XX總經(jīng)理半年工作報(bào)告

1、xxxx 總經(jīng)理半年工作報(bào)告總經(jīng)理半年工作報(bào)告燕子去了，有再來的時(shí)候;楊柳枯了，有再青的時(shí)候;桃花謝了，有再開的時(shí)候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢?下面是語文迷小編整理的 xx 總經(jīng)理半年工作報(bào)告，歡迎大家閱讀!【xx 總經(jīng)理半年工作報(bào)告 1】彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，xx 年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們 xx 不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：第一部分：在慣性中發(fā)展。數(shù)數(shù)我們上半年的亮

2、點(diǎn)有哪些 ;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量萬噸，比去年同期增長了 44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近 12 萬噸的鋼板經(jīng) xx 人之手到大江南北， 天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到 38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方1商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品 xxt。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們 xx 的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身

3、影， xx 在行業(yè)中的影響越來越大。與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近xx、xx 也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s 管理不進(jìn)反退一切一切，令人揪心!成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在

4、我與大家分享第二部分：在思考中前行。這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著， 睡到兩三點(diǎn)就醒了， 滿腦子是問題， 是不斷出現(xiàn)的事故。2我記得華為的冬天中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感， 而是危機(jī)感” 我也一樣。 xx 的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。在思考， 在找出路， 我的腦袋不夠， 大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)

5、知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理， 6s 管理順利進(jìn)行，我們將在 8 月份請咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8 月份將啟動(dòng)對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、 威臺分剪、 分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在 6 月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以

6、便創(chuàng)造更多利潤。3為了將 “xx” 這個(gè)品牌唱響， 我們放棄了意向的 “雄獅” 、“精?！?、 “環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx 集團(tuán)” ，目前 logo 已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì) 8 月份正式完成。為了提高整個(gè)集團(tuán)的競爭力，我這半年對 xx 不銹的兄弟公司雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。總之，xx 集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是 xx 不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為 xx 集

7、團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過 xx 不銹。下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們 xx 的責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。李總理說： “信心比黃金更重要” 。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)4新營銷為目標(biāo)， 在各條戰(zhàn)線、 各個(gè)崗位上勤奮、 上進(jìn)、 創(chuàng)新。為全面完成全年預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，為推動(dòng)各

8、項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為 xx 年驚世的騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為 xx 集團(tuán)的騰飛，為我們 xx 人的夢想而奮斗!【xx 總經(jīng)理半年工作報(bào)告 2】xx 年是連云港分公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)到華東銷售公司暨江蘇銷售公司后的第一年，因此公司的管理格局發(fā)生了很大的變化，這對我們辦公室的工作即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。新的管理環(huán)境對我們辦公室人員來說是一次很好的提升機(jī)會(huì)，我們借此機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)到更多的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，而如何適應(yīng)新的管理模式，融入新的管理體系，也是對我們辦公室人員工作能力的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在上半年已經(jīng)過去，我們辦公室人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，戮力同心，共同學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)與上級公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，努力使本部門的

9、管理水平和工作能力得到了很大的提高?，F(xiàn)對辦公室上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行計(jì)劃。一、上半年工作總結(jié)(一)認(rèn)真做好公司的各項(xiàng)文字工作。上半年辦公室做好了各類文件和報(bào)告等文字工作的起草，做好了公司各種會(huì)議的記錄、整理和紀(jì)要提煉及會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。 認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、 登記、 分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)對公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司有關(guān)的會(huì)議、文5件、批示精神。(二)資料管理規(guī)范化，辦公環(huán)境規(guī)格化。公司資料是公司的重要財(cái)產(chǎn)，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要依據(jù)，因此我們辦公室將資料管理規(guī)范化作為我們辦公室上半年的一項(xiàng)重要工作。我們將公司的

10、各種資料首先集中起來，然后對資料按照時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行歸檔分類，進(jìn)行編號，確保需要資料能迅速找到。對于新資料的入檔，我們也按照這個(gè)方法，可以說我們現(xiàn)在的資料管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。良好的辦公環(huán)境有利于提高員工的工作熱情和主動(dòng)性，而辦公環(huán)境的規(guī)格化是良好辦公環(huán)境的具體體現(xiàn)，對此我們辦公室對各部門辦公家具以及辦公用品的擺放進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，力求公司辦公環(huán)境整齊劃一。對于辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作，我們也做出了具體安排，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分及要求 ，對各部室及公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督考核，使公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了很大改觀。(三)切實(shí)抓好公司管理的各項(xiàng)日常工作。按照公司預(yù)算審批制度，組

11、織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公家具、活動(dòng)室器材等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。按照各部門需求逐步完善了辦公用品、通訊、打印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好了公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等登記6工作，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。(四)強(qiáng)化管理，力爭各項(xiàng)工作規(guī)范化新的管理環(huán)境要求我們要改變許多以前的工作方法和習(xí)慣，尤其隨著我們與上級公司的接觸越來越多，我們發(fā)現(xiàn)辦公室的許多工作都亟待規(guī)范，而我們要順利實(shí)現(xiàn)與新的管理格局迅速接軌必須規(guī)范各項(xiàng)工作，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化管理。今年初，按照省公司的要求，我們辦公室的計(jì)算機(jī)安裝了 oa 系統(tǒng)和 sap 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了文件收發(fā)管理和公司人力資源管理的自動(dòng)化和規(guī)

12、范化，同時(shí)也大大提高了這兩項(xiàng)工作的工作效率。 此外我們還加強(qiáng)完善管理制度， 規(guī)范內(nèi)部管理，使各項(xiàng)管理的精細(xì)化水平也得到了很大的提高。例如根據(jù)上級公司的指示要求，為了加強(qiáng)公司車輛的交通安全管理，提高駕駛?cè)藛T的安全意識， 在公司全面推行 “交通安全承諾書”制度，制定下發(fā)分公司車輛使用管理辦法，對公司的車輛使用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并定期組織司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使公司的車輛使用情況較之以前有了很大的改觀。(五)以員工利益為本，提高人力資源管理水平。員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)為員工謀福利。作為公司的人力資源管理部門，我們深感肩負(fù)重任，我們要切實(shí)為員工利益著想， 提高人力資源管理水平。 隨著國家 勞動(dòng)合同

13、法等一系列勞動(dòng)法律法規(guī)的正式實(shí)施，企業(yè)用人的法律環(huán)境發(fā)生了很大變化，我們辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法7律法規(guī)和人力資源管理知識 ，切實(shí)提高了自己的管理水平。在此方面我們做了許多工作：依據(jù)公司決定，對公司原有招聘辦法進(jìn)行了修改完善， 制定并下發(fā)了 新進(jìn)員工招聘辦法 ;每月我們認(rèn)真仔細(xì)核算員工工資獎(jiǎng)金，按時(shí)發(fā)放 ;嚴(yán)格按照國家規(guī)定為全體員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納，此外我們又幫全體員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，使員工的生活有了強(qiáng)有力的保障;我們及時(shí)按照上級和公司的要求，認(rèn)真做好員工各類勞保費(fèi)用發(fā)放工作。(六)各類證件及時(shí)辦理，年審工作順利完成。公司的各類證照是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利開展的重要憑證。由于公

14、司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn)，公司的名稱也要隨之改變，這就涉及到新公司各類證件的辦理。我們辦公室及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，了解辦理證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料，在很短的時(shí)間內(nèi)就辦好了新公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)登記證等相關(guān)證照。同時(shí)我們辦公室還積極配合當(dāng)?shù)毓ど痰裙芾聿块T，順利地完成了公司各類證照的年檢工作。(七)做好了公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)接待工作有條不紊的開展。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議召開中的協(xié)調(diào)工作及會(huì)后的總結(jié)工作。接待工作是辦公室的職責(zé)之一，由于今年公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn)，公司要接受上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查視察工作就相應(yīng)增多了，隨之而來的接待8工作就增加了，為此我們辦公室人員全力

15、以赴，將接待工作做周做全，為公司各項(xiàng)檢查工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障。在這半年的時(shí)間里，我們辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很大的努力，取得了很多成績，但我們也存在很多不足，譬如與其他部門以及員工的溝通不夠，工作效率有待進(jìn)一步提高，管理水平還有很大的提升空間等等，這些都要求我們辦公室人員繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和水平，更好地為公司服務(wù)。二、下半年工作思路(一)加強(qiáng)公司制度管理，完善公司規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作的精細(xì)化水平得到進(jìn)一步提高。我們要結(jié)合上級公司的管理要求以及公司的實(shí)際情況，繼續(xù)對公司原有規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，對管理工作進(jìn)一步細(xì)化，并形成新的制度辦法，讓各項(xiàng)工作的開展能夠有據(jù)可依。(二)積極配合公司內(nèi)控工作的開展，促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高。對于內(nèi)控工作我們已經(jīng)通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有了一定的認(rèn)識和了解，但還沒有切實(shí)開展起來。省公司已安排相關(guān)人員到分公司負(fù)責(zé)具體的內(nèi)控工作，我們辦公室人員要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識，積極主動(dòng)與內(nèi)控人員以及上級公司溝通聯(lián)系，切實(shí)把涉及到我們辦公室的相關(guān)內(nèi)控工作做好，促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高。(三)加強(qiáng)與外界、其他部門以及員工的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)9公司信息的順暢流通，提高公司的整體經(jīng)營管理水平。經(jīng)理辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu)，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外