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文檔簡介

1、外貿(mào)業(yè)經(jīng)理崗位職責 1、負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣(美國客戶,美國分公司,韓國總公司); 2、依據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標; 3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍; 4、負責銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務; 5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。 任職要求: (必須有優(yōu)良英文基礎.能e-mail溝通)(美國客戶) 1、??埔陨蠈W歷,3年以上面料產(chǎn)品經(jīng)驗(woven為主); 2、完成定單全過程跟蹤,包括:核價、接單、定單跟蹤、出貨、結匯等; 3、熟悉外發(fā)工廠,懂核價、報價,了解面料生產(chǎn)工藝流程; 4、了解紡織產(chǎn)品市場走勢; 5、有獨立工作能力; 6、具有優(yōu)良

2、的職業(yè)道德操守,高度的敬業(yè)精神和工作責任心; 7、具有優(yōu)良的英語表達能力及溝通能力,大學英語四級以上 8.英文面試 外貿(mào)經(jīng)理崗位職責 首先,作為一個外貿(mào)經(jīng)理。需要得到的授權,這是你職責執(zhí)行的一個保證。而授權范圍多大,那么你權力就有多大,那么責任就有多大?,F(xiàn)在一般的企業(yè)很多私營家族企業(yè)的老板都不怎么信任外人,一般外貿(mào)經(jīng)理就是一個空架子。但是作為一個正常企業(yè),一個經(jīng)理需要做的事情如下: 1-提升自身素養(yǎng)首先作為經(jīng)理,你無論是在業(yè)務的熟知程度上,還是在心胸寬廣度都要比其他的人要強。一般做經(jīng)理的人,要么他的業(yè)務很厲害,要么他在這個領域干了很久。對所有流程還是產(chǎn)品都有一個很清楚的定位和熟悉。所以你首先要

3、在技能上掌握有一技之長,那么老板對你有所依賴,你手下的員工也可以從你這里學習到該學習的東西,或者是你有東西去教你員工,如果你手下的員工問你什么問題,你都不知道或者請示老板,那么你的權力會被架空,而且會失去威信。關于個人修養(yǎng)和素養(yǎng)問題。一般因人而異,關于對待下屬需要一視同仁,如果厚此薄彼,很容易造成溝通不良,產(chǎn)生分歧和小團派。無論出現(xiàn)什么狀況或者是狀況,不要去和下屬爭論,如果你和他爭,他認為你是在利用權力壓他。要做到處事不驚,心平氣和。即使別人做的不好,也要用暖語多于冷語。2-負責外貿(mào)市場規(guī)劃首先一點,要學會swot分析原理,對自身產(chǎn)品,公司實力熟悉。找到自己的優(yōu)點。對競爭對手的熟悉,找到對方的

4、優(yōu)點和弱點。所需要進去的市場,對此市場貿(mào)易方式的了解。風俗習慣的了解,進出口貿(mào)易壁壘的了解。需要組織哪些資源去做這個市場,具體的步驟和規(guī)劃是怎么樣的。3-帶領團隊實現(xiàn)目標業(yè)務是考核一個外貿(mào)團隊的最終標準,而團隊的團結穩(wěn)定和向上精神卻是公司的一種無形財富。努力激勵和大家一起同舟共濟。在狀況低迷的時候,經(jīng)理需要起主要作用給大家打氣,用自己的業(yè)績?nèi)ゼ畲蠹?。同時也要給予大家足夠的人文關懷。對待上司老板需要有足夠的擔當責任。4-制定部門工作計劃及相關預算,全面負責外貿(mào)部門的日常管理工作;安排好具體的分工,單證,操作,業(yè)務。規(guī)定好流程, 明確好各自的責任。這樣避免辦事效率拖拉,出現(xiàn)問題互相推諉。對有能力的人,給他權力讓他放手去做。關于需要學習的人,安排他事情做。而自己只要把握好主體方向,關于部門的進展和狀況,及時向上級匯報,這樣會了解你所帶領的團隊的動態(tài),上級或者老板會比較放心。做好年度計劃;依據(jù)公司發(fā)展狀況,與老板商量制定。做好具體的分解計劃:依據(jù)市場,產(chǎn)品特性,周期確定好每個季度或者半年應該完成的目標,然后分解到每個月,每個人手上。按照這個目標去努力。同時做好具體的跟進和監(jiān)督。計劃不要隨便變動,這樣會打亂你的工作思路和進展,一個季度超額或者是未完成的計劃不要疊加到下一個季

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