林業(yè)管理學(xué)論文范文-淺議林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理措施word版下載

1、林業(yè)管理學(xué)論文范文:淺議林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理措施word版下載林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理措施論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于 林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理措施的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有 關(guān)于林業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要林業(yè)主產(chǎn)主要任務(wù)是培育和保護(hù)森林資源，取得木材，其生 產(chǎn)過程包括營林、木材和其他林產(chǎn)品的采集加工等。林業(yè)生產(chǎn)是否安 全，直接影響到林業(yè)生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)對林業(yè)從 業(yè)人員的人身安全有著決定性作用，因此研究林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn) 工作的管理措施至關(guān)重要。關(guān)鍵詞：林業(yè)；安全生產(chǎn)；理由；管理措施中圖分類號(hào):df413.2林業(yè)生產(chǎn)單位是以生

2、產(chǎn)和保護(hù)森林取得木材和其他林產(chǎn)品、利 用林木的自然特性以發(fā)揮防護(hù)作用的生產(chǎn)部門，是國民經(jīng)濟(jì)的重要組 成部分之一。我國林業(yè)生產(chǎn)長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，管理比較粗 狂和落后，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，急需在林業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)工作中建立 新的管理模式和策略?；诖?，本文針對林業(yè)牛產(chǎn)單位的特殊性，參 照安全生產(chǎn)管理的基本理論，探討林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理 措施，以期為解決林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作中存在的理由，起到拋 磚引玉的作用。1. 林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理的概述所謂林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理，就是針對林業(yè)生產(chǎn)單位在生 產(chǎn)過程中存在的安全理市，運(yùn)用有效資源，發(fā)揮集體智慧，通過員工 的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、

3、計(jì)劃、組織和制約等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中 人與機(jī)器設(shè)備、物料和環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、 安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn) 策劃、培訓(xùn)教育和生產(chǎn)檔案。林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減 少和制約危害，減少和制約事故，盡量避開牛產(chǎn)過程中由于事故所造 成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。2. 林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)存在的理由(1) 安全生產(chǎn)管理意識(shí)比較淡薄。林業(yè)生產(chǎn)單位的管理者和廣 大員工普遍都認(rèn)為木材主產(chǎn)任務(wù)調(diào)減后，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度下降了，安 全系數(shù)提高了，在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的機(jī)率較低；很多員工存在僥

4、幸心理，認(rèn)為安全事故只是報(bào)紙和電視上才有的事情，不會(huì)發(fā)生在自 己身上，思想上的松懈導(dǎo)致日常工作中各種操作的不規(guī)范。(2) 野外作業(yè)較多，容易發(fā)生多種自然災(zāi)害。林業(yè)生產(chǎn)的很多 作業(yè)都是在野外進(jìn)行的，很多安全設(shè)備難以發(fā)揮應(yīng)有的作用；林區(qū)的 氣候和地理環(huán)境比較復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)發(fā)生多種自然災(zāi)害和意外事故，例 如突發(fā)的暴雨、毒蛇的襲擊、雷電的傷害等，極大地增加了救援的難 度。(3) 員工的來源比較復(fù)雜，安全管理難以規(guī)范化。由于行業(yè)的 特殊性，使得林業(yè)生產(chǎn)單位的員工來源比較復(fù)雜，有負(fù)責(zé)采伐的農(nóng)民 工，負(fù)責(zé)山上造林的工人、負(fù)責(zé)巡邏的護(hù)林員、負(fù)責(zé)運(yùn)輸木材的運(yùn)輸 員、負(fù)責(zé)木材加工的工人和撲火隊(duì)員等，他們的勞動(dòng)范圍和

5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 等存在很大的差異，因此安全管理工作很難規(guī)范化。(4) 安全經(jīng)費(fèi)投入較少，對違章作業(yè)的處罰力度不夠。近年來 木材采伐產(chǎn)量逐年減少，集約化生產(chǎn)模式的機(jī)械化小工隊(duì)越來越少， 林業(yè)生產(chǎn)單位投入到設(shè)備更新和保養(yǎng)上的費(fèi)用較少，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在 陳舊和破損的狀態(tài)下投入使用，這對員工的人身安全是非常不利的； 此外，目前對林業(yè)安全&產(chǎn)工作的檢查比較片面，很多時(shí)候都是睜一 只眼閉一只眼，只要不發(fā)生大的安全事故，安全檢查員都會(huì)進(jìn)行隱瞞 或者是包庇，致使林業(yè)生產(chǎn)工作中的違章作業(yè)和事故隱患現(xiàn)象得不到 有效的制止。(5) 安全教育、培訓(xùn)和考核工作流于形式。受到林班、自然條 件和采伐方式的限制，限制林業(yè)半產(chǎn)

6、中的個(gè)體承包戶越來越多，他們 通常都以降低成本為目的，雖然林場對承包戶主進(jìn)行了相應(yīng)的安全教 育、培訓(xùn)和考核工作，但是承包戶主并沒有將安全生產(chǎn)的理念傳達(dá)給 其雇用的工人，致使安全教育、培訓(xùn)和考核工作流于形式。3. 林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的管理措施3. 1加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育是林業(yè)生產(chǎn)單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危 害的重要措施，因此林業(yè)生產(chǎn)單位要在開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的基 礎(chǔ)上，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，對各種宣傳資 源進(jìn)行優(yōu)化，不斷推進(jìn)安全文化的建設(shè)。在林業(yè)生產(chǎn)淡季，林業(yè)生產(chǎn) 單位要有計(jì)劃、有組織地對從事生產(chǎn)的特種作業(yè)人員進(jìn)行分批培訓(xùn), 加強(qiáng)特種

7、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對機(jī)械設(shè)備的操作熟練程度，確 保特種作業(yè)人員都是持證上崗的；對于新上崗的工人，林業(yè)生產(chǎn)單位 要堅(jiān)持開展三級(jí)安全生產(chǎn)教育；對于轉(zhuǎn)崗的工人，林業(yè)生產(chǎn)單位要切 實(shí)做好崗位培訓(xùn)，提高全員的安全&產(chǎn)意識(shí)。3.2加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，建立生產(chǎn)設(shè)備及材料追究制林業(yè)生產(chǎn)單位要牢固樹立“安全就是效益”的理念，加大安全 經(jīng)費(fèi)的投入，除了對已有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維修利保養(yǎng)，還要購置 安全系數(shù)更高的采伐設(shè)備，對破舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，改善員工的安全生 產(chǎn)環(huán)境。此外，在有危險(xiǎn)、坡度大的山坡上集材時(shí)，一定要安全經(jīng)驗(yàn) 豐富的老工人進(jìn)行安全操作，避開新員工因操作不熟練而操作的安全 事故。林業(yè)生產(chǎn)單位所

8、購置的生產(chǎn)設(shè)備和材料必須是質(zhì)量過關(guān)的，尤 其是采伐設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。如果生產(chǎn)設(shè)備和材料在使用期內(nèi)發(fā) 生嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量理由而造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故，要嚴(yán)格追求生產(chǎn)商的責(zé) 任，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)該追究刑事責(zé)任；此外，還要追查在理由產(chǎn)品的 采購過程中，是否存在行賄受賄行為。3.3加強(qiáng)救援技能培訓(xùn)和救援設(shè)備的引進(jìn)由于林業(yè)生產(chǎn)多在野外進(jìn)行，增加了救援工作的難度，這就要 求加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。首先要合理配備具有一定專業(yè)知識(shí)和技 術(shù)特長的救護(hù)隊(duì)伍，其次要精心挑選思想過硬、身體素質(zhì)良好、敢于 吃苦的救護(hù)隊(duì)員，最后要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極開展各種救援訓(xùn)練，增強(qiáng) 救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我國救援裝備和技術(shù)比較落后，致使現(xiàn)場救援工作

9、 進(jìn)展緩慢，因此先進(jìn)救援設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)和引進(jìn)刻不容緩。此外， 林業(yè)主管部門和單位要通過舉辦林業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高林 業(yè)生產(chǎn)單位管理層和從業(yè)人員的應(yīng)急知識(shí)，掌握必要的應(yīng)急處置技 術(shù)，確保林業(yè)從業(yè)人員在遭遇事故時(shí)能夠采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施。3.4加大對林業(yè)從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核工作在林業(yè)生產(chǎn)淡季，林場要組織所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，而不是僅僅對承包戶主一人進(jìn)行安全生產(chǎn)教 育；在生產(chǎn)過程中，林業(yè)生產(chǎn)單位耍加強(qiáng)安全檢查，如果安全部門人 手不夠，那么要安排具備一定安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到采伐第 一線監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作；林業(yè)生產(chǎn)單位要對特種作業(yè)人員的工 作

10、資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保所有特種作業(yè)人員都是持證上崗；林業(yè)生 產(chǎn)單位要將員工的安全考核與工資和待遇掛鉤，作為年終考核目標(biāo)兌 現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，提高員工的安全生產(chǎn)積極性；林業(yè)生產(chǎn)單位要對違反 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的教育，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處 罰，確保其他員工不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。4. 小結(jié)近年來我國林業(yè)安全生產(chǎn)形勢得到根本轉(zhuǎn)變，重大安全生產(chǎn)事 故得到有效的遏制，但毋庸置疑地，林業(yè)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理仍然 存在很多理由，必須作為一項(xiàng)長期工作來認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然，在林業(yè)生 產(chǎn)工作中存在很多變化及不確定的因素，再詳細(xì)的管理措施都難免存 在纟比漏，這就要求林業(yè)生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 切實(shí)提高自身的安全生產(chǎn)管理水平。參考文獻(xiàn)