企業(yè)管理規(guī)章制度范本

1、榮顏投資管理有限公司管理制度二零一三年制訂目錄 3 4 5 5 8 8 9 9榮顏投資管理有限公司管理制度第一章管理總則一、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。二、公司全體員工都必須遵守公司章程， 遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。三、禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。五、公司禁止任何人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或阻礙公司發(fā)展，影響他人工作。六、公司通過(guò)發(fā)揮全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的專業(yè)水平、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善

2、公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，附有意見(jiàn)箱，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡全體工作人員刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)、 銷售知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支專業(yè)水平技術(shù)過(guò)硬的精英隊(duì)伍。八、公司鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。九、為工作人員提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。十、倡導(dǎo)工作人員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。十一、公司鼓勵(lì)全體工作人員積極參與公司的決策和管理， 歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議， 對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、 表彰。十二、尊重工作人員的辛勤勞動(dòng)， 為其

3、創(chuàng)造良好的工作條件， 提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其專業(yè)知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。十三、公司為工作人員提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工作人員方面的待遇。十四、公司實(shí)行權(quán)責(zé)分配制度，各部門不許插手或者阻礙其他部門工作。十五、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、績(jī)效考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十六、公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；增加收入，提高效益。十七、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第一條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約

4、開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一條財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)化，數(shù)字化，精確化。第二條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)。第三條公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第四條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。第五條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中， 必須堅(jiān)持原則， 照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

5、第六條財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定， 不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職， 必須與接替人員辦理交接手續(xù)， 移交接包括移交人經(jīng)管的公司憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第七條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，良好運(yùn)用，提高效益。第四章人事行政管理制度第一節(jié)人事管理總則一、公司全權(quán)決定所屬工作人員的工資、待遇。二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。三、公司鼓勵(lì)工作人員積極向上，表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門主管可將申請(qǐng)報(bào)批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。四、 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法

6、規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。五、 薪酬保密制度，不可向他人透露薪酬，不可向他人詢問(wèn)薪酬待遇。六、新晉員工先由人事部進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo)， 考勤制度宣導(dǎo)后交由培訓(xùn)部進(jìn)行心態(tài)培訓(xùn)， 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)， 考核后交由部門主管安排工作。第二節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除七、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。八、所有工作人員辭職辭職時(shí)向人事部提出辭職報(bào)告。九、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十、員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)協(xié)調(diào)不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。十一、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)

7、予以開(kāi)除并由自己承擔(dān)責(zé)任。十二、 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交人事部。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定十三、公司文件由指定的擬稿人擬稿， 文件形成后由總經(jīng)理簽字，人事部保留存底。十四、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“X 企、 X 部門、”等內(nèi)容編號(hào)后打印。十五、文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。十六、打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。十七、公司各部門所需的辦公用品， 由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置， 各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。并填寫(xiě)物品領(lǐng)用單

8、。十八、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由人事部簽字購(gòu)買，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。第五章考勤制度一、員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意并填寫(xiě)出入表登記表。二、人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)總經(jīng)理審核。三、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假 3 天以內(nèi)的（含 3 天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 4 天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假， 一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)， 請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明， 并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第六章專業(yè)培訓(xùn)

9、制度一、新晉工作人員必須進(jìn)行三天培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：公司文化宣導(dǎo)，公司制度宣導(dǎo)，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)培訓(xùn)?？己撕?，交給部門主管，安排工作。二、外派出差人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)銷售培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，銷售技能培訓(xùn)，經(jīng)考核才可以出差。第七章公司財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品管理制度一、 公司用于項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品都必須先登記入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入登記，擅自挪用，賣出產(chǎn)品必須開(kāi)單確認(rèn)，特殊情況申請(qǐng)總經(jīng)理簽字方可使用。二、 公司所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。三、公司所有產(chǎn)品必須根據(jù)產(chǎn)品的品牌和類別安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。四、 與公司產(chǎn)品發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按公司財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品管理制度流程進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。五、公司產(chǎn)品每月進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、 整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤， 僅抄襲敷衍了事， 違者嚴(yán)懲。產(chǎn)品更換時(shí)，以舊換新，一對(duì)一更換。五、做好產(chǎn)品的安全保護(hù)工作。 根據(jù)產(chǎn)品的保存日期合理放置， 防止產(chǎn)品變質(zhì)、過(guò)期等現(xiàn)象