工程管理試題

1、2004年一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題(70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( )A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總承包方3、我國(guó)建筑法規(guī)定，( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.全國(guó)人大常委會(huì) B.國(guó)務(wù)院C.各級(jí)地方政府D.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。A. 1 B.2 C.3 D.45、工作流程圖是以圖示形式

2、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )聯(lián)系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的的信息化7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是( )。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由( )決定。A. 政府主管部門B.業(yè)主

3、C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會(huì)10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括( )A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A. 施工安全B.施工進(jìn)度C.施工成本D.施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24h B.48h C.72h D.5d13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B.選擇項(xiàng)目的融資方式C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D.確定項(xiàng)目管理的組織形式14、施

4、工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )A. 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證B. 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.

5、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由( )提出。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價(jià)管理部門18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。A. 臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.折算租金D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是( )A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施 C.工期與合同價(jià)款D.合同價(jià)款與施工組織措施20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同<示范文本>，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工

6、程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。A.7 B.14 C.28 D.3021、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用( )的材料信息價(jià)。A. 國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)D.項(xiàng)目管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)( )的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A. 設(shè)計(jì)概算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中C.發(fā)包人和承包人事先約定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是( )。A. 糾偏B.分析C.比較D.檢查24、建設(shè)工

7、程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是( )。A. 因素分析法和比較法B.曲線法和表格法B. 連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是( )。A. 相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是( )A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表

8、達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀D.工作時(shí)差易于分析28、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( )A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差29、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為( )A.0 B.3 C.5 D.830、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( )的工作。A. 自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零3

9、1、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)? )A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( )A. 組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的( )A.進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)

10、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制B. 應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)34.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：(1)編制總進(jìn)度計(jì)劃;(2)項(xiàng)目的工作編碼;(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? )A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)36、建設(shè)工

11、程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是( )所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C.國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排( )A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B.勘察資料失實(shí)C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測(cè)有誤40、建設(shè)工程項(xiàng)目

12、的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B。項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )A. 辦理施工許可B.確定檢驗(yàn)批C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( )驗(yàn)收合格方能使用。A. 建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的

13、檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及( )資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A. 檢驗(yàn)批抽檢B.弧度試驗(yàn)C.功能性試驗(yàn)D.垂直度檢測(cè)44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A. 封樣鑒定B.見證取樣檢測(cè)C.模擬試件檢測(cè)D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)45、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使( )職能。A. 驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的( )的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A. 位置B.形狀C.比例D.大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體

14、系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的( )A. 職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )A. 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C.避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失(嚴(yán)重傷害)，則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為( )A.I-可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III中度風(fēng)險(xiǎn)D.

15、IV重大風(fēng)險(xiǎn)50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有( )A. 增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性B.消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì)B. 進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬( )事故。A. 死亡B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡52、在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是( )A. 文件、運(yùn)行控制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用( )等表示。A. 管理規(guī)定、法規(guī)B.

16、操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則C.程序文件、法律條款D.文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是( )A. 評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和( )等內(nèi)容。A. 資格預(yù)審文件B.政府法律文件C.商務(wù)和技術(shù)編差表D.評(píng)標(biāo)辦法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四個(gè)階段進(jìn)行。A. 履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C.工程預(yù)付

17、款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理58、我國(guó)建設(shè)工程施工合同<示范文本>由( )三部分組成。A. 協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是( )A

18、. 落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理籬工許可證D.完成設(shè)計(jì)文件60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過( )萬(wàn)元人民幣。A. 50B.80C.100D.12061、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者( )A. 僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明( )A. 解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款C.承包人工程施工任務(wù)的完成D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( )

19、A. 分析合同文件的組成B.分析合同執(zhí)行差異的原因C.分析合同的計(jì)價(jià)方法D.分析合同的承包范圍64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( )A. 洪澇災(zāi)害B.百年不遇的暴風(fēng)雪C.暴動(dòng)D.海嘯65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過( )的方式確定承包商后訂立。A. 招標(biāo)B.直接發(fā)包C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。A. 合同適用的法律B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D.合同生效、變更與終生67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由( )A. 業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方

20、編制各自的信息管理手冊(cè)C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )A. 服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )A. 計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B.編制投資使用計(jì)劃C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D.編制資源需求量計(jì)劃70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的( )A. 信息檢索和查詢B.目標(biāo)控制C.人、財(cái)、物的管理D.信息收集和存儲(chǔ)二、多項(xiàng)選擇題(每題

21、2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分)71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方E.項(xiàng)目總承包方73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )A.指令路徑較短B.指令湖泊是惟一的C.不能跨部門下達(dá)指令D.只適用于大型工程項(xiàng)E.允許越級(jí)指揮74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A

22、.項(xiàng)目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位C.設(shè)計(jì)方D.施工監(jiān)理方E.項(xiàng)目總承包方77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可

23、能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向( )報(bào)告。A.項(xiàng)目業(yè)主代表B.項(xiàng)目業(yè)主C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按( )編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.子項(xiàng)目組成D.工程進(jìn)度E.材料種類79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括( )A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括( )A非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B.

24、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)D.因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括( )A. 因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括( )A. 能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差

25、D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括( )A. 工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算 D.工程概算E.實(shí)際工程量84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )A. 總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計(jì)透度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同( )的標(biāo)識(shí)。A. 計(jì)劃層B.計(jì)劃對(duì)象C.工作類別D.計(jì)劃方式E.計(jì)劃目標(biāo)86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括

26、( )A. 總進(jìn)度綱要B二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃.C.進(jìn)度計(jì)劃審批程序D.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析E.工程實(shí)際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括( )A. 材料采購(gòu)方案B.技術(shù)方案C.人員培訓(xùn)方案 D.組織方案 E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織( )等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A. 施工單位B.檢測(cè)單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.監(jiān)理單位 E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )A. 制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B.確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C.監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D.認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量90、GB/T19000-IS9000(2000級(jí))質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括( )A. 質(zhì)量第一 B.事前控制 C.領(lǐng)導(dǎo)作用 D.過程方法 E.基于事實(shí)的決策91、根據(jù)我國(guó)GB12523-90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是(