街道社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)

1、街道社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來，長興路街道 結(jié)合實際，積極行動，社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會、物業(yè)公 司、業(yè)主委員會等方方面面一起，調(diào)動多方資源，共同推 動社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，主動融入?yún)^(qū)域化大黨建格 局，初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下的，以 社區(qū)黨支部為核心，居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和社區(qū)黨 員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列 的工作，取得了一定成績。一、提高認識，整合資源，成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工 作領導小組充分認識加強物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理 黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創(chuàng)新 工作，它突破了傳統(tǒng)的組織體系束

2、縛，通過以社區(qū)物業(yè)管 理為平臺的共建聯(lián)建，實現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它 既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑，也是加強社區(qū)黨的建 設，改善社區(qū)管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措 施；社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢下基層黨的 工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚 焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的方 法創(chuàng)新；開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進社區(qū)和諧、社 會和諧的現(xiàn)實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重 要載體，是貫徹落實黨的十七大會議精神，以改革創(chuàng)新的 精神加強黨的執(zhí)政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物 業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動區(qū)域化黨建工 作新格

3、局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區(qū)黨建 聯(lián)建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下 設辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國勝同志擔 任辦公室主任。二、深入研究，調(diào)查摸底，制定切實可行工作方案街道黨工委和社區(qū)黨支部對轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、 小區(qū)業(yè)委會組建情況、業(yè)委會成員中黨員情況、社區(qū)住宅 小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進行了認真的調(diào)查摸底。 經(jīng)過反復調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建 工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區(qū) 事務管理、共同開展社區(qū)服務、共同組織社區(qū)活動一體化 的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工 作會議制度、聯(lián)席會議制度、業(yè)主代

4、表會議制度和居民評 議制度。社區(qū)黨支部和居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司之間分 工明確，各盡所責，互相配合，共同為居民搭建好服務平 臺。黨支部充分發(fā)揮領導核心作用，注重工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮 好凝聚黨員力量，突出黨員先進性的作用，既支持好物業(yè) 公司和業(yè)委會的工作，又維護好業(yè)主切身利益。居委會突 出自治管理的特點，發(fā)揮好來源于民，服務于民的作用。 業(yè)委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā) 揮服務優(yōu)勢，積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。三、抓好結(jié)合、加強宣傳，營造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián) 建工作氛圍注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設、文明 創(chuàng)建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的 效果，形成政治思想

5、工作共同抓牢，社區(qū)事務共同參與， 精神文明共同創(chuàng)建，社會治安共同治理，困難群體共同幫 扶的工作體系。一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區(qū) 人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基 本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作，引 導社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請居民積極參 與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，有力推動了工作的順利推進。 目前，30個居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián) 建協(xié)議。四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業(yè)黨建 聯(lián)建工作的落腳點社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍， 增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結(jié) 合在職黨員的職業(yè)特

6、點和個人專長，設立宣教、幫扶、法 律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區(qū)。對管理自 治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點，進行梳理，動員熱心居民 管理小區(qū)。宏達社區(qū)的金桂苑小區(qū)，建成后由所屬的思達 物業(yè)公司進行管理，常年虧損，物業(yè)公司對虧損（包括公 攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區(qū)一部分居民長期 不交納物業(yè)費，雙方不僅沒有溝通，還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng) 過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問題是小區(qū)沒有進行戶表改 造，存在巨大的公攤水費問題，經(jīng)各方的共同努力，為小 區(qū)取得了自來水戶表改造審批，目前小區(qū)戶表改造正在進 行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費用高，管理混亂, 垃圾遍地，后與物業(yè)公司協(xié)商未果，物業(yè)管理公司撤出小 區(qū)，導致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓，小區(qū)居民更是無人 愿意出面參與小區(qū)管理，嚴重影響了小區(qū)居民正常生活。 對此情況，社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民, 商議小區(qū)下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會, 由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會主任。在新的業(yè)委會中，7 人有3名為黨員