人力資源管理權(quán)責(zé)分配表

1、附表馳宏公司人力資源職責(zé)權(quán)限分配表f亠_責(zé)任點(diǎn)事項(xiàng)if-公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源中心 人力資源處生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)區(qū) 人力資源處各生產(chǎn)單 位領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位 人力資源科一、人力資源管理政策1.公司人力資源管理政策、發(fā)展綱要、體系審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行2.公司兼并重組人力資源整合方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行3.危機(jī)管理與人力資源應(yīng)急方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行4.公司年度人力資源管理工作計(jì)劃審定制訂審定生產(chǎn)區(qū)審核本生產(chǎn)區(qū)制訂本生產(chǎn)區(qū)審定下屬單位審核本單位制訂本單位執(zhí)行5.年度人力資源管理工作計(jì)劃/總結(jié)審定制訂公司、總部審核生產(chǎn)區(qū)審核本生產(chǎn)區(qū)制訂本生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位執(zhí)行審核本單位

2、制訂本單位執(zhí)行6.人力資源政策執(zhí)行情況報(bào)告審定編制審核本生產(chǎn)區(qū)編制本生產(chǎn)區(qū)7.公司人力資源政策審計(jì)審計(jì)生產(chǎn)區(qū)審計(jì)下屬單位二、規(guī)劃、定崗定編（一）組織與職位8.公司總部、生產(chǎn)區(qū)的機(jī)構(gòu)、部門、崗位設(shè)置、撤并與調(diào)整審定制訂/實(shí)施提議/提案執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行9.公司職類職種劃分（研討會(huì)方案 /報(bào)告/紀(jì)要/總結(jié)）審定組織10.部門與崗位說(shuō)明書(shū)編制/修訂組織審核編制/修訂本生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位編制/修訂本單位（二）編制11.公司崗位編制標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算模型編制制訂提議/提案提議/提案12.定崗定編指導(dǎo)政策、方法工具、程序制訂審定制訂執(zhí)行執(zhí)行13.公司定崗定編方案制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施提議/提案執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行（

3、三）盤點(diǎn)14.公司（總部、生產(chǎn)區(qū)）人力資源盤點(diǎn)/統(tǒng)計(jì)報(bào)告審定編制審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位編制本單位（四）規(guī)劃15.公司人力資源需求、供給預(yù)測(cè)審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)需求 審核下屬單位需求審核本單位制訂本單位需求16.公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃與滾動(dòng)調(diào)整審定制訂17.人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)、后備人才隊(duì)伍建設(shè)審定組織/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行（五）計(jì)劃18.公司（總部、生產(chǎn)區(qū)）年度編制內(nèi)、外增員計(jì)劃審定19.公司（總部、生產(chǎn)區(qū)）年度特殊人才引進(jìn)需求計(jì)劃審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)三、配置（定員）（一）政策20.公司（勞動(dòng)/勞務(wù)）用工管理政策、方案、制度、規(guī)定制訂審

4、定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行21.公司人力資源配置方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位（二）適崗率調(diào)查與配置22.公司員工適崗率調(diào)查報(bào)告審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位（三）外部人才/勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查與分析23.公司外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給分析報(bào)告審定制訂24.公司競(jìng)爭(zhēng)性人才政策制訂審定制訂（四）招聘管理25.公司招聘管理制度審定制訂/實(shí)施26.與國(guó)內(nèi)高等院校建立長(zhǎng)期校園招聘合作關(guān)系，簽署合作協(xié)議辦理27.與國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站和獵頭機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，簽署合作協(xié)議辦理28.與國(guó)內(nèi)主要人力資源宣傳媒體，如電臺(tái)、雜志、報(bào)紙等建立

5、長(zhǎng)期 合作關(guān)系，定期宣傳公司形象和招聘信息，簽署合作協(xié)議辦理29.公司年度招聘計(jì)劃/方案/總結(jié)（統(tǒng)一受理總部、生產(chǎn)區(qū)招聘需求 與信息、統(tǒng)一招聘廣告格式、統(tǒng)一組織公司大型招聘活動(dòng)、總部、生產(chǎn)區(qū)協(xié)助公司開(kāi)展對(duì)外招聘活動(dòng)、公司儲(chǔ)備人才、特殊人才、一般人才招聘計(jì)劃）審定編制30.公司形象宣傳文稿和招聘廣告文案編制編制31.求職材料處理辦理32.公司各類員工招聘甄選評(píng)價(jià)方案與方法/工具/程序制訂制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行33.招聘測(cè)評(píng)辦理（五）外包管理34.公司人力資源外包指導(dǎo)政策/辦法/制度制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行35.與人力資源派遣機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，簽署合作協(xié)議辦理（六）勞務(wù)用工管理36.公司

6、勞務(wù)用工管理制度/規(guī)定制訂審定制訂執(zhí)行執(zhí)行（七）試用、見(jiàn)習(xí)、錄用管理37.新招大學(xué)生試用期和見(jiàn)習(xí)期管理辦法制訂審定制訂執(zhí)行執(zhí)行38.員工試用期/見(jiàn)習(xí)期鑒定審核/指導(dǎo)監(jiān)督辦理39.新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密合同簽訂組織/指導(dǎo)監(jiān)督辦理（八）晉升、調(diào)配管理（人才庫(kù)、內(nèi)部人才/勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)與管理）40.公司內(nèi)部人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)方案制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行41.員工競(jìng)聘上崗管理方案/辦法制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行42.公司員工崗位輪換/調(diào)崗/待崗的管理辦法/制度制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行43.三支隊(duì)伍核心人才年度晉升、調(diào)配、交流計(jì)劃審定制訂/審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)44.總部、生產(chǎn)區(qū)年

7、度核心人才儲(chǔ)備計(jì)劃/報(bào)告/總結(jié)審定制訂/審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)45.總部、生產(chǎn)區(qū)間人員調(diào)整審定制訂/辦理執(zhí)行（九）退岀管理46.公司員工退岀（退休/病休/辭退等）指導(dǎo)政策/方案/制度制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行（十）返聘管理47.公司員工返聘指導(dǎo)政策/方案/制度制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行四、員工關(guān)系管理48.公司勞動(dòng)關(guān)系管理政策與制度審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行49.公司員工手冊(cè)編制審定制訂50.公司員工檔案管理政策與制度審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行51.公司重大棘手勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議事務(wù)處理辦理執(zhí)行執(zhí)行52.公司違紀(jì)職工處理審定審核審核生產(chǎn)區(qū)辦理生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位辦理本單

8、位五、任職資格和職業(yè)生涯管理（一）任職資格管理53.公司任職資格管理體系建設(shè)方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行54.公司年度任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、修訂的方案/計(jì)劃/總結(jié)/報(bào)告審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位55.公司任職資格管理與評(píng)價(jià)體系的制度、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、工具、 程序?qū)彾ㄖ朴?指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行56.公司員工任職資格的考察、評(píng)定與調(diào)整（方案/計(jì)劃/總結(jié)/報(bào)告）審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)編制生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位57.員工任職資格等級(jí)管理與認(rèn)證審定組織/審核辦理生產(chǎn)區(qū)（二）職稱管理58.公司職稱評(píng)定管理辦法/制度審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行59.

9、公司職稱評(píng)定辦理辦理高級(jí)審核高級(jí)以下辦理生產(chǎn)區(qū)高級(jí)以下（三）職業(yè)生涯管理60.員工職業(yè)生涯管理與指導(dǎo)的規(guī)劃 /計(jì)劃/方案/報(bào)告/辦法（包括職 業(yè)心理咨詢與輔導(dǎo)）制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位61.公司員工職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估方案/報(bào)告指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位六、薪酬管理（一）薪酬政策、體系、制度62.薪酬、福利管理政策/方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行63.公司崗位價(jià)值評(píng)估方案及報(bào)告審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督64.公司薪酬水平定位方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行65.公司薪酬模式選擇審定制訂執(zhí)行執(zhí)行66.公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整審定制訂執(zhí)行執(zhí)行6

10、7.公司薪酬管理制度審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行（二）薪酬預(yù)算/方案/報(bào)告68.公司人工成本規(guī)劃、控制方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行69.公司年度薪酬總額、獎(jiǎng)金、福利預(yù)算方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位執(zhí)行審核本單位制訂本單位執(zhí)行70.公司年度核心人才福利待遇方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行71.公司獎(jiǎng)金分配方案/計(jì)劃/標(biāo)準(zhǔn)/支付方式（包括總量基數(shù)、比例）審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位執(zhí)行審核本單位制訂本單位執(zhí)行72.公司專項(xiàng)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)方案審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行73.公司年度薪酬發(fā)放/管理分析報(bào)告審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本

11、單位制訂本單位（三）行業(yè)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查審定制訂/實(shí)施74.公司薪酬調(diào)查管理辦法辦理75.與國(guó)內(nèi)著名薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，簽署協(xié)議辦理76.行業(yè)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查計(jì)劃/報(bào)告審定編制77.公司薪酬水平指導(dǎo)線發(fā)布審定編制執(zhí)行執(zhí)行（四）全面薪酬管理78.公司非貨幣薪酬激勵(lì)體系方案（職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)（挑戰(zhàn)性工 作、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、崗位輪換、榮譽(yù)表彰）、工作環(huán)境（工作氛圍、 工作環(huán)境、企業(yè)文化）審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行（五）薪酬管理事務(wù)79.新員工試用期/試用期滿后的工資定級(jí)，員工崗位變動(dòng)工資定級(jí)審定審核/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位80.勞務(wù)人員工資定級(jí)審定審核/指導(dǎo)監(jiān)

12、督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位81.員工工資、獎(jiǎng)金、加班工資、津貼、補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)計(jì)算、發(fā)放審定審核/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位82.員工離職結(jié)算審核下屬單位審核本單位辦理七、績(jī)效管理（一）績(jī)效管理方案、體系、制度83.公司組織、員工績(jī)效管理方案制訂審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位84.組織績(jī)效年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系建立審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)85.員工績(jī)效體系建立審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位86.公司績(jī)效管理制度審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行87.公司考

13、核成本和考核效果分析報(bào)告審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)88.公司績(jī)效考核信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃制訂審定制訂/實(shí)施（三）組織績(jī)效管理89.組織績(jī)效年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)值確定審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)90.目標(biāo)責(zé)任書(shū)制訂、簽訂辦理91.組織績(jī)效考核實(shí)施與計(jì)算匯總/審核審核生產(chǎn)區(qū)辦理生產(chǎn)區(qū)92.公司組織績(jī)效考核半年度/年度的計(jì)劃/報(bào)告/總結(jié)審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)（四）員工績(jī)效管理93.員工績(jī)效體系標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)值確定審定指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位94.員工績(jī)效考核實(shí)施與計(jì)算指導(dǎo)監(jiān)督匯總/審核審核本單位辦理本單位95.公司員工績(jī)效考核月度/年度的計(jì)劃/報(bào)告

14、/總結(jié)指導(dǎo)監(jiān)督審核審核本單位制訂本單位八、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)需求分析96.公司培訓(xùn)需求分析報(bào)告審定制訂提議/提案（二）培訓(xùn)管理規(guī)劃、體系、制度97.公司培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃/目標(biāo)體系的制訂審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位98.公司培訓(xùn)管理制度審定制訂執(zhí)行執(zhí)行99.公司年度培訓(xùn)預(yù)算方案制訂審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位100.公司培訓(xùn)課程體系制訂審定制訂執(zhí)行執(zhí)行101.公司培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃審定制訂102.公司遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)審定辦理（三）培訓(xùn)體系建設(shè)103.公司教材庫(kù)/試題庫(kù)開(kāi)發(fā)建設(shè)方案/計(jì)劃審定編制/組織實(shí)施執(zhí)行執(zhí)行104.公司

15、教材庫(kù)/試題庫(kù)開(kāi)發(fā)建設(shè)報(bào)告/總結(jié)審定制訂105.公司內(nèi)/外部培訓(xùn)師資庫(kù)的開(kāi)發(fā)建設(shè)方案/計(jì)劃審定編制/組織實(shí)施執(zhí)行執(zhí)行106.公司內(nèi)/外部培訓(xùn)師資庫(kù)的開(kāi)發(fā)建設(shè)報(bào)告/總結(jié)審定制訂107.公司培訓(xùn)師管理制度/等級(jí)體系審定制訂執(zhí)行執(zhí)行108.公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍年度選拔聘任計(jì)劃/總結(jié)審定制訂制訂生產(chǎn)區(qū)（四）培訓(xùn)實(shí)施109.公司年度培訓(xùn)計(jì)劃/方案審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)審核下屬單位審核本單位制訂本單位110.職業(yè)心理咨詢與輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)制訂/辦理111.公司年度核心人才培訓(xùn)計(jì)劃/總結(jié)審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)112.公司員工培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告審定制訂審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū)113.公司員工/核心人

16、才培訓(xùn)檔案管理審定制訂執(zhí)行執(zhí)行114.員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)辦理審定處級(jí)干部審核/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)辦理本生產(chǎn)區(qū)115.員工外部培訓(xùn)結(jié)果審核指導(dǎo)監(jiān)督審核116.員工后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)申請(qǐng)/鑒定指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)117.外聘培訓(xùn)師課酬確定審核118.公司培訓(xùn)證書(shū)發(fā)放審核辦理119.外部培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)確定審核確定120.人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)用授權(quán)確定九、信息管理121.公司人力資源管理信息系統(tǒng)（eHR規(guī)劃審定制訂122.公司eHR管理制度審定制訂執(zhí)行執(zhí)行123.公司人力資源管理表單體系制訂執(zhí)行執(zhí)行124.公司年度eHR使用、維護(hù)和監(jiān)督報(bào)告審核編制125.公司各級(jí)管理者eHR培訓(xùn)計(jì)劃編制/實(shí)施執(zhí)行執(zhí)行126.公司人力

17、資源管理流程梳理方案/報(bào)告審定編制/指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行十、其他管理127.公司年度員工滿意度、忠誠(chéng)度、信任度調(diào)查方案/報(bào)告審定制訂/實(shí)施128.公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理目標(biāo)報(bào)告審定制訂/實(shí)施執(zhí)行執(zhí)行129.公司人力資源體系自我診斷和改進(jìn)報(bào)告/系統(tǒng)完善和優(yōu)化方案審定制訂/實(shí)施執(zhí)行執(zhí)行事項(xiàng)-公司黨委組織部人力資源中心人力資源處生產(chǎn)區(qū)總支生產(chǎn)區(qū)人力資源處十一、干部管理（副科級(jí)及以上管理職類崗位干部的考察、任命、考核、使用、培養(yǎng)）（一）干部管理130.公司管理者素質(zhì)模型制訂審定制訂131.公司干部素質(zhì)模型測(cè)評(píng)計(jì)劃/總結(jié)/報(bào)告審定制訂/組織實(shí)施總部干 部/生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部 審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)實(shí)施生產(chǎn)區(qū) 處級(jí)

18、以下干 部132.干部競(jìng)聘上崗方案/報(bào)告審定制訂/組織實(shí)施總部干 部/生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部 審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以下干部133.公司管理干部任職考察與推薦報(bào)告審定編制/實(shí)施總部干部/ 生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制/實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以 下干部134.公司管理干部考核報(bào)告審定編制/實(shí)施總部干部/ 生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制/實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以下干部135.干部年度晉升、調(diào)配、交流、降職的計(jì)劃/總結(jié)/任命審定編制/實(shí)施總部干部/ 生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制/實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以 下干部136.公司管理干部年度培養(yǎng)方案/計(jì)劃/報(bào)告審定編制/指導(dǎo)實(shí)施總部干 部/生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部 審核生產(chǎn)區(qū)實(shí)施審核生產(chǎn)區(qū)編制/實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以下干部137.公司管理干部職業(yè)生涯管理審定編制/實(shí)施總部干部/ 生產(chǎn)區(qū)處級(jí)干部審核生產(chǎn)區(qū)審核生產(chǎn)區(qū)編制/實(shí)施生產(chǎn)區(qū)處級(jí)以下干部138.公司互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案審定編制/實(shí)施（二）后備干部管理（35歲及以上、大專學(xué)歷）139.公司后備管理干部?jī)?chǔ)備方案與人才庫(kù)建設(shè)審定制訂/指導(dǎo)監(jiān)督審核生產(chǎn)區(qū)制訂生產(chǎn)區(qū) 審核下屬單位制訂本單位140.公司