萬科房地產(chǎn)集團公司(全套)管理制度匯編和流程

1、完美WORD 格式萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1. 高層管理類（1） 總經(jīng)理職位說明書（2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營）職位說明書（3） 副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書（4） 總工程師職位說明書2. 項目前期部（1） 項目前期部經(jīng)理職位說明書（2） 投資發(fā)展主管職位說明書（3） 項目開發(fā)主管職位說明書（4） 項目規(guī)劃主管職位說明書專業(yè)知識分享3

2、. 設(shè)計管理部（1） 設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書（2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書（3） 圖紙審核員職位說明書（4） 資料管理員職位說明書4. 商務(wù)部（1）商務(wù)部經(jīng)理職位說明書（2） 造價工程師職位說明書（3） 合同主管職位說明書5. 工程管理部（1）工程管理部經(jīng)理職位說明書（2）土建工程師職位說明書（3）水電工程師職位說明書（4）市政工程師職位說明書6. 銷售部銷售部經(jīng)理職位說明書7. 辦公室（1）辦公室主任職位說明書（2）人力資源主管職位說明書（3）行政主管職位說明書（4）檔案主管職位說明書2三、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理1、項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計（1）企業(yè)項目投資管理制度（2）企

3、業(yè)經(jīng)營計劃管理制度2、項目投資與開發(fā)管理操作工具（1）項目階段投資回收分析表（2）企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書（3）投資項目競爭分析調(diào)研表（4）項目開發(fā)成本費用估算3、項目投資與開發(fā)管理管理工作流程（1） 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程（2） 年度經(jīng)營計劃編制流程4. 項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計（1）年度經(jīng)營計劃方案（2）項目投資分析方案（3）項目拆遷安置方案四萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理1. 設(shè)計管理制度設(shè)計（1） 工程設(shè)計管理制度（2）設(shè)計圖紙自審制度2. 設(shè)計管理操作工具（1）工程項目設(shè)計任務(wù)單3（2）設(shè)計任務(wù)修改審批表（3）設(shè)計任務(wù)修改審批表（4）設(shè)計跟蹤檢查記錄單（5）設(shè)計輸出文件審查表3. 設(shè)計

4、管理工作流程（1） 圖紙設(shè)計管理工作流程（2） 設(shè)計變更管理工作流程4. 設(shè)計管理方案設(shè)計（1）工程設(shè)計合同書編制方案（2）工程計任務(wù)書編制方案五、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價管理1. 造價管理制度設(shè)計（1）工程預(yù)結(jié)算管理細則（2）工程計量計價管理辦法2. 造價管理操作工具（1）工程預(yù)算作業(yè)進度表（2）單項工程計量一覽表（3）分項工程計價內(nèi)控表（4）單項工程概、預(yù)算表3. 造價管理工作流程（1）工程預(yù)算編制流程（2）工程竣工結(jié)算流程44. 造價管理方案設(shè)計（1）工程水電預(yù)結(jié)算辦法（2）竣工結(jié)算社會審價方案（3）項目付款審核審批辦法六、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程施工管理1工程施工管理制度設(shè)計（1）

5、 項目經(jīng)理部管理制度（2） 項目招投標(biāo)管理制度（3） 工程承包商管理制度（4） 工程監(jiān)理管理制度（5） 技術(shù)交底管理制度（6）臨時水電使用規(guī)定（7）工程簽證管理制度2. 工程施工管理操作工具（1） 項目工程施工進度表（2）建設(shè)工程招標(biāo)申請書（3）建設(shè)招標(biāo)報價清單表（4）施工招標(biāo)合同評審表（5）施工招標(biāo)合同會簽表（6）施工組織設(shè)計報審表（7）工程施工方案審批表（8） 工程施工進度計劃表5（9） 進度調(diào)整計劃審批表（10） 建設(shè)工程開工申請單（11） 技術(shù)交底三簽記錄表（12） 施工工程量簽證單（13） 周工程量統(tǒng)計表（14） 工程管理日記表3. 工程施工管理工作流程（1）工程施工過程管理流程（2

6、）工程進度控制管理流程4. 工程施工管理方案設(shè)計（1）施工組織總設(shè)計方案（2）安全生產(chǎn)協(xié)議書模板（3）給排水技術(shù)指導(dǎo)方案（4）施工技術(shù)管理方案（5）土方回填施工方案（6）工程成品保護方案七、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理1 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計（1）績效考核管理制度（2）員工獎懲管理制度2 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表（1） 總工程師績效考核表6（ 2） 前期部經(jīng)理考核表 -1 （關(guān)于投資）（ 3） 前期部經(jīng)理考核表 -2 （關(guān)于經(jīng)營）（ 4） 項目經(jīng)理績效考核量表（ 5） 水暖工程師績效考核表（6）工程項目預(yù)算員考核表3 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程（1） 目標(biāo)設(shè)定工作流程（2） 績效管理工作流程4

7、 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設(shè)計（1）項目經(jīng)理績效考核辦法（2）工程技術(shù)人員考核辦法八、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理1 財務(wù)管理制度設(shè)計（1） 企業(yè)存貨管理制度（2） 貨幣資金管理辦法（3） 內(nèi)部財務(wù)管理制度2 財務(wù)管理操作工具（1） 營業(yè)利潤測算表（2） 年度財務(wù)費用臺賬（3） 票據(jù)及存款日報表（4） 財務(wù)審計報告表（5） 審計查賬記錄表7（6） 現(xiàn)金流量分析表（7）融資項目登記表（8）項目融資申報表3 財務(wù)管理工作流程（1）資金管理工作流程（2）財務(wù)審計管理流程4 財務(wù)管理方案設(shè)計（1）財務(wù)會計報告管理方案（2）財務(wù)成本核算控制方案九、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事管理1. 行政人事管理制度

8、設(shè)計（1）辦公用品管理制度（2）會議管理制度（3）文書管理制度（4）印章管理制度（5）出差管理制度（6）檔案管理制度（7）車輛管理制度2. 行政人事管理操作工具（1）辦公費用明細表（2）辦公用品請購單（3）辦公用品領(lǐng)用表8（4）辦公設(shè)備登記表（5）固定資產(chǎn)登記表（6）圖書借閱登記表（7）印章使用申請單（8）車輛使用申請表（9）安全狀況檢查表（10）會議申請表3 行政人事管理工作流程（1）行政經(jīng)費控制流程（2）企業(yè)會議管理流程4 行政人事管理方案設(shè)計（1） 辦公費用控制辦法（2） 車輛使用管理辦法9一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理

9、部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會董事長總經(jīng)理行政副財務(wù)總監(jiān)總工程師銷售部總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室行政人力財物部審計部工程部商務(wù)部辦公室資源部102 項目前期部 組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級項目前期部經(jīng)理1 人投資發(fā)展主管項目開發(fā)主管項目規(guī)劃主管主管級3 人投資發(fā)展專員各專項工作專員專業(yè)工程師1負責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究， 并對擬投資的項目進行經(jīng)濟分析和論證2. 負責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃， 并參與工程項目投資策劃、 項目可行性研究工作

10、職責(zé)3對所拓展的房地產(chǎn)項目、 建筑工程項目進行全面測算和評估，擬訂可行的項目開發(fā)計劃4組織開展項目前期的談判、 項目用地投標(biāo)、 土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作115組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作6組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作7負責(zé)開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同（含規(guī)劃、設(shè)計合同、委托市場調(diào)查合同、委托可行性分析合同及委托審計合同、環(huán)境評價合同、紅線合同、勘察合同）9負責(zé)項目用地投標(biāo)、 立項報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的管理工作1對投資項目的建議權(quán)及對投資計劃、投資方案的審核權(quán)2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán)權(quán)力3

11、對階段性公關(guān)活動方案和費用預(yù)算的決策權(quán)4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明3. 設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制12職責(zé)權(quán)力經(jīng)理級 1設(shè)計管理部經(jīng)理人根據(jù)實際結(jié)構(gòu)設(shè)計師圖紙審核員資料管理員而定1參與項目的投資分析、 建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作2對設(shè)計單位的設(shè)計方案進行確認，組織本部門和相關(guān)部門進行討論、論證、審核和驗收3配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作4配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作5參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作， 參與圖紙會審工作6負責(zé)對工地的服務(wù)、 跟蹤工作

12、，負責(zé)對設(shè)計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認7負責(zé)與設(shè)計院、設(shè)計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8負責(zé)對施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一管理1工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán)2對外部設(shè)計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán)4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗收權(quán)135對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說明4 商務(wù)部 組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級 1人造價工程師合同主管土建預(yù)算員安裝預(yù)算員詢價員合同管理員主管級 2人根據(jù)實際而定1. 負責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作2. 根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制或委托編制工程項目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等3根據(jù)

13、工程進度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作4審核或復(fù)核工程量、 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件14權(quán)力相關(guān)5配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、 簽證及時進行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟角度進行比較6嚴格履行工程合同， 嚴格控制合同內(nèi)工程投資， 嚴格履行工程款支付的簽字程序7負責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，按合同編制項目月度付款計劃8配合項目前期部完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有關(guān)造價條款和標(biāo)底的編制說明9完成材料設(shè)備招標(biāo)工作， 調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價格，編制采購合同10負責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作1工程合同的編制權(quán) （政府

14、文件明確規(guī)定需要招標(biāo)必須采用標(biāo)準合同的除外）2工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)3招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開標(biāo)工作的參與權(quán)3規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán)4工程進度付款的審核權(quán)5對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)15說明5 工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1工程管理部經(jīng)理人主管級 3土建工程師水電工程師市政工程師人根據(jù)實際技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員而定1負責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、 開工準備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同3. 辦理供水、供電、消防手續(xù)職責(zé)2審查施工組織設(shè)計，

15、監(jiān)督進度計劃的實施情況， 控制施工進度，完成工期目標(biāo)3熟悉施工設(shè)計圖紙， 參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作4. 負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系165. 根據(jù)企業(yè)項目建設(shè)的實際情況， 編制并實施完成工程進度計劃6參與及工程施工招投標(biāo)工作7. 加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程8. 組織開展分項、 單項（位）以及隱蔽工程的完工驗收工作9負責(zé)工程變更初審、 工程量的確認簽證、 隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作10會同監(jiān)理進行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表11協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計劃，協(xié)助商務(wù)部編制付款計劃12負責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管

16、理工作13做好材料、設(shè)備、人員的管理工作14. 配合銷售部做好客戶咨詢工作1對工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)2項目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán)3對項目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)權(quán)力4對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)5對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)6對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)7對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)178對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)9在項目預(yù)算范圍內(nèi)，對工程費用使用的決策權(quán)10在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)11對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明6 銷售部 組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1銷售部經(jīng)理人根據(jù)實際營銷策劃專員銷

17、售員客服主管而定1編制和執(zhí)行項目營銷工作計劃2督促專業(yè)機構(gòu)完成新項目所在區(qū)域的競爭對手及消費者調(diào)職責(zé)查并制定營銷推廣方案3、同步完成銷售動態(tài)分析并依此調(diào)整營銷推廣方案183負責(zé)項目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作4組建售樓中心， 確定項目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案5. 負責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部門協(xié)調(diào)工作6策劃與實施各類樓盤項目的推廣、促銷活動7負責(zé)項目商業(yè)部分的招商工作8按總經(jīng)理及董事會要求編制銷售報表9、負責(zé)客戶服務(wù)管理工作， 建立市場研發(fā)及客戶檔案， 處理投訴、退房等問題1對營銷推廣方案和費用預(yù)算的審核權(quán)2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費及營銷推廣費用的合理使用權(quán)權(quán)力3對營

18、銷策劃及宣傳推廣方案決策權(quán)4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明7 辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人19部門組織結(jié)構(gòu)圖辦公室主任人力資源主管行政主管檔案主管招聘主管培訓(xùn)主管后勤主管檔案文員部門編制經(jīng)理級 1人主管級 3人根據(jù)實際而定1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、 年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論職責(zé)4匯總企業(yè)年度綜合性資料， 草擬企業(yè)年度總結(jié)、 工作計劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)

19、理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負責(zé)審核5負責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6負責(zé)對各部門文書資料、 工程資料及圖紙、 與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作207負責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨詢工作1受總經(jīng)理委托，具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)3對企業(yè)行政文書、 材料設(shè)備、工程項目等工作過程的跟蹤權(quán)力管理權(quán)4對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明二、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1. 高層管理類（1） 總經(jīng)理職位說明書（2） 副總經(jīng)理（分

20、管經(jīng)營）職位說明書（3） 副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書（4） 總工程師職位說明書21（1） 總經(jīng)理職位說明書職位名總經(jīng)理所屬部門稱直接上董事會直接下級各副總經(jīng)理級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、 財務(wù)管理和房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)任職資知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格格2工作經(jīng)驗十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先領(lǐng)導(dǎo)、實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的職責(zé)概年度經(jīng)營管理計劃， 主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，負責(zé)要組織、培養(yǎng)高效的管理團隊和項目團隊， 確保企業(yè)經(jīng)營

21、管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會審崗位職批后組織實施，并進行監(jiān)督責(zé)2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督223負責(zé)與董事會溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施4授權(quán)各副總經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營圖標(biāo)得到全面落實5負責(zé)企業(yè)投資管理、工程項目管理、營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理的決策工作6主持召開總經(jīng)理辦公會議，聽取各副總經(jīng)理匯報工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果7出席企業(yè)重要公關(guān)活動，建立、維護與相關(guān)部門、媒體機構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理

22、工作9負責(zé)企業(yè)高層管理人員、 高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作相關(guān)說明（2） 副總經(jīng)理（分管運營）職位說明書職位名副總經(jīng)理所屬部門稱直接上總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理級231學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、 財務(wù)管理、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格任職資2工作經(jīng)驗格八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗，具有成功的房地產(chǎn)項目全程開發(fā)經(jīng)驗以及資深的項目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責(zé)概全面負責(zé)企業(yè)投資項目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運要營工作，對房地產(chǎn)項目能夠做出準確的分析、

23、預(yù)測和定位1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，擬訂各個部門年度工作目標(biāo)計劃和預(yù)算方案并組織實施， 參與制定企業(yè)重大投資、項目開發(fā)策略研究和本控制等決策2負責(zé)企業(yè)擬訂投資項目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃崗位職3主持企業(yè)各項目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理責(zé)4主持辦理項目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作6指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作7對所轄部門經(jīng)理的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與24協(xié)調(diào)相關(guān)說明（3）副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書職位名副總經(jīng)理所屬部門稱直接上總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)

24、營銷任職資 管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗八年以上市場、 銷售相關(guān)工作經(jīng)驗， 三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工職責(zé)概 的培訓(xùn)、考核方案及獎懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、要公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項工作， 指導(dǎo)開展各種營銷、 促銷活動崗位職1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營25責(zé)計劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性2組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況3組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣

25、方案4對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5建立、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高7對所轄部門經(jīng)理的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)8完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（4）總工程師職位說明書職位名總工程師所屬部門稱26直接上總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理級1. 學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項目管理、工程質(zhì)量管理、 工程成本控制及其他相關(guān)任職資專業(yè)知識，具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格格2. 工作經(jīng)驗八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)

26、工作經(jīng)驗者優(yōu)先全面負責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織職責(zé)概與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、 施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等要工作1組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、 計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行2負責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工崗位職作責(zé)3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4負責(zé)檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成275監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)7指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工

27、程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整8負責(zé)對所轄部門經(jīng)理的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明2. 項目前期部（ 1） 項目前期部經(jīng)理職位說明書（ 2） 投資發(fā)展主管職位說明書（ 3） 項目開發(fā)主管職位說明書（ 4） 項目規(guī)劃主管職位說明書（1）項目前期部經(jīng)理 職位說明書職位名項目前期部經(jīng)理所屬部門項目前期部28稱直接上副總經(jīng)理直接下級本部門主管人員級1. 學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識，任職資熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程， 具格有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2. 工作經(jīng)驗五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗在

28、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實際狀況進行企業(yè)發(fā)職責(zé)概展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃，根據(jù)企要業(yè)的投資拓展意向， 具體負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施， 并對土地投標(biāo)及立項審批過程進行全程監(jiān)督1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)副總經(jīng)理審核后提請總經(jīng)理辦公會審議崗位職2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進行市場調(diào)研，負責(zé)編制企業(yè)年度責(zé)經(jīng)營計劃3具體負責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進行監(jiān)督管理4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并按時提交調(diào)29研報告5關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化，定期或不定期向副總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報告6根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的

29、全程管理工作7具體負責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行8負責(zé)組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作9負責(zé)項目的引進、前期談判和土地投標(biāo)工作10負責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作11負責(zé)為企業(yè)尋找土地資源， 進行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研工作12主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作13根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件14負責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明30（2）投資發(fā)展主管 職位說明書職位名投資發(fā)展主管所屬部門項目前期部稱直接上項目前期部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)任職資 項目開發(fā)等相

30、關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗， 具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負責(zé)企業(yè)內(nèi)部項目投要資計劃的編制、投資風(fēng)險的分析評估與實施管理工作1按照項目前期部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項目的投資計劃2負責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實施工作崗位職3負責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時完成企業(yè)的投責(zé)資計劃4負責(zé)評估投資風(fēng)險，定期編制投資風(fēng)險評估報告5負責(zé)對外投資、合作項目的洽談等工作316負責(zé)對房地產(chǎn)投資環(huán)境進行研究，定期提交研究報告7. 配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（3） 項目開發(fā)主管 職位說明書職位名項目立項主管所屬部

31、門項目前期部稱直接上項目前期部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有項目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、市場調(diào)研、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)任職資與投資的立項政策， 熟悉房地產(chǎn)前期策劃、 報建及招投工作， 了解格國內(nèi)外房地產(chǎn)運營動態(tài)等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗， 具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概在項目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 全程負責(zé)房地產(chǎn)項目的各種立項要報批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系，具體負責(zé)土地、 工32程的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作1全面負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項管理工作2負責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項手續(xù)3負責(zé)向相關(guān)

32、部門及人員傳達政府部門對新項目立項的特殊要求4積極爭取政府部門對新項目的優(yōu)惠政策5協(xié)助相關(guān)人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作及項目開發(fā)等相崗位職關(guān)工作責(zé)6負責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作7負責(zé)企業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作8. 配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同9支持企業(yè)房地產(chǎn)項目應(yīng)標(biāo)，負責(zé)設(shè)計、整合工程設(shè)計方案10協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項目后期運作管理11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明（4） 項目規(guī)劃主管 職位說明書職位名項目規(guī)劃主管所屬部門項目前期部稱直接上項目前期部經(jīng)理直接下級33級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，具有建筑、規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或

33、設(shè)計院工作經(jīng)驗職責(zé)概協(xié)助總工程師優(yōu)化項目的設(shè)計工作，組織規(guī)劃論證， 規(guī)劃政府要相關(guān)部門報批工作1負責(zé)新開發(fā)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作2. 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作崗位職3組織本部門和相關(guān)部門進行討論、論證及審核責(zé)4. 配合商務(wù)部編制規(guī)劃、設(shè)計相關(guān)合同5配合商務(wù)部做好從規(guī)劃方案階段的工程成本控制工作相關(guān)說明3. 設(shè)計管理部（ 1） 設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書（ 2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書（ 3） 圖紙審核員職位說明書（ 4） 資料管理員職位說明書34（1）設(shè)計管理部經(jīng)理 職位說明書職位名設(shè)計管理部經(jīng)理所屬部門設(shè)計管理部稱直接上總工程師直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科

34、及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)知識任職資2工作經(jīng)驗格五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗， 至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計院的設(shè)計經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程的設(shè)計控制關(guān)鍵節(jié)點，持有注冊建筑工程師資格證書或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書作為設(shè)計管理部的負責(zé)人，負責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計人員的工作，職責(zé)概并對設(shè)計單位的設(shè)計方案及圖紙進行審核、把關(guān)，確保設(shè)計工作及要時、順利完成1負責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計院等外部單位，溝通設(shè)計事宜崗位職2負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作責(zé)3負責(zé)組織編制工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)書和組織開展設(shè)計前期的勘察工作354參與初步設(shè)計工作，并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計成果，全面把關(guān)設(shè)計質(zhì)

35、量5參與施工設(shè)計圖紙的會審、施工圖技術(shù)交底等工作6負責(zé)施工圖設(shè)計變更的初審、上報設(shè)計院與設(shè)計變更的組織管理等工作7配合做好工程造價、面積預(yù)測以及工程竣工驗收工作，提供銷售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會主任，主持技術(shù)職稱的評審、晉升等工作9負責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計管理部的專業(yè)技術(shù)水平10負責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作相關(guān)說明（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計師 職位說明書職位說明書職位名結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門設(shè)計管理部稱直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級36級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識，持有任職資注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書格2工

36、作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗協(xié)助設(shè)計管理部經(jīng)理優(yōu)化項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，控制設(shè)計質(zhì)量與結(jié)職責(zé)概構(gòu)成本，項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計單位， 組織落實要結(jié)構(gòu)設(shè)計方案1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃2與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計和質(zhì)量把關(guān)工作3組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘測工作，并編寫專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告崗位職4負責(zé)編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書和圖紙目錄責(zé)5負責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計及效果設(shè)計6負責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7配合報審工作，參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作8配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總結(jié)工作3

37、7相關(guān)說明（3） 圖紙審核員 職位說明書職位名圖紙審核員所屬部門設(shè)計管理部稱直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識任職資大學(xué)本科及以上，具有建筑、結(jié)構(gòu)及水電等相關(guān)專業(yè)知識格2工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗職責(zé)概對設(shè)計圖紙進行審核要1協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書和圖紙目錄2審核結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，負責(zé)結(jié)構(gòu)選型的成本控制工作崗位職3組織專業(yè)人員討論并修改設(shè)計方案責(zé)4審核設(shè)計文件和圖紙并督促設(shè)計院進行修改5初步審核設(shè)計變更，參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作6負責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作387配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總結(jié)工作相關(guān)說明（4） 資料管理員 職位說明書職位名所屬部門設(shè)計管理部資料管理員稱直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級級1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上， 檔案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)知識， 熟悉任職資房地產(chǎn)工程資料、各種建