大連中藥飲片項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢 /大連中藥飲片項目可行性研究報告大連中藥飲片項目可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 建設單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 背景、必要性分析20一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系20二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素20三、 行業(yè)的競爭格局23第三章 緒論25一、 項目概述25二、 項目提出的理由26三、 項目總投資及資金構(gòu)成27四、 資金籌措方案27五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標28六、 原輔材料及設

2、備28七、 項目建設進度規(guī)劃29八、 環(huán)境影響29九、 報告編制依據(jù)和原則29十、 研究范圍30十一、 研究結(jié)論31十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表31主要經(jīng)濟指標一覽表31第四章 行業(yè)、市場分析34一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產(chǎn)業(yè)34二、 行業(yè)壁壘34三、 中藥飲片的市場規(guī)模36第五章 建筑工程技術(shù)方案39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案39三、 建筑工程建設指標42建筑工程投資一覽表43第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案44一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第七章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第八章 運營模式54一、 公司經(jīng)

3、營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權(quán)限55四、 財務會計制度58第九章 安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預期效果評價71第十章 組織機構(gòu)管理73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十一章 項目環(huán)境保護75一、 編制依據(jù)75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論82九、 建議82第十二章 工藝技術(shù)設計及設備選型方案84一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析84二、 項目技術(shù)工藝分析86三、 質(zhì)

4、量管理87四、 項目技術(shù)流程88五、 設備選型方案89主要設備購置一覽表90第十三章 投資估算91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十四章 項目經(jīng)濟效益評價99一、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三

5、、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十五章 風險分析110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十六章 招投標方案115一、 項目招標依據(jù)115二、 項目招標范圍115三、 招標要求115四、 招標組織方式116五、 招標信息發(fā)布119第十七章 總結(jié)分析120第十八章 附表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表127建設投資估算表127建設投資估算表128建設期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表

6、130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：任xx3、注冊資本：1290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-11-27、營業(yè)期限：2014-11-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事中藥飲片相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設

7、，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公

8、司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打

9、造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有

10、深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10312.458249.967734.34負債總額3502.602802.082626.95股東權(quán)益合計6809.855447.885107.

11、39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33974.4827179.5825480.86營業(yè)利潤7738.666190.935803.99利潤總額6520.465216.374890.35凈利潤4890.353814.473521.05歸屬于母公司所有者的凈利潤4890.353814.473521.05五、 核心人員介紹1、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、范xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，

12、任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012

13、年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、程xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、吳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任x

14、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，

15、公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善

16、市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃

17、的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動

18、化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取

19、多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，

20、難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時

21、，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，

22、強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 背景、必要性分析一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響我國擁有豐富的中藥材資源，儲量巨大，這是中藥飲片行業(yè)

23、可持續(xù)發(fā)展的基礎。但隨著對中藥材需求量的迅速增加，單純依賴野生中藥材已遠不能滿足需要，目前，行業(yè)主管部門以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在進行中藥材人工種植技術(shù)的深入研究，多數(shù)動植物類中藥材品種已實現(xiàn)人工種養(yǎng)殖和種植。在2010年版藥典中收載的616個藥材品種中，生產(chǎn)供應以人工培育為主的中藥材達到近200種，人工培育供應量占中藥材總用量的70%左右。但中藥材易受到氣候和自然災害的影響，在價格和產(chǎn)量上具有一定的波動性，導致中藥飲片價格亦隨之波動。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響行業(yè)的下游主要為制藥廠、醫(yī)院門診和藥店，以及食品、飲品和保健品等制造業(yè)。當今國家把國民健康關(guān)注重點放在病前的控制而非病后的治療，而中藥“治未

24、病”的概念已深入人心，隨著人們對養(yǎng)生保健的不斷重視，政府醫(yī)療層面對中成藥的不斷投入，這都將為中藥飲片行業(yè)帶來源源不斷的需求推動力。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）扶持中醫(yī)藥政策頻出，中藥飲片直接受益在去除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的環(huán)境下，中藥飲片享受特殊待遇，國家陸續(xù)出臺了國務院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務等多項政策文件，旨在2017年9月前公立醫(yī)院全部取消（除中藥飲片外的）藥品加成，同時要求公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入比重逐年下降，力爭到2017年在試點城市公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體下降到30%左右。中藥飲片是唯一被排

25、除在該政策之外的藥品種類，仍然享受藥品加成，這會促使醫(yī)院增加中藥飲片使用量。據(jù)衛(wèi)計委預計，該政策將造成藥品費用減少超過1000億元，而中藥飲片作為化學藥、中成藥的替代品受政策利好。此外，2017年新版醫(yī)保目錄嚴格限制中藥注射劑，估計將使中藥注射劑大品種銷售額至少減少88.14億，而中藥飲片作為替代品將受積極影響。因此，在零加成、降低藥占比和納入新版醫(yī)保目錄的共同利好作用下，中藥飲片行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，行業(yè)將迎來增速拐點。（2）悠久的中醫(yī)藥文化底蘊中藥飲片作為我國傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，經(jīng)過數(shù)千年的中醫(yī)理論研究及豐富的臨床經(jīng)驗，我國已逐步形成了獨有的中醫(yī)藥理論體系，在我國廣大群眾中

26、擁有著極其深厚的文化基礎。中藥飲片作為我國國粹，無不體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓，是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶和載體，悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢為我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎，也為中藥走向世界提供了堅實的保障。（3）人口老年化背景下的醫(yī)藥剛需拉動根據(jù)聯(lián)合國教科文組織制定的標準，當60歲以上人口比例達到10%，或65歲以上老人占比達到7%，就意味著該國步入老齡化社會。我國是世界上人口最多的國家，也是60歲以上老年人最多的國家。根據(jù)民政局公布的2017年社會服務發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，我國60周歲以上老年人口達2.41億人，占總?cè)丝诘?7.30%；65歲以上人口達1.58億人，占總?cè)丝诒壤呀?jīng)達到11.40

27、%，高于國際普遍公認進入老齡化社會的標準。我國社會人口結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象正在加速，慢性疾病人口比例不斷提升，對醫(yī)療保健產(chǎn)品和服務的消費需求也更加旺盛，人口老齡化程度的不斷加深將成為我國醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力，中藥飲片行業(yè)也將持續(xù)受益。2、不利因素（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待整合目前我國中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小，行業(yè)市場集中度較低，具有國際競爭能力的龍頭企業(yè)仍然十分缺乏。而大量低端產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，部分中小中藥飲片加工企業(yè)采取低價競爭的策略導致行業(yè)毛利率低下，行業(yè)短板明顯。由此可見，中藥飲片行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。（2）行業(yè)總體規(guī)范化程度有待提高中藥材由于產(chǎn)地、自然條件等不同，

28、同一種類中藥材的品質(zhì)存在很大差異，同一品種的中藥飲片也具有多種品級，加之炮制工藝的不同，則進一步增加了中藥飲片等級的多樣化?？傮w來說，目前中藥飲片制造業(yè)尚未形成嚴格、統(tǒng)一的劃分標準，中藥飲片行業(yè)規(guī)范化程度有待提高。三、 行業(yè)的競爭格局我國中藥飲片行業(yè)雖歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展，但是真正開始產(chǎn)業(yè)化的時間并不長，中小私營企業(yè)眾多。其中很多中小飲片制造企業(yè)都是手工作坊轉(zhuǎn)變而成，一般投資規(guī)模小、專業(yè)化程度低、協(xié)作能力差，在產(chǎn)品的標準化、規(guī)范化和透明化方面嚴重落后，市場整體呈現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、流通環(huán)節(jié)混亂等特點。由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和工藝升級，同質(zhì)化的競爭使得企業(yè)間相互壓價，市場競爭無序。2016年規(guī)模以上中藥飲片

29、企業(yè)實現(xiàn)銷售收入為1965.4億元。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計，行業(yè)中年銷售額過億的企業(yè)僅占約30%，不足5000萬元的中小企業(yè)占相當大比例，其中在主板上市的康美藥業(yè)市場份額也只占約2.4%。可見，中藥飲片行業(yè)集中度處于非常低的水平，未來行業(yè)集中度有較大的提升空間。隨著行業(yè)監(jiān)管體系的日益完善，以及國家政策對中藥飲片產(chǎn)業(yè)的大力扶持，未來中藥飲片行業(yè)必然會朝著規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，從生產(chǎn)粗放型的低端中藥飲片向生產(chǎn)精細化的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、良好的管理規(guī)范、嚴格的質(zhì)量控制企業(yè)將脫穎而出，而中小企業(yè)將面臨著被淘汰或者被兼并的風險，市場集中度進一步提高，行業(yè)整合已經(jīng)是大勢所趨。第三章 緒論一、 項

30、目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：大連中藥飲片項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：任xx（二）主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)

31、營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先

32、業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx升中藥飲片/年。二、 項目提出的理由所謂中藥飲片是中藥材按中醫(yī)藥理論、中藥炮制方法，經(jīng)過加工炮制后可直接用于中醫(yī)臨床的中藥。而中藥材、中藥飲片并沒有絕對的界限，中藥飲片包括了部分經(jīng)產(chǎn)地加工的中藥切片，原形藥材飲片以及經(jīng)過切制、炮炙的飲片?？傮w看，“十三五”時期是大連經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。需要在國家戰(zhàn)

33、略布局中把握重大機遇，積極主動適應、把握和引領新常態(tài)，堅持發(fā)展實體經(jīng)濟大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動力等關(guān)鍵問題，全面提升社會民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時，要進一步增強憂患意識和風險意識，著力在化解矛盾、補齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26975.43萬元，其中：建設投資20998.82萬元，占項目總投資的77.84%；建設期利息226.42萬元，占項目總投

34、資的0.84%；流動資金5750.19萬元，占項目總投資的21.32%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資26975.43萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）17733.88萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9241.55萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：56800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：45417.27萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：8324.83萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：23.63%。5、全部投資回收期（Pt）：5.34年（含建設期1

35、2個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：20932.08萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括麻黃、矮地茶、甘草、浙貝母、蛤蚧、八角茴香、太子參、羅漢果、95%乙醇、玉米淀粉。（二）主要設備主要設備包括：陶瓷膜、真空泵、精餾塔、冷凍回收裝置、噴霧干燥機、混合機、定量包裝機、調(diào)配罐、超臨界萃取裝置、薄膜蒸發(fā)器、脫味鍋、混合機、調(diào)配罐、均質(zhì)機、膠體磨、真空上料機、投料站、定量包裝機、灌裝機、振動篩、真空包裝機、真空上料機、混合機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投

36、入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項目建設單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分

37、析等公開信息。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。十、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目

38、實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十一、 研究結(jié)論項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積77879.981.2基底面積29346.461.3投資強度萬元/畝278.352總投資萬元269

39、75.432.1建設投資萬元20998.822.1.1工程費用萬元17815.002.1.2其他費用萬元2527.162.1.3預備費萬元656.662.2建設期利息萬元226.422.3流動資金萬元5750.193資金籌措萬元26975.433.1自籌資金萬元17733.883.2銀行貸款萬元9241.554營業(yè)收入萬元56800.00正常運營年份5總成本費用萬元45417.27""6利潤總額萬元11099.77""7凈利潤萬元8324.83""8所得稅萬元2774.94""9增值稅萬元2357.95"

40、"10稅金及附加萬元282.96""11納稅總額萬元5415.85""12工業(yè)增加值萬元18258.35""13盈虧平衡點萬元20932.08產(chǎn)值14回收期年5.3415內(nèi)部收益率23.63%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元17717.63所得稅后第四章 行業(yè)、市場分析一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產(chǎn)業(yè)中藥主要由中藥材、中藥飲片和中成藥三部分組成。根據(jù)我國2015年版藥典規(guī)定，中成藥的生產(chǎn)須以中藥飲片作為原料，因此，中藥飲片相當于“中藥材炮制品”和“中成藥原材料”的地位，具有承上啟下的作用。由于中藥與國民健康息息相關(guān)，因此中藥飲片制造業(yè)屬

41、于朝陽行業(yè)。根據(jù)國務院頒布的中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略綱要顯示，2016年國內(nèi)中藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已超8000億元，其中中成藥約占75%，中藥飲片占比近20%。可見，中藥飲片制造業(yè)已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有較強優(yōu)勢和廣闊前景的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)醫(yī)藥市場中具有重要地位。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘中藥飲片行業(yè)規(guī)?；a(chǎn)需要企業(yè)具備成熟的炮制工藝。2015版藥典及中藥炮制規(guī)范等著作對中藥飲片炮制過程及產(chǎn)品品質(zhì)提出了較高的要求。這需要企業(yè)具備成熟的炮制工藝、合格的過程控制技術(shù)和完備的檢測能力。炮制需要對輔料投放、炮制時間、火候、切制等過程進行全面把握，對新進入者來說，若無高成本的研發(fā)投入，長時間的生產(chǎn)磨合，

42、短時間內(nèi)難以全面掌握，因此炮制技術(shù)壁壘構(gòu)成本行業(yè)進入的主要障礙之一。2、政策壁壘藥品的質(zhì)量與療效直接關(guān)系到廣大民眾的健康，因此國家在醫(yī)藥行業(yè)準入、生產(chǎn)等方面制定了一系列的法律法規(guī)，加強對藥品行業(yè)的監(jiān)督管理。目前，根據(jù)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范2010年版的認證要求，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證和GMP認證，否則不能生產(chǎn)。新進入企業(yè)往往面臨較高的政策要求和較長的產(chǎn)品審批周期，因而對其造成一定的政策壁壘。此外，根據(jù)2017年修訂的外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，中藥飲片的蒸、炒、炙、煅等炮制技術(shù)的應用及中成藥保密處方產(chǎn)品的生產(chǎn)加工業(yè)屬于禁止外商投資的產(chǎn)業(yè)。因此，一系列的政策性要求構(gòu)成行業(yè)準入門檻，中藥飲片行

43、業(yè)具有較高的政策壁壘。3、地域壁壘在歷史演化中全國逐漸形成四大藥都，分別是安徽亳州、河北安國、江西樟樹和河南禹州。目前我國已在四大藥都的基礎上，基本形成覆蓋全國范圍內(nèi)17大中藥材交易中心格局，其市場藥材流通量已經(jīng)占全國中藥材交易總量的70%左右。因此，在靠近中藥材主產(chǎn)區(qū)和集散地的企業(yè)在獲取優(yōu)質(zhì)原材料、節(jié)約運輸成本、工藝經(jīng)驗交流等方面有先天優(yōu)勢，對區(qū)域外的企業(yè)形成進入壁壘。4、人才壁壘中藥飲片種類眾多，從藥材品質(zhì)的甄選、切片、生產(chǎn)炮制等各個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，例如在炒制過程中，對于火候、時間、色澤、形態(tài)的把控都需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才做出判斷。人才培養(yǎng)是一個長期過程，因此經(jīng)驗人才的稀缺可

44、能會對新入企業(yè)形成人才壁壘。三、 中藥飲片的市場規(guī)模中藥飲片行業(yè)雖歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展，但其真正開始規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時間并不長。近年來，隨著GMP證書的強制認證、飲片包裝管理的逐步推行，行業(yè)整體的發(fā)展不斷規(guī)范，為中藥飲片制造業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。2009年公布的國家基本藥物目錄中，中藥飲片首次位列其中；2015年版的藥典也大幅提高了中藥飲片的收錄數(shù)量及標準，2017新版醫(yī)保目錄更是嚴格限制中藥注射劑，這些政策都將刺激中藥飲片市場份額的大幅增長。隨著我國醫(yī)療制度改革的不斷推進，中藥飲片的報銷比例也在逐步提高，這些因素都對本行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。據(jù)中藥飲片行業(yè)發(fā)展研究藍皮書統(tǒng)計，2016年我國規(guī)

45、模以上中藥飲片企業(yè)銷售收入總額1956.4億元，2011-2016年復合增長率18.04%，2017年上半年增速達21.3%，領跑醫(yī)藥工業(yè)各大子行業(yè)。2016年，中藥飲片工業(yè)實現(xiàn)利潤138.3億元，同比增長8.6%；2017年上半年實現(xiàn)利潤73.61億元，同比增長22.78%。目前，中藥飲片行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)明顯地域性，安徽、吉林、四川、廣東等排名前十省份合計總額約70%。根據(jù)中藥飲片行業(yè)藍皮書發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2016年底，我國共有中藥飲片生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)1754家，占全國藥品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)28.8%。從醫(yī)藥工業(yè)細分子行業(yè)橫向比較來看，據(jù)wind和聯(lián)訊研究所數(shù)據(jù)可知，化學原料藥、化學制劑、中成藥、生物藥品四

46、類子行業(yè)，2006-2014年年復合增長率分別為16.4%、20.9%、22.6%和27.6%，中藥飲片CAGR高達29.7%，排醫(yī)藥工業(yè)藥物細分子行業(yè)的“Top1”。同時，中藥飲片在醫(yī)藥制造業(yè)中的比重占比也逐年提升。2006年中藥飲片在醫(yī)藥工業(yè)全行業(yè)中的銷售收入比重為4.02%，2014年上升到6.41%，而2015年更達到6.59%。從中藥飲片銷售收入占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值比重來看，近年來均保持逐年上升趨勢。2017年城市公立醫(yī)院綜合試點改革的全面展開，中藥飲片已成為中藥注射劑的最佳替代品之一。國家政策導向利好中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在“取消零加成”和“降低藥占比”的醫(yī)改政策下，中藥飲片均被排除在外

47、。此外，近年來伴隨著養(yǎng)生熱潮，國家加大了中藥飲片行業(yè)的監(jiān)管，中藥飲片制造業(yè)在未來也必將規(guī)范發(fā)展。根據(jù)預計，2018-2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入將保持年均15%左右的市場增速，預計到2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售規(guī)模將超過5000億元。改革開放以來，我國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速，增速遠高于GDP增速，是國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一，而作為中藥飲片的下游需求行業(yè)中成藥制造業(yè)增長更是十分強勁。中成藥工業(yè)總產(chǎn)值已從2012年的4253億元增長至2016年的7223億元，五年復合增長率高達14.2%。中藥飲片的下游行業(yè)除了中成藥制造業(yè)還包括醫(yī)院（門診）、藥店，以及食品保健加工、餐飲服務等消費類行

48、業(yè)，這些行業(yè)市場容量巨大，發(fā)展迅速，對本行業(yè)的快速發(fā)展起到了強有力的拉動作用。此外，由于化學藥品存在一定的副作用和抗藥性，以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認可。隨著中醫(yī)藥文化的推廣，中藥飲片也逐漸被各國所接受。據(jù)世界衛(wèi)生組織估計，中草藥的開發(fā)利用在未來的10年內(nèi)將在世界范圍全面興起。我國中藥飲片的海外市場成長空間也可以預期。伴隨著人們中藥文化健康理念的傳播和全球化推廣，中藥飲片行業(yè)的市場地位將持續(xù)提升，未來成長空間廣闊。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范建筑抗震設防分類標

49、準（二）工程設計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎設計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。基礎工程設計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框

50、架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，

51、高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設計1、內(nèi)墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻

52、防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車

53、間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積77879.98，其中：生產(chǎn)工程52982.09，倉儲工程9737.16，行政辦公及生活服務設施9781.52，公共工程5379.21。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17314.4152982.0965

54、52.771.11#生產(chǎn)車間5194.3215894.631965.831.22#生產(chǎn)車間4328.6013245.521638.191.33#生產(chǎn)車間4155.4612715.701572.661.44#生產(chǎn)車間3636.0311126.241376.082倉儲工程6162.769737.16978.572.11#倉庫1848.832921.15293.572.22#倉庫1540.692434.29244.642.33#倉庫1479.062336.92234.862.44#倉庫1294.182044.80205.503辦公生活配套1972.089781.521437.513.1行政辦公樓12

55、81.856357.99934.383.2宿舍及食堂690.233423.53503.134公共工程3815.045379.21601.65輔助用房等5綠化工程7649.01137.28綠化率16.16%6其他工程10337.5329.047合計47333.0077879.989736.82第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積47333.00（折合約71.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77879.98。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx升中藥飲片，預計年營業(yè)收入56800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)