《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、施工階段監(jiān)理規(guī)劃藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓位于耀州區(qū)寺溝鎮(zhèn)，2007年8月5日耀州區(qū)永樂(lè)學(xué)校同我公司簽定了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同為確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，編制了藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓監(jiān)理規(guī)劃以作為今后監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。一、工程概況1.1 工程名稱：藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓；1.2 工程地點(diǎn)：耀州區(qū)寺溝鎮(zhèn)；1.3 建筑面積：2065.59平方米；1.4 建設(shè)單位：耀州區(qū)用了學(xué)校；1.5 監(jiān)理單位：陜西信遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限公司；1.6 設(shè)計(jì)單位：陜西秦都建筑設(shè)計(jì)工程有限公司；1.7 施工單位：鞍山市第七建筑工程公司；1.8 工程項(xiàng)目計(jì)劃周期： 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：2007年8月5日；

2、 計(jì)劃竣工時(shí)間：2007年8月30日。藥州區(qū)永樂(lè)學(xué)校綜合樓為鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)，擬建三層，為辦公綜合用房建筑工程等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)二級(jí)，地下室防水等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度。二、監(jiān)理工作范圍2.1 工程項(xiàng)目的監(jiān)理階段：施工階段。2.2 工程項(xiàng)目監(jiān)理的范圍：按照監(jiān)理合同專用條款約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。從施工準(zhǔn)備至移交投產(chǎn)實(shí)行全項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理，按“四控制”（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制）、“兩管理”（合同、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（協(xié)調(diào)發(fā)包人和各參建單位之間的關(guān)系）進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 關(guān)于設(shè)計(jì)方面3.1.1 對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)先審查，對(duì)圖紙中存在的影響

3、工程質(zhì)量及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題，通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。3.1.2 對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位提出的設(shè)計(jì)變更或由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改通知單，提出審查意見(jiàn)。3.1.3 涉及單位工程設(shè)計(jì)原則改變的重大設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。3.1.4 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與承包單位之間的關(guān)系，使設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度更好地配合，督促設(shè)計(jì)單位駐工地代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。3.2 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料檢驗(yàn)3.2.1 檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)（配）件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。3.2.2 對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)并簽認(rèn)。3.2.3 檢查采購(gòu)的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、

4、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和安裝技術(shù)說(shuō)明書(shū)等資料。3.3 施工監(jiān)理3.3.1 建立健全工程建設(shè)監(jiān)理組織，實(shí)行規(guī)范化管理。3.3.2 參與或組織設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審，審查施工圖紙是否完整齊全、滿足施工要求，簽署施工圖會(huì)審紀(jì)要。3.3.3 審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。3.3.4 檢查承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作，對(duì)承包單位的計(jì)量?jī)x器、設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、特殊工種上崗證證書(shū)進(jìn)行審查。當(dāng)開(kāi)工條件具備時(shí)，協(xié)助業(yè)主如開(kāi)第一次工地會(huì)議并下達(dá)開(kāi)工令。3.3.5 檢查分項(xiàng)、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量，主持質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織隱蔽工程驗(yàn)收。3.3.6 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)

5、發(fā)生違反工程建設(shè)合同規(guī)定的不同程度，監(jiān)理可下達(dá)整改通知；情節(jié)嚴(yán)重的，在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)向承包單位下達(dá)停工令，當(dāng)整改合格并具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)下達(dá)復(fù)工指令。3.3.7 審查承包單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際實(shí)施情況，督促承包單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。當(dāng)偏差較大時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的意見(jiàn)和建議。3.3.8 審查承包單位月度計(jì)劃報(bào)表，審核完成工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和工程進(jìn)度款支付憑證。當(dāng)發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行索賠調(diào)查，核定索賠依據(jù)和相關(guān)工程量，提出處理意見(jiàn)。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。3.3.9 進(jìn)行施工安全監(jiān)督，檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)措施和環(huán)保措施，并提

6、出檢查意見(jiàn)及整改要求。參加重大的安全事故調(diào)查。3.3.10 督促承包單位及時(shí)做好工程移交資料，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改。督促承包單位全面處理工程遺留問(wèn)題，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)及簽證。3.3.11 落實(shí)施工范圍之外，但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)工程檔案檢查及驗(yàn)收的組織、協(xié)調(diào)工作。協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。3.3.12 參與工程試運(yùn)行。3.4 試運(yùn)行期3.4.1 審核安裝工程的試車(chē)計(jì)劃。3.4.2 對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間泵房、空調(diào)、電氣出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料等問(wèn)題組織調(diào)查，督促有關(guān)單位及時(shí)處理。3.5 合同管理3.5.1 對(duì)與本工

7、程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理，如偏離工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.5.2 監(jiān)督施工合同、公正的立場(chǎng)上，維護(hù)合同簽定各方的合法權(quán)益。3.6 信息管理3.6.1 做好現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理工作情況的記錄和信息反饋。以文件、傳真、電話記錄、電子郵件、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等形式進(jìn)行信息傳遞。3.6.2 按監(jiān)理合同的要求編制監(jiān)理報(bào)表，設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理檔案目錄，并做好日常管理。整理工程監(jiān)理過(guò)程中形成的文件，在監(jiān)理期限屆滿時(shí)移交業(yè)主。3.6.3 建立信息流程圖（見(jiàn)附圖）附圖 工程信息流程結(jié)構(gòu)圖3.7 協(xié)調(diào)工作方面3.7.1 協(xié)調(diào)工程建設(shè)參建各方關(guān)系項(xiàng)目監(jiān)理部將貫徹“守法、誠(chéng)信、公正

8、、科學(xué)”的準(zhǔn)則，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，正確地協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位及其它有關(guān)單位之間的關(guān)系，督促各方履行合同條款。獨(dú)立、公正地處理各有關(guān)方面的關(guān)系，維護(hù)各方的合法權(quán)益。3.7.2 協(xié)調(diào)工作方法定期召開(kāi)工程工地例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及合同管理方面問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要。3.8 其他相關(guān)工作四、監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)4.1.1 工程質(zhì)量達(dá)到施工合同等級(jí)要求：工程合格率100%。4.1.2 工程竣工資料有效、規(guī)范、完整。4.1.3 杜絕重大質(zhì)量事故，使工程總體投運(yùn)成功。4.2 進(jìn)度目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi)。4.3 投資目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總投資控制在

9、核準(zhǔn)的工程概算內(nèi)。4.4 安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故，杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故及其它重大事故，減少一般事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1 國(guó)家頒發(fā)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及政策性規(guī)定。5.2 國(guó)家及部頒的現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5.3 本工程經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。5.4 本工程業(yè)主與其它承包商、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)）簽訂的合同。5.5 施工監(jiān)理委托合同。5.6 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、業(yè)主對(duì)本工程所發(fā)的有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及業(yè)主對(duì)工程提出的要求等）。5.7 設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。六、項(xiàng)目監(jiān)

10、理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃及人員崗位職責(zé)6.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖）附圖 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表表二 監(jiān)理部人員配備表監(jiān)理部任職姓 名技術(shù)職稱專 業(yè)監(jiān)理證號(hào)備 注監(jiān)理工程師吳世滿工程師土 建監(jiān)理工程師顧順清工程師土 建監(jiān)理工程師徐連榮工程師水 暖監(jiān)理工程師趙鳳儉工程師電 氣6.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：6.3.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；6.3.1.2 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；6.3.1.3 審查分包單位資質(zhì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)；6.3.1.4 檢查和監(jiān)

11、督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程情況進(jìn)行人員調(diào)配；6.3.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.3.1.6 審核承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6.3.1.7 審核承包單位的支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)；6.3.1.8 審查和處理工程變更；6.3.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；6.3.1.10 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。6.3.1.11 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；6.3.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目

12、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；6.3.1.13 主持整理監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：6.3.3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.3.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；6.3.3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.3.3.4 審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提出報(bào)告；6.3.3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.3.3.6 定期向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

13、6.3.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；6.3.3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；6.3.3.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；6.3.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)：6.3.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程（或總監(jiān)代表）的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；6.3.4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；6.3.4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接

14、獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.3.4.4 按設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查和記錄承包單位的工藝過(guò)程或施工工序，記錄加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果；6.3.4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）報(bào)告；6.3.4.6 做好監(jiān)理日記和其他監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序7.1 監(jiān)理主要工作程序施工階段監(jiān)理主要工作程序詳見(jiàn)附圖（一）7.2 交樁程序組織承包單位、設(shè)計(jì)單位共同測(cè)定工程坐標(biāo)樁位及有關(guān)構(gòu)筑物位置樁。如準(zhǔn)確無(wú)誤，應(yīng)簽署交樁會(huì)議紀(jì)要。7.3 施工圖會(huì)審程序組織和參加施工圖會(huì)審，總結(jié)會(huì)審中的統(tǒng)一意見(jiàn)形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方在會(huì)審紀(jì)要上簽字認(rèn)可，上報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位。詳見(jiàn)

15、附圖（二）附圖一 施工階段監(jiān)理工作主要程序 附圖二 施工圖會(huì)審程序7.4 開(kāi)工條件審查程序?qū)彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、自購(gòu)原材料理化試驗(yàn)報(bào)告等資料，如滿足施工合同要求，并且施工人員及機(jī)械已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，則可簽發(fā)開(kāi)工令。詳見(jiàn)附圖（三）7.5 設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)單位或承包單位提出工程設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，說(shuō)明變更原因并提出申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理部審查報(bào)業(yè)主同意后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知單，監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)變更的有效性，將設(shè)計(jì)通知單的編寫(xiě)、接收日期、接收人填入設(shè)計(jì)修改通知匯總表，并交由承包單位組織實(shí)施。詳見(jiàn)附圖（四）。7.6 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制程序詳見(jiàn)附圖（五）、（六）

16、、（七）。7.7 安全管理工作程序督促承包單位建立安全生產(chǎn)組織體系及健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，出現(xiàn)安全異常情況即要求承包單位整改，情節(jié)嚴(yán)重則下達(dá)暫時(shí)停工指令。詳見(jiàn)附圖（八）。7.8 索賠處理程序承包單位在索賠期限內(nèi)向監(jiān)理遞交索賠申請(qǐng)意向通知，并遞交索賠申請(qǐng)表及正式索賠報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)組織審查承包單位的索賠依據(jù)和計(jì)算方法，與承包單位協(xié)商談判。對(duì)處理結(jié)果，項(xiàng)目總監(jiān)向業(yè)主提交索賠審批表和索賠評(píng)價(jià)報(bào)告，由業(yè)主審批索賠申請(qǐng)。詳見(jiàn)附圖（九）。附圖三 開(kāi)工條件審查程序附圖四 設(shè)計(jì)變更程序附圖五 質(zhì)量控制程序附圖六 進(jìn)度控制程序附圖七 投資控制程

17、序附圖八 安全控制工作程序附圖九 工程索賠處理程序7.9 整改、停工、復(fù)工程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。當(dāng)業(yè)主要求或施工條件發(fā)生較大的變化而導(dǎo)致停工時(shí)，報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師可下達(dá)停工令，并按施工合同的規(guī)定及時(shí)處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。全部停工或部份停工的工程，當(dāng)具備開(kāi)工條件后由承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)，填寫(xiě)工程復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，下達(dá)復(fù)工令后承包單位方可復(fù)工。說(shuō)見(jiàn)附圖（十）。7.10 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)工作程序督促成立技術(shù)、物資、施工等各方面人員參加的開(kāi)箱檢驗(yàn)小組，準(zhǔn)備好設(shè)備開(kāi)

18、箱檢驗(yàn)用的記錄、量具。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備殘缺、損、短、溢應(yīng)分析原因，做好文字記錄并拍照。凡需提出索賠的箱件，要做好標(biāo)記，妥善保管，以供日后復(fù)查，監(jiān)理將檢驗(yàn)的最終結(jié)果在設(shè)備開(kāi)箱記錄上簽字認(rèn)可。7.11 施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序?qū)徍顺邪鼏挝痪帉?xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表，成立質(zhì)量驗(yàn)評(píng)組。根據(jù)施工合同中各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的范圍和資料準(zhǔn)備情況，進(jìn)行受檢范圍內(nèi)的監(jiān)理預(yù)檢，督促承包單位填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。結(jié)合監(jiān)理預(yù)檢，提出監(jiān)理審查意見(jiàn)，如開(kāi)檢后會(huì)議，由驗(yàn)評(píng)小組就工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況及存在問(wèn)題，討論解決問(wèn)題的方法和時(shí)限，形成會(huì)議紀(jì)要。7.12 質(zhì)量事故處理程序附圖十 工程停、復(fù)工程序在發(fā)生質(zhì)量事故后，監(jiān)理立即組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并發(fā)出質(zhì)量通知單

19、，同時(shí)上報(bào)總監(jiān)及業(yè)主。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查承包單位作出的事故調(diào)查報(bào)告，各方研究確定處理方案后交由承包單位實(shí)施。監(jiān)理對(duì)承包單位的質(zhì)量事故處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后發(fā)復(fù)工指令。詳見(jiàn)附圖（十一）。7.13 工程竣工驗(yàn)收程序根據(jù)施工合同工期的要求，承包單位結(jié)合施工完成及自檢情況，提交全部竣工資料送監(jiān)理部審查，由監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理對(duì)工程遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和期限，作出初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。當(dāng)竣工驗(yàn)收完成，工程質(zhì)量合格即認(rèn)可簽證，并辦理工程驗(yàn)收簽定書(shū)。詳見(jiàn)附圖（十二）。八、監(jiān)理工作方法及措施8.1 質(zhì)量控制要點(diǎn)8.1.1 參與或主持施工圖會(huì)審及對(duì)設(shè)計(jì)修改的審核，提出監(jiān)理意見(jiàn)。8.1.2 參與對(duì)現(xiàn)

20、場(chǎng)到貨設(shè)備驗(yàn)收工作及對(duì)工程所用材料、配構(gòu)件產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核。8.1.3 在施工過(guò)程中對(duì)土建工程、電氣安裝及給排水、暖衛(wèi)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理及簽證，對(duì)施工中的w點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)）、h點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、s點(diǎn)（旁站點(diǎn)），及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。8.1.4 審核各種功能性試驗(yàn)報(bào)告，參與系統(tǒng)調(diào)整及試驗(yàn)，合格后附圖十一 工程質(zhì)量事故處理程序附圖十二 工程竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行簽認(rèn)驗(yàn)收。8.1.5 要求各道工序妥善進(jìn)行成品保護(hù)，并制訂成品保護(hù)管理辦法。8.2 進(jìn)度控制要點(diǎn)8.2.1 督促承包單位編制工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖），施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該滿足項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期要求，根據(jù)

21、工程施工的實(shí)際情況適時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。8.2.2 及時(shí)組織施工圖會(huì)審，在施工過(guò)程中及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位駐工地代表現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。8.2.3 加強(qiáng)對(duì)承包單位人力和機(jī)具使用的監(jiān)督，做好供貨與施工的總體協(xié)調(diào)，使供貨期與施工進(jìn)度互相銜接。配合廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患；督促承包單位和廠家及時(shí)完成設(shè)備安裝、調(diào)試。8.2.4 及時(shí)協(xié)調(diào)工程范圍外的配套工程實(shí)施，確保整體工程同時(shí)發(fā)揮效益。8.2.5 適時(shí)組織工程的初步驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問(wèn)題進(jìn)行追蹤，督促有關(guān)單位在工程啟動(dòng)前處理完畢。8.3 投資控制要點(diǎn)8.3.1 明確工程年度投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。8.3.2 對(duì)設(shè)計(jì)修改的工程量實(shí)現(xiàn)價(jià)格化；對(duì)承包單位

22、提出的索賠事項(xiàng)組織調(diào)查，審核索賠依據(jù)、相關(guān)工程量及計(jì)算方法。8.3.3 審核工程計(jì)量，簽署工程款支付證書(shū)。8.4 安全控制要點(diǎn)8.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立，專職安全管理人員是否在崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗。8.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的警示標(biāo)志情況；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配置消防設(shè)施和滅火器材的情況。8.4.3腳手架的立桿基礎(chǔ)、桿件間距、剪刀撐、腳手板、防護(hù)欄桿、架體與結(jié)構(gòu)拉接、卸料平臺(tái)等是否符合要求。8.4.4基坑的臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)應(yīng)符合要求。8.4.5模板的立柱材料、模板存放應(yīng)符合要求。8.4.6安全帽、安全

23、帶、安全網(wǎng)應(yīng)符合要求并正確使用；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴安全帽、高處作業(yè)使用安全帶情況。8.4.7樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)情況；陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊是否有防護(hù)或防護(hù)是否符合要求。8.4.8施工用電的外防護(hù)及封閉是否符合用電規(guī)范要求；施工用電系統(tǒng)是否采用tn-s系統(tǒng)；用電是否符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，配電箱是否按“一機(jī)、一閘、不漏、一箱”設(shè)置；配電箱要符合安全要求；現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝備應(yīng)符合安全規(guī)定；潮濕環(huán)境和手持照明燈應(yīng)使用36v以下的安全電壓。8.4.9物料提升機(jī)的架體安裝是否符合要求；限位保險(xiǎn)裝置是否缺少、損壞或失靈；鋼絲繩磨損有超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；吊藍(lán)有無(wú)安全門(mén)；物料提升

24、機(jī)是否使用雙繩起吊；操作過(guò)程中必須有準(zhǔn)確、有效的聯(lián)絡(luò)信號(hào)；卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)設(shè)防雨、防砸棚；卷?xiàng)顧C(jī)高度超過(guò)附近建筑物時(shí)，應(yīng)設(shè)置防雷裝置。8.4.10塔吊必須安裝力矩限制器；超負(fù)荷限位裝備、超高限位裝置、行走限位裝置、變幅限位裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、附墻裝置應(yīng)符合要求；安裝與拆卸必須由專業(yè)隊(duì)伍完成；塔吊作業(yè)由專人指揮應(yīng)持證上崗。8.4.11施工機(jī)具的防護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效，使用是否合理。8.4.12施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄或圍墻是否符合規(guī)定要求；施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路及堆放材料場(chǎng)地是否做硬化處理、道路是否暢通；施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)大門(mén)、是否有企業(yè)標(biāo)志；一圖、五板是否齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)排水措施或施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)積水；建筑材料堆放是否

25、整齊，材料標(biāo)識(shí)是否齊全等。8.4.13工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，要不定期的對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。8.4.14施工中安全監(jiān)理工程師要認(rèn)真填寫(xiě)施工安全日志。各種資料內(nèi)容要詳細(xì)、具體、真實(shí)，將重要原始資料及時(shí)收集、分類整理，并應(yīng)有專人保管。工程竣工后，及時(shí)做好工作總結(jié)并將各種安全監(jiān)理資料整理歸檔，以便在今后的工作中總結(jié)提高。8.5安全監(jiān)控措施：監(jiān)理人員在建筑施工階段實(shí)施安全監(jiān)理過(guò)程中。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)需要實(shí)

26、施安全旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并及時(shí)做好旁站監(jiān)理記錄；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位晢停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向行政主管部門(mén)報(bào)告。8.5.1對(duì)于本工程，項(xiàng)目監(jiān)理部首先對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，識(shí)別出所有的危險(xiǎn)因素；然后進(jìn)行危害分析，確定危害一旦發(fā)生的影響和損失；根據(jù)危害分析結(jié)果，制訂安全管理方案和安全管理計(jì)劃。8.5.2控制人的不安全行為：人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要想搞好施工建設(shè)中的安全，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格控制不安全行為。諸如：精力不集中、

27、導(dǎo)致誤操作、安全措施不到位、為搶進(jìn)度盲目施工、無(wú)知違章蠻干，以及僥幸心理、麻痹大意往往釀成事故，因此監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)人員不安全行為的管理。8.5.3控制物的不安全狀態(tài)：工程在實(shí)施過(guò)程中，要使用許多各種類型的機(jī)械、工具、設(shè)備、材料及用水、用電等。這些設(shè)備、機(jī)具處于良好狀態(tài)，不僅能使工程進(jìn)展順利，而且也為安全施工提供了有力的保障，否則將危及操作人員的安全。因此監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查承包方進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備是否符合相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，設(shè)備的安裝及驗(yàn)收是否符合規(guī)范要求，臨時(shí)用電應(yīng)符合建設(shè)部jgj46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范的要求，確保安全可靠、操作簡(jiǎn)便、靈活。8.5.4控制環(huán)境的不利影響：人員站位、

28、變電、管線、人流、建筑物、出入口等是對(duì)安全產(chǎn)生影響環(huán)境因素，均需采取安全防護(hù)措施、只有措施到位，才能防止傷亡事故的發(fā)生。8.6 合同管理要點(diǎn)對(duì)本工程的有關(guān)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資及安全的管理有效性提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議。8.7 信息管理要點(diǎn)信息管理要立足于規(guī)范化、現(xiàn)代化，確保信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性、可追溯性。信息管理的范圍應(yīng)覆蓋工程建設(shè)的全過(guò)程，覆蓋工程建設(shè)的全部。8.8組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法監(jiān)理通過(guò)工地例會(huì)、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)等方式加強(qiáng)各方聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。九、監(jiān)理工作制度9.1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收

29、到施工設(shè)計(jì)文件和圖紙后，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。對(duì)圖紙中的差錯(cuò)和遺漏，設(shè)計(jì)單位作出口頭或書(shū)面答復(fù)，并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方會(huì)簽，作為施工依據(jù)。9.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促發(fā)包單位指示設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的各事項(xiàng)做好書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包單位執(zhí)行。9.3 施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度工程開(kāi)工前，承包單位將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案送交監(jiān)理公司，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，并將審核結(jié)果以書(shū)面形式回復(fù)承包單位。監(jiān)理公司重點(diǎn)審查施工組織的施工方案中是否有保證工程質(zhì)量

30、的可靠的技術(shù)和組織措施。對(duì)重點(diǎn)或關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)要求承包單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。9.4 開(kāi)工申請(qǐng)制度當(dāng)單位工程的施工前期準(zhǔn)備工作均已完成，承包單位可向監(jiān)理公司提出工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)開(kāi)工，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。開(kāi)工申請(qǐng)經(jīng)審議、認(rèn)可，確已具備開(kāi)工條件時(shí)，總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工。9.5 設(shè)備材料、配構(gòu)件檢驗(yàn)及送檢制度工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場(chǎng)材料和配構(gòu)件的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明資料，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。工程中使用的主要原材料如鋼材、水泥及其他成品、半成品等，在使用前必須經(jīng)過(guò)送檢試驗(yàn)，合格后方可使用。需送檢原材料、混凝

31、土和水泥沙漿試塊或鋼筋焊接試件等的取樣工作，必須經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料，在專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。9.6 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核無(wú)誤，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。9.7 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度監(jiān)理人員對(duì)工程施工中的具體項(xiàng)重要工序、關(guān)鍵部位和其他隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理。工程隱蔽以前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程并提前24小時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽認(rèn)。如檢查不合格，或檢查

32、證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，專業(yè)監(jiān)理工程師將不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志，待改正并重驗(yàn)合格并簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。對(duì)于特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程、關(guān)鍵部位或重要項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程（或總監(jiān)代表）應(yīng)會(huì)同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，若經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。9.8 項(xiàng)目總監(jiān)巡視制度項(xiàng)目總監(jiān)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，了解工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取項(xiàng)目監(jiān)理人員（總監(jiān)代表）匯報(bào)，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，承建方對(duì)監(jiān)理的工作意見(jiàn)，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。對(duì)巡視情況填寫(xiě)巡視記錄或報(bào)告，記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。9.9 監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，并于年末

33、提出年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與工作建議等。9.10 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改并記入日志。9.10.1 對(duì)工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)通知承包單位及時(shí)改正，并做好記錄。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）向承包單位發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改后通知專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。9.10.2 如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師取得業(yè)主同意后填發(fā)工程暫停令，要求承包單位對(duì)部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。9.10.3 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，給予簽字驗(yàn)收。9.10.4 承包單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)”。9.10.5 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行