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文檔簡介

1、企業(yè)財務管理工作年度總結企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務管理的核心作用， 就要塑造一支思想政治過硬、 基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。1、為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，因 3 月份出納人員的離職，及5 月份主管會計的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對

2、工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞；2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司財務基礎知識、流程、制度培訓 ，根據 2008 新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度；3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點；對個人所領公司財產物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查， 使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6 月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，

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