要顯微鏡更要望遠鏡

1、.要顯微鏡更要望遠鏡 本報記者 王小偉 從青銅時代到蒸汽時代，再到如今的電氣時代與信息時代，科技與商業(yè)模式的創(chuàng)新，正在成為推動人類社會進步與發(fā)展的源動力。 公開資料顯示，全球目前有近10萬名業(yè)余愛好者采用3D打印技術，以近乎零邊際成本的方式生產(chǎn)自己需要的產(chǎn)品；與此同時，600萬學生正在參與大型開放式網(wǎng)絡課程“慕課”。第三次工業(yè)革命的作者里夫金在新著零成本社會中指出，在未來20多年里，全球網(wǎng)絡中的產(chǎn)銷者將以近乎零邊際成本的方式生產(chǎn)并共享綠色能源、商品和服務，同時通過在線虛擬課堂不斷學習提高，進而將經(jīng)濟帶入一個商品和服務幾乎免費的時代。 在新時代，制造業(yè)服務化，生產(chǎn)的個性化分工趨勢明顯，基于云服務

2、平臺的組織方式更加普及，給全球經(jīng)濟和社會的影響必然是顛覆性的，成為社會變革的重要力量。其中，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化將成為推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的優(yōu)化和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 但可以斷言的是，絕大多數(shù)上市對互聯(lián)網(wǎng)乃至互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來所導致的效率及成本的變化應對不足。近期記者在某西部省份調(diào)研上市時發(fā)現(xiàn)，不少傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)仍在固有苑囿內(nèi)謀求產(chǎn)能大擴張和管理方面的微調(diào)整，對于時代變遷對行業(yè)所帶來的重大改變并沒有特別在意水泥企業(yè)仍在加大生產(chǎn)，試圖用提高產(chǎn)能利用率的方式降低成本，擴充市場份額；而百貨企業(yè)依然在拼命地線下開店，以防自己的地盤被外部更大的對手占領。 盡管通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)的調(diào)整方式對既有生產(chǎn)流程進行修正并沒有錯，但

3、是如果放眼長遠，短期內(nèi)執(zhí)著于小修小補或許會導致錯失重大轉(zhuǎn)型機會。正如里夫金所言，繼蒸汽時代和電氣時代之后，如今我們正處在第三次工業(yè)革命的邊緣?；ヂ?lián)網(wǎng)的使用，把通訊、能源、交通整合到一起，我們正在數(shù)字化我們的通訊、能源、物流等，這些數(shù)字化經(jīng)濟能夠給我們帶來一個零邊際成本的社會，每天數(shù)以萬億計的傳感器應用在各行各業(yè)，通過交易市場中數(shù)據(jù)的反饋，使全世界的人類聯(lián)系在一起，人類將永遠踏入一條基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的“絲綢之路”。 目前中國面臨經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型升級、健康可持續(xù)發(fā)展的大好契機，對于社會而言，如何最大限度地破除利益固化藩籬，對于企業(yè)而言，如何最大限度地激活市場活力，都成為不得不面對的新課題。 有業(yè)內(nèi)人士指出，自去年以來，不少傳統(tǒng)行業(yè)上市通過并購或者投資等方式，向手機游戲、移動互聯(lián)等方面不停邁步，這表明已經(jīng)有上市開始在轉(zhuǎn)型方面邁出較為徹底的腳步；也有不少企業(yè)通過對既有產(chǎn)業(yè)較為徹底的修正，來適應時代發(fā)展的要求。 新時代下，此前社會的交換價值已經(jīng)逐步在被共享價值替代，我們正在走入一個超脫于市場的全新經(jīng)濟模式。在這個背景