X地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度

1、x地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度 x地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度為了強化固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,依據(jù)企業(yè)會計制度制度,結(jié)合本公司實際狀況,制定本制度。第一條固定資產(chǎn)范圍:. 地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理制度 為了強化固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,依據(jù)企業(yè)會計制度制度,結(jié)合本公司實際狀況,制定本制度。 第一條 固定資產(chǎn)范圍: 公司使用期限超過一年的房屋建筑物(包括臨時性的簡易設(shè)施)、機器設(shè)備、運輸工具、主要的工具用具及其他設(shè)備等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上的,且使用年限超

2、過兩年的非經(jīng)營性資產(chǎn),均作固定資產(chǎn)處理。 一. 固定資產(chǎn)的分類 公司的固定資產(chǎn)分為房屋建筑物(包括:辦公室、加工房、倉庫、宿舍等)、機器設(shè)備(包括:汽車修理設(shè)備、施工設(shè)備及水準儀等)、電子設(shè)備(包括:電氣計量設(shè)備、空調(diào)機、抽送風(fēng)機、打印機、復(fù)印機、印刷設(shè)備、電視機、影碟機、投影機等)、運輸設(shè)備(包括:轎車、客貨車、專用車、觀光電瓶車、摩托車等)和其他設(shè)備(包括:家具、儲放家具、坐息家具等除以上財產(chǎn)以外的其他資產(chǎn))五大類,融資租入的固定資產(chǎn),在未取得所有權(quán)前也應(yīng)按上述分類另行核算。 二. 公司的固定資產(chǎn)原值,應(yīng)按其不同來源渠道分別確定別確定 1. 購進的固定資產(chǎn)以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費

3、用作為原價,需要安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用,從境外進口設(shè)備的原價由上述要素組成外還包括制度支付的關(guān)稅和附加稅等; 2. 作為投資的固定資產(chǎn),以投資時各方議定的價格作為價值; 3. 自制自建的固定資產(chǎn),以制造或建造該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出,作為入帳價值; 4. 公司對固定資產(chǎn)進行技術(shù)革新,技術(shù)改造所發(fā)生的能夠增加 固定資產(chǎn)價值的支出,要調(diào)增固定資產(chǎn)的價值; 5. 盤盈的固定資產(chǎn),如果沒有原價的,應(yīng)按重置完全價值確定原價。 第二條 固定資產(chǎn)的折舊: 公司一切在用的固定資產(chǎn)采納直線折舊法計提折舊。未在用房屋和建筑物也應(yīng)計提折舊。固定資產(chǎn)折舊的計算方法一經(jīng)確定,不得隨意變更,

4、如需變更須經(jīng)當(dāng)?shù)刎敹悪C關(guān)備案,并在財務(wù)報告中予以說明。 第三條 本公司各類固定資產(chǎn)的經(jīng)濟使用年限按公司會計核算方法執(zhí)行。 一. 固定資產(chǎn)月折舊應(yīng)依據(jù)月初固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊計算。 即: 某類固定資產(chǎn)年折舊率 = (固定資產(chǎn)原值-估計凈殘值)/固定資產(chǎn)估計使用年限)÷ 固定資產(chǎn)原值= (1-估計凈殘值率)/固定資產(chǎn)估計使用年限 某類固定資產(chǎn)月折舊率 = 年折舊率÷12 某類固定資產(chǎn)月折舊額 = 該類固定資產(chǎn)本月應(yīng)計提折舊的帳面原值合計×月折舊率 二. 公司應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊,并記入有關(guān)帳戶,各項固定資產(chǎn)每年提取的折舊額應(yīng)及時記入固定資產(chǎn)卡片。 三. 本公司

5、固定資產(chǎn)的卡片應(yīng)定期整理,關(guān)于已提足折舊、已報廢或已調(diào)出的以及發(fā)生其它狀況變化的固定資產(chǎn),要按有關(guān)制度及時處理。 四. 為了保證固定資產(chǎn)處于優(yōu)良的狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,應(yīng)做好固定資產(chǎn)的修理、維護工作,一般不計提大修理基金,發(fā)生的日常修理費用,直接計入期間費用。 第四條 固定資產(chǎn)的購建 一. 購建管理部門 1. 公司購建固定資產(chǎn)的部門為總辦及物資部。 2. 具體購建劃分為:總辦負責(zé)公司用房產(chǎn)、汽車等運輸設(shè)備、辦公用電子設(shè)備的采購;物資部負責(zé)公司用家具、裝飾品、電器的采購。 3. 公司自建房產(chǎn)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)由財務(wù)部、營銷部配合總辦完成。 二. 固定資產(chǎn)購置計劃 公司在每年第四季度制定下一年度的固定資

6、產(chǎn)購置計劃,并納進下一年度公司預(yù)算。經(jīng)批準后的購置計劃,由總辦或物資部按資金審批權(quán)限組織實施; 未報列入年度固定資產(chǎn)購置計劃而經(jīng)營上又確實急需要購置時,應(yīng)先提出申請報告,由總經(jīng)理批準后,方可實施購置。 三. 固定資產(chǎn)購置申請: 1. 在年度固定資產(chǎn)購置計劃內(nèi)的,按如下流程進行: 申請購置部門總辦造價審核部總經(jīng)理助理財務(wù)負責(zé)人總經(jīng)理(50萬以下)副董事長50萬(含)以上。審批完成后,由總辦確定該固定資產(chǎn)負責(zé)購置的部門。 2. 未在年度固定資產(chǎn)購置計劃內(nèi),需要追加購置的固定資產(chǎn),先由申請購置部門填報申請購置報告,經(jīng)總辦審核,報總經(jīng)理批準后,再按照流程1辦理。 四. 購置固定資產(chǎn)付款審批: 總辦(或

7、物資部)造價審核部財務(wù)負責(zé)人總經(jīng)理(50萬以下)副董事長50萬(含)以上 會計復(fù)核出納支付。 五. 固定資產(chǎn)驗收及使用登記管理 1. 固定資產(chǎn)的驗收及使用登記有總辦統(tǒng)一管理。 2. 新增加的固定資產(chǎn),必須由總辦填制固定資產(chǎn)驗收單,財產(chǎn)依照其類別予以分類編號,并貼訂標簽財產(chǎn)編號和編制財產(chǎn)編號目錄,并辦理相關(guān)登記手續(xù),固定資產(chǎn)使用人(或管理負責(zé)人)簽字確認。 第五條 固定資產(chǎn)的日常管理責(zé)任劃分: 一. 總辦:負責(zé)財產(chǎn)的實物分類登記、出入庫驗收、保管、調(diào)配、修理、養(yǎng)護等工作,每年定期與財務(wù)部共同組織固定資產(chǎn)盤點。 二. 財務(wù)部:負責(zé)財產(chǎn)的增減、移動、評估價值等帳務(wù)處理工作,每年度與總辦共同組織固定資

8、產(chǎn)盤點。 三. 使用部門:負責(zé)所使用財產(chǎn)的保管、養(yǎng)護等工作。 四. 總辦應(yīng)按公司固定資產(chǎn)的類別編制固定資產(chǎn)目錄,使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)總帳,明細帳或固定資產(chǎn)卡片帳,強化固定資產(chǎn)實物和價值的管理,做到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符。 第六條 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 一. 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由總辦統(tǒng)一管理。 二. 具體轉(zhuǎn)移流程: 總辦依據(jù)固定資產(chǎn)實際使用需求,通知轉(zhuǎn)出部門與轉(zhuǎn)入部門,并由原使用人(或管理負責(zé)人)和新使用人(或管理負責(zé)人)及總辦資產(chǎn)管理員共同簽署固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單,并通知財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。 第七條 日常固定資產(chǎn)實際使用年限的制度 1. 汽車等運輸設(shè)備:以車輛年檢是否合格; 2. 辦公家具:不低于5年; 3. 辦公用計算機:不低于6年; 4. 其他電 子設(shè)備:不低于5年。 第八條 固定資產(chǎn)的清理及報廢 固定資產(chǎn)達到使用年限影響正常使用,或?qū)嶋H修理成本過高及無法修理的固定資產(chǎn),經(jīng)總辦確認后,填寫固定資產(chǎn)報損審批表,報總經(jīng)理批準后,進入清理或報廢的程序,按資金使用權(quán)限制度審批。 第九條 固定資產(chǎn)盤點 公司每年11月份