2022年部門月度績(jī)效考核表全面

1、附表 1 月度績(jī)效考核表被考核人姓名：所屬部門：考核周期：年月日年月日第一部分工作計(jì)劃考核重 點(diǎn) 工 作序號(hào)工作內(nèi)容權(quán)重協(xié)辦單位（人）工作小結(jié)自評(píng)分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分最終得分1 2 3 一 般 工 作序號(hào)工作內(nèi)容權(quán)重協(xié)辦單位（人）工作小結(jié)自評(píng)分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分最終得分1 2 3 4 5 工作計(jì)劃考核確認(rèn)被考核部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：說(shuō)明： 1、部門月度工作內(nèi)容，原則上不得超過(guò)8 項(xiàng)，其中重點(diǎn)工作不應(yīng)超過(guò)3 項(xiàng)，權(quán)重不得低于20% ，一般工作不應(yīng)超過(guò)5 項(xiàng)； 2、本表中的“工作內(nèi)容”應(yīng)和部門月度工作計(jì)劃表中的“計(jì)劃內(nèi)容”形成一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系；單項(xiàng)工作的權(quán)重不能隨意增減； 3、 “工作小結(jié)”部分，應(yīng)從“數(shù)量”

2、、 “質(zhì)量”、 “時(shí)效性”、 “節(jié)約的資源”和“上級(jí)（客戶）評(píng)價(jià)”等五個(gè)方面衡量； 4、本表由部門負(fù)責(zé)人完成自評(píng)得分后，于次月8 日前送人力資源部。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ kpi ）考核考核維度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) （kpi）考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重實(shí)際完成情況自評(píng)分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分最終得分任務(wù)績(jī)效（70%）管理績(jī)效（10%）服務(wù)績(jī)效（

3、10%）團(tuán)隊(duì)績(jī)效（10%）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核得分：說(shuō)明： 1、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重每季度初確定； 2、部門負(fù)責(zé)人關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpi）考核在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行； 3、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ kpi）考核標(biāo)準(zhǔn)分值滿分為100分。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -部門負(fù)責(zé)人職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)職業(yè)化的修養(yǎng)指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分分管領(lǐng)導(dǎo)

4、評(píng)分最終得分工作態(tài)度（60% ）責(zé) 任 心18% a、18 分；b、16 分；c、14 分；d、12 分；e、10分主 動(dòng) 性17% a、17 分；b、15 分；c、13 分；d、11 分；e、09 分獨(dú) 立 性16% a、16 分；b、14 分；c、12 分；d、10 分；e、08分紀(jì) 律 性9% a、09 分；b、08 分；c、07 分；d、06 分；e、05分職業(yè)道德（40% ）品德修養(yǎng)12% a、12 分；b、11 分；c、10 分；d、09 分；e、08 分協(xié)作精神11% a、11分；b、10 分；c、09 分；d、08 分；e、07 分職業(yè)操守10% a、10 分；b、09 分；c

5、、08 分；d、07 分；e、06分政治素質(zhì)7% a、07 分；b、06 分；c、05 分；d、04 分；e、03分職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分：說(shuō)明： 1、自評(píng)分僅作參考，分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分為工作表現(xiàn)最終得分，績(jī)效委員會(huì)或總經(jīng)理對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分有修改權(quán)； 2、職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值滿分為100分；精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -部門負(fù)責(zé)人月度考核成績(jī)

6、匯總被考核人述職（如有未達(dá)成工作項(xiàng)，請(qǐng)總結(jié)分析原因，并提出工作中面臨的困難及期望獲得的幫助）被考核人簽字：月度業(yè)績(jī)考核得分：職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分：月度考核最終得分：考核結(jié)果確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：說(shuō)明：1、本季度前兩個(gè)月的月度業(yè)績(jī)考核得分月工作計(jì)劃考核得分； 2、本季度最后一個(gè)月的月度業(yè)績(jī)考核得分（工作計(jì)劃考核得分50% 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)得分30% ）0.8 ；3、本季度最后一個(gè)月的月度考核得分工作計(jì)劃考核得分50% 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)得分30% 職業(yè)化修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分20%精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - -

7、 - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -附表 2業(yè)務(wù)主管 / 員工月度績(jī)效考核表被考核人姓名：所屬部門：考核周期：年月日年月日第一部分工作計(jì)劃考核重 點(diǎn) 工 作序號(hào)工作內(nèi)容權(quán)重協(xié)辦單位（人）工作小結(jié)自評(píng)分部門負(fù)責(zé)人最終得分1 2 3 一 般 工 作序號(hào)工作內(nèi)容權(quán)重協(xié)辦單位（人）工作小結(jié)自評(píng)分部門負(fù)責(zé)人最終得分1 2 3 4 5 工作計(jì)劃考核確認(rèn)被考核主管 /員工：部門負(fù)責(zé)人：說(shuō)明： 1、工作內(nèi)容，原則上不得超過(guò)8 項(xiàng)，其中重點(diǎn)工作不應(yīng)超過(guò)3 項(xiàng)，權(quán)重不得低于20%

8、，一般工作不應(yīng)超過(guò)5 項(xiàng)； 2、本表中的“工作內(nèi)容”應(yīng)和業(yè)務(wù)主管/ 員工月度工作計(jì)劃表中的“計(jì)劃內(nèi)容”形成一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系；單項(xiàng)工作的權(quán)重不能隨意增減； 3、 “工作小結(jié)”部分，應(yīng)從“數(shù)量”、 “質(zhì)量”、 “時(shí)效性”、 “節(jié)約的資源”和“上級(jí)（客戶）評(píng)價(jià)”等五個(gè)方面衡量； 4、本表由業(yè)務(wù)主管/ 員工完成自評(píng)得分后，于次月3 日前送人力資源部。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁(yè)，共 8 頁(yè)

9、 - - - - - - - - -業(yè)務(wù)主管 /員工職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)職業(yè)化的修養(yǎng)指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分部門負(fù)責(zé)人最終得分工作態(tài)度（60% ）責(zé) 任 心18% a、18 分；b、16 分；c、14 分；d、12 分；e、10分主 動(dòng) 性17% a、17 分；b、15 分；c、13 分；d、11 分；e、09 分獨(dú) 立 性16% a、16 分；b、14 分；c、12 分；d、10 分；e、08分紀(jì) 律 性9% a、09 分；b、08 分；c、07 分；d、06 分；e、05分職業(yè)道德（40% ）品德修養(yǎng)12% a、12 分；b、11 分；c、10 分；d、09 分；e、08 分協(xié)作精神11%

10、a、11分；b、10 分；c、09 分；d、08 分；e、07 分職業(yè)操守10% a、10 分；b、09 分；c、08 分；d、07 分；e、06分政治素質(zhì)7% a、07 分；b、06 分；c、05 分；d、04 分；e、03分職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分：說(shuō)明： 1、自評(píng)分僅作參考，部門負(fù)責(zé)人評(píng)分為工作表現(xiàn)最終得分，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分有修改權(quán)； 2、職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值滿分為100分；精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - -

11、 - - - - - - 第 6 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -業(yè)務(wù)主管 /員工月度考核成績(jī)匯總被考核人述職（如有未達(dá)成工作項(xiàng)，請(qǐng)總結(jié)分析原因，并提出工作中面臨的困難及期望獲得的幫助）被考核人簽字：部門負(fù)責(zé)人月度業(yè)績(jī)考核得分：； 業(yè)務(wù)主管 / 員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核得分：， 職業(yè)化的修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分：業(yè)務(wù)主管 / 員工月度考核最終得分：考核結(jié)果確認(rèn)：被考核人：部門負(fù)責(zé)人：說(shuō)明： 1、本季度前兩個(gè)月業(yè)績(jī)考核得分業(yè)務(wù)主管/ 員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核得分 70% 部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核得分30% ；2、本季度最后一個(gè)月考核得分業(yè)務(wù)主管 / 員工業(yè)績(jī)考核得分 70% 業(yè)務(wù)主管 / 員工職業(yè)化修養(yǎng)評(píng)價(jià)得分

12、30% 。精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁(yè)，共 8 頁(yè) - - - - - - - - -附表 3 部門負(fù)責(zé)人 / 業(yè)務(wù)主管 / 員工年度綜合考評(píng)表被考核人：所屬部門：考核周期：年月日年月日月度考核月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 此處直接引用員工本年各月份績(jī)效考核表的考核分?jǐn)?shù)考核得分月度考核平均分（ 1） （月度考核得分參與考評(píng)的月份數(shù)） ：職業(yè)化的能力評(píng)價(jià)考

13、核指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分考核人評(píng)分特別說(shuō)明專業(yè)/技術(shù)能力20% a、20 分； b、18 分； c、16 分； d、14 分； e、12 分計(jì)劃/執(zhí)行能力25% a、25 分； b、23 分； c、21 分； d、19 分； e、17 分協(xié)調(diào)/溝通能力25% a、25 分； b、23 分； c、21 分； d、19 分； e、17 分分析/判斷能力15% a、15 分； b、14 分； c、 13 分； d、12 分； e、11 分學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力15% a、15 分； b、14 分； c、 13 分； d、12 分； e、11 分職業(yè)化的能力考核得分（2） ：年度綜合考評(píng)得分（ 1）（ 2） ：年度綜合考評(píng)等級(jí)：考核結(jié)果確認(rèn)：被考核人：直接上級(jí)：隔級(jí)上級(jí)：說(shuō)明： 1 、部門負(fù)責(zé)人年度綜合考評(píng)得分月度考核平均分85%