下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、外貿(mào)業(yè)經(jīng)理崗位職責 1、負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣(美國客戶,美國分公司,韓國總公司); 2、依據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標; 3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍; 4、負責銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務; 5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。 任職要求: (必須有優(yōu)良英文基礎.能e-mail溝通)(美國客戶) 1、??埔陨蠈W歷,3年以上面料產(chǎn)品經(jīng)驗(woven為主); 2、完成定單全過程跟蹤,包括:核價、接單、定單跟蹤、出貨、結匯等; 3、熟悉外發(fā)工廠,懂核價、報價,了解面料生產(chǎn)工藝流程; 4、了解紡織產(chǎn)品市場走勢; 5、有獨立工作能力; 6、具有優(yōu)良
2、的職業(yè)道德操守,高度的敬業(yè)精神和工作責任心; 7、具有優(yōu)良的英語表達能力及溝通能力,大學英語四級以上 8.英文面試 外貿(mào)經(jīng)理崗位職責 首先,作為一個外貿(mào)經(jīng)理。需要得到的授權,這是你職責執(zhí)行的一個保證。而授權范圍多大,那么你權力就有多大,那么責任就有多大?,F(xiàn)在一般的企業(yè)很多私營家族企業(yè)的老板都不怎么信任外人,一般外貿(mào)經(jīng)理就是一個空架子。但是作為一個正常企業(yè),一個經(jīng)理需要做的事情如下: 1-提升自身素養(yǎng)首先作為經(jīng)理,你無論是在業(yè)務的熟知程度上,還是在心胸寬廣度都要比其他的人要強。一般做經(jīng)理的人,要么他的業(yè)務很厲害,要么他在這個領域干了很久。對所有流程還是產(chǎn)品都有一個很清楚的定位和熟悉。所以你首先要
3、在技能上掌握有一技之長,那么老板對你有所依賴,你手下的員工也可以從你這里學習到該學習的東西,或者是你有東西去教你員工,如果你手下的員工問你什么問題,你都不知道或者請示老板,那么你的權力會被架空,而且會失去威信。關于個人修養(yǎng)和素養(yǎng)問題。一般因人而異,關于對待下屬需要一視同仁,如果厚此薄彼,很容易造成溝通不良,產(chǎn)生分歧和小團派。無論出現(xiàn)什么狀況或者是狀況,不要去和下屬爭論,如果你和他爭,他認為你是在利用權力壓他。要做到處事不驚,心平氣和。即使別人做的不好,也要用暖語多于冷語。2-負責外貿(mào)市場規(guī)劃首先一點,要學會swot分析原理,對自身產(chǎn)品,公司實力熟悉。找到自己的優(yōu)點。對競爭對手的熟悉,找到對方的
4、優(yōu)點和弱點。所需要進去的市場,對此市場貿(mào)易方式的了解。風俗習慣的了解,進出口貿(mào)易壁壘的了解。需要組織哪些資源去做這個市場,具體的步驟和規(guī)劃是怎么樣的。3-帶領團隊實現(xiàn)目標業(yè)務是考核一個外貿(mào)團隊的最終標準,而團隊的團結穩(wěn)定和向上精神卻是公司的一種無形財富。努力激勵和大家一起同舟共濟。在狀況低迷的時候,經(jīng)理需要起主要作用給大家打氣,用自己的業(yè)績?nèi)ゼ畲蠹?。同時也要給予大家足夠的人文關懷。對待上司老板需要有足夠的擔當責任。4-制定部門工作計劃及相關預算,全面負責外貿(mào)部門的日常管理工作;安排好具體的分工,單證,操作,業(yè)務。規(guī)定好流程, 明確好各自的責任。這樣避免辦事效率拖拉,出現(xiàn)問題互相推諉。對有能力的人,給他權力讓他放手去做。關于需要學習的人,安排他事情做。而自己只要把握好主體方向,關于部門的進展和狀況,及時向上級匯報,這樣會了解你所帶領的團隊的動態(tài),上級或者老板會比較放心。做好年度計劃;依據(jù)公司發(fā)展狀況,與老板商量制定。做好具體的分解計劃:依據(jù)市場,產(chǎn)品特性,周期確定好每個季度或者半年應該完成的目標,然后分解到每個月,每個人手上。按照這個目標去努力。同時做好具體的跟進和監(jiān)督。計劃不要隨便變動,這樣會打亂你的工作思路和進展,一個季度超額或者是未完成的計劃不要疊加到下一個季
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年黑龍江省博物館招聘考試真題
- 2024年期刊出版項目規(guī)劃申請報告模板
- 2024年電子式金屬、非金屬試驗機項目提案報告
- 猜數(shù)字 課程設計
- 澳洲高中課程設計
- 濱河景觀工程分包方案
- 高硅氧玻璃纖維紗相關行業(yè)投資規(guī)劃報告范本
- 泵房實施封閉方案
- 殘疾人用車及其零件相關行業(yè)投資規(guī)劃報告范本
- 波形護欄項目研究報告
- GB/T 29711-2023焊縫無損檢測超聲檢測焊縫內(nèi)部不連續(xù)的特征
- 世界各國國家代號、區(qū)號、時差
- Talent5五大職業(yè)性格測試技巧138答案
- 工程水文學題庫及題解(全)
- 【學生基本信息表】樣本
- 環(huán)境監(jiān)測儀器設備采購投標方案(技術標)
- 薄壁不銹鋼管卡壓連接施工工藝
- 新課標-人教版數(shù)學六年級上冊第四單元《比》單元教材解讀
- XML期末大作業(yè)實驗報告
- 部編版道德與法治 四年級上冊 單元作業(yè)設計《為父母分擔》
- 第一章-教育及其本質(zhì)
評論
0/150
提交評論