達(dá)芬奇物流論文范文-簡論物流巨頭DHL調(diào)整布局等word版下載

1、達(dá)芬奇物流論文范文:簡論物流巨頭dhl調(diào)整布局 等word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于物流巨頭dhl調(diào)整布局 等的優(yōu)秀論文范文, 對(duì)正在寫有關(guān)于達(dá)芬奇論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文 片段：物流巨頭dhl調(diào)整布局國際物流公司dhl近日宣布，旗下負(fù)責(zé)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的部門dhl 全球貨運(yùn)最近在中國新設(shè)了五家分公司，空間布點(diǎn)從東南沿海地區(qū)延 伸至中西部內(nèi)陸地區(qū)。而在9月19日，另一物流巨頭tnt中國宣布 已實(shí)現(xiàn)中國和亞洲兩大定日陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，使中國出口到越南等5 個(gè)東盟國家的貨物運(yùn)輸時(shí)間壓縮在1周左右。點(diǎn)評(píng)：布局順應(yīng)中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展需要很明智。隨著西部大 開發(fā)、推動(dòng)中部地區(qū)崛起、加快向內(nèi)陸

2、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移被列入“十二 五”期間的重大任務(wù)，鼓勵(lì)政策已收到成效。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2010 年中西部地區(qū)的外商直接投資較上年同期增長了 27. 6%,大大高于東 部地區(qū)15. 8%的增長率。而dhl也在中國內(nèi)地快速完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 的過程中獲益。最新的擴(kuò)展布局是為了更好地順應(yīng)中國中西部地區(qū)對(duì) 物流行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展需求。華潤萬家轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端精品超市位于國貿(mào)商城一期的ole變身為了 blt超市，“這是我們基于 對(duì)該店鋪所處商圈的定位、經(jīng)營面積等綜合因素考量后作出的轉(zhuǎn)變， 這也是我們改造ole的開端?！比A潤萬家有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人辛琪 表示，ole是一個(gè)定位高端的超市品牌，經(jīng)營面積要求2000-6000

3、平 方米，匯集世界各國的優(yōu)質(zhì)、新鮮的商品，并與20余個(gè)國家和地區(qū) 百余個(gè)知名品牌無間合作，進(jìn)口商品占比超過85%。點(diǎn)評(píng)：這標(biāo)志著國內(nèi)最大的零售連鎖企業(yè)華潤萬家對(duì)北京的01c 超市全面改造，本土零售超市市場(chǎng)嘗試從競爭激烈的普通超市業(yè)態(tài) 中，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端精品超市市場(chǎng)。達(dá)芬奇家具遭意大利供應(yīng)商反水“我們與達(dá)芬奇的合作徹底結(jié)束了?！苯眨瑢３虖囊獯罄s 來的mantellassi品牌第四代掌門人nicola reme mantel las si在接 受記者專訪時(shí)肯定地表示。這個(gè)有著85年歷史的老牌意大利家具企 業(yè)，在與達(dá)芬奇合作10年后分手，轉(zhuǎn)投同樣主營國際家居產(chǎn)品的超 舒適國際家居。達(dá)芬奇供應(yīng)商的“反水

4、”序幕拉開。點(diǎn)評(píng)：達(dá)芬奇造假事件曝光后，各大國際品牌都在尋求新的在華銷售渠道，mamtellassi的公開“反水”只是冰山一角，達(dá)芬奇在 面對(duì)消費(fèi)者巨額索賠的同吋還得應(yīng)付供應(yīng)商集體岀逃的窘境。永輝超市擬23億建東北物流中心剛剛在吉林、黑龍江兩地設(shè)立了公司的永輝超市9月16日與洪 區(qū)人民政府就“永輝東北交易物流中心、于洪永輝城市生活廣場(chǎng)及遼 亍總部經(jīng)濟(jì)大樓”項(xiàng)目簽訂了項(xiàng)目投資框架協(xié)議。該項(xiàng)目總投資計(jì)劃 約23億元，5年建設(shè)完成，計(jì)劃用地約770畝。以公司通過招拍掛 方式依法取得項(xiàng)目用地土地使用權(quán)為前提。點(diǎn)評(píng)：土地理由往往是物流中心建設(shè)的關(guān)鍵理由。歐尚和大潤發(fā)啟動(dòng)聯(lián)合采購高鑫零售首席執(zhí)行官（ceo

5、）、歐尚亞洲區(qū)總裁梅思勰近口在上 海透露，雖然歐尚與大潤發(fā)合并上市，但兩家公司仍獨(dú)立運(yùn)營，采購 中心亦不會(huì)合并，但今年兩公司將開始聯(lián)合采購，預(yù)計(jì)今年年底前， 雙方聯(lián)合采購的規(guī)模將達(dá)到50家供應(yīng)商，明年則希望擴(kuò)大到200家。點(diǎn)評(píng)：2015年會(huì)是中國大賣場(chǎng)的“洗牌年”。預(yù)計(jì)2015年中國 將擁有5600家大賣場(chǎng)，此時(shí)國內(nèi)大賣場(chǎng)將出現(xiàn)飽和，高鑫零售顯然 要在洗牌年來臨之前通過整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，強(qiáng)化自己的供應(yīng)鏈優(yōu) 勢(shì)。新世界百貨擬收購滬調(diào)頻壹百貨新世界百貨近日公告稱，將通過旗下子公司收購持有上海“調(diào) 頻壹”百貨物業(yè)資產(chǎn)的德高有限公司，交易總價(jià)達(dá)到14.6億元。據(jù)了解，此次實(shí)施收購的是新世界百貨全資子公

6、司天鵬國際有 限公司，其主要從事投資控股。此次被即將被收購的德高有限公司下 屬擁有唯一資產(chǎn)就是全資子公司峻嶺，峻嶺主要從事長壽路調(diào)頻壹百 貨及其零售業(yè)務(wù)，該百貨總樓面面積約42000平方米，自2009年5 月開始營業(yè)至今。峻嶺2009年和2010年均錄得虧損，分別為2. 51 億元和4671. 21萬元。點(diǎn)評(píng)：整合是現(xiàn)階段百貨業(yè)的主題。奧康鞋業(yè)擬發(fā)8100萬股奧康鞋業(yè)計(jì)劃在上海證券交易所發(fā)行8100萬股，發(fā)行后總股本 為40098萬股，擬登陸上海證券交易所。有市場(chǎng)人士預(yù)計(jì)，其發(fā)行價(jià) 對(duì)應(yīng)今年的動(dòng)態(tài)市盈率有望在20倍左右，這也意味著男鞋第一股奧 康鞋業(yè)的發(fā)行價(jià)在26. 8元/股左右。從奧康鞋業(yè)招

7、股書來看，奧康鞋業(yè)本次募資金額將投向三個(gè)項(xiàng) 目，分別為營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)中心技改 項(xiàng)目，投資額分別為87625萬元、9610萬元、5001萬元，累計(jì)投資 額10. 22億元。點(diǎn)評(píng)：王振滔家族合計(jì)持有奧康業(yè)88. 62%的股份，股份數(shù)為 28356. 477萬股。從本次奧康鞋業(yè)公布的發(fā)行數(shù)量和經(jīng)營情況來看， 其發(fā)行價(jià)有望超過25元/股，王振滔家族也會(huì)因此身價(jià)直逼80億元。本土體育用品業(yè)進(jìn)入休整期今年上半年，6家在香港上市的中國本土體育用品企業(yè)沒有一家的營收增長能夠突破30%。安踏營業(yè)額增幅最高，同比增長28. 9%；中國動(dòng)向收入不增反減，同比減少45. 1%,在收入增幅榜

8、上墊底。中國體育用品市場(chǎng)從2004年以來平均30%的高速增長期已進(jìn)入尾聲，一線城市甚至出現(xiàn)飽和的跡象，全行業(yè)的整合大幕正徐徐拉開。點(diǎn)評(píng)：幸福的理由只有一個(gè)，而不幸的理由有時(shí)也是相同的。人人樂再爆高管離職家族類超市難解激勵(lì)題9月7日，人人樂發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)于9月6日收到公司 連鎖超市事業(yè)部采購中心執(zhí)行總經(jīng)理王牛崽辭呈，因個(gè)人理由辭去公 司連鎖超市事業(yè)部采購中心執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)。這是今年2月以來，人人樂公司繼董事李彥峰辭職之后的又一 高管離職。點(diǎn)評(píng)：人人樂待遇要低于市場(chǎng)其他公司，如若不能進(jìn)行有效的 激勵(lì)，或?qū)?dǎo)致整體經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定。這樣的情況在國內(nèi)家族類超 市中十分常見。上海家化“國退民進(jìn)”

9、上海家化正在上演“國退民進(jìn)”。改制完成后，上海家化將從 國有股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)更為多元化的股份制企業(yè)。如果上海家化 不再是國有企業(yè)，其也不再歸上海市國資委管理。點(diǎn)評(píng)：在國資委管理下，企業(yè)發(fā)展的主業(yè)往往是被限制的，如 果是一家日化企業(yè)就只能以日化產(chǎn)品為主，即便允許進(jìn)行多元化發(fā)展 也需要得到多個(gè)部門的審批。而改制之后，上海家化能夠更加以市場(chǎng) 需求為標(biāo)準(zhǔn)布局其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪在中國5年間被處罰20次國際名店為何屢失誠信。沃爾瑪五年間因?qū)掖芜`法被處罰了 20 次，僅今年1到8月就被罰了 8次，平均每個(gè)月處罰一回，而剛被處 罰完又出了更大的售假丑聞。8月24號(hào)，沃爾瑪冒出嚴(yán)重的假冒綠 色豬肉事件。根據(jù)綠色食品標(biāo)志管理辦法的規(guī)定，綠色食品實(shí)行 認(rèn)證制度，但工商部門查實(shí)沃爾瑪賣的這些標(biāo)有綠色眉肉、綠色里脊 肉、綠色精肋排、綠色二刀等商品都未取得綠色商品認(rèn)證，只是將普 通豬肉貼上了綠色標(biāo)簽。重慶市工商行政管理局在8月25號(hào)開始對(duì) 這起假冒綠色豬肉事件展開調(diào)查，但就在調(diào)查期間，9月2號(hào)，沃爾 瑪?shù)木琵垙V場(chǎng)店又被查出了理由。這家超市銷售的牛肉干、鍋巴、話 梅等14種散裝小食品，沒有按照中華人民共和國食品安全法的 相關(guān)規(guī)定標(biāo)注食品乞產(chǎn)fl期、保質(zhì)期等基本信息。點(diǎn)評(píng)：違法成本太低了，所以這些企業(yè)才會(huì)有恃無恐。小南國香港ipo暫