工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系

1、工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系1、質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)， 是企業(yè)的生命， 切實保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此， 在本合同項目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求， 全面推行 iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照iso9000 質(zhì)量保證體系的要求組織施工，工程合格率100% ，各分部分項工程優(yōu)良率達(dá)到70% 以上，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級為優(yōu)良。（2）質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，過程受控，質(zhì)量一流。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。（3）質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是： “百年大計

2、，質(zhì)量第一” ， “上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序” ， “質(zhì)量具有一票否決權(quán)” ， “質(zhì)量重獎重罰” ， “誠信是施工質(zhì)量的保證” 。2、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).2.1 、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn), 以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨, 以 iso9000標(biāo)準(zhǔn)為指南 , 遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件, 建立健全質(zhì)量保證體系, 制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé), 正確合理地分配質(zhì)量體系要素, 實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖 1，質(zhì)量控制流程見圖2。圖 1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)部辦公室設(shè)備物資部計劃合同部質(zhì)量

3、安全部試驗室測量隊砌體質(zhì)檢工程混凝土質(zhì)檢工程灌漿質(zhì)檢工程師各 作 業(yè) 隊圖 2 質(zhì)量控制流程不合格合格不合格下一個循環(huán)不合格施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項 目 經(jīng) 理 部申報（分部分項工程施工方案、材料等）項 目 經(jīng) 理 部檢驗（施工材料等）試 驗 室檢 驗 結(jié) 果分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施 工 工 區(qū)填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項 目 經(jīng) 理 部現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢查結(jié)果簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部清退出場返工2.2、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見表9-1。表 1 各崗位主要職責(zé)表序號職務(wù)

4、或部門職責(zé)1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力完成各項質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和管理，體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并加以保持。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對

5、主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時報有關(guān)部門，以得到妥善解決。3 項目總工程師貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)負(fù)責(zé)，組織編寫質(zhì)量事故報告。對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及進(jìn)行

6、推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。4 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的整理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、

7、填筑材料等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。5 質(zhì)量安全部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施

8、工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核。督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7 試驗室對項目工地的試驗、檢測和計量

9、工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。負(fù)責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進(jìn)行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8 計劃合同部負(fù)責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進(jìn)行分析研究。3、質(zhì)量保證體系（1）認(rèn)真貫徹 iso9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。

10、為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制， 以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和qc活動，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖 3 圖 3 質(zhì)量保證體系框圖（2）認(rèn)真貫徹 iso9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序， 使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量

11、保證體系思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證提高質(zhì)量意識先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制和獎罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就在于用戶施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程技術(shù)部計劃合同部設(shè)備物資部試驗室質(zhì)量安全部改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項目經(jīng)理部質(zhì)量保證工程師崗位 3 個，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1 名，各作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1-2 名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接

12、檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。4、質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。 當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。5、質(zhì)量保證的資源配備（1）質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備: 項目部設(shè)質(zhì)量保證部 , 設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 3 個

13、,每個崗位配備質(zhì)檢工程師1 名, 各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢工程師12 名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員12 名。（2）組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。（3）組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設(shè)備。6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司已獲 iso9000系列質(zhì)量保證體系 (國際) 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。在工程實施過程中，將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照過程控制程序，并針對工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）關(guān)鍵部位；（2）工藝有特殊

14、要求，或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程；（3）質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；（4）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過程或部位。7、質(zhì)量管理措施與辦法。7.1 、健全質(zhì)量自檢制度 , 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度, 在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。7.2 、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施,確保整個施工過程處于受控狀態(tài)(1)根據(jù)公司認(rèn)證的iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管

15、理辦法的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求， 編制實施性施工組織設(shè)計、 制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件 ，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、 操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、 穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 管理制度主要有以下十項：崗位責(zé)任制；施工復(fù)測制度；技術(shù)交底制度；開竣

16、工報告制；材料檢驗制度； 試驗室抽樣制度； 隱蔽工程檢查制度；工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；工程自檢、互檢及旁站制度；工程質(zhì)量事故處理制度。(3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制和操作細(xì)則， 并對工序施工負(fù)責(zé)人， 有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷(4)開展工作質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制” 。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、 項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度， 在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、 質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證

17、上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。(5)建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程， 在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。7.3、 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制, 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。7.4、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)” ，堅持質(zhì)量一票否決制（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所

18、有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測量關(guān)，由測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工測量放線。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)， 對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗， 并按 iso9000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理， 杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)， 監(jiān)督和指導(dǎo)施工。 嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。 施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵?不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工； 材料無合格證或試驗不合格

19、不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。（5）對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程的行為， 質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程始終堅持質(zhì)量一票否決制。7.5、開展質(zhì)量教育 , 增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平(1)開工前和施工過程中, 對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育 , 牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一” “爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強(qiáng)對各級人

20、員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證上崗。(2)由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。7.6、開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中 文件和資料控制程序 、 質(zhì)量記錄控制程序 、內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表， 對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化

21、， 合理配置資源， 要求施工隊伍具有豐富的施工經(jīng)驗，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗， 提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、 高效完成本工程的施工。根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：（1）中標(biāo)后，立即組織人員研究施工詳圖， 及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。（2）對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機(jī)構(gòu)， 建立現(xiàn)場試驗室， 并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（

22、3）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項目進(jìn)行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄， 因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、 收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。工程移交前， 所有工程項目需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。（5）質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪

23、計劃， 按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100% 滿意。9、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施9.1、土石方開挖質(zhì)量控制措施1 施工前，結(jié)合各部位開挖要求和地形條件進(jìn)行詳細(xì)的放線，嚴(yán)格控制超欠挖。（2）合理安排開挖施工程序， 保證開挖的質(zhì)量滿足設(shè)計的要求。（3）配置足夠的、合格的測量人員、儀器和設(shè)備，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進(jìn)行復(fù)核檢查。9.2 、護(hù)坡砼施工質(zhì)量控制（1）原材料的質(zhì)量控制1）砂石骨料在砼生產(chǎn)過程中嚴(yán)格對砂石骨料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。砂石骨料堆放做

24、到分區(qū)清楚，嚴(yán)禁混存、混裝。2）水泥進(jìn)行定期或不定期地抽樣檢查，過期水泥嚴(yán)禁使用。（2）施工過程質(zhì)量控制1）砼的拌制質(zhì)量控制a 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審批的砼配合比，不擅自更改。b 砼做到攪拌均勻，摻加補(bǔ)償收縮劑的砼拌和時間不小于3.5min 。c 砼坍落度檢查。每班在機(jī)口取樣4 次，倉面取樣 2 次，砼坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)。d 砼試件機(jī)口隨機(jī)取樣，還在澆筑倉面取一定數(shù)量的試件，以便更直觀地評價砼的質(zhì)量。2）施工過程質(zhì)量控制a 砼澆筑實行技術(shù)干部24 小時輪流值班制度，進(jìn)行施工全過程質(zhì)量控制，防止“跑?！被蜾摻睢⒅顾劝l(fā)生變形和位移。b 倉面澆搗指派專業(yè)砼工進(jìn)行澆筑振搗，做到分層清楚、振搗有序，既不漏振、也不過振，確保砼內(nèi)在質(zhì)量良好，外型美觀。c 施工過程中，對止水嚴(yán)格保護(hù)，以防損壞。一旦出現(xiàn)損壞或缺陷時，及時進(jìn)行處理，并做好記錄。d 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆模，及時進(jìn)行表面覆蓋，以防砼內(nèi)部水分散失過大導(dǎo)致砼出現(xiàn)干縮