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1、第3頁中石油QHSE管理體系(最新版)Safety management SyStem is the general term for Safety management methods that keep PaCe Withthe times.In different periods,the Same enterprise must have different Inanagement SyStenis.(管理體系)單位:姓名:日期:精品文檔/ WOrd文檔/文字可改實用文本DOCUMENT TEMPLATE一體化管理中石油QHSE管理體系(最新版)安全管理體系實際上應該是一個與時俱進的安全

2、管理方法的總稱。在不同時 期,對于同一個企業(yè)要有不同的管理體系,如果企業(yè)的技術、設備的先進性發(fā) 生了改變,則管理體系也要隨之發(fā)生改變,否則管理就要落后。一、QHSE管理體系的定義指在質(zhì)量(QUality) 健康(Health) 安全(Safety)和環(huán)境 (EnVironmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在IS09001標 準、IS014001標準、GB/T28000族標準和SY/T6276石油天然氣工 業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的基礎上,根據(jù)共性兼容、個性互 補的原則整合而成的管理體系。二、QHSE管理的需求和目標滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護周邊的環(huán)境。最大限度的滿足顧客

3、的需求,做到無事故、無傷害、無損失。三、QHSE管理體系的特性四個特性:整體性、層次性、持久性、適應性,是全員、全方 位和全過程的管理體系。實用文本 I DoCUMENT TEMPLATE 一體化管理四、QHSE工作方法與重點(一)工作方法PDCA循環(huán):計劃、實施、檢查、改進(1)整個體系的循環(huán)(2)某項管理業(yè)務的循環(huán)(二)工作重點1、通過過程識別和控制規(guī)范管理職責落實(職能分配)制度建設(體系文件化)2、通過風險控制避免各類事故不合格品安全隱患環(huán)境污染五、QHSE體系八大原則1、以顧客、員工和社會為關注焦點組織依存于顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社實用文本 I DoCUMENT TEMPLATE 一體化管理7、基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基 礎上。8、與相關方互利的關系組織與相關方是相互依存的,互利的關 系可

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