2022年輸配電的線路工程中項目風險管理的建設(shè)論文

1、輸配電的線路工程中項目風險治理的建設(shè)論文輸配電的線路工程中關(guān)于項目風險治理的建設(shè)論文1. 輸配電線路的工程中會存在的一些風險1.1 工程施工所處的環(huán)境比較生疏輸配電的線路在進行施工的過程中，每一段電路施工的地方基本都不一樣，而負責施工的工作人員通常對著這些地方都不熟識，從 而就會顯現(xiàn)各種各樣的風險問題，而且這些風險都是不能夠猜測的；由于生疏的地質(zhì)因素的影響，經(jīng)常會導致施工工期的延長，不僅如 此，工程中暫時也會顯現(xiàn)一些不能掌握的因素，這就需要工程的負 責人必需具備隨機應(yīng)變的才能，能夠隨時地發(fā)覺并解決問題；由于 這些不能夠猜測的外因經(jīng)常會給企業(yè)帶來一些無法挽回的缺失，從 而耽擱工程的工期；而在整個

2、的工程之中，輸配電的線路基礎(chǔ)占有 特別大的比重，它在工程的成本、工期以及質(zhì)量等方面都有著很大 的影響力；沒有確定性的外因?qū)φ麄€工程都有著很大的影響，而且 對企業(yè)整體的運營、運轉(zhuǎn)、收益和效益都有著關(guān)鍵性的作用，肯定 不容小覷；1.2 輸配電線路工程的風險因素之間具有的聯(lián)系性在輸配電的線路工程之中，各個施工的工期之間都是相互緊密聯(lián)系的，而且施工的各個工序也有著一钚扣一钚的聯(lián)系；一旦上一道的工序顯現(xiàn)了什么疏漏，或者發(fā)生了故障，不僅下一道工序可能無法正常進行，甚至會引發(fā)一連串不行猜測的安全問題，從而導致工程后面全部的程序都不能正常地連續(xù)進行下去；這樣的后果，不只是對工程的進度造成阻礙從而影響工期了，對

3、企業(yè)的成本和收益也有著特別大的負面影響；1.3 輸配電線路工程的風險發(fā)生的概率具有不確定性很多其他的工程項目，能夠通過試驗和反復(fù)操作的方式來得出工程的風險概率，從而有利于工程負責人員提前做出相應(yīng)防護的措施；但是，輸配電的線路工程在施工中，是沒有方法利用這種方法來進 行風險的預(yù)估的，這就給工程的順當施工帶來了很大的障礙；施工 過程之中會存在很多無法預(yù)估和掌握的風險，這無疑加大了工程施 工的難度；1.4 輸配電的線路工程在施工階段得到的收益與風險治理付出成本的比值較小不管是什么工程，只要在進行施工的時候，任何企業(yè)都期望自己投入的成本較小，而獲得的收益卻是無比大的；對風險治理來說， 就是在風險治理方

4、面能通過投入比較少的治理成本，在最大程度上將工程風險降到最小化或者甚至直接防止掉風險發(fā)生；假如期望這種結(jié)果，那么就需要治理人員的水平特別過硬，能夠做出合理又正確的治理措施，并做好評估；但是我國在工程的風險治理方面的人才配備并不齊全，而且這種功能也不夠完善，從而就會導致企業(yè)在工程中獲得的收益削減，造成缺失；2. 輸配電的線路工程中關(guān)于風險的治理措施2.1 對風險進行識別識別風險，顧名思義，就是將工程中會涉及到的各個方面因素都進行列表和歸類，把在工程中全部可能發(fā)生的事故都給列出來，從而提前做好事故的預(yù)防；在這個過程中，需要留意的是，不僅僅是大風險需要識別和預(yù)防，小的風險也是不能忽視的，很多時候，一

5、個小問題甚至會導致整個工程功虧一簣，進而給整個項目帶來無法估量的重大缺失；除了大小風險都要兼顧，內(nèi)外風險也是都需要考慮到的；假如是在內(nèi)外因都有影響的情形之下，不能掌握的因素會隨時隨地的發(fā)生，這就對施工隊伍提出了特別高的要求，需要他們具備特別完善的專業(yè)技能和素養(yǎng)；不僅如此，招標單位也要對競標單位提出應(yīng)有的要求，只要一次中標，就要保證一切完善，途中不應(yīng)當再有什么問題發(fā)生，從而防止一些企業(yè)惡意競標不能保證工程的質(zhì)量；而投標的公司在競標之前，也需要有專業(yè)人員對此標段做出一個預(yù)算，充分考慮到工程中的內(nèi)外因素和不行控的因素，假如盲目競標，沒有充分地預(yù)備，會給工程造成特別大的影響，甚至導致虧損；2.2 對風

6、險進行評估工程項目的風險治理在進行了風險的識別之后，下一步就是要進行評估風險，而風險評估又包括風險的估量與評判這兩個方面；風險估量指得是對工程的風險先做一個猜測并猜測其可能對工程造成的影響，而風險評判的詳細內(nèi)筒就是猜測此風險可能對社會造成的影響以及工程付出的成本與獲得的效益；在詳細的施工過程中，將識別出來的風險進行明確的分類之后，仍需要將這些風險源分布的位置給找出來，把屬性一樣的歸類在一起；比如有些工程的所處環(huán)境會比較惡劣，而且條件多變，進而導致了風險源的種類繁多、分布范疇廣，項目所包括的范疇和要求也多，這時就需要具有專業(yè)學問和技能的工作人員來進行工作，同時也要配備完善的施工設(shè)施以及施工措施；

7、風險的評估至關(guān)重要，因此競標人員要謹慎地考慮；2.3 對風險進行處理輸配電的工程在進行風險治理的時候，大部分都是實行風險轉(zhuǎn)移、風險掌握和風險自留相結(jié)合這樣的方式，不過在這里面，風險掌握 所占的比重比較大；風險掌握包括風險的分別、回避以及缺失的控 制；面對現(xiàn)代社會中會顯現(xiàn)的各種風險，很多企業(yè)會采納風險回避的方式，但這是解決不了問題了；而掌握風險的缺失費對于風險的'處理是有積極意義的；不過與這二者相比，風險轉(zhuǎn)移明顯更具時效性，成效也是最好的，將風險轉(zhuǎn)移給他人從而防止自身的缺失，不管怎樣都是會有人受損；所以侖業(yè)在進行風險缺失的掌握時必需先要做好事先方案的預(yù)防措施，只要有情形發(fā)生，就有充分的心

8、理預(yù)備并做好應(yīng)急的措施；一般的鞏險缺失的掌握方案應(yīng)當要有預(yù)防掌握、應(yīng)急處理和挽救這三個方面；而輸配電線路的工程風險的掌握就是要將預(yù)防作為主要，要提前做好工作，并在風險發(fā)生后做好善后的工作，不僅如此，分析發(fā)生風險的緣由并告知每一位工作人員也會很有必要的，讓工作人員都熟識風險發(fā)生緣由，才能在以后的工作中更好的做好頇防措施，保證工程的安全；治理者在工程項目中要做好帶頭的作用，不僅需要以身作就，做好表率工作，也要時刻監(jiān)督下屬的工作，讓他們盡到自己應(yīng)盡的職責；只有這樣，才能充分保證輸配電的線路工程的安全和順當完工；2.4 對風險進行監(jiān)督在風險的治理工作之中，風險監(jiān)督占據(jù)了一個砟常大的位置；所謂風險監(jiān)督，就是監(jiān)督部門對其他各個部門工作進行嚴格的監(jiān)督， 一旦發(fā)覺某個部門的一個環(huán)節(jié)沒有依據(jù)原有的軌道進行工作，就要進行準時的糾正以及掌握，而且仍要進行多次的檢查，以防此現(xiàn)象的再次發(fā)生，最終使得項目能夠順著原先方案連續(xù)進行；而輸配電的線路工程需要的風險監(jiān)督工作，其重點就是要發(fā)覺風險的起點， 并進行準時的預(yù)防和事后的善后處理，要將風險因素掌握住，風險監(jiān)督的治理人員就必需要實行風險的治理制度，并且將這些措施給落到實處；3. 終止語總而言之，輸配電的線路工程關(guān)系著電能的供應(yīng)，是極為關(guān)鍵的一個基