2020年工程師個(gè)人工作總結(jié)精選

1、2020年工程師個(gè)人工作總結(jié)精工作匯報(bào)/工作計(jì)劃/工程師工作總結(jié)Model selecti on of engin eer's pers onal work summary in 2020姓名：?jiǎn)?位：日期：編號(hào)：YB-ZJ-020389工作總結(jié)| WORK SUMMARY工程師工作總結(jié)2020年工程師個(gè)人工作總結(jié)精選總結(jié)簡(jiǎn)介：本工程師工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯I定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作Ii的一種書(shū)面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過(guò)排版和校對(duì)，請(qǐng)放心下載使用。工作總結(jié)1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工：大家好！根據(jù)組織上的

2、安排，XX年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分 管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣 的問(wèn)題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，與車間全體員工一起， 在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作， 下面就一年來(lái)的工作情 況作如下述職：一、履行職責(zé)方面生產(chǎn)技術(shù)方面：第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。 年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一 安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備， 這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技

3、術(shù) 管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的 專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評(píng)為公司級(jí)工程師工作總結(jié) 達(dá)標(biāo)單位，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)， 為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更 新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí)；其次，XX年車間操作規(guī)程修訂 工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明 確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作；再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操

4、作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡 10項(xiàng)，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改 進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí) “四有一 ”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡 片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操 作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問(wèn)題以應(yīng)急預(yù)案為控制手 段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事 故擴(kuò)大。第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員 對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運(yùn)行前再

5、次對(duì)崗位具體操 作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，限度的減少了誤操作的可能性，同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情 況，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決， 從而順利完成了試 運(yùn)行任務(wù)，于XX年5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好，它為管理層及時(shí) 的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。培訓(xùn)方面：第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了 “培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統(tǒng)一部工程師工作總結(jié)署，車間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與， 成立了 專職教師隊(duì)伍，確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展 培訓(xùn)工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納

6、入 培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了 “培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)的內(nèi)涵。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤 考核，對(duì)好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求，還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了車 間的二崗率、三崗率水平，也為將來(lái)實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。 通過(guò)每 日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對(duì) 性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作 ；第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情 況,制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目

7、標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工 脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng) 化學(xué)習(xí)。不過(guò)本次比武成績(jī)較上屆有所下滑， 有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我 們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位 練兵的目的。二、思想政治、廉政建設(shè)方面1、思想政治方面：XX年車間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的 時(shí)間對(duì)*xx大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)， 通過(guò)該渠道，我 也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對(duì)自身工作的方向性有了很好 的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹(shù)立 了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)

8、方案，對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造工程師工作總結(jié) 情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。2、廉政建設(shè)方面：自XX年1月到空分車間工作以來(lái)，我時(shí)刻提醒自己， 工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫Γ珊米约旱谋韭毠ぷ?。同時(shí)做工作一定要就 事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。另外在班子建設(shè)方面，車 間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò)，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、 團(tuán)結(jié)協(xié) 作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。三、存在的問(wèn)題1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況 ；2、專業(yè)技術(shù)

9、知識(shí)儲(chǔ)備有待提高；3、工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現(xiàn)象；四、今后努力方向1、在XX年工作基礎(chǔ)上，XX年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；2、 通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸；3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其 XX年是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解 第一手資料。以上就是我XX年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。工作總結(jié)2XX，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是極其富有收獲得一年。學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了許多。站在歲末的門口，回望這一年在公司所走過(guò)的旅程感慨很多

10、。針對(duì)XX年所做的工程師工作總結(jié) 工作，在此作一個(gè)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)審閱。這也算是一付我個(gè)人對(duì) XX年工作所遞交 的答卷吧。年初的時(shí)候，我主要是負(fù)責(zé)吸污車圖紙的整理工作。在2月份，我為錦州客 戶設(shè)計(jì)了一臺(tái)灑水式強(qiáng)力吸污車。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增添了后置灑水功能， 在罐體上部開(kāi)設(shè)了一個(gè)人孔裝置。其設(shè)計(jì)應(yīng)屬于該款強(qiáng)力吸污車的一種技術(shù)創(chuàng)新。在3月份的時(shí)候，我協(xié)助高部長(zhǎng)完成了沈陽(yáng)電動(dòng)升降車的設(shè)計(jì)工作。該車采用電動(dòng)液壓?jiǎn)卧?，與我公司原有的升降車在動(dòng)力系統(tǒng)上有著本質(zhì)區(qū)別。雖然后期該款車在投入使用后，因電路問(wèn)題給客戶造成了一些不必要的麻煩。但在我前往客戶處進(jìn)行維修之后，以得到根本解決。該款車型已達(dá)到我廠合格生產(chǎn)的

11、目標(biāo)。從3月末開(kāi)始，我開(kāi)始接受我公司油罐車改制的設(shè)計(jì)工作。針對(duì)當(dāng)下其它同行專業(yè)廠家油罐車的功能，外形，對(duì)我公司的油罐車進(jìn)行了徹底更新。圓矩形罐體截面的采用，可以說(shuō)是我公司罐體截面的一個(gè)改革創(chuàng)新，使我公司油罐車的 載質(zhì)量達(dá)到了客戶實(shí)際需求的要求。 齒輪泵的應(yīng)用，自動(dòng)回位卷盤及其它先進(jìn)石 油設(shè)備的選用，使我公司油罐車在原有基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。我公司今年 共生產(chǎn)6臺(tái)油罐車，其中4臺(tái)分別銷往鞍山，海城，本溪，葫蘆島，其余 2臺(tái) 為我公司國(guó)iii公告樣車，型號(hào)分別為：as5162gjy和as5163gjy。這6臺(tái)油罐車都由我本人主要負(fù)責(zé)。8月初的時(shí)候，為了能給我公司增加一個(gè)大噸位水罐公告車，我又被

12、指派設(shè) 計(jì)as5311gss型水罐車。該車與新型油罐車采用同樣的圓矩形截面。但因當(dāng)時(shí) 為趕時(shí)間上公告，該車在裝配時(shí)，并沒(méi)有將所有功能全部添加。不過(guò)如果客戶現(xiàn) 在有訂單，該車也能保證在合理工期內(nèi)，使其達(dá)到銷售要求。9月份的時(shí)候，我開(kāi)始作針對(duì)為亞峰鋼鐵公司生產(chǎn)的 2臺(tái)鐵水罐車進(jìn)行測(cè)繪工程師工作總結(jié)設(shè)計(jì)。這個(gè)工作得到了我們部門同事陳尚鼎同志的有力配合。 該車經(jīng)過(guò)3個(gè)月的 緊張?jiān)O(shè)計(jì)生產(chǎn)，終于與日前交付客戶使用。在此項(xiàng)工作過(guò)程中，讓我對(duì)半掛車的 設(shè)計(jì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在鐵水罐半掛車生產(chǎn)的同時(shí)，我也為集團(tuán) 12.5m半 掛車的氣路進(jìn)行了設(shè)計(jì)裝配。XX年的最后一個(gè)月，我被指定在高部長(zhǎng)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)撫順 2臺(tái)