下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除企業(yè)管理中的“二八定律”一、基本內(nèi)容1、“二八管理定律 ”。企業(yè)主要抓好 20% 的骨干力量的管理, 再以 20% 的少數(shù)帶動(dòng) 80% 的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率。2、“二八決策定律”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策,以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。3、“二八融資定律”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點(diǎn)項(xiàng)目,以此不斷優(yōu)化資金投向,提高資金使用效率。4“二八營銷定律”。經(jīng)營者要抓住20% 的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶,滲透營銷,牽一發(fā)而動(dòng)全身??傊?“二八定律 ”要求管理者在工作中不能 “胡子眉毛一把抓 ”,而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)
2、目、關(guān)鍵崗位。二、法則分類1、貴賓法則給一個(gè)公司帶來 80% 利潤的是 20% 的客戶。按照這個(gè)原則,如果能把這 20% 的客戶找出來,提供更好的服務(wù),對(duì)于公司的發(fā)展和業(yè)績的增長無疑是最大的幫助。2、品牌法則20% 的強(qiáng)勢(shì)品牌 ,占有 80% 的市場(chǎng)份額 。一般來說,第一品牌的市場(chǎng)占有率比第二品牌高出一倍以上,在行業(yè)中是價(jià)值最大的品牌。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除“二八定律 ”之所以得到業(yè)界的推崇,就在于其提倡的“有所為,有所不為 ”的經(jīng)營方略。要用好“二八定律 ”,首先弄清楚企業(yè)中的20% 到底是哪些,從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這 20% 的重點(diǎn)經(jīng)營要?jiǎng)?wù)上
3、來,采取有效的傾斜性措施,確保重點(diǎn)方面取得重點(diǎn)突破,進(jìn)而帶動(dòng)全面,取得經(jīng)營整體進(jìn)步。3、決策定律一個(gè)小的誘因、投入和努力,通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。就字面意義看,即指你完成的工作中, 80% 的成果來自你 20% 的付出。因此,對(duì)所有實(shí)際的目標(biāo), 80% 的努力 也就是付出的大部分努力,只與成果有一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)系。 這種情況看似有違常理, 卻非常普遍。 所以,二八定律指出:在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出,以及努力和報(bào)酬之間,存在著一種不平衡關(guān)系。 它為這種不平衡關(guān)系提供了一個(gè)非常好的衡量標(biāo)準(zhǔn):80% 的產(chǎn)出, 來自于 20% 的投入; 80% 的結(jié)果, 歸結(jié)于 20% 的起因;80% 的成績,歸
4、功于20% 的努力。4、營銷定律在商界和人們的生活中,到處存在這種現(xiàn)象,只要細(xì)心觀察,你就會(huì)發(fā)現(xiàn): 20% 的產(chǎn)品或 20% 的客戶,為企業(yè)賺得約80% 的銷售額;總而言之,在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間存在的這種不平衡關(guān)系,可以分為兩種不同類型: 多數(shù),它們只能造成少許的影響; 少數(shù),它們?cè)斐芍饕?、重大的影響。一般情況下,大的產(chǎn)出、報(bào)酬是由少數(shù)的原因、投入和努力產(chǎn)生的。又如:你的電腦80% 的故障是由 20% 的原因造成的;你一生使用的80%只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除的文句是用字典里20% 的字組成的;而在考試中,20% 的知識(shí)能為你帶來 80%
5、的分?jǐn)?shù);同樣的道理,你20% 的朋友,占據(jù)了你 80% 的與朋友相處的時(shí)間三、二八定律與你的生活20%的人成功 -80% 的人不成功20%的人用脖子以上賺錢 -80% 的人脖子以下賺錢20%的人正面思考 -80%的人負(fù)面思考20%的人買時(shí)間 -80%的人賣時(shí)間20%的人找一個(gè)好員工 -80% 的人找一份好工作20%的人支配別人 -80%的人受人支配20%的人做事業(yè) -80%的人做事情20%的人重視經(jīng)驗(yàn) -80%的人重視學(xué)歷20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果-80% 的人認(rèn)為知識(shí)就是力量20%的人我要怎么做才有錢-80% 的人我要有錢我就怎么做20%的人愛投資 -80%的人愛購物20%的人有目標(biāo) -80
6、%的人愛瞎想20%的人在問題中找答案 -80% 的人在答案中找問題20%的人在放眼長遠(yuǎn) -80%的人只顧眼前20%的人把握機(jī)會(huì) -80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)20%的人計(jì)劃未來 -80%的人早上起來才想今天干嘛20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事 -80% 的人按自己的意愿行事20%的人做簡單的事情 -80% 的人不愿意做簡單的事情20%的人明天的事情今天做-80% 的人今天的事情明天做20%的人如何能辦到 -80%的人不可能辦到20%的人受成功的人影響 -80% 的人受失敗人的影響只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除20%的人相信自己會(huì)成功-80%的人不愿改變環(huán)境20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)-8
7、0%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評(píng)20%的人會(huì)堅(jiān)持 -80%的人會(huì)放棄20%的人敢于面對(duì)困難 -80% 的人逃避現(xiàn)實(shí)四、感悟分析1抓住主要矛盾主要問題;2打蛇要打七寸;3尋找生命中的20% ,讓它結(jié)出最甜美的果實(shí)。上帝和整個(gè)宇宙玩色子,但這些骰子卻被動(dòng)了手腳。我們要去了解它是如何被動(dòng)手腳的,我們又應(yīng)該如何對(duì)付,以達(dá)到自己的目的;4團(tuán)隊(duì) 的力量是巨大的,二八定律告訴我們,團(tuán)隊(duì)財(cái)富的百分之八十來自團(tuán)隊(duì)百分之二十的成員所創(chuàng)造,那就是說,舉個(gè)例子,如果你的公司已經(jīng)處在利潤與成員的不平衡點(diǎn)之上, 而團(tuán)隊(duì)不能為此馬上帶來新的財(cái)富價(jià)值,那么你必須果斷選擇馬上裁員。二八法則告訴我們,不要平均地分析、處理和看待問題,企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80% 利潤、總量卻僅占20% 的關(guān)鍵客戶,加強(qiáng)服務(wù),達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析,要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上。二八法則不僅在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,它對(duì)我們的自身發(fā)展也有重要啟示,讓我們學(xué)會(huì)避免將時(shí)間和精力花費(fèi)在瑣事上,要學(xué)會(huì)抓主要矛盾。一個(gè)人的時(shí)間和精力都是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018安徽道法試卷+答案+解析
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》??荚嚲?53
- 基于CSI指紋的抗時(shí)變室內(nèi)定位算法研究
- 基于無人機(jī)高光譜遙感的荒漠草原退化土壤養(yǎng)分反演研究
- 稅務(wù)專業(yè)技能提升
- 二零二五版知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保貸款合同范本3篇
- 二零二五版施工企業(yè)環(huán)保責(zé)任承諾書3篇
- 二零二五年度高等教育機(jī)構(gòu)教師聘用合同范本3篇
- 二零二五年度二手房交易安全保障個(gè)人房屋買賣合同4篇
- 2025版食堂餐廳食材配送與食品安全責(zé)任保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議3篇
- 護(hù)理人文知識(shí)培訓(xùn)課件
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)地理試題(含答案)
- 計(jì)劃合同部部長述職報(bào)告范文
- 統(tǒng)編版八年級(jí)下冊(cè)語文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 風(fēng)光儲(chǔ)儲(chǔ)能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓(xùn)專題培訓(xùn)課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- TTJSFB 002-2024 綠色融資租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論