新中大、金蝶、用友erp系統(tǒng)差異對(duì)比表

1、FEE有限公司新中大i6系統(tǒng)與用友u8、金蝶k3系統(tǒng)比較表總體特征對(duì)比No.新中大intfiv2.3用友 u8 v8.13金蝶k3 V8.8.2工業(yè)版主要設(shè)計(jì)思想將先進(jìn)的管理思想融入軟件中形成各個(gè) 控制點(diǎn)面向?qū)ο?、面向部門，整合運(yùn)用實(shí)現(xiàn)企業(yè) 部分管理在財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)附上部分管理功能市場(chǎng)定位面向大中型企業(yè)，面向中小型企業(yè)將從面向中小型工業(yè)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向大中型 企業(yè)支持語言3種中文簡(jiǎn)體、中文繁體、英文1種中文簡(jiǎn)體1種中文簡(jiǎn)體會(huì)計(jì)制度支持中國(guó)，香港、美國(guó)、德國(guó)，新加坡及其它 國(guó)豕會(huì)計(jì)制度，如德國(guó)德存貨核算中成本費(fèi)用項(xiàng)目單獨(dú) 利示。中國(guó)中國(guó)集成度業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)完全集成，絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)核 算憑證可由系統(tǒng)自動(dòng)生成

2、不需要通過內(nèi) 部中間數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)處理信息受財(cái)務(wù) 管理所控制，業(yè)務(wù)處理獨(dú)立性較差數(shù)據(jù)傳遞需要通過內(nèi)部中間數(shù)據(jù)接口 （臨時(shí)憑證庫），而且只能傳遞結(jié)果數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)性憑證、賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告可實(shí)時(shí)生成，無需 記賬。數(shù)據(jù)能及時(shí)反映財(cái)務(wù)報(bào)告不能即時(shí)生成，必須記賬后才能 生成數(shù)據(jù)反映相對(duì)滯后財(cái)務(wù)報(bào)告不能即時(shí)生成，必須記賬后才能 生成數(shù)據(jù)反映相對(duì)滯后比較會(huì)計(jì)及會(huì) 計(jì)翻譯支持提供企業(yè)進(jìn)行比較會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理工具， 特別在上市公司等。不能提供企業(yè)利用系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)比較不能提供企業(yè)利用系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)比較。各個(gè)模塊的數(shù) 據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)隨時(shí)提供總賬，客戶、供應(yīng)商、固較差，導(dǎo)致各個(gè)模塊各有數(shù)據(jù)，不能保證 數(shù)據(jù)一致性。

3、在設(shè)計(jì)時(shí)沒有進(jìn)行全局考定資產(chǎn)各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)校驗(yàn)，同時(shí)，提 供修復(fù)功能。慮，只是事后進(jìn)行補(bǔ)救。技術(shù)特征對(duì)比能支持多少種 大型數(shù)據(jù)庫5種DB2、Oracle、Sybase MS SQL ServerIn formix2種MS SQL Server、Oracle1種MS SQL Server能支持多少種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4種Netware、NT/2000、Unix、Linux3種NT/2000、Unix、Linux2種NT/2000、Linux能支持多少并 發(fā)用戶無限制（授權(quán)）無限制（授權(quán)）無限制（授權(quán)）遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸好（經(jīng)用戶實(shí)地比較驗(yàn)證，如中國(guó)吉通、 上海新亞等）一般一般開發(fā)技術(shù)部分組件化技術(shù):部分組件化技

4、術(shù)三層結(jié)構(gòu)、組件化開發(fā)技術(shù)、WE我術(shù)運(yùn)行速度相比來說，運(yùn)行速度較快每進(jìn)到一屏，都顯示“正在創(chuàng)建”耗時(shí)較多，運(yùn)行速度慢米用中間件運(yùn)行速度較慢， 每進(jìn)一個(gè)模塊 都顯示“正在驗(yàn)證信息，請(qǐng)稍候?！边\(yùn)行可靠性運(yùn)行安全，可靠經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)，錯(cuò)誤提示，無法正常 啟動(dòng)，而且安裝麻煩，經(jīng)常需要重新 啟動(dòng)具體功能對(duì)比No.新中大V2.3用友V8.13金蝶k3 V8.8.2工業(yè)版財(cái)務(wù)基本系統(tǒng)的 流程性在各個(gè)模塊中同時(shí)形成單據(jù)。憑證實(shí)時(shí) 生成，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映。同時(shí)， 也提供在總賬中處理業(yè)務(wù)，在系統(tǒng)中提供了嚴(yán)格的單據(jù)業(yè)務(wù)流程， 系統(tǒng)定義推薦的流程，包括提供客戶中 形成應(yīng)收，生成憑證，登記總賬，同時(shí) 在現(xiàn)金管理收款過

5、程中提供核銷的功 能，節(jié)約核算的工作量。同時(shí)也提供可變化的流程，由財(cái)務(wù)主管進(jìn)行定義，保證生成的憑證及數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)一 致。沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算的流程，沒有提供企業(yè)一套良好的財(cái)務(wù)核算的 方案，處于松散的階段，手工及半手工的操作，各個(gè)模塊關(guān)聯(lián)不強(qiáng)， 容易引起疏忽，在對(duì)賬中加入工作量。系統(tǒng)應(yīng)收、應(yīng)付單據(jù)錄入后，可以不產(chǎn)生憑證，總賬中可以錄入應(yīng) 收、應(yīng)付的憑證，導(dǎo)致流程及規(guī)范無法全局掌握，期末處理不能保證 數(shù)據(jù)是否重復(fù)錄入。各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)隨時(shí)提供總賬，客戶、供應(yīng)商、固 定資產(chǎn)各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)校驗(yàn)，同時(shí)，提 供修復(fù)功能。較差，導(dǎo)致各個(gè)模塊各有數(shù)據(jù)，不能保證數(shù)據(jù)一致性。在設(shè)計(jì)時(shí)沒有 進(jìn)行全局考慮，只是事后進(jìn)

6、行補(bǔ)救。現(xiàn)金流量表方便，實(shí)時(shí)，在會(huì)計(jì)憑證處理時(shí)處理現(xiàn) 金流量的核算，在平時(shí)業(yè)務(wù)時(shí)統(tǒng)一完成 工作，保證數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性，與發(fā)生的現(xiàn)金弱（月末）操作煩瑣，通過 T型賬務(wù)，手工進(jìn)行現(xiàn)金流量的分拆，增 加工作量。冋時(shí)數(shù)據(jù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，可以與發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)一致，管理者在實(shí)時(shí)查看現(xiàn) 金流量的情況。資金預(yù)測(cè)在決策分析中現(xiàn)金預(yù)測(cè)功能，包括票據(jù)到 期、收款預(yù)測(cè)、付款預(yù)測(cè)，根據(jù)業(yè)務(wù)過程 及預(yù)算進(jìn)行合理的資金預(yù)測(cè)， 從而提供資 金管理者進(jìn)行合理的調(diào)配。無，管理者不能了解在資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理中，資金的計(jì)劃無法清晰的掌握?，F(xiàn)金票據(jù)管理提供支票，匯票本的管理，每張票據(jù)的 管理臺(tái)賬，打印，能查看憑證，方便操 作

7、，同時(shí)提供資金管理者一個(gè)全新管理 視角，同時(shí)疋義資金流向的各種類型， 公司關(guān)于資金的運(yùn)作的業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)隨時(shí)查看。弱，提供松散的單據(jù)錄入。沒有關(guān)于資金流向進(jìn)行分類，只是單據(jù)的 記錄而已。審計(jì)追蹤強(qiáng)（憑證和業(yè)務(wù)單據(jù)）在賬本，報(bào)表， 單據(jù)，決策分析中均提供。在自定義的報(bào)表及萬能報(bào)表中不能提供審計(jì)追蹤憑證錄入功能提供憑證刪除功能，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的嚴(yán) 謹(jǐn)性，系統(tǒng)提供憑證的沖紅。金蝶K3系統(tǒng)沒有憑證作廢功能。可怕的是憑證一旦誤刪就不能 恢復(fù)，刪除后憑證號(hào)間斷，不能自動(dòng)重排序號(hào)。千里馬尚有偶失前蹄 的時(shí)候，哪個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能保證在繁忙的工作中不出一點(diǎn)失誤？！（引用用友的文檔）客戶供應(yīng)商結(jié)算幣 種的控制

8、提供客戶，供應(yīng)商結(jié)算幣種的設(shè)置，保 證在具體業(yè)務(wù)和應(yīng)收確認(rèn)，收款統(tǒng)一的 幣種政策。保證系統(tǒng)在發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)結(jié)算幣種，在生無，不能對(duì)商貿(mào)合同中規(guī)定的結(jié)算幣種進(jìn)行管理，如外貿(mào)合同關(guān)于結(jié) 算幣種的管理。在外匯浮動(dòng)較大時(shí)代，對(duì)外匯管理更為重要。成財(cái)務(wù)憑證時(shí)記入相同的幣種的應(yīng)收等 科目，在結(jié)算時(shí)提供多幣種的結(jié)算。多幣種的核銷在結(jié)算幣種的管理下，不允許不符的幣 種進(jìn)行結(jié)算，但客戶結(jié)算幣種為多幣種 時(shí)，系統(tǒng)支持不冋幣種的核銷，冋時(shí)計(jì) 算匯兌損益。支持不同幣種的核銷，但處理煩瑣，需在應(yīng)收時(shí)確定核銷的幣種及金 額。明顯在設(shè)計(jì)根本沒有系統(tǒng)的考慮，只是變通實(shí)現(xiàn)的方法?？蛻艉凸?yīng)商多地址有（訂貨單位、貨物發(fā)往單位、結(jié)算單

9、位）， 能區(qū)分結(jié)算單位和客戶單位，能進(jìn)行不同的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，如各個(gè)門店的進(jìn)行定貨，結(jié) 算為門店總部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算，在業(yè)務(wù)處理 中可以查詢各個(gè)門店的業(yè)績(jī)，也可查詢總店的業(yè)績(jī)，冋時(shí)在轉(zhuǎn)至應(yīng)收時(shí)由總部承擔(dān)無，不能解決如左的問題關(guān)于自定義報(bào)表通過提供報(bào)表函數(shù)，由用戶進(jìn)行自定義 報(bào)表，通俗，容易掌握。萬能報(bào)表，要對(duì)數(shù)據(jù)庫的表結(jié)構(gòu)非常熟悉。要對(duì)SQL語言有一定基礎(chǔ)增加客戶培訓(xùn)和制作的難度遠(yuǎn)程增量復(fù)制功 能強(qiáng)（可跨數(shù)據(jù)庫增量復(fù)制），數(shù)據(jù)傳輸 的速度可以保證，并且為高效的只能復(fù)制，不能增量，數(shù)據(jù)傳輸效率較低。集團(tuán)管理能力預(yù)算管理控制在集團(tuán)管理中提供主預(yù)算，預(yù)算的分發(fā)，接收等功能，符合業(yè)務(wù)的流程。同時(shí)提供部門、科目、

10、項(xiàng)目、預(yù)算，提 供主預(yù)算，提供預(yù)算的各種控制。預(yù)算功能比較差，不能進(jìn)行主預(yù)算的設(shè)置，不能提供動(dòng)態(tài)、靜態(tài)預(yù)算 管理，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供用戶自定義分析模型，進(jìn)行分 析決策與預(yù)算模型的分析，除提供正常 的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析外，用戶可以定義比較在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上對(duì)普通財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。的財(cái)務(wù)報(bào)告，預(yù)測(cè)，進(jìn)行彈性預(yù)算，進(jìn) 行本量利分析。多計(jì)量單位支持提供任意定義的多計(jì)量單位，銷售中米用 一種計(jì)量單位，庫存中采用另一種計(jì)量單 位。提供基本計(jì)量，非基本計(jì)量單位，不能定義更多輔助計(jì)量單位的支持提供輔助計(jì)量單位的支持，在銷售、采 購、庫存中支持查詢，符合紡織企業(yè)的 習(xí)慣。不支持產(chǎn)品批號(hào)支持原先不支持批號(hào)管理，再近加入批號(hào)

11、管 理，為手工錄入，不能進(jìn)行批號(hào)屬性的管 理。系統(tǒng)在原先設(shè)計(jì)不足的情況下，后續(xù) 的補(bǔ)丁又不是很完美，用戶就會(huì)不方便進(jìn) 行管理。支持批號(hào)的管理，同時(shí)提供批號(hào)屬性的管理，提供批號(hào)結(jié)存以及批號(hào) 的變動(dòng)情況，進(jìn)行跟蹤，提供報(bào)警功能。冋時(shí)在全過程中初始，單據(jù) 錄入中進(jìn)行跟蹤。序列號(hào)管理完美支持，包括從序列號(hào)的自動(dòng)生成以 及存貨的跟蹤。不支持序列號(hào)管理產(chǎn)品貨號(hào)的支持支持貨號(hào)的管理，可以通過貨號(hào)定義價(jià) 格，通過貨號(hào)查詢銷售情況，查詢庫存 的貨號(hào)結(jié)存情況。不支持，無法適用服裝行業(yè)供應(yīng)鏈核算方式的控制系統(tǒng)通過在定義倉庫屬性時(shí)進(jìn)行用戶自 定義，可以進(jìn)行數(shù)量核算和金額核算。存貨核算設(shè)置核算方式是數(shù)量核算方式，還是數(shù)

12、量金額核算方式在賬套屬性中設(shè)置非常可笑，實(shí)際業(yè)務(wù)中企業(yè)中存在并存的不冋類型的倉庫，有數(shù)量核算和金額冋時(shí)存在。此類暴露原先軟件設(shè)計(jì)不足，屬于 差強(qiáng)人意。供應(yīng)鏈結(jié)賬的控 制。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中完全沒有財(cái)務(wù)中結(jié)賬的概 念，采用全新的理念，業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)沒當(dāng)核算方式設(shè)置為數(shù)量核算方式時(shí)，需要設(shè)置用于控制結(jié)賬的子系 統(tǒng)。（在數(shù)量金額核算方式下，系統(tǒng)默認(rèn)以工業(yè)核算管理系統(tǒng)為結(jié)賬有年結(jié)和月結(jié)的概念，在銷售模塊和采 購模塊只有單據(jù)業(yè)務(wù)備查本，冋時(shí)有歷 史表可以歸檔。在庫存中可以定乂啟用 的會(huì)計(jì)期，沒有結(jié)賬的概念，而是庫存 本身的結(jié)轉(zhuǎn)到下一會(huì)計(jì)期的概念?？刂频淖酉到y(tǒng)，即只能在工業(yè)核算管理系統(tǒng)中進(jìn)行結(jié)賬，其他子系統(tǒng) 不能

13、結(jié)賬?；煜髽I(yè)的業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理，明顯K/3的前身為財(cái)務(wù)軟件，在設(shè)計(jì)時(shí)沒有業(yè)務(wù)特性的考慮庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，方便用戶快速獲得信息， 在單據(jù)保存時(shí)更新庫存主文件，用戶省 心，根據(jù)2/8法則，用戶的出錯(cuò)率較低， 而且系統(tǒng)提供修改的功能。用于設(shè)置更新庫存余額的觸發(fā)條件。一般情況下，有兩種原則：1單據(jù)審核后更新；2單據(jù)保存后更新。提供用戶以上的兩種方法，沒有替用戶進(jìn)行流程的規(guī)劃，明顯在設(shè)計(jì) 上沿襲財(cái)務(wù)中記賬的概念。若管庫存的人不管計(jì)劃，管計(jì)劃的不管庫 存的設(shè)置，假設(shè)用戶選定在單據(jù)審核后更新庫存主文件，進(jìn)行MRP計(jì)算時(shí)數(shù)據(jù)肯定是錯(cuò)誤的。實(shí)際的庫存量以及沒有任何可信度。實(shí)際上 是對(duì)用戶不負(fù)責(zé)任

14、，貨領(lǐng)走了，單據(jù)未審核，倉庫中數(shù)據(jù)存在，造成信息誤解，沒有任何好處。期末結(jié)賬時(shí)檢查未 記賬的單據(jù)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)無須此類選項(xiàng)，給用戶規(guī)劃良好的流程設(shè)計(jì)，保證可以進(jìn)行各種特例的 處理。在庫存結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，出入庫單據(jù)需要進(jìn) 行審核，才可以過賬，計(jì)算出庫成本，計(jì) 算后，可以進(jìn)行針對(duì)性的存貨調(diào)整，然后 進(jìn)行存貨的結(jié)轉(zhuǎn)。冋時(shí)在業(yè)務(wù)單據(jù)中加入 單據(jù)日期和業(yè)務(wù)日期的概念，系統(tǒng)可以對(duì)發(fā)生在當(dāng)前會(huì)計(jì)期日期但記賬屬下個(gè)會(huì) 計(jì)期進(jìn)行處理；在本會(huì)計(jì)期未結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，冋 時(shí)可以進(jìn)行下個(gè)會(huì)計(jì)期的單據(jù)處理。沒有此類無謂的設(shè)置。引用手冊(cè)中的文檔“該選項(xiàng)是指在期末結(jié)賬時(shí)是否檢測(cè)未記賬的單 據(jù)。如果設(shè)置此選項(xiàng)，則在期末結(jié)賬時(shí)，會(huì)檢測(cè)是否還存在未記

15、賬的 單據(jù)，若存在，則不允許結(jié)賬。如果未設(shè)置此選項(xiàng)，則在期末結(jié)賬時(shí)， 不檢測(cè)是否還存在未記賬的單據(jù)，直接結(jié)賬。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際 業(yè)務(wù)和管理需要決定是否設(shè)置此選項(xiàng)?！笨雌饋泶诉x項(xiàng)似乎不錯(cuò)，仔細(xì)分析只能表示 K/3在系統(tǒng)構(gòu)架時(shí)沒有業(yè)務(wù)進(jìn)行仔細(xì)分析，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理規(guī)范。在存貨管理具體業(yè)務(wù)中，進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，下個(gè) 會(huì)計(jì)期的單據(jù)當(dāng)然可以存在，系統(tǒng)應(yīng)該允許進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，冋時(shí)在業(yè)務(wù)日 期在當(dāng)月的存貨單據(jù)中，沒有審核，記賬，不管系統(tǒng)是否有此選項(xiàng)， 應(yīng)該不允許進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，。從中可見，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，增加了無謂的設(shè) 置，同時(shí)浪費(fèi)編程的時(shí)間和用戶的設(shè)置時(shí)間，同時(shí)造成用戶實(shí)施的理 解難度，在各種有可能發(fā)生的流程設(shè)置中

16、，用戶隨處可見的地雷，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和錯(cuò)誤。倉庫的種類在設(shè)定時(shí)為數(shù)量核算，所有倉庫只能數(shù)量 核算。倉庫可以定義分級(jí)，每個(gè)倉庫獨(dú)立 核算的倉庫，可以進(jìn)行匯總至上一級(jí)倉庫，無法處理總分倉的核算，各個(gè)倉庫之 間沒有移庫，只有調(diào)撥。不能處理總分倉 業(yè)務(wù)，同時(shí)處理時(shí)加大用戶的工作量。根據(jù)倉庫的核算特征，允許用戶進(jìn)行定義倉庫類別的選定，包括數(shù)量 核算，獨(dú)立資金核算，虛擬總倉，非獨(dú)立的分倉庫的核算，同時(shí)，提 供多倉庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可以滿足各種倉庫核算的需要。庫存類型進(jìn)行業(yè)務(wù)的剖析，允許用戶定義倉庫的 庫存類型，只是默認(rèn)的庫存，提供用戶 進(jìn)行庫位的庫存類型設(shè)置，符合實(shí)際的 業(yè)務(wù)邏輯，冋時(shí)，根據(jù)設(shè)定的庫存類型 的

17、結(jié)存數(shù)量進(jìn)行MRP勺合理計(jì)算。系統(tǒng)提供倉庫的良品，不良品，在檢品的屬性定義，沒有提供庫位的 庫存類型，請(qǐng)冋在實(shí)際業(yè)務(wù)中，用戶的實(shí)際倉庫按庫位進(jìn)行管理，倉 庫的庫存屬性能決定庫位中產(chǎn)品的庫存類型嗎，難道需要用戶變通進(jìn)行設(shè)置多個(gè)倉庫，進(jìn)行不冋的庫存類型設(shè)置。明顯增加用戶的實(shí)施難 度。冋時(shí)在MRP十算時(shí)，實(shí)際上存放在冋一倉庫的存貨，需要進(jìn)行不 冋倉庫的設(shè)置，區(qū)別是否可用，進(jìn)行計(jì)算，這樣的邏輯相信你能滿意？庫位的支持提供庫位的管理，冋時(shí)在單據(jù)錄入時(shí)提 供庫位結(jié)存數(shù)量的查詢， 負(fù)庫存的提示， 冋時(shí)提供庫位結(jié)存數(shù)量的查詢，庫位中 結(jié)存的庫存類型查詢?cè)赩8.82中沒有庫位的概念，在V9.0中提供此功能，但沒

18、有提供庫位的結(jié)存數(shù)量的查詢。庫存事務(wù)類型的自定義提供自定義事務(wù)類型，并且提供統(tǒng)計(jì)功 能。合理。不提供用戶自定義庫存事務(wù)類型，只能在其他出入庫中增加，冋時(shí)， 不提供增加的事務(wù)類型的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)的銷售出庫流 程的支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)提供不冋的銷售類型的訂單流程業(yè)務(wù)，經(jīng)銷的訂單-發(fā)貨單-庫存銷售 出庫單，環(huán)環(huán)緊扣，委托代銷的訂單-發(fā)貨單-庫存的調(diào)撥出庫-庫存的調(diào)撥入庫。 每一單據(jù)的操作，進(jìn)行對(duì)上級(jí)單據(jù)的執(zhí)行 狀態(tài)的修改，保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)關(guān)系。同時(shí)，在V8.8的版本中在銷售管理中，提供銷售出庫的單據(jù)錄入，不知是 從哪個(gè)角度來考慮這樣的安排，同時(shí)銷售出庫單可以不根據(jù)銷售發(fā)貨通知單來進(jìn)行，沒有嚴(yán)格的規(guī)范的流程，

19、銷售發(fā)貨通知單的執(zhí)行情況 沒有根據(jù)銷售出庫單的填具反映實(shí)際發(fā)貨的情況。流程貌似靈活，實(shí) 際上加重了管理的誤區(qū)，在V9.0版本中，增加訂單的核銷功能，銷售出庫單與訂單的核銷，表示訂單實(shí)際的發(fā)貨數(shù)量，非?？上?，此種提供實(shí)時(shí)的單據(jù)執(zhí)行狀態(tài)的查詢。的亡羊補(bǔ)牢的做法沒有根本上解決管理者獲得精確的訂單的發(fā)貨計(jì) 劃和實(shí)際發(fā)貨情況，以及查詢訂單的執(zhí)行情況，難以想象在本身設(shè)計(jì) 存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，進(jìn)行 MRF的計(jì)算，提供萬能報(bào)表，提供 E的報(bào)表 查詢，查詢到的是錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，這不是欺騙老實(shí)的用戶嗎？系統(tǒng)的采購入庫的 流程支持在采購與庫存的管理中，采購計(jì)劃，采 購訂單，入庫通知單，采購入庫是嚴(yán)格 的數(shù)據(jù)閉環(huán)，訂單執(zhí)仃

20、的具體的每一步 驟，可以實(shí)時(shí)的查詢。無須進(jìn)行定單的 核銷。在V8.8中，采購管理的界面上提供了采購收貨通知，外購入庫單的 編輯，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，大概是考慮給財(cái)務(wù)人員用的，很明顯，外購 入庫的單據(jù)不應(yīng)出現(xiàn)在采購管理中。冋時(shí)，系統(tǒng)允許外購入庫不進(jìn) 行收貨通知單的關(guān)聯(lián)，而且在關(guān)聯(lián)后，沒有實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)變化，如 對(duì)采購訂單的的收貨數(shù)量回填。在V9.0中加入采購訂單的核銷的概念，事后的彌補(bǔ)，對(duì)企業(yè)的管理 是沒有任何幫助的。同時(shí)，沒有起到流程內(nèi)控的作用。庫存管理與總賬的 接口系統(tǒng)根據(jù)用戶的實(shí)際情況，保證數(shù)據(jù)嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)那闆r下，在庫存單據(jù)生成憑證有如 下規(guī)定：入庫單據(jù)在審核后可以生成憑 證，出庫單據(jù)在過賬后才允許生

21、成憑證， 目的保證系統(tǒng)的出庫成本核算正確，單 據(jù)的錄入的先后次序影響出庫成本的計(jì) 算（先進(jìn)先出），用戶可能后期錄入的 單據(jù)業(yè)務(wù)日期在原先的前面，出庫成本 需要重新計(jì)算才能保證正確。在所有單 據(jù)為審核前，算出的出庫成本只能是個(gè) 參考，這都符合實(shí)際業(yè)務(wù)習(xí)慣。冋時(shí)在憑證生成后，憑證未審核，所屬會(huì) 計(jì)期未關(guān)賬，提供修改單據(jù)時(shí)自動(dòng)修改憑提供出入庫單據(jù)審核后進(jìn)行憑證的生成，但是在憑證生成后，1、單據(jù)不允許進(jìn)行取消審核，2、如當(dāng)前會(huì)計(jì)期間的下列單據(jù)已生成憑證則不允許重新結(jié)轉(zhuǎn)成本3、采購入、退庫單已生成憑證，則不允許當(dāng)期進(jìn)行與發(fā)票的核銷，在采購核銷界面中不能進(jìn)行顯示。以上三點(diǎn)表示，系統(tǒng)不允許業(yè)務(wù)進(jìn)行超出其的設(shè)

22、定，否則，沒有糾錯(cuò) 的可能。但是，以上情形必定會(huì)出現(xiàn)。那我們的用戶如何處理，這樣 的邏輯的設(shè)計(jì)不是太專制？而且，庫存的實(shí)際成本不能保證準(zhǔn)確，入庫成本不能得到及時(shí)的修正， 出庫成本已計(jì)算，生成憑證，重新計(jì)算證的功能。成本時(shí)將不在考慮，難道能保 證用戶在單據(jù)錄入中不發(fā)生錯(cuò)誤？在邏 輯上此類系統(tǒng)漏洞百出！庫存提供按成本項(xiàng) 目進(jìn)行核算提供存貨成本按成本項(xiàng)目進(jìn)行分別核 算，提供用戶日益精細(xì)化的管理，在初 始化，在單據(jù)錄入時(shí)，成本計(jì)算時(shí)，同 時(shí)提供各樣的報(bào)表。不提供此功能，無法支持有此需要的企業(yè)，尤其對(duì)存貨成本的結(jié)構(gòu)比 較關(guān)注的企業(yè)。采購管理的流程設(shè)疋提供可以自定義的流程1、采購計(jì)劃-訂單-檢驗(yàn)單-采購入

23、庫通 知單-采購入庫2、采購請(qǐng)購單-訂單-檢驗(yàn)單-采購入 庫通知單-采購入庫3、訂單-檢驗(yàn)單-采購入庫通知單-采 購入庫4、采購?fù)素浲ㄖ獑?采購?fù)素?、采購發(fā)票與采購入庫單/采購?fù)素浀?對(duì)賬在每個(gè)流程中系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)關(guān) 系，下級(jí)單據(jù)對(duì)上級(jí)單據(jù)進(jìn)行回填數(shù)據(jù)。提供無序的“流程”，采購請(qǐng)購單，采購訂單，采購收貨單，外購 入庫，采購發(fā)票單據(jù)可以進(jìn)仃關(guān)聯(lián)復(fù)制，但需要通過與訂單核銷才能進(jìn)仃反映訂單的執(zhí)行狀態(tài)，不能反映請(qǐng)購單，采購收貨單的狀態(tài)。屬于EXCE的功能。在V9.0版本，意識(shí)到實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤，可能會(huì)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。但在報(bào)表統(tǒng) 計(jì)上，會(huì)漏洞百出，只能用萬能報(bào)表進(jìn)行搪塞用戶，（萬能報(bào)表有 SQL基礎(chǔ)才會(huì)用）

24、。采購報(bào)價(jià)管理提供采購詢價(jià)管理，針對(duì)不同的供應(yīng)商 的報(bào)價(jià)進(jìn)行管理，提供審核，審批的功 能，提供價(jià)格的終止，保證區(qū)分價(jià)格的 有效性，同時(shí)提供價(jià)格的比較，歷史價(jià)只提供在采購最高限價(jià)，形冋虛設(shè)，不能進(jìn)行內(nèi)部控制，在企業(yè)關(guān)注 內(nèi)部控制的時(shí)代，這樣的系統(tǒng)明顯是沒有很好的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)沒有 任何幫助。格，不同供應(yīng)商的價(jià)格比較。冋時(shí)提供在采購業(yè)務(wù)中價(jià)格的指導(dǎo)地 位，嚴(yán)格管理的企業(yè)可以在有效價(jià)格的 基礎(chǔ)上后續(xù)的訂單，入庫通知單遵照此 價(jià)格，也可以提供價(jià)格參照，允許修改。采購預(yù)算的管理此處的采購預(yù)算區(qū)別于財(cái)務(wù)中的預(yù)算， 提供采購業(yè)務(wù)的預(yù)算，幫助采購主管掌 握采購總體進(jìn)度，以及預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行 情況的比較。沒有提供

25、采購預(yù)算管理，沒有全面的考慮，提供采購主管預(yù)算的功 能采購的計(jì)劃周期的管理提供采購計(jì)劃周期的管理，符合企業(yè)的 實(shí)際情況，沒有提供采購檢驗(yàn)的管理提供嚴(yán)格的檢驗(yàn)管理，記錄供應(yīng)商供貨 情況，進(jìn)行供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計(jì)。沒有提供檢驗(yàn)到貨的記錄采購內(nèi)部控制力提供優(yōu)秀的企業(yè)管理流程，幫助用戶提 升企業(yè)管理力，達(dá)到企業(yè)內(nèi)控的要求在V8.8.2很差，在V9.0 樣差，對(duì)外宣稱 ERP幾乎同EXCEL沒有多大的差別。銷售管理的流程的 靈活性提供了嚴(yán)格而靈活的流程，進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè) 務(wù)的分流。從業(yè)務(wù)的角度：項(xiàng)目合同、訂單、發(fā) 貨單、出庫單的流程合同、訂單、發(fā) 貨單、出庫單訂單、發(fā)貨銷售管理主要單據(jù)：合同、銷售訂單、發(fā)貨通知

26、單、出庫單、發(fā)票；其中各個(gè)單據(jù)在新增時(shí)并沒有系統(tǒng)的設(shè)定，企業(yè)的流程如何進(jìn)行，只 是提供單據(jù)可以從哪個(gè)單據(jù)進(jìn)行復(fù)制，復(fù)制后沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)回填。在V8.8.2中意識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，增加了訂單的核銷，對(duì)企業(yè)的幫 助有作用？沒有！在業(yè)務(wù)具體進(jìn)行的時(shí)候，已經(jīng)允許發(fā)生人為的錯(cuò) 誤，沒有控制，等事情發(fā)生后進(jìn)行核銷。無濟(jì)于事的。單、出庫單發(fā)貨單、出庫單從開票的角度：訂單-發(fā)票發(fā)貨單-發(fā)票冋時(shí)在流程中，如選擇發(fā)票的開票依據(jù)為 發(fā)貨單，系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)貨單的開票數(shù)量、金 額的記錄。提供已開票、未開票、數(shù)里， 金額，統(tǒng)計(jì)。提供準(zhǔn)確的信息。銷售管理的價(jià)格管理提供多種類型的價(jià)格管理，冋時(shí)提供按 產(chǎn)品、按客戶、按地區(qū)、按貨號(hào)、

27、等進(jìn) 行價(jià)格管理。在價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，需要生 成價(jià)格調(diào)整單，形成歷史的記錄。提供價(jià)格管理，包括客戶的折扣、價(jià)格、產(chǎn)品大類的價(jià)格，非常遺憾， 提供隨意錄入修改的功能，沒有留下任何記錄，這樣能保證價(jià)格體系的安全嗎？銷售的折扣管理提供了數(shù)量折扣、商業(yè)折扣的設(shè)置，其 他的折扣類型，同時(shí)提供了在業(yè)務(wù)中折 扣的信息體現(xiàn)，在業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)中，能提供 各類產(chǎn)品的按原定價(jià)格銷售的貨物金 額，折扣金額，銷售金額。提供折扣的設(shè)置和錄入，沒有對(duì)折扣進(jìn)行分析。在報(bào)表中無法對(duì)存貨 進(jìn)行銷售折扣的統(tǒng)計(jì)。銷售報(bào)價(jià)單的管理提供銷售報(bào)價(jià)單的管理，可以判斷是否 已起用，起用后，不能刪除，提供關(guān)閉 的功能，表示報(bào)價(jià)單不能被訂單起用。在V8.8

28、2前沒有提供，意識(shí)到重要性，增加此功能，但是認(rèn)識(shí)不清銷 售報(bào)價(jià)單的作用，沒有提供銷售報(bào)價(jià)單的有效性，沒有作任何控制，僅作為訂單復(fù)制功能。銷售訂單中缺貨預(yù)警在銷售訂單中提供缺貨的功能，但是核 心的可用量的控制在銷售發(fā)貨單的管理 中，不管起用何種流程，銷售發(fā)貨單是 必經(jīng)之路。系統(tǒng)在此有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理。 在發(fā)貨單保存是分配量增加，可用量減 少，沒有邏輯錯(cuò)誤。同時(shí)提供報(bào)表的查 詢，動(dòng)態(tài)的提供等待發(fā)貨的單據(jù)的執(zhí)行 狀態(tài)。在V8.8.2前是沒有此概念，在后續(xù)版本中加入缺貨預(yù)警的功能，可 供出庫數(shù)量-現(xiàn)有庫存-安全庫存-已分配量+預(yù)計(jì)入庫量。 其中公式看起來非常完美，數(shù)據(jù)的來源表示懷疑，所先在銷售流程 中允

29、許直接錄入發(fā)貨通知單，錄入銷售出庫單，請(qǐng)問在直接錄入發(fā) 貨通知單后，已分配量是否進(jìn)行減少，沒有？這樣的系統(tǒng)出來的數(shù) 據(jù)你能相信嗎？?jī)諛?，預(yù)計(jì)的入庫量存在不規(guī)范的數(shù)據(jù)來源。設(shè)計(jì)中的邏輯有問題。信用額度的控制提供緊密的信用額度管理，從客戶的應(yīng) 收余額，客戶的信用額度，客戶的信用 余額，在發(fā)貨通知時(shí)，提示客戶信用余 額的變化情況。沒有提供與應(yīng)收系統(tǒng)的緊密結(jié)合的信用余額的管理。銷售計(jì)劃提供可按部門分配和按日期分解，提供 計(jì)劃的執(zhí)行情況報(bào)表。無銷售費(fèi)用管理提供費(fèi)用的管理，按費(fèi)用的發(fā)生人，費(fèi) 用的受益人（客戶）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。沒有提供靈活的應(yīng)收確認(rèn) 原則靈活定義生成憑證的單據(jù)，發(fā)票或發(fā)貨 單，靈活的定義對(duì)應(yīng)

30、收的統(tǒng)計(jì)，可以統(tǒng) 計(jì)發(fā)貨單統(tǒng)計(jì)，或發(fā)票統(tǒng)計(jì)。只能通過發(fā)票生成憑證，應(yīng)收的統(tǒng)計(jì)已發(fā)票為準(zhǔn)。提供發(fā)票號(hào)、發(fā)票本的管理提供發(fā)票本、發(fā)票號(hào)的管理，記錄發(fā)票 開具后的記錄查詢。沒有提供，發(fā)票號(hào)手工錄入提供部門考核管提供部門結(jié)算系數(shù)的設(shè)置，結(jié)合部門的沒有提供理業(yè)績(jī)，及費(fèi)用的發(fā)生情況，可以統(tǒng)計(jì)部 門的考核報(bào)表。銷售管理內(nèi)部控制能力強(qiáng)（事前、事中、事后）很差，事后控制銷售業(yè)務(wù)流程控制能力強(qiáng)（流程控制）弱，需要用戶高度警惕，否則隨時(shí)出錯(cuò)。導(dǎo)致的錯(cuò)誤可能無從查找， 特別關(guān)系到MRP勺計(jì)算，這樣的基礎(chǔ)的系統(tǒng)，進(jìn)行 MRP非常危險(xiǎn)。銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì) 分析提供可以方便查詢的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，定單、 發(fā)貨單的執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)分析

31、，包 括周期的銷售情況，銷售排行榜，毛利 分析，部門業(yè)績(jī)考核需要用戶自定義，而且不方便生產(chǎn)制造模塊對(duì)比PM用友生產(chǎn)K3生產(chǎn)總 體 情 況系統(tǒng)總體 特點(diǎn)概述具備完整的MRPII功能，并引入toe理論， 是一種優(yōu)化的 MRPII解決方案。但是本系 統(tǒng)可以進(jìn)行根據(jù)用戶應(yīng)用的深度進(jìn)行裁 減，比如：只采用 mrp系統(tǒng)。具備基本Mrp系統(tǒng)的功能，無法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行能力平衡， 無法完成車間的 日常派工管理需要（無短票、無制造路線單），其生產(chǎn)排產(chǎn)不考慮生產(chǎn)工藝流程，只是對(duì)工單分批安排出產(chǎn)數(shù)量。版本細(xì)分工業(yè)版最新版本號(hào)V1.0 beta 版驗(yàn)證版本號(hào)8.8.2包含功能主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、產(chǎn)品配置管理、 總裝配計(jì)

32、劃、MRP、車間定單及制造路線 單管理、請(qǐng)購單管理、能力需求計(jì)劃、車 間作業(yè)計(jì)劃編制、車間作業(yè)跟蹤（派工）、生產(chǎn)備料、車間工序進(jìn)度報(bào)告和跟蹤，報(bào) 表，其他還包括集成在庫存管理中的生產(chǎn) 領(lǐng)料和生產(chǎn)入庫、采購計(jì)劃管理以及制造 數(shù)據(jù)管理。Mrp計(jì)算、生產(chǎn)任務(wù)單管理，生產(chǎn)排產(chǎn)、工單分割、生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、 生產(chǎn)入庫、報(bào)表支持?jǐn)?shù)據(jù)庫Oracle、sql adaptive any where、Sql server適用服務(wù)T/ /、 器平臺(tái)Jaguar CTS應(yīng)用服務(wù)器開發(fā)語言 和結(jié)構(gòu)Pb8.0、三層結(jié)構(gòu)現(xiàn)有典型pm用戶美西航空、東華鏈條、twindoor門業(yè)主要適合企業(yè)類型MTO、MTS、ATO及其混合型牛

33、產(chǎn)模式的 離散型制造企業(yè)、制 造 數(shù) 據(jù) 管 理模塊總體 評(píng)價(jià)系統(tǒng)支持制造數(shù)據(jù)的復(fù)制功能、復(fù)合條件 查詢和定位功能以及工程變更；可進(jìn)行系 統(tǒng)數(shù)據(jù)有效性、完整性檢驗(yàn)并提供詳細(xì)報(bào) 告，保證和方便用戶提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和 可靠性。其產(chǎn)品配置管理可以幫助企業(yè)輕 松實(shí)現(xiàn)客戶在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)定制產(chǎn)品的銷售 環(huán)境下，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括相關(guān)的物料主 文件、物料清單、工藝路線）的快速生成。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中沒有復(fù)制功能，復(fù)合條件查詢?nèi)?，沒有定位功能，對(duì)工 程變更支持很弱。工藝路線和工作中心在生產(chǎn)計(jì)劃和車間管理系統(tǒng)中沒 有發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的應(yīng)用。業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)1、BOM維護(hù)中支持單個(gè)物品結(jié)構(gòu)和多層 向上物料清單、多層向下物料清單復(fù)制功 能

34、。沒有2、提供多種BOM順查和反查的功能，同 時(shí)也提供匯總BOM查詢功能。有順查和反查功能，但沒有匯總bom查詢功能。3、提供成本BOM相應(yīng)的各種查詢功能， 成本BOM中提供了當(dāng)前和標(biāo)準(zhǔn)成本，并 且可分成本項(xiàng)目提供。無法區(qū)分當(dāng)前和標(biāo)準(zhǔn)成本，并不能分成本項(xiàng)目。4、工作中心和工藝路線對(duì)于需要實(shí)現(xiàn)車間 作業(yè)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、用戶設(shè)置為按 動(dòng)態(tài)提前期進(jìn)行計(jì)劃的MRP運(yùn)算功能的用戶具有重要意義。有這類數(shù)據(jù)，沒有發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的應(yīng)用。主模塊總體生評(píng)價(jià)沒有主生產(chǎn)計(jì)劃在 ERP系統(tǒng)中是一重要 的計(jì)劃層次，是傳統(tǒng)手工管理沒有的新概 念。它根據(jù)客戶訂單和預(yù)測(cè)，把銷售與運(yùn) 作規(guī)劃中的計(jì)劃類產(chǎn)品具體化，確定出廠 產(chǎn)品使之

35、成為展開 MRP和CRP運(yùn)算的主 要依據(jù)，起了從宏觀計(jì)劃向微觀計(jì)劃過渡 的承上啟下作用。主生產(chǎn)計(jì)劃又是聯(lián)系市場(chǎng)、主機(jī)廠或 配套廠及銷售網(wǎng)點(diǎn)（面向企業(yè)外部）同生 產(chǎn)制造（面向企業(yè)內(nèi)部）的橋梁，使生產(chǎn) 計(jì)劃和能力計(jì)劃符合銷售計(jì)劃要求的優(yōu)先 順序，并能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求；同 時(shí)，主生產(chǎn)計(jì)劃又能向銷售部門提供生產(chǎn) 和庫存信息，提供可供銷售量的信息，作 為同客戶洽商的依據(jù)，起了溝通內(nèi)外的作 用。在運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要相伴運(yùn)行粗能力計(jì) 劃，只有經(jīng)過按時(shí)段平衡了供應(yīng)與需求后 的主生產(chǎn)計(jì)劃，才能作為下一個(gè)計(jì)劃層次 物料需求計(jì)劃的輸入信息。主生產(chǎn)計(jì) 劃必須是現(xiàn)實(shí)可行的，需求量和需求時(shí)間 都是符實(shí)的，沒有夸大或

36、縮小。它必須是 一種可以執(zhí)行的目標(biāo)。只有可執(zhí)行的才是 可信的，才能使企業(yè)全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地 去完成計(jì)劃。因此，主生產(chǎn)計(jì)劃編制和控 制是否得當(dāng)，在相當(dāng)大程度上關(guān)系到 MRP n系統(tǒng)的成敗。主生產(chǎn)計(jì)劃所具有的重要作用也體現(xiàn)在從 ERP發(fā)展歷史上，因?yàn)橹魃a(chǎn)計(jì)劃由基本 MRP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變到閉環(huán) MRP系統(tǒng)的二個(gè)最 重要因素之一。如果客戶只需要實(shí)現(xiàn)基本 MRP系統(tǒng)，那業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)1、提供總裝配計(jì)劃，可以進(jìn)行齊套查詢和 缺件查詢。以便可以滿足現(xiàn)代制造業(yè)最典 型的訂貨組裝生產(chǎn)模式管理的需要。沒有2、更重要的是通過總裝配計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)裝 配制造定單對(duì)銷售訂單的自動(dòng)跟蹤。沒有3、提供可供銷售量以供銷售人員對(duì)客戶需 求的

37、快速?zèng)Q策沒有4、提供粗能力平衡沒有5、綜合客戶訂單、銷售預(yù)測(cè)等需求和現(xiàn)有 庫存、預(yù)計(jì)入庫量、預(yù)計(jì)出庫量等供給提 供對(duì)獨(dú)立需求件的計(jì)劃安排。沒有物 料 需 求 計(jì) 劃模塊總體 評(píng)價(jià)根據(jù)BOM逐層逐個(gè)物料安排生產(chǎn)計(jì)劃或 外協(xié)計(jì)劃、米購計(jì)劃，支持 MRPII所具有 的四種訂貨策略，支持靜態(tài)和動(dòng)態(tài)提前期。 MRP安排的生產(chǎn)計(jì)劃是否能力可行，可通過能力需求計(jì)劃平衡來實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)基本mrp運(yùn)算，但是訂貨策略只有一種；并只支持靜態(tài)提前期；沒 有能力需求計(jì)劃功能。業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)1、支持MRPII所提出的四種訂貨策略只支持其中一種2、支持動(dòng)態(tài)提前期，米用靜態(tài)提前期或是 動(dòng)態(tài)提前期可由用戶選擇不支持動(dòng)態(tài)提前期3、提供能力

38、需求計(jì)劃沒有能力需求計(jì)劃，無法驗(yàn)證計(jì)劃的可仃性4、主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃是上下兩個(gè) 層次的計(jì)劃，在ERP軟件系統(tǒng)中應(yīng)該是兩 個(gè)計(jì)劃子系統(tǒng)，主生產(chǎn)計(jì)劃的編制對(duì)象是 具體的產(chǎn)品或通用部件，通稱為最終成品（end item），其生成的計(jì)劃稱為主生產(chǎn)計(jì) 戈并可生成制造定單；而物料需求計(jì)劃 編制的對(duì)象為最終成品的各級(jí)零部組件和 原材料。自制加工的各級(jí)零部組件計(jì)劃可 生成加工單；外協(xié)加工的零部組件計(jì)劃可 生成外協(xié)加工單，原材料計(jì)劃生成請(qǐng)購單。其用戶手冊(cè)中“ MRP運(yùn)算，按 MRP邏輯計(jì)算得出物料需求計(jì)劃和 主生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)物料需求計(jì)劃自動(dòng)生成米購申請(qǐng)單，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì) 劃自動(dòng)生成生產(chǎn)任務(wù)單。這樣，便完成

39、了工業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù) 之一：計(jì)算物料需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃。”該敘述按照 MRPII的標(biāo)準(zhǔn)來看待的話，存在概念上的嚴(yán)重錯(cuò)誤。在用戶手冊(cè)中指稱 “需求時(shí)界，是指產(chǎn)生物料（一般是自制件）毛 需求的數(shù)據(jù)來源的日期范圍。毛需求的數(shù)據(jù)來源有兩個(gè)途徑：在該范圍 內(nèi)的已審核未關(guān)閉的銷售訂單的數(shù)量和已審核未關(guān)閉的生產(chǎn)預(yù)測(cè)的數(shù)量。5、PM系統(tǒng)具有良好的理論支持（生產(chǎn)運(yùn) 作管理、MRPII和TOC）,又充分考慮了 企業(yè)個(gè)性化的需求，其概念清晰，沒有似 是而非指稱。比如：執(zhí)行時(shí)區(qū)：在 MPS中控制計(jì)劃變動(dòng)是保證計(jì)劃可執(zhí)行程度的 重要措施。在MPS中，以當(dāng)前日期為起點(diǎn)， 以產(chǎn)品的總裝配提前期為時(shí)間跨度的這段 時(shí)

40、期，成為執(zhí)行時(shí)區(qū)。這個(gè)時(shí)區(qū)表明生產(chǎn) 裝配正在為滿足某個(gè)訂單的需求而進(jìn)行 中，因此制造定單必須完成，不能修改或 停止生產(chǎn)。確認(rèn)時(shí)區(qū)：確認(rèn)時(shí)區(qū)表示確認(rèn) 的計(jì)劃定單已經(jīng)為生產(chǎn)安排好了所需的資 源，因此，計(jì)劃生產(chǎn)的數(shù)量不能修改。確 認(rèn)定單的修改會(huì)影響物料需求計(jì)劃和能力 需求計(jì)劃，必須得到高層管理人員的確認(rèn)， 并且由計(jì)劃員來控制修改。該時(shí)間區(qū)的寬 度一般設(shè)定為產(chǎn)品的累計(jì)提前期；預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)：預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)表示未來的計(jì)劃，所有的制 造定單都是系統(tǒng)建議性的計(jì)劃定單，可由 計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)整、重排。 需求時(shí)界：執(zhí)行 時(shí)區(qū)和確認(rèn)時(shí)區(qū)的分界線稱為需求時(shí)界。 需求時(shí)界在該產(chǎn)品的物料的計(jì)劃數(shù)據(jù)中定 義，缺省值為總裝配提前期。計(jì)劃時(shí)界：確認(rèn)時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)的分