干部輪崗交流掛職鍛煉工作情況總結(jié)報告

1、干部輪崗交流掛職鍛煉工作情況總結(jié)報告 20xx年集團公司啟動強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作，按照集團公司強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作方案要求，今年1月份，集團組織部與各公司黨組織共同，對掛職鍛煉、提拔交流、輪崗交流等形式培養(yǎng)的年輕干部進行考察，并對20xx年培養(yǎng)工作開展全面系統(tǒng)的總結(jié)。現(xiàn)將考察、總結(jié)情況匯報如下： 一、考察方式 在考察交流干部方面，通過培養(yǎng)對象撰寫個人總結(jié)、與其主管領(lǐng)導(dǎo)及中層、職工代表調(diào)研訪談和考評打分相結(jié)合的形式綜合考評。其中，考評打分環(huán)節(jié)從政治品德、管理能力、團隊協(xié)作、工作業(yè)績效率和廉潔自律等十個維度對干部進行全面的打分評價。 在干部輪崗交流掛職鍛煉工作總結(jié)方面，通過總結(jié)交流干部的考

2、評信息，以及收集主管領(lǐng)導(dǎo)及中層、職工代表對此項工作的意見建議，匯總后統(tǒng)一作為20xx年此項工作的總結(jié)，為開展下一年度干部交流工作提供經(jīng)驗參照。 二、交流干部考察評價 （一）輪崗交流干部 1.某某 考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第一位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法。 總體評價：該同志勤勉敬業(yè)，能從行業(yè)準那么上嚴格要求自己。在車間管理上，他勤于思考，認真負責，辦事嚴格，工作能力出眾，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。在車間輪崗交流期間，解決了車間的獎金分配問題、權(quán)限問題及網(wǎng)絡(luò)問題，在環(huán)保督查中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解

3、決，完成了所有生產(chǎn)任務(wù)。同時，對車間人員進行調(diào)整，使車間面貌煥然一新，車間開工率顯著提升。在他的帶著下，車間在生產(chǎn)管理，設(shè)備設(shè)施管理，生產(chǎn)工藝等方面均有較大提升。他為人和藹，主動關(guān)心和團結(jié)部門職工，幫助大家解決困難。能聽取職工意見、建議，同事關(guān)系融洽，業(yè)務(wù)能力在輪崗交流中得到較大提升。 11月任職為黨委副書記，對于職務(wù)的再次變化，該同志能夠做好交接工作，快速轉(zhuǎn)換角色，并逐步提高自身黨務(wù)工作水平，帶著公司黨務(wù)工作有條不紊的進行。希望在今后的工作中要將眼光放得更加長遠，更多的參與到?jīng)Q策中去，并在控制管理風(fēng)險方面多下功夫。 2.某某 考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名第三位 得分較

4、低項：工作業(yè)績項得分xx分，在適應(yīng)輪崗崗位之后，希望開拓創(chuàng)新工作招式招法，創(chuàng)造性開展工作，提高部門各項工作成績。 總體評價：該同志在工作上認真負責，干勁十足，有較強的工作能力、溝通能力，為人寬厚，帶人誠懇，能主動熱情幫助有困難的同事。 在年初輪崗到集團公司開始負責生產(chǎn)、平安、能源及環(huán)保等多方面統(tǒng)籌管理工作后，保持勤奮用心、好學(xué)鉆研的工作態(tài)度，通過積極主動學(xué)習(xí)、補充能源管理、環(huán)保法規(guī)等相專業(yè)關(guān)知識，以及原有的工作管理經(jīng)驗，能夠快速的在現(xiàn)崗位協(xié)調(diào)開展工作，合理分配任務(wù)，指導(dǎo)幫助下屬。在面對突發(fā)緊急事件中思路清晰，能夠快速做出正確反響，有較強的凝聚力，帶著部門、團隊一同進步，已經(jīng)根本能夠勝任集團生產(chǎn)

5、運行部任部長的職務(wù)。 同時該同志作為集團xx部室黨支部書記，盡職盡責，時刻嚴格要求自己，起到黨員干部模范帶頭作用。在面對支部中存在黨員不交黨費的情況，能夠明確支部書記職責，工作親歷親為，主動加班加點、不計較個人得失，通過不斷走訪溝通，最終順利解決。 希望在今后的工作中仍要注重平安、能源、環(huán)保等方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面提升專業(yè)水平，在管理中能夠繼續(xù)提高站位，不斷創(chuàng)新招式招法。 3.某某 考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名第四位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法。 總體評價：該同志財務(wù)專業(yè)根底較好，對公司情況

6、了解比擬全面，有較好的溝通能力、較強的責任意識，工作積極主動、態(tài)度認真、踏實穩(wěn)重，能夠較快的做到從財務(wù)到審計的角色轉(zhuǎn)換。面對突發(fā)性審計工作有快速的反響和判斷，確保與審計相關(guān)單位、部門做好溝通，高質(zhì)量的完成所屬工作。并且勤奮好學(xué)，不斷完善自己，應(yīng)對部門人員偏少、工作量大的困難，能夠做到合理安排部門內(nèi)分工，主動擔起額外的工程評估任務(wù)。關(guān)心員工，能指導(dǎo)耐心教育、指導(dǎo)下屬工作，有問必答。 在四月份，該同志被推薦選舉成為部室第一支部委員，她在完本錢職工作的同時利用休息時間加強黨務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，并向劉開華主任請教管理支部心得，積極分擔支部管理重擔。 希望在今后的工作中，進一步加快工作節(jié)奏，提升審計部門的敏

7、感性。同時敢于在年輕員工身上壓擔子，給予青年員工一定的自主權(quán)，有利于他們快速提升自己的責任感和工作能力。 4.某某 考核評議得分：xx分，等于考察人員總體平均分，總排名第五位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法。 總體評價：該同志工作認真，積極主動，首次擔負起部門管理的責任，工作側(cè)重點發(fā)生了改變。在身份轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面把握較為準確。財務(wù)專業(yè)知識豐富，能將原有的工作經(jīng)驗帶到新的工作崗位。工作思路清晰，能夠主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中的想法，并很好的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。敢于破除工作中遇到的困難，積極推進加計扣除工作。有較強的管理意

8、識，對部門工作質(zhì)量要求很高，通過修改制度及調(diào)整人員配置，合理分配工作，調(diào)發(fā)動工的積極性，有效提高部門工作效率，績效考核成績明顯提升。工作任勞任怨，經(jīng)常加班加點完成工作。與其它部門溝通順暢，有效為公司運營做好保障工作。性格開朗直率，與同事關(guān)系融洽，能主動團結(jié)同事。 工作中要進一步加強財務(wù)分析專業(yè)性及現(xiàn)代化財務(wù)管理理念，要敢于創(chuàng)新。進一步積累自己的管理經(jīng)驗，工作中更加注重方式方法，在大局協(xié)調(diào)方面仍有待提升。 5.某某 考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第六位 得分較低項：授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積極傳授年輕員工工作經(jīng)驗和工作技能，引導(dǎo)下屬順利達成任務(wù)； 創(chuàng)新意識項得分

9、xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法。 總體評價：該同志有較好的財務(wù)根底，要求上進，適應(yīng)能力較強，有較強的責任心，年輕有魄力。在從管理制劑財務(wù)工作提升到管理集團財務(wù)層面后，繼續(xù)穩(wěn)固專業(yè)知識，時刻對自己高標準嚴要，對于各種新老問題，冷靜面對。在處理財務(wù)部人員變動較大、人手緊缺、新進實習(xí)員工經(jīng)驗匱乏等多方面帶來的財務(wù)工作壓力較大的問題時，勇挑重擔、積極面對，有條不紊，做到細化內(nèi)部管理，對部門工作進行明確部署分工、合理安排工作時間提高工作效率，并積極與其他部門配合協(xié)作，最終克服困難，確保工作任務(wù)順利完成。并在第二、三季度組織部門人員完成了對歷史憑證票據(jù)的工作

10、。帶著財務(wù)部團隊每名成員共同進步，使年終kpi考核成績?nèi)〉蔑@著提高。 由于現(xiàn)階段財務(wù)工作實習(xí)、輪崗交接頻繁，在工作中有時會出現(xiàn)急躁情緒，應(yīng)注意溝通形式，改善管理方式，做好工作知識和經(jīng)驗的傳承。同時要繼續(xù)提高掌握集團財務(wù)整體運行的能力與水平及大局部署能力。在積極調(diào)發(fā)動工積極性的同時將部門內(nèi)工作進一步細化，對新人強化崗位職責，提升部門整體形象。 6.某某 考核評議得分：xx分，稍低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積極傳授青年員工工作經(jīng)驗和工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)； 工作效率項得分xx分，希望今后繼續(xù)提高工作主動性與積極性，合理安排工作時間，保

11、持工作進度。 總體評價：該同志日常工作中認真履行崗位職責，工作刻苦勤奮，有全局觀和大局意識，在時間緊任務(wù)重的工作面前，不計較個人得失，加班加點工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成財務(wù)部各項任務(wù)。工作中，結(jié)合自己所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，能給部門如何加強管理提出好的建議。協(xié)調(diào)溝通能力較強，能在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，對內(nèi)能協(xié)調(diào)本部門員工，配合其他部門完成各項工作； 對外有較好的溝通能力，配合外部審計機構(gòu)，順利完成多個審計工程。輪崗期間工作能力、業(yè)務(wù)水平取得了很大的提升。同時，該同志平時待人誠懇，與同事關(guān)系融合，對部門的工作思路清晰，分配合理，得到大家好評。工作中能夠嚴格執(zhí)行企業(yè)制度，廉潔奉公。 建議今后還需不斷加強對財務(wù)方面

12、的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，更好的完善財務(wù)部工作流程，在本錢核算方面，多加學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)模式改變，對公司各產(chǎn)品的本錢影響，與同事共同研究改善本錢預(yù)測的方法，使之能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好地效勞。 7.某某 考核評議得分：xx分，低于考察人員總體平均分，總排名第十三位 得分較低項：授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積累工作經(jīng)驗和提高專業(yè)工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)。 總體評價：該同志工作中有大局意識，一年里他的工作能力、溝通能力不斷提高，在公司迎檢等關(guān)鍵時刻，積極工作，連續(xù)堅守在工作崗位上，配合其他部門完成部署的各項工作； 在生活中，勤儉樸實，作風(fēng)優(yōu)良；在與同事的相處中，平易近人，真誠相助。 尤其

13、下半年他主抓的流程再造工作正式啟動，積極與各部門協(xié)商，最終順利完成。并根據(jù)流程運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極查詢原因，尋找問題，對局部流程進行了修訂，從而防止發(fā)生車間、部門因職責不清、時間不明而產(chǎn)生的影響生產(chǎn)進度、降低工作質(zhì)量的現(xiàn)象。此外他對部門工時、能源及kpi管理，廉潔風(fēng)險防控工作也積極提供自己的建議，協(xié)助調(diào)整考核標準。 缺乏之處是對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備認知不能完全弄通吃透，還應(yīng)多去生產(chǎn)一線了解考察，爭取全面開展。 8.某某 考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第一位 得分較低項：管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署組織工作能力，提高員工積極性，順利達成工作方案和目標，完成

14、生產(chǎn)任務(wù)。 總體評價：該同志從工程研發(fā)到協(xié)助車間管理，雖然業(yè)務(wù)跨度比擬大，但在工作上依舊思路清晰，保持積極主動、勤奮努力的工作態(tài)度，在新品研發(fā)上盡心盡力，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。執(zhí)行力較強，責任心強，組織能力與溝通能力較強，組織大家積極開展勞動競賽，發(fā)現(xiàn)問題及時與大家進行討論立刻處理。有擔當精神，在車間工作中親力親為。在接觸新設(shè)備使用時，能夠主動與廠家交流溝通，并帶著大家進行設(shè)備調(diào)試。學(xué)習(xí)能力較強，遇到不懂的問題能向其他員工虛心請教。為人親和，性格外向，能夠主動團結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽。 在工作中要進一步加強對細節(jié)的把控，辦事要更加沉穩(wěn)。注意管理經(jīng)驗的積累。對新產(chǎn)品的相關(guān)知識還應(yīng)進一步

15、掌握。對gmp認證流程還應(yīng)進一步掌握，積累更多的經(jīng)驗。 （二）提拔培養(yǎng)干部 1.某某 考核評議得分：xx分，高于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：團結(jié)協(xié)作項得分xx分，在今后工作中繼續(xù)改善工作模式，積極配合其他部門共同完成工作。 總體評價：該同志政治立場堅決，覺悟高，為人正直，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，辦事能力強，在各方面嚴格要求自己，老實守信。 在年初提拔到公司后，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，能夠很快深入保健品質(zhì)量的管理工作中來。按照崗位職責開展工作，整體安排，部署組織工作，敢于管理，不怕得罪人，加班加點，敢于擔當，非常有責任心。積極主動完成各項工作，上級交辦的各項工作按期交付完成，并能夠

16、結(jié)合部門實際，創(chuàng)造性的開展工作。全年帶著質(zhì)控部同事梳理各產(chǎn)品工藝，確保質(zhì)量體系正常運行； 摸索檢驗方法，努力實現(xiàn)產(chǎn)品工效自檢，提高產(chǎn)品質(zhì)量可控性，縮短檢驗周期，節(jié)約外檢本錢。同時，完成兩次集團質(zhì)量內(nèi)審工作，牽頭搭建質(zhì)量體系和haccp認證體系，梳理各部門sop、smp等。循序漸進提升員工的質(zhì)量意識，幫助公司質(zhì)量管理工作步入標準化管理階段。 希望在今后與其他相關(guān)部門配合中，進一步改良工作方法，到達更好的工作效果。 2.某某 考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門共同完成工作任務(wù)。 總

17、體評價：該同志提拔為集團宣傳部副部長主持工作，并兼任集團團委副書記。雖然工作內(nèi)容發(fā)生了改變，需要在宣傳、中心組及團委工作中投入更多的精力，但依靠之前黨辦的工作經(jīng)驗，能夠很快適應(yīng)。 該同志有較強的工作能力，具有較高的職業(yè)敏感度。工作積極主動、樂觀向上，兢兢業(yè)業(yè)，辦事雷厲風(fēng)行，可獨當一面，對工作進度要求嚴格，有較好的溝通能力，能夠幫助、指導(dǎo)下屬工作，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能虛心請教不熟悉的業(yè)務(wù)。在人員缺乏的情況下能夠分清各項事務(wù)的輕重緩急，做好工作協(xié)調(diào)，推開工作有序開展。在過去一年中，積極宣傳普及企業(yè)文化、把握政策宣傳貫徹十九大工作，在基層黨員、群眾中收到不錯效果。 在今后工作中依舊要敢于創(chuàng)新，向優(yōu)秀中層

18、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，豐富宣傳部及共青團的活動形式，以更高的站位開展工作。工作標準仍需不斷提高，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，思考工作要更加全面、細致。同時多下基層了解具體信息，為工作順利開展打下根底。 （三）掛職鍛煉干部 1.某某 考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：工作業(yè)績項得分xx分，在適應(yīng)崗位之后，希望繼續(xù)開拓創(chuàng)新工作招式招法，創(chuàng)造性開展工作，提高部門各項工作成績。 總體評價：該同志去年年初以掛職鍛煉協(xié)助集團工會開展工作，7月份正式調(diào)任負責工會事務(wù)，并在年底做好了與原任副主席的交接，現(xiàn)主持工會工作。 該同志擁有較好的文字功底和比擬豐富的基層群眾工作經(jīng)驗，能夠快速適應(yīng)

19、集團工會的工作。工作中能時刻嚴格要求自己。面對工會工作中遇到的問題時，能夠精細研讀組織文件，并虛心請教。在工會全年的幾項重要工作中，親力親為、加班加點、盡職盡責，表現(xiàn)突出。同時嚴格要求下屬，耐心指導(dǎo)，合理分配工作，關(guān)心下屬心理動態(tài)，提高了團隊工作效率。 希望在今后工作中要注意積累集團層面管理工會的經(jīng)驗，并繼續(xù)加強專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，更好地提升業(yè)務(wù)能力，為能夠更有效地指導(dǎo)各公司工會開展工作提供幫助。同時，進一步調(diào)動下屬職工的自主性，開掘能動性，提高執(zhí)行力。 2.某某 考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理

20、創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法； 管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門共同完成工作任務(wù)。 總體評價：該同志政治立場堅決，為人親和，不擺架子，組織能力強，工作積極主動，團結(jié)同事，工作中不計較個人得失，善于各方面溝通。 在去年年初該同志兼管物流公司平安管理及黨務(wù)工作，從集團部室深入一線參與管理，面對瑣碎與復(fù)雜的事務(wù)和人員管理，該同志能夠?qū)⒐ぷ饔行蜷_展，起到模范帶頭作用，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。 八月份，該同志兼任集團紀檢監(jiān)察室主任。面對陌生的紀檢工作，該同志在完成經(jīng)理辦公室分管工作的同時，依舊保持腳踏實地、勤奮肯學(xué)、任勞任怨的工作態(tài)度，主動學(xué)習(xí)紀

21、檢工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷積累紀檢工作方面經(jīng)驗。在落實貫徹企業(yè)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責任上盡職盡責、親力親為，能夠積極主動帶著部門員工開展各項工作。并不斷優(yōu)化黨風(fēng)廉政考核細那么，將每項考核落到實處，同時依靠自己較為深厚的文字功底，參與組織編寫了兩篇警示教育案例，組織黨員、群眾學(xué)習(xí)。 由于從事紀檢工作時間不長，缺乏對紀檢知識及工作方面系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。希望以后繼續(xù)加強紀檢業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高對具體工作的有效指導(dǎo)，大膽思維，創(chuàng)造性的開展工作，增強預(yù)見性，同時更好的平衡經(jīng)理辦公室工作和紀檢監(jiān)察工作的經(jīng)歷。 3.某某 考核評議得分：xx分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項：創(chuàng)新意識項得分xx分

22、，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良本部門的工作方法； 管理能力項得分xx分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門共同完成工作任務(wù)； 授權(quán)意識項得分xx分，希望繼續(xù)積極傳授工作經(jīng)驗和工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)。 總體評價：雖然專業(yè)上變化不大，但負責的事務(wù)更加全面，考慮問題的角度更加提高。該同志各項工作完成較好，能夠勝任自己的本職工作。工作中積極主動，盡職盡責，能夠結(jié)合部門實際情況有針對性的開展工作，有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力，在組織活動時思路清晰。掛職鍛煉期間，能夠較好的兼顧集團和下屬公司兩方面的工作。工作不辭辛苦，親力親為，經(jīng)常加班加點完成工作，從

23、不計較個人得失。在組織中、高層及新員工培訓(xùn)中有出色表現(xiàn)，取得良好效果。積極團結(jié)同事，主動為員工解決工作中遇到的困難，能夠起到模范帶頭作用。 工作中要更加細心，開展工作時要進一步仔細思考。該同志已于今年1月遞交入黨申請，希望后續(xù)進一步向黨組織匯報思想狀況，積極向黨組織靠攏。 三、干部輪崗交流掛職鍛煉工作總結(jié) 本次干部輪崗交流掛職鍛煉的培養(yǎng)形式受到集團各公司、各部門的普遍歡送和支持。其中輪崗交流xx人，掛職鍛煉xx人，提拔培養(yǎng)xx人，共計xx年輕干部，通過一年的輪崗交流掛職鍛煉，均能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，通過快速的角色轉(zhuǎn)變，能夠帶著部門員工，輔佐領(lǐng)導(dǎo)有效的開展工作。在利用原有專業(yè)能力、工作經(jīng)驗及資源協(xié)助

24、部門順利完成任務(wù)的同時，能根據(jù)新的環(huán)境崗位需求主動學(xué)習(xí)，提升相關(guān)專業(yè)水平，逐漸成為一專多能的人才。面對工作中的困難，敢于擔當，表達了較強的抗壓能力。 1.年輕干部到集團掛職鍛煉。輪崗干部在擴展業(yè)務(wù)能力、增長才干的同時，能夠得到更多展示自己的舞臺，為集團帶來新的思維方式。由一線崗位輪崗到管理崗位，可利用原有的基層經(jīng)驗，更好的指導(dǎo)管理工作，提升管理措施的科學(xué)性，更有利于管理工作落實到實處。 2.職能部門管理者到生產(chǎn)等一線鍛煉。財務(wù)、審計等管理人員在各公司輪崗，可以帶來新的管理方式，帶來新的工作理念，可以發(fā)現(xiàn)隱蔽的潛在風(fēng)險，更有利于部門工作流程的完善，提升管理水平。研發(fā)人員輪崗至生產(chǎn)車間，在較大程度提升自身專業(yè)知識水平和管理水平的同時，能夠更好的指導(dǎo)新品試驗生產(chǎn)，構(gòu)建起科研與生產(chǎn)的溝通橋梁。 本次活動探索出的這條新的選拔干部方式，可以說是干部培養(yǎng)改革的重要舉措。在考察年輕干部新崗位適應(yīng)能力、工作能力的同時，此舉也優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，到達干部人才相互補充、各展所長、彼