學(xué)校財務(wù)工作計劃范例

1、學(xué)校財務(wù)工作方案范例 ( 財務(wù)工作方案 ) 姓 名： 單 位： 日 期： 編號：yw-jh-044253 學(xué)校財務(wù)工作方案范文 model of school financial work plan 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 2 頁 學(xué)校財務(wù)工作方案范文 學(xué)校財務(wù)工作方案范文 一、樹立正確效勞思想 根據(jù)我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。 二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作 財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，

2、費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐。 1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。 2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。 3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換方案簡介：經(jīng)常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比擬有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作方案，于是讓人變得不拖拉、

3、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，本內(nèi)容由人工校對，請預(yù)覽覺得適宜可以下載直接打印使用。 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 3 頁 證工作。 4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。 5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。 6、結(jié)合實際情況，制定合理可行的五年開展規(guī)劃，使學(xué)校的開展有章可循。防止重復(fù)投資。 7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點學(xué)校，使其到達(dá)普九標(biāo)準(zhǔn)。 三、抓住重點力求創(chuàng)新 1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工

4、作的開展提供可靠保障。 2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。 3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的效勞意識和效勞質(zhì)量。 4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造時機(jī)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高效勞水平和效勞技能。 四、其他工作 1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。 2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。 3、完成各項臨時性和方案外工作。 五、主要活動安排 九月 1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放 2、 秋季義務(wù)教育教科書統(tǒng)計上報 十月 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 4 頁 1、 購學(xué)校辦公用品 2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的

5、檢查 十一月 1、 積極參加報賬員培訓(xùn) 2、 固定資產(chǎn)檢查 十二月 1、 編制財務(wù)決算年報 2、 財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)工作方案范文 一、醫(yī)院財務(wù)工作方案與目標(biāo)管理 1、在財務(wù)會計核算上： a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)督。 b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。 2、在管理會計核算上： a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資平安庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預(yù)警提示。 b、加強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)督，完善進(jìn)貨的報批程序及合同管理。 c、加強(qiáng)各項售價的報批程序及

6、信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 5 頁 d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：的統(tǒng)計分析體系，配合營銷籌劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細(xì)化收入與本錢的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 3、稅收籌劃上： a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實現(xiàn)柜員機(jī)，pos 機(jī)、現(xiàn)金交款共存的

7、局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財務(wù)人員工作方案： 在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。 收入上分成：分手術(shù) 分工程分分部門核算 材料 銷售 藥品銷售 整形美容中心 細(xì)目核算 分治療細(xì)目核算 皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、 兩者共存的體系 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 6 頁 分治療 生活美容中心 細(xì)目核算 本錢上按收入的配比原那么進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。 三、價格管理： 1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物

8、資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。 2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按工程開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。 3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算本錢后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。 四、信息與統(tǒng)計： 目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題： 1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析 2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與本錢配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn) 3、

9、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患 財務(wù)工作方案 | financial work plan 財務(wù)工作方案 第 7 頁 4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。 要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。 五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備： 加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行

10、有效的分類、出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。 假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的平安庫存量設(shè)置，目前庫存量已大局部超出平安庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原那么逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。 醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原那么，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行平安庫存量的設(shè)置。 化裝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)工