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1、2020 年值長個人工作總結?2020 年即將過去,對丙值全年的工作總結如下:一、取得的成績1 安全管理工作(1)安全生產安全生產是電力企業(yè)永恒的主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,我所在值始終把安全工 作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,落實安全責任制,定期組織學習安規(guī), 加大考核力度,從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面。一年來我值安全生 產方面沒有出現(xiàn)大的人身、設備事故。(2)加強危險點的預防控制a.加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護 能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。b.嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施,加強

2、運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行兩票三制 制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。(3 )加強設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能 夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷, 確保設備的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。(4 )重抓思想工作,提高我值運行人員綜合素質?;陔娏ιa中許多事故的發(fā)生都 和運行人員自身素質有很 * 系的這個事實,為規(guī)避因運行人員的誤操作造 * 全事故的發(fā)生, 我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質:a.在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握 安規(guī)和

3、運行規(guī)程的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識 和自我保護意識。對個別員工不重視安全的行為及時糾正,細心說服教育,使他們在思想 上提高了認識。b.在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為 及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,開展 事故反思活動,使安全警鐘長鳴。c.在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。發(fā)現(xiàn)有不安全的苗頭及時進行批 評教育,使員工真正認識到安全的重要性。2 .班組管理工作(1 )重抓思想工作,提高員工綜合素質。? 眾所周知,在當前激烈的競爭市場是人才的競爭,而人才的價值在于其積極的態(tài)

4、度 和卓越的技能。“敬業(yè)愛崗”這個詞就擺在我們面前,說到這個詞我個人理解是:愛崗是 敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)榮譽的深刻認識,就是敬 重自己從事的工作。而千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人 生信念,一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司,有益于老板, 但最終受益的還是自己,所以我們要把道理給員工說清楚,讓他們有一定的認識并在工作 當中體現(xiàn)出來。本著“以人為本”的原則,我作為基層管理者要體貼、關心員工的生活,最大限度的幫助員工,為他們 解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,讓員工們信服。這樣他們才能在工作中支持你, 理解你。

5、(2 )重視員工培訓,在生產技術上狠下功夫。我值堅持按生技部的規(guī)定定期組織員工 培訓,學習生產技能和安全管理規(guī)程,交流心得體會,總結經(jīng)驗教訓,使大家的理論和實 際操作水平有了很大的提高。由于這些培訓學習的作用,我值在全年考核中取得了不俗的 成績。(3 )狠抓“二票三制”,落實崗位責任制。加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違 章,嚴禁誤操作。確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎, 杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施, 做好事故預想。(4)重視考核管理工作??己耸谴龠M,獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策。保障設備安全穩(wěn) 定運行是一個系統(tǒng)工程,

6、需要各級領導的關心和支持,給予值長一定的獎懲權利,只有這 樣,安全生產工作才能實現(xiàn)。有時對個別不自覺、屢教不改的員工實施一定的懲罰是促進、 改善工作的一劑良方。普工管理難度大,加強了對普工的考核管理力度。3 設備管理工作(1 )加強設備缺陷管理,遵照缺陷管理的有關規(guī)定,確保設備健康水平,做到早發(fā)現(xiàn)、 早處理,及時排除設備缺陷及安全隱患(2 )堅持設備巡回檢查制度,確保設備安全。a.各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在特殊天氣(如雷雨高溫天氣)、設備重負 荷運行時,進行有針對性地巡檢工作。b.對一些垃圾鏈板機、行車、皮帶等易磨損設備進行重點加強巡檢,力爭將故障消滅在 萌芽狀態(tài)。(3 )堅持設備的定期維護保養(yǎng)、試驗及輪換制度,使設備始終能處于最佳停(服)役 狀態(tài)中。對一些工作環(huán)境較惡劣的鏈板機、皮帶、行車進行及時加油清灰保養(yǎng)等工作。二、存在的問題1.個別員工安全意識不夠,易造成人身、設備損傷事故,還需加強安全生產學習。2.少數(shù)員工生產責任心不夠,操作不夠精心,還需加強教育。3.對環(huán)保、衛(wèi)生、文明生產方面的工作還須進一步努力。4.普工素質低、安全意識差,管理難度大,

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