(全)策劃全案模板

1、(全)策劃全案模板全策劃文案模板全策劃文案模板一、目標(biāo)市場定位策劃方案一、目標(biāo)市場定位策劃方案二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案三、促銷策劃方案三、促銷策劃方案四、四、 快速消費(fèi)品促銷方案快速消費(fèi)品促銷方案五、廣告策劃方案五、廣告策劃方案六、營業(yè)推廣方案六、營業(yè)推廣方案七、渠道策劃策劃方案七、渠道策劃策劃方案八、營銷策劃書的一般格式八、營銷策劃書的一般格式九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃書的編制格式九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃書的編制格式十、活動策劃方案十、活動策劃方案十一、會展策劃方案十一、會展策劃方案十二、公關(guān)策劃方案十二、公關(guān)策劃方案十三、品牌策劃方案十三、品牌策劃方案十四、企業(yè)形象策劃方

2、案十四、企業(yè)形象策劃方案十五、開業(yè)典禮策劃方案十五、開業(yè)典禮策劃方案十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案(全)策劃全案模板目錄目錄前言前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容正文中正文中第一部分內(nèi)容：第一部分內(nèi)容：市場分析市場分析1 1、企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析；、企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析；2 2、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏好分析；、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏好分析；3 3、競爭產(chǎn)品分析、競爭產(chǎn)品分析畢業(yè)設(shè)計(jì)策劃方案的特別說明：畢業(yè)設(shè)計(jì)策劃方案的特別說明：1、（范文詳見群共享：市場調(diào)研報(bào)告、（范文詳見群共享：市場調(diào)研報(bào)告WROD文檔）文檔）2、除市場調(diào)研報(bào)告外，

3、其余策劃方案正文第一部分均為市場分析。、除市場調(diào)研報(bào)告外，其余策劃方案正文第一部分均為市場分析。(全)策劃全案模板1、封面、封面 封面須作規(guī)范的設(shè)計(jì)，標(biāo)明：目標(biāo)市場定位項(xiàng)目的名稱、封面須作規(guī)范的設(shè)計(jì)，標(biāo)明：目標(biāo)市場定位項(xiàng)目的名稱、策劃人姓名、所屬單位、設(shè)計(jì)日期。策劃人姓名、所屬單位、設(shè)計(jì)日期。3、目錄、目錄 通過目錄可以讓人們對設(shè)計(jì)報(bào)告有個(gè)大概的了解，目錄中通過目錄可以讓人們對設(shè)計(jì)報(bào)告有個(gè)大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱。應(yīng)包括各章的名稱。2、前言、前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容4、正文、正文 正文部分是策劃書的核心，應(yīng)闡明目標(biāo)市場定位策劃的背正文部

4、分是策劃書的核心，應(yīng)闡明目標(biāo)市場定位策劃的背景、目的和要求。主要包括市場分析（宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)景、目的和要求。主要包括市場分析（宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析）、企業(yè)機(jī)會與問題分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、境分析）、企業(yè)機(jī)會與問題分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位等內(nèi)容。市場定位等內(nèi)容。5、附件、附件 策劃案中的調(diào)查表及需要附加說明的資料都可以作為附件，策劃案中的調(diào)查表及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。閱讀和操作起來方便。(市場調(diào)研報(bào)告）市場調(diào)研報(bào)告）一、目標(biāo)市場定位策劃方案一、目標(biāo)市場定位策劃方案(全)策劃全案模板卷容格式卷容格式文字編排工整清楚、格式符合要求文字編

5、排工整清楚、格式符合要求二、二、新產(chǎn)品新產(chǎn)品上市上市推廣推廣策劃策劃方案方案文字表達(dá)文字表達(dá)流暢、條理清楚、邏輯性較強(qiáng)流暢、條理清楚、邏輯性較強(qiáng)具具體體內(nèi)內(nèi)容容封面完整封面完整要素完整（策劃名稱、策劃者、策劃）要素完整（策劃名稱、策劃者、策劃）目錄目錄排列有序（排列有序（1 1分）、一目了然（分）、一目了然（1 1分）（排列至一、（一）兩級即可）分）（排列至一、（一）兩級即可）前言前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容市場分析市場分析市場分析包括企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析（市場分析包括企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析（4 4分）、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏分）、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏好

6、分析（好分析（4 4分）、競爭產(chǎn)品分析（分）、競爭產(chǎn)品分析（4 4分），市場分析比較透徹、基本到位，分），市場分析比較透徹、基本到位，能從分析中獲得新產(chǎn)品上市的競爭狀況（能從分析中獲得新產(chǎn)品上市的競爭狀況（2 2分）分）新品分析新品分析對新產(chǎn)品特點(diǎn)描述詳細(xì)，新產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析較為準(zhǔn)確；對新產(chǎn)品特點(diǎn)描述詳細(xì)，新產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析較為準(zhǔn)確；新品新品SWOTSWOT新產(chǎn)品優(yōu)勢（新產(chǎn)品優(yōu)勢（2 2分）、劣勢（分）、劣勢（2 2分），機(jī)會點(diǎn)（分），機(jī)會點(diǎn)（2 2分）、威脅點(diǎn)（分）、威脅點(diǎn)（2 2分）分分）分析較為準(zhǔn)確析較為準(zhǔn)確產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位基本符合市場實(shí)際情況、定位具有競爭力；產(chǎn)品市場定

7、位基本符合市場實(shí)際情況、定位具有競爭力；推廣目標(biāo)推廣目標(biāo)有營銷目標(biāo)（有營銷目標(biāo)（2 2分），目標(biāo)明確、具體、具有可行性（分），目標(biāo)明確、具體、具有可行性（3 3分）分）推廣策略推廣策略廣告語、廣告主題（廣告語、廣告主題（1010分）等設(shè)計(jì)，公關(guān)活動宣傳活動安排（分）等設(shè)計(jì)，公關(guān)活動宣傳活動安排（5 5分），分），其他促銷活動（其他促銷活動（1010分）、媒介選擇（分）、媒介選擇（5 5分）（要求：分）（要求：3 3條以上廣告語、條以上廣告語、2 2個(gè)以上公關(guān)宣傳活動、個(gè)以上公關(guān)宣傳活動、2 2個(gè)以上終端促銷活動、個(gè)以上終端促銷活動、3 3種以上的媒介安排，少種以上的媒介安排，少1 1個(gè)扣個(gè)扣2

8、 2分）分）經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算有預(yù)算與分配表（有預(yù)算與分配表（2 2分）費(fèi)用預(yù)算合理，可行（分）費(fèi)用預(yù)算合理，可行（3 3分）分）效果評估效果評估有效果評估（有效果評估（1 1分），效果評估合理，符合企業(yè)要求（分），效果評估合理，符合企業(yè)要求（1 1分）分）創(chuàng)新方面創(chuàng)新方面方案有一定新意，見解獨(dú)到方案有一定新意，見解獨(dú)到(全)策劃全案模板三、促銷策劃方案三、促銷策劃方案一、封面：一、封面：1、策劃方案名稱：要求清楚、明確、具體2、策劃者資料介紹：姓名、單位、職務(wù)等3、完成方案的時(shí)間：年、月、日二、概要提示：策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果（可選擇）二、概要提示：策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果（可選擇）三、目錄（注

9、意頁碼）三、目錄（注意頁碼）四、前言四、前言主要思路與內(nèi)容：策劃任務(wù)的由來，為什么要策劃？簡述策劃背景策劃目標(biāo)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路(全)策劃全案模板五、正文（一）市場分析1、行業(yè)分析（1）競爭強(qiáng)度（2）促銷方式（3）促銷手段（4）競爭對手的促銷策略及促銷方案2、市場分析：同品類產(chǎn)品、價(jià)格、促銷方式、產(chǎn)品的市場經(jīng)營狀況（二）目標(biāo)顧客分析1、目標(biāo)顧客特征與消費(fèi)行為分析2、目標(biāo)顧客對本產(chǎn)品刺激的敏感點(diǎn)、顧客興趣3、目標(biāo)顧客獲取本產(chǎn)品的相關(guān)信息途徑(全)策劃全案模板（三）產(chǎn)品分析1、賣點(diǎn)（比較優(yōu)勢）、訴求點(diǎn)2、產(chǎn)品市場生命周期（產(chǎn)品所處的銷售階段）3、其他相關(guān)因素（四）企業(yè)資源分析重點(diǎn)在企業(yè)的資金狀

10、況、營業(yè)能力等方面資源情況（五）促銷目標(biāo)確定1、確定促銷活動主題（1）開展活動的目的是什么？（2）要促銷什么？產(chǎn)品？品牌？（3）要處理庫存？還是提升銷量？（4）是打擊競爭對手？（5）是新品上市？還是提升品牌知名度及美譽(yù)度？2、針對促銷重點(diǎn)，制定促銷目標(biāo)（1）銷量是多少？（2）品牌知名度提升多少？（3）其他具體目標(biāo)？(全)策劃全案模板六、設(shè)計(jì)促銷傳播信息（促銷活動方案的核心部分） 力求創(chuàng)新，使活動更具震憾力，排他性分析確定以下內(nèi)容：1、促銷內(nèi)容-顧客對什么感興趣（敏感點(diǎn)）2、準(zhǔn)確、鮮明地描述促銷主題3、確定實(shí)現(xiàn)主題的手段 藝術(shù)化地表現(xiàn)出主題，淡化商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者七、選擇促銷方式（工

11、具）考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境、促銷費(fèi)用預(yù)算和分配八、選擇促銷時(shí)機(jī)根據(jù)目標(biāo)顧客消費(fèi)習(xí)慣、對手情況、市場變化或制造適當(dāng)理由確定促銷時(shí)機(jī)(全)策劃全案模板九、制定促銷方案 方案細(xì)節(jié)安排:促銷活動宣傳口號或廣告詞促銷活動時(shí)間、地點(diǎn)促銷活動內(nèi)容執(zhí)行促銷活動內(nèi)容促銷進(jìn)度（負(fù)責(zé)、安排）將所有促銷工作進(jìn)行日歷安排，落實(shí)到人列表詳細(xì)說明方案所需要資金、人力投入、組織構(gòu)建、進(jìn)度安排促銷活動準(zhǔn)備物資清單相關(guān)制度、文件、表格等十、方案的效果預(yù)測與促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、要說明根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測策劃方案實(shí)施的預(yù)期量化效果2、促銷活動總費(fèi)用及其分配(全)策劃全案模板十一、促銷活動效果評價(jià)方案主要依據(jù)：企業(yè)與消費(fèi)者溝通的效果重

12、要宗旨：通過設(shè)計(jì)消費(fèi)者對促銷信息的知曉程度或購買行為來確定促銷效果目的：調(diào)整促銷手段十二、促銷活動注意事項(xiàng)等內(nèi)容提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患十三、方案參考的資料-增加方案的可信度、可行性列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)、資料-促銷方案編寫要盡可能周全、詳細(xì)、具體，越詳細(xì)具體越便于操作實(shí)施。(全)策劃全案模板 四、四、 快速消費(fèi)品促銷方案（請?jiān)O(shè)計(jì)至少三個(gè)方案）快速消費(fèi)品促銷方案（請?jiān)O(shè)計(jì)至少三個(gè)方案）如方案一：如方案一： 一、活動時(shí)間：二、活動地點(diǎn)：三、活動訴求：四、活動內(nèi)容描述：1.通過 來拉動產(chǎn)品的銷量，使消費(fèi)者建立良好的消費(fèi)習(xí)慣。2. 活動形式：3.禮品采用消費(fèi)者最實(shí)用獎(jiǎng)品，使消費(fèi)者

13、真正的得到實(shí)惠，具體的禮品制度為：產(chǎn)品名稱 數(shù)量 禮品費(fèi)用預(yù)算：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 費(fèi)用(全)策劃全案模板五、廣告策劃方案一、目錄一、目錄二、前言：在廣告策劃書的前言中，應(yīng)詳細(xì)說明廣告策劃的二、前言：在廣告策劃書的前言中，應(yīng)詳細(xì)說明廣告策劃的任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。三、正文部分：三、正文部分：1 1、市場分析：企業(yè)經(jīng)營情況分析、產(chǎn)品分析、市場分析、市場分析：企業(yè)經(jīng)營情況分析、產(chǎn)品分析、市場分析、消費(fèi)者研究。消費(fèi)者研究。2 2、廣告戰(zhàn)略：廣告的目標(biāo)、廣告的對象、廣告地區(qū)、廣告、廣告戰(zhàn)略：廣告的目標(biāo)、廣告的對象、廣告地區(qū)、廣告主題創(chuàng)意及

14、表現(xiàn)策略、廣告的媒介策略主題創(chuàng)意及表現(xiàn)策略、廣告的媒介策略3 3、媒介計(jì)劃、媒介計(jì)劃4 4、廣告預(yù)算及分配、廣告預(yù)算及分配5 5、廣告效果預(yù)測、廣告效果預(yù)測四、附錄四、附錄(全)策劃全案模板六、營業(yè)推廣方案六、營業(yè)推廣方案一、活動目的一、活動目的二、激勵(lì)規(guī)模二、激勵(lì)規(guī)模三、激勵(lì)對象三、激勵(lì)對象四、活動主題四、活動主題五、送達(dá)方式五、送達(dá)方式六、活動時(shí)機(jī)六、活動時(shí)機(jī)七、廣告配合七、廣告配合八、促銷活動安排八、促銷活動安排九、費(fèi)用預(yù)算九、費(fèi)用預(yù)算十、意外防范十、意外防范十一、效果預(yù)估十一、效果預(yù)估(全)策劃全案模板1、封面、封面封面須作規(guī)范的設(shè)計(jì)，標(biāo)明：渠道策劃項(xiàng)目的名稱、策劃人姓封面須作規(guī)范的設(shè)

15、計(jì)，標(biāo)明：渠道策劃項(xiàng)目的名稱、策劃人姓 名、名、所屬單位、策劃日期所屬單位、策劃日期2、目錄、目錄通過目錄可以讓人們對設(shè)計(jì)報(bào)告有個(gè)大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章通過目錄可以讓人們對設(shè)計(jì)報(bào)告有個(gè)大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱，如果策劃書的內(nèi)容多的話，還需標(biāo)上各節(jié)次名稱。的名稱，如果策劃書的內(nèi)容多的話，還需標(biāo)上各節(jié)次名稱。3、前言、前言4、正文、正文 正文部分是策劃書的核心，也是進(jìn)行本次實(shí)訓(xùn)活動的一正文部分是策劃書的核心，也是進(jìn)行本次實(shí)訓(xùn)活動的一個(gè)根本任務(wù)。在正文中應(yīng)提出渠道方案設(shè)計(jì)的市場環(huán)境情況和個(gè)根本任務(wù)。在正文中應(yīng)提出渠道方案設(shè)計(jì)的市場環(huán)境情況和企業(yè)優(yōu)劣勢狀況、各類渠道選擇方案的具體內(nèi)容和

16、要求、渠道企業(yè)優(yōu)劣勢狀況、各類渠道選擇方案的具體內(nèi)容和要求、渠道選擇方案的實(shí)施安排。選擇方案的實(shí)施安排。5、附件、附件策劃案中如有很具體的方案、較大的表格及需要附加說明的資料都可策劃案中如有很具體的方案、較大的表格及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。以作為附件，閱讀和操作起來方便。七、渠道策劃七、渠道策劃策劃方案策劃方案(全)策劃全案模板15封封 面面策劃書名稱策劃書名稱策劃者的姓名、工作單位、職務(wù)。策劃者的姓名、工作單位、職務(wù)。策劃書完成時(shí)間策劃書完成時(shí)間目錄目錄前前言言簡要交待接受營銷策劃委托的情況簡要交待接受營銷策劃委托的情況進(jìn)行營銷策劃的原因進(jìn)行營銷策劃的原因營銷過

17、程的概略介紹和策劃實(shí)施后營銷過程的概略介紹和策劃實(shí)施后將要達(dá)到的理想狀態(tài)將要達(dá)到的理想狀態(tài)正正文文策劃的目標(biāo)策劃的目標(biāo)SWOTSWOT分析分析營銷戰(zhàn)略和具體營銷方案營銷戰(zhàn)略和具體營銷方案預(yù)算表與進(jìn)度表（體現(xiàn)時(shí)間進(jìn)度）預(yù)算表與進(jìn)度表（體現(xiàn)時(shí)間進(jìn)度）附附件件參考的文獻(xiàn)資料參考的文獻(xiàn)資料其他注意事項(xiàng)其他注意事項(xiàng)八、營銷策劃書的一般格式八、營銷策劃書的一般格式(全)策劃全案模板九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃書的編制格式九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃書的編制格式策劃書封面策劃書封面 1 1、策劃書的名稱；、策劃書的名稱； 2 2、策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；、策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱； 3 3、策劃完成日期及本策劃適用、策劃完成

18、日期及本策劃適用時(shí)間段；時(shí)間段； 4 4、保密等級。、保密等級。目錄和前言目錄和前言策劃書的正文策劃書的正文（一）策劃目的（前言）（一）策劃目的（前言）（二）分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況（二）分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況 1 1、宏觀環(huán)境分析、宏觀環(huán)境分析 2 2、行業(yè)分析、行業(yè)分析 3 3、競爭分析、競爭分析 4 4、企業(yè)自身及營銷情況分析、企業(yè)自身及營銷情況分析 5 5、消費(fèi)者分析、消費(fèi)者分析（三）（三）SWOT分析分析 優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅（四）投資損益分析（四）投資損益分析成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)分析成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)分析( (選址分析）選址分析）（五）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（五）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

19、（六）營銷戰(zhàn)略（六）營銷戰(zhàn)略 1 1、營銷宗旨：、營銷宗旨： 2 2、目標(biāo)市場細(xì)分及選擇、目標(biāo)市場細(xì)分及選擇 3 3、市場定位、市場定位 ( (七）營銷組合策略七）營銷組合策略 1 1、產(chǎn)品策略：、產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務(wù)品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務(wù) 2 2、價(jià)格策略、價(jià)格策略 3 3、渠道策略、渠道策略 4 4、促銷策略、促銷策略（八）營銷執(zhí)行（八）營銷執(zhí)行（九）附錄（九）附錄(全)策劃全案模板十、活動策劃方案十、活動策劃方案一一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月日工商管理學(xué)院活動策劃書”，置于頁面中央。二、

20、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱：

21、根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo)：此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。(全)策劃全案模板六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外

22、環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。(全)策劃全案模板十一、會展策劃方案十一、會展策劃方案封面目錄前言（參展商品的確定，信息描述）一、會展主題二、會展目的三、會展時(shí)間四、會展地點(diǎn)五、參展人員六、參展安排七、參展預(yù)算八、注意事項(xiàng)(全)策劃全案模板公關(guān)策劃書寫作格式公關(guān)策劃書寫作格式一、目錄一、目錄二、前言二、前言三、正文三、正文主要包括以下主要項(xiàng)目：主要包括以下主要項(xiàng)目： （一）背景分析（

23、一）背景分析 1、宏觀環(huán)境分析、宏觀環(huán)境分析 2、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象 3、競爭者和消費(fèi)者分析、競爭者和消費(fèi)者分析 4、競爭對手的公關(guān)情況、競爭對手的公關(guān)情況 （二）公關(guān)目標(biāo)和針對目標(biāo)群（二）公關(guān)目標(biāo)和針對目標(biāo)群 1、公關(guān)目標(biāo)：、公關(guān)目標(biāo)：樹立組織良好形象，具樹立組織良好形象，具有四大要素有四大要素:傳播信息，傳播信息，聯(lián)絡(luò)感情，改變態(tài)度，引起行為。聯(lián)絡(luò)感情，改變態(tài)度，引起行為。十二、公關(guān)策劃書十二、公關(guān)策劃書(全)策劃全案模板 2、公關(guān)目標(biāo)群：、公關(guān)目標(biāo)群：根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇目標(biāo)群，包括消費(fèi)大根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇目標(biāo)群，包括消費(fèi)大眾、公司員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、傳播媒介等。

24、或分為：眾、公司員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、傳播媒介等?；蚍譃椋褐饕绊懻?、次要影響者、再次影響者。主要影響者、次要影響者、再次影響者。 （三）公關(guān)溝通的媒介（三）公關(guān)溝通的媒介 1、大眾傳播媒介：、大眾傳播媒介：電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播等。電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播等。 2、企業(yè)傳播媒介：、企業(yè)傳播媒介：企業(yè)刊物、企業(yè)宣傳片等企業(yè)刊物、企業(yè)宣傳片等 3、其他傳播媒介：、其他傳播媒介：口頭傳播媒介如：演講、電話等；書口頭傳播媒介如：演講、電話等；書面媒介如：海報(bào)、宣傳單、信函等。面媒介如：海報(bào)、宣傳單、信函等。 （四）公關(guān)活動方式（四）公關(guān)活動方式 1、針對消費(fèi)者的活動方式、針對消費(fèi)者的活動方式 組織各種

25、消費(fèi)團(tuán)體到企業(yè)參觀；通過大眾傳播媒介介紹企組織各種消費(fèi)團(tuán)體到企業(yè)參觀；通過大眾傳播媒介介紹企業(yè)的經(jīng)營理念、管理風(fēng)格；出版公司刊物介紹企業(yè)情況；業(yè)的經(jīng)營理念、管理風(fēng)格；出版公司刊物介紹企業(yè)情況；改善服務(wù)品質(zhì)；成立基金會等。改善服務(wù)品質(zhì)；成立基金會等。任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫公關(guān)策劃書公關(guān)策劃書(全)策劃全案模板 2、針對公司員工活動方式、針對公司員工活動方式 3、針對經(jīng)銷商活動方式、針對經(jīng)銷商活動方式 4、針對供應(yīng)商活動方式、針對供應(yīng)商活動方式 5、針對傳播媒介活動方式、針對傳播媒介活動方式 （五）公關(guān)活動實(shí)施（五）公關(guān)活動實(shí)施 1、公關(guān)活動實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、公關(guān)

26、活動實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員 2、公關(guān)活動步驟和流程、公關(guān)活動步驟和流程 3、公關(guān)活動控制、公關(guān)活動控制 （六）（六）公關(guān)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算公關(guān)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1、編寫預(yù)算表、編寫預(yù)算表 2、控制預(yù)算與進(jìn)度、控制預(yù)算與進(jìn)度 （七）公關(guān)策劃的成效評估（七）公關(guān)策劃的成效評估 根據(jù)公關(guān)的目標(biāo)與成果寫出評估報(bào)告根據(jù)公關(guān)的目標(biāo)與成果寫出評估報(bào)告 （八）公關(guān)活動其他附件（八）公關(guān)活動其他附件任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫公關(guān)策劃書公關(guān)策劃書(全)策劃全案模板十三、品牌策劃書十三、品牌策劃書前言前言目錄目錄正文：正文： 一、市場調(diào)研計(jì)劃一、市場調(diào)研計(jì)劃 1、調(diào)研目的、調(diào)研目的 2、調(diào)研時(shí)間、調(diào)研

27、時(shí)間 3、調(diào)研區(qū)域、調(diào)研區(qū)域 4、調(diào)研方法、調(diào)研方法 （分層抽樣法（分層抽樣法 、定量分析、定量分析+定性分析）定性分析） 5、調(diào)研形式、調(diào)研形式 （街頭訪問、售點(diǎn)訪問、售點(diǎn)巡查（街頭訪問、售點(diǎn)訪問、售點(diǎn)巡查 ）6、調(diào)研對象、調(diào)研對象 （區(qū)域市場（區(qū)域市場 、消費(fèi)者、消費(fèi)者 、競爭者）、競爭者） 7、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研內(nèi)容 8、調(diào)研預(yù)算、調(diào)研預(yù)算 (全)策劃全案模板 二、行業(yè)市場環(huán)境分析二、行業(yè)市場環(huán)境分析 1、全國市場現(xiàn)狀分析、全國市場現(xiàn)狀分析 2、全國市場發(fā)展趨勢分析、全國市場發(fā)展趨勢分析 3、目標(biāo)市場總體分析、目標(biāo)市場總體分析 4、影響市場波動的因素、影響市場波動的因素 4.1季節(jié)因素季節(jié)因

28、素 4.2地域因素地域因素 4.3政策因素政策因素 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 三、目標(biāo)市場分析三、目標(biāo)市場分析 1、目標(biāo)市場大小及潛力評估、目標(biāo)市場大小及潛力評估 2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀、目標(biāo)市場現(xiàn)狀 3、目標(biāo)市場主要銷售渠道、目標(biāo)市場主要銷售渠道 4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分 5、競品鋪貨率情況、競品鋪貨率情況 6、競品市場占有率、競品市場占有率 7、消費(fèi)者指名購買率最高的品牌、消費(fèi)者指名購買率最高的品牌 8、提及率最高的品牌、提及率最高的品牌 9、首推率最高的品牌、首推率最高的品牌 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策

29、劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 四、產(chǎn)品分析四、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品類別分析、產(chǎn)品類別分析 2、產(chǎn)品名稱分析、產(chǎn)品名稱分析 3、產(chǎn)品特性分析、產(chǎn)品特性分析 4、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析 5、產(chǎn)品價(jià)格分析、產(chǎn)品價(jià)格分析 6、產(chǎn)品渠道分析、產(chǎn)品渠道分析 7、產(chǎn)品促銷分析、產(chǎn)品促銷分析 8、產(chǎn)品傳播分析、產(chǎn)品傳播分析 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 五、競品分析五、競品分析 （競爭者分析）（競爭者分析）1、主要競爭對手、主要競爭對手 2、潛在競爭對手、潛在競爭對手 3、競品質(zhì)量分析、競品質(zhì)量分析 4、競品價(jià)格分析、競品價(jià)格分析

30、 5、競品包裝分析、競品包裝分析 6、競品渠道分析、競品渠道分析 7、競品廣告分析、競品廣告分析（廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現(xiàn)形式）（廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現(xiàn)形式） 8、競品促銷分析、競品促銷分析（ 促銷手段促銷手段 、促銷力度、促銷力度 ）任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 六、消費(fèi)者分析六、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者特征描述、消費(fèi)者特征描述 2、消費(fèi)者購買習(xí)慣分析、消費(fèi)者購買習(xí)慣分析 3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析 4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析 5、消費(fèi)者消費(fèi)心理、消費(fèi)者消費(fèi)心理 6、第一次購買動機(jī)分析、第一

31、次購買動機(jī)分析 7、消費(fèi)者品牌忠誠度分析、消費(fèi)者品牌忠誠度分析 8、消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度、消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度 9、消費(fèi)者對廣告的態(tài)度、消費(fèi)者對廣告的態(tài)度 10、消費(fèi)者對促銷的態(tài)度、消費(fèi)者對促銷的態(tài)度 11、消費(fèi)者對購買地點(diǎn)的態(tài)度、消費(fèi)者對購買地點(diǎn)的態(tài)度 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 七、品牌分析七、品牌分析 1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析 2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析 3、本品牌知名度及美譽(yù)度、本品牌知名度及美譽(yù)度 4、本品牌目前市場情況及反映研究、本品牌目前市場情況及反映

32、研究 5、本品在行業(yè)中的地位、本品在行業(yè)中的地位 6、本品牌與競爭對手的定位策略比較、本品牌與競爭對手的定位策略比較 7、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板 8、品牌、品牌SWOT分析分析 8.1品牌優(yōu)勢品牌優(yōu)勢 8.2品牌劣勢品牌劣勢 8.3品牌機(jī)會品牌機(jī)會 8.4品牌威脅品牌威脅 8.5參照體系參照體系 任務(wù)五、常用策劃書的撰寫任務(wù)五、常用策劃書的撰寫品牌策劃書品牌策劃書(全)策劃全案模板1、企業(yè)形象策劃概念、企業(yè)形象策劃概念 企業(yè)形象策劃即企業(yè)形象策劃即CIS導(dǎo)入導(dǎo)入(CIS是英文是英

33、文Corporate Identity System的縮寫的縮寫)。又稱企業(yè)識別，簡稱。又稱企業(yè)識別，簡稱CIS。所謂。所謂企業(yè)識別企業(yè)識別即一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征，即一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征，它是企業(yè)在社它是企業(yè)在社會公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的形象。會公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的形象。企業(yè)形象策企業(yè)形象策劃主要包括劃主要包括:CIS策劃的程序及原則，企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查與方案策劃的程序及原則，企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查與方案制定以及企業(yè)形象的設(shè)計(jì)開發(fā)。制定以及企業(yè)形象的設(shè)計(jì)開發(fā)。 CIS是個(gè)整體系統(tǒng)，它由是個(gè)整體系統(tǒng)，它由MIS、BIS、VIS三個(gè)子系統(tǒng)組三個(gè)子系統(tǒng)組成，這三個(gè)子系統(tǒng)的分別是成，這三個(gè)子系統(tǒng)的分別是:MIS 理念識別系統(tǒng)理念識別系統(tǒng);BIS行為識行為識別系統(tǒng)別系統(tǒng);VIS視覺識別系統(tǒng)。視覺識別系統(tǒng)。三個(gè)子系統(tǒng)共同塑造具有特色三個(gè)子系統(tǒng)共同塑造具有特色的企業(yè)的形象。的企業(yè)的形象。 十四、企業(yè)形象策劃書十四、企業(yè)形象策劃書(全)策劃全案模板 2. CIS策劃的程序策劃的程序 CIS策劃程序是指從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施、反饋評估全策劃程序是指從調(diào)查分析到