車間管理制度(帶處罰)

1、.生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)工作的安全有序進(jìn)行。特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度 1員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3各位班組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4各位班組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。二、請假制度 1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必

2、須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。3員工每月請假（特殊重大的事情）不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1）三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn); (2) 超過三天必須由上級部經(jīng)理批準(zhǔn); (3) 連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持工作區(qū)域的清潔整齊，物品要按規(guī)定位置放置，不得到處亂放。2.每天下班后清掃各自的工作區(qū)域，公共區(qū)域共同打掃。3.衛(wèi)生工具用完后放在指定的區(qū)域，工具須整理有序后歸位，小工具須整理有序后歸于倉庫原位，不得亂丟，亂置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須隨人走時(shí)沖

3、水關(guān)燈。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度 1. 員工上班應(yīng)著裝整齊，不準(zhǔn)穿奇裝異服。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不準(zhǔn)穿七分褲或拖鞋進(jìn)入車間。2. 員工在車間禁止吸煙，吸煙集中在指定的吸煙區(qū)域。3.員工在作業(yè)過程中需主動(dòng)配帶防護(hù)用品，有效防護(hù)自身與同事人身安全。4.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。5.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。6.上班注意節(jié)約用水用電，停止作業(yè)時(shí)隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。7.下班前必需打掃整理好自己崗位的產(chǎn)品物料、工作臺(tái)面、工具。8.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰. 9.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。10.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。五、處罰標(biāo)準(zhǔn)：1.以上制度