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1、202x年培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作方案 202x年上半年,xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的指導(dǎo)下,牢固樹立“人才是第一資源”理念,大力實施“人才興院”戰(zhàn)略,堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”思想,堅持以需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn),注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,積極為xxx高質(zhì)量開展提供人才保證和智力支持?,F(xiàn)將半年來培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。 一、上半年培訓(xùn)工作回憶 按院培訓(xùn)工作要點通知有關(guān)要求,突出抓好管理人員綜合能力、平安培訓(xùn)及崗位操作技能培訓(xùn),全面落實后勤部門培訓(xùn)提升工作,培訓(xùn)工作季度考核排名名列前茅。 (一)從“細”謀劃,全力提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓(xùn)需求評估、培訓(xùn)方案制訂以及培訓(xùn)內(nèi)容選擇
2、等方面較為詳細和精準(zhǔn),半年度培訓(xùn)工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),持續(xù)提高管理能力。二是突出對一線操作人員開展的技能培訓(xùn),做到持證上崗最大化,不斷提高工作效率。 (二)從“嚴”管控,全力提升培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),提升質(zhì)量方案。根據(jù)xxx培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表各級指標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn),制定了xxx部門培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn),增強了后勤培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓(xùn)組織架構(gòu)、責(zé)任分工及師資庫建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓(xùn)檔案清單臺賬13項模板指引,加強了部室對各大中心的培訓(xùn)管理維度和力度,標(biāo)準(zhǔn)了培訓(xùn)材料歸檔管理,標(biāo)準(zhǔn)了培訓(xùn)工作
3、實施流程。 (三)從“新”著力,全力提升培訓(xùn)工作水平。一是實現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓(xùn)時間和參訓(xùn)人員,做到培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋,培訓(xùn)對象全覆蓋,各部門聯(lián)動,推動全員參與。二是實現(xiàn)培訓(xùn)方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓(xùn)方式。積極克服疫情不利影響,上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展培訓(xùn),其中消防平安培訓(xùn)分區(qū)分批展開,以理論與實際操作為主。 (四)從“深”發(fā)力,全力提升培訓(xùn)工作成效。一是根據(jù)院黨委要求,組織部門全員學(xué)習(xí)了xxxx精神,并積極撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會。二是消防培訓(xùn)取得新突破。嚴格按照培訓(xùn)方案全面深入開展消防平安宣傳培訓(xùn),實現(xiàn)消防知識宣傳培訓(xùn)和消防技能實操培訓(xùn)全覆蓋,分區(qū)分批開展培
4、訓(xùn),累計培訓(xùn)xx場次約xxx人。三是后勤管理效勞部門下屬四中心按照培訓(xùn)方案積極開展培訓(xùn),上半年內(nèi)部培訓(xùn)根本已完成,各中心培訓(xùn)月均一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括七步洗手法、平安教育培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、崗位技能培訓(xùn)等。積極落實疫情防控要求,xxx的“食品平安員教育”外部培訓(xùn)改為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)工作存在問題缺乏 雖然我們做了很多工作,取得了一定的成績,但在培訓(xùn)意識、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等方面與全院關(guān)于教育培訓(xùn)總體目標(biāo)要求還存在一定的差距。 (一)培訓(xùn)意識有待進一步增強。存在部門負責(zé)人主動培訓(xùn)的意識不夠強,未能真正發(fā)揮主觀能動性。存在工作責(zé)任感不夠強,沒有強烈的履職意識,沒有強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (二)培訓(xùn)
5、形式有待進一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣,人員素質(zhì)普遍不高,對于培訓(xùn)的意義領(lǐng)悟不深,以致有些培訓(xùn)走過場,重形式,對參加培訓(xùn)人員的實際作用不夠明顯,創(chuàng)新培訓(xùn)形式迫在眉睫。 (三)培訓(xùn)效果有待進一步提升。培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員在推動,培訓(xùn)方案更多地靠主管部門去催促和實施,另外,培訓(xùn)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的技巧等都有所欠缺,培訓(xùn)的效果評估也缺乏準(zhǔn)確深入。 三、下半年培訓(xùn)工作方案 下半年,我們將在上級部門的正確堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“人才是第一資源”理念,以更加飽滿的精神,做實做細做好工作站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方案落實、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓(xùn)工作。 (一)在提高培訓(xùn)工作站位上再用真情。培訓(xùn)工作是一項重點工作,
6、事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè),后勤部門將從思想上重視,從行動上落實,不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的重難點,從而培養(yǎng)和提高培訓(xùn)工作效率及完成工作潛力。 (二)在強化培訓(xùn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上再有真為。部室將進一步落實培訓(xùn)工作主體責(zé)任,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提高培訓(xùn)工作站位,全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作,全力以赴把培訓(xùn)各項工作落實到位。 (三)在加快培訓(xùn)方案落實上再下真功。后勤部門要嚴格按照培訓(xùn)方案,按時按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作。依程序按具體情況對外部培訓(xùn)工作進行調(diào)整,確保培訓(xùn)工作落到實處。 (四)在突出培訓(xùn)質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓(xùn)工作開展,標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程,做到有準(zhǔn)備有目的有效果開展培訓(xùn)。 (五)在加強培訓(xùn)工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓(xùn)工作檢查之前自查機制,依據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表,先自行開展部門培訓(xùn)自查自咎工作,完善培訓(xùn)各項工作材料記錄,做實做細做好各項培訓(xùn)工作。 (六)在加大培訓(xùn)督辦力度上再動真格。
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