工程管理試題

1、2004年一級建設(shè)工程項目管理試題一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)1、項目管理的核心任務(wù)是( )A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是( )A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項目法人 D.項目總承包方3、我國建筑法規(guī)定，( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.全國人大常委會 B.國務(wù)院C.各級地方政府D.縣級以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A. 1 B.2 C.3 D.45、工作流程圖是以圖示形式

2、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令6、項目管理最基本的方法論是( )A.項目目標(biāo)的策劃 B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制C.項目管理的目標(biāo) D.項目管理的的信息化7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于( )措施。A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是( )。A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由( )決定。A. 政府主管部門B.業(yè)主

3、C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括( )A. 團(tuán)隊建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A. 施工安全B.施工進(jìn)度C.施工成本D.施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24h B.48h C.72h D.5d13、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了( )A.分析和論證項目的投資目標(biāo) B.選擇項目的融資方式C.使項目建設(shè)的決策和實施增值 D.確定項目管理的組織形式14、施

4、工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )A. 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證B. 進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )A. 直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.

5、人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費、間接費D.建筑工程費和安裝工程費17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由( )提出。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價管理部門18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按( )計算。A. 臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是( )A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施 C.工期與合同價款D.合同價款與施工組織措施20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同<示范文本>，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工

6、程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。A.7 B.14 C.28 D.3021、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用( )的材料信息價。A. 國家工程造價管理機(jī)構(gòu)公布B.當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)公布C.發(fā)包人自行采集的市場D.項目管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)( )的工程價格的計算方法決定。A. 設(shè)計概算B.投標(biāo)報價中C.發(fā)包人和承包人事先約定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是( )。A. 糾偏B.分析C.比較D.檢查24、建設(shè)工

7、程項目施工成本偏差是指( )之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是( )。A. 因素分析法和比較法B.曲線法和表格法B. 連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是( )。A. 相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點是( )A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表

8、達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀D.工作時差易于分析28、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是( )A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為( )A.0 B.3 C.5 D.830、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指( )的工作。A. 自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零3

9、1、就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為( )A.編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃32、在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( )A. 組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施33、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的( )A.進(jìn)度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應(yīng)

10、對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制B. 應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)34.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件35、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：(1)編制總進(jìn)度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為( )A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)36、建設(shè)工

11、程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是( )所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項目目標(biāo)C.國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)D.國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排( )A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進(jìn)行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。A.設(shè)計圖紙錯誤B.勘察資料失實C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤D.試樁檢測有誤40、建設(shè)工程項目

12、的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B。項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )A. 辦理施工許可B.確定檢驗批C.編制施工組織設(shè)計文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( )驗收合格方能使用。A. 建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的

13、檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及( )資料為重點檢查內(nèi)容。A. 檢驗批抽檢B.弧度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A. 封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測45、我國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使( )職能。A. 驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的( )的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A. 位置B.形狀C.比例D.大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體

14、系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的( )A. 職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )A. 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C.避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失(嚴(yán)重傷害)，則安全風(fēng)險所屬的等級為( )A.I-可忽略風(fēng)險B.II可容許風(fēng)險C.III中度風(fēng)險D.

15、IV重大風(fēng)險50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有( )A. 增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性B.消除危險源，限制危險物質(zhì)B. 進(jìn)行故障-安全設(shè)計D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬( )事故。A. 死亡B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡52、在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是( )A. 文件、運行控制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制C.培訓(xùn)、意識和能力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用( )等表示。A. 管理規(guī)定、法規(guī)B.

16、操作規(guī)程、活動準(zhǔn)則C.程序文件、法律條款D.文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程項目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是( )A. 評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計和( )等內(nèi)容。A. 資格預(yù)審文件B.政府法律文件C.商務(wù)和技術(shù)編差表D.評標(biāo)辦法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四個階段進(jìn)行。A. 履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C.工程預(yù)付

17、款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A. 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理58、我國建設(shè)工程施工合同<示范文本>由( )三部分組成。A. 協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是( )A

18、. 落實項目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理籬工許可證D.完成設(shè)計文件60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比，但其最高額度不超過( )萬元人民幣。A. 50B.80C.100D.12061、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者( )A. 僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明( )A. 解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務(wù)的完成D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( )

19、A. 分析合同文件的組成B.分析合同執(zhí)行差異的原因C.分析合同的計價方法D.分析合同的承包范圍64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是( )A. 洪澇災(zāi)害B.百年不遇的暴風(fēng)雪C.暴動D.海嘯65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過( )的方式確定承包商后訂立。A. 招標(biāo)B.直接發(fā)包C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。A. 合同適用的法律B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D.合同生效、變更與終生67、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目住處管理。應(yīng)由( )A. 業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B.業(yè)主方和項目參與各方

20、編制各自的信息管理手冊C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度68、建設(shè)工程項目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )A. 服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、項目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )A. 計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B.編制投資使用計劃C.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D.編制資源需求量計劃70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的( )A. 信息檢索和查詢B.目標(biāo)控制C.人、財、物的管理D.信息收集和存儲二、多項選擇題(每題

21、2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)71、建設(shè)工程項目的實施階段包括( )A.設(shè)計階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E、動用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )A.指令路徑較短B.指令湖泊是惟一的C.不能跨部門下達(dá)指令D.只適用于大型工程項E.允許越級指揮74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( )對各項工作的管理職能分工。A

22、.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)76、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由( )編制。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項目管理單位C.設(shè)計方D.施工監(jiān)理方E.項目總承包方77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可

23、能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向( )報告。A.項目業(yè)主代表B.項目業(yè)主C.施工方項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師78、常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按( )編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.子項目組成D.工程進(jìn)度E.材料種類79、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括( )A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用C.法定人工費增長費用D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費80、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括( )A非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B.

24、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費81、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機(jī)械使用費的索賠款項包括( )A. 因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括( )A. 能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差

25、D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括( )A. 工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算 D.工程概算E.實際工程量84、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括( )A. 總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計透度計劃C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃D.施工進(jìn)度計劃E.業(yè)主方項目實施進(jìn)行計劃85、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同( )的標(biāo)識。A. 計劃層B.計劃對象C.工作類別D.計劃方式E.計劃目標(biāo)86、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括

26、( )A. 總進(jìn)度綱要B二級進(jìn)度計劃.C.進(jìn)度計劃審批程序D.進(jìn)度計劃實施效果分析E.工程實際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程項目的施工方案包括( )A. 材料采購方案B.技術(shù)方案C.人員培訓(xùn)方案 D.組織方案 E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織( )等方面人員進(jìn)行驗收，并形成驗收報告。A. 施工單位B.檢測單位 C.設(shè)計單位 D.監(jiān)理單位 E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )A. 制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B.確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級C.監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D.認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E.檢查工程實體質(zhì)量90、GB/T19000-IS9000(2000級)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括( )A. 質(zhì)量第一 B.事前控制 C.領(lǐng)導(dǎo)作用 D.過程方法 E.基于事實的決策91、根據(jù)我國GB12523-90建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是(