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文檔簡介
1、1 關于新形勢下招商引資工作新思路探討的調(diào)研報告招商引資是一項特殊的工作,其實質(zhì)就是向本行政區(qū)域以外的客商, 推介本行政區(qū)域內(nèi)的土地資源、區(qū)位優(yōu)勢、 資源條件、市場環(huán)境、 政策待遇, 爭取投資者到本行政內(nèi)投資興辦企業(yè),從而使得利用外來資金和開發(fā)本地項目,實現(xiàn)經(jīng)濟和財政收入的雙增長。 現(xiàn)在,全國各地各級政府幾乎都把招商引資工作作為執(zhí)政興國、 謀求發(fā)展的重要工作來抓。在這個大背景下,要使招商引資工作取得實實在在的效果,只有認清當前招商引資工作的新形勢,把握新規(guī)律,科學招商、理性招商,使科學發(fā)展觀真正貫穿于招商引資的各個方面和每個環(huán)節(jié),才能把招商引資工作抓實抓好,進一步促進經(jīng)濟的增長。一、青銅峽市招
2、商引資工作情況近年來, 全市招商引資工作在市委、政府的正確領導及全市各部門的共同努力下,緊緊圍繞創(chuàng)建全國百強市(市)、推進青銅峽跨越式發(fā)展的奮斗目標,牢牢抓住國際國內(nèi)資本流動加劇,產(chǎn)業(yè)梯次性轉(zhuǎn)移步伐加快的機遇,以招商引資為第一抓手,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商力度,創(chuàng)新招商方式,全市招商引資工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢,推動了全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。自實施“兩大任務”以來,全市共引進招商項目108 個,協(xié)議總投資150 億元,累計到位資金110.8 億元。招商項目中已建成及正在建設的項目按產(chǎn)業(yè)類型分:工業(yè)項目42 個,農(nóng)業(yè)項目 28 個,城市建設項目15 個,旅游及服務業(yè)項目15個,商貿(mào)流通項目8 個。
3、招商企業(yè)共增加就業(yè)崗位3469 個。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -2 招商已成為我市經(jīng)濟新的增長點,并提供了大量的就業(yè)機會,帶動相關產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建了經(jīng)濟發(fā)展新的格局。二、我市招商引資工作的主要做法(一)提高招商引資工作地位,積極營造招商氛圍。近年來,全市招商引資從小到大,由弱變強, 從一個微不足道的領域變成全市經(jīng)濟和社會發(fā)
4、展的第一推動力,成為經(jīng)濟工作的重中之重。全市上下充分認識到了招商引資是搶抓發(fā)展機遇的客觀需要, 是加快我市經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,切實增強了招商引資的緊迫感和責任感,濃厚的招商引資氛圍已逐步形成。這主要得益于: 一是加強組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導, 市委、政府專門成立了以市長為組長、相關職能部門為成員的招商引資領導小組,加大對招商引資組織領導力度。各鎮(zhèn)和有關單位也成立了由一把手任組長的招商引資領導小組,把招商引資工作當作工作中的大事來抓,擺上了重要議事日程。 二是領導帶頭外出招商。市委、政府主要領導抓聯(lián)絡洽談,抓關鍵環(huán)節(jié),親自帶隊赴長三角、珠三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),積極
5、開展招商引資活動,取得了較好的招商成效。三是召開會議促招商。 在近幾年全市各類大型會議上,市主要領導逢會必講招商引資、必講優(yōu)化投資環(huán)境,在每年全市的綜合考核中, 招商引資工作占有一定的比例分值且獎項最重,引起各單位對招商引資工作的普遍關注,充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是落實責任, 建立健全了一整套較完備的招商引資工作機制。近兩年來, 吳忠市連續(xù)開展了招商引資和項目引進“兩大任務”活動,在吳忠市下達招商目標任務的基礎上,我市結(jié)合實際,將“兩大任務”納入年度綜合目標責任考核體系,將任務層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - -
6、- - - - - 第 2 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -3 門、單位,落實到具體項目,樹立“人人都是投資環(huán)境,個個都有引資責任”的理念。并把招商引資納入了年度目標管理綜合考核的重要指標,實行獎優(yōu)罰劣、績效掛鉤。同時,在實行重大項目領導負責制、項目跟蹤聯(lián)絡制、 重大項目聯(lián)系會議等一套工作機制外,市委、市政府先后出臺并實施了關于進一步加強招商引資工作的意見、青銅峽市招商引資政策規(guī)定、青銅峽市招商引資獎勵辦法等 6 個配套文件,
7、形成了招商引資整套工作機制。(二) 優(yōu)選儲備項目, 夯實招商引資工作基礎。項目是招商引資工作的基礎。近年來, 我們重點抓了項目開發(fā)、資源與市情摸底, 宣傳資料、 客商檔案、 招商網(wǎng)絡和項目對接等基礎性工作。在招商引資項目開發(fā)上,適應國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和外商投資重點方向的需要,立足我市的現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢, 我們積極到各企業(yè)、相關各部門征集和搜集項目,認真篩選,及時更新,加大項目開發(fā)與包裝力度,做好項目儲備庫的建設,共編制各類項目61 個, 其中,工業(yè)項目30 個,農(nóng)產(chǎn)品項目20 個,旅游、教育、商品流通項目9 個,園區(qū)建設項目 2 個。在招商引資對外宣傳方面,不斷創(chuàng)新求精,精心編輯印制了投資指南
8、、招商引資項目冊等宣傳資料3000余冊,設計制作了招商引資宣傳光盤,并刻錄2000 余套,在招商活動中,大量發(fā)放宣傳資料,推介儲備項目,努力提高青銅峽的知名度。充分發(fā)揮網(wǎng)絡招商的優(yōu)勢,建設開通了青銅峽招商網(wǎng),按照針對性、可行性、及時性的原則認真整理各類項目資料, 向各類招商網(wǎng)站發(fā)布我市招商信息,收到較好的招商效果。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁,共 12 頁 - - - - - -
9、 - - -4 (三)創(chuàng)新招商方式,逐步拓寬引資渠道。近年來,面對越來越激烈的招商引資競爭,我們始終注重把握招商態(tài)勢,研究招商規(guī)律, 逐步實現(xiàn)了由粗放式招商向?qū)I(yè)招商,高層次招商的轉(zhuǎn)變。 一是堅持“請進來”以情招商、 以誠招商, 以文化、旅游和特色產(chǎn)業(yè)為載體,借助舉辦西交會、黃河旅游文化節(jié)、葡萄酒節(jié)、寧夏經(jīng)貿(mào)文化旅游活動周等節(jié)慶活動,廣泛邀請區(qū)內(nèi)外有影響的企業(yè)家和客商來我市考察、洽談項目。幾年來,共接待各類考察團的參觀考察共60 多批次350 余人次。 二是主動“走出去”上門招商, 堅持以團隊招商和專業(yè)招商相結(jié)合,多次組織招商代表團到上海、江蘇、浙江、福建等發(fā)達地區(qū)開展招商活動,選擇優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)
10、項目進行產(chǎn)業(yè)對接,通過走訪企業(yè)、實地考察,舉辦、參辦各類招商洽談會、項目推介會等形式,千方百計尋求招商機遇,引進項目。自實施“兩大任務”以來,我們共參加各類洽談會30 多場次,舉辦項目推介會10 余場,簽約大項目20 多個,一批招商項目先后落戶我市。如在葡萄產(chǎn)業(yè)招商上,我市充分發(fā)揮葡萄產(chǎn)業(yè)獨特的自然條件優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢, 強化葡萄產(chǎn)業(yè)招商。 通過外引內(nèi)聯(lián), 開展產(chǎn)業(yè)招商,青銅峽的釀酒葡萄基地和葡萄酒企業(yè)的“磁場”效應進一步顯現(xiàn),與張裕公司、 王朝集團、 香港龍?zhí)毓镜榷嗉覈鴥?nèi)外知名企業(yè)建立合作關系并達成投資意向。在新能源產(chǎn)業(yè)項目引進上,我市緊緊抓住自治區(qū)大力推進太陽能、風能等新能源
11、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機遇, 對 2009 2020 年風力光伏發(fā)電做了重點規(guī)劃,分別與大唐新能源、大唐國際、 中電投、 國電寧夏分公司、寧夏發(fā)電集團、 中廣核等大型企業(yè)達成框架協(xié)議,新簽訂風電精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -5 開發(fā)項目 (牛首山區(qū)域) 協(xié)議總投資55 億元,裝機容量達62萬千瓦;簽訂光電開發(fā)項目協(xié)議,裝機容量達60 萬千瓦
12、。三是“抓住老板”以商招商。服務好已有的招商企業(yè),發(fā)揮它們上下游產(chǎn)業(yè)鏈條需要和人際關系等方面的優(yōu)勢,實行以商招商。我們真誠地為已落戶的招商企業(yè)做好建設、生產(chǎn)、經(jīng)營等全方位服務, 讓企業(yè)老板在自己的企業(yè)圈、朋友圈、 老鄉(xiāng)圈中現(xiàn)身說法, 吸引了不少客商前來投資。近年來, 我市通過以商招商引進了山東圣花味精公司、中國國電寧夏分公司、華能新能源公司、上陵集團公司、上海駿馬化工公司、上海崧瑞公司、秦皇島市通大實業(yè)公司等100 多個投資建設項目,這些項目的建成投產(chǎn), 對改善我市投資結(jié)構(gòu),擴充我市經(jīng)濟總量,實現(xiàn)全市經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展必將起到積極的帶動作用。(四) 強化服務意識, 不斷優(yōu)化投資環(huán)境。項目的簽
13、約并不是招商過程的終結(jié),只有合作雙方得到了合理的回報時,招商才算有了一個圓滿的結(jié)果。近年來,我們牢固樹立了“招商就是服務”的理念,進一步轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風,滿腔熱忱地為投資商提供服務, 讓投資商滿意。 一是致力改善投資軟環(huán)境。實行了招商引資簽約項目跟蹤服務制、全程代辦制。 強化“育嬰式”服務,以感情為紐帶,努力營造和諧溫暖的“外來投資商之家”氛圍;進一步完善了招商引資首問責任制、服務承諾制、全程代辦制和責任追究制,強化各相關部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,在部門職責權(quán)限范圍內(nèi)的審批事項,簡化程序, 能快則快。在接洽重要客商、 引進重大項目時, 市主要領導親自召集土地、建設、工商、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)等相關部門集
14、中協(xié)調(diào),現(xiàn)場辦公。解決好企業(yè)的問題和困難,為外來投資企業(yè)保駕護航。在第十屆精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -6 縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中名列中國西部百強縣(市)第32位,被評為“新時期縣域經(jīng)濟科學發(fā)展范例”,成為全國2001個參評縣(市)中,14 個僅獲此殊榮的縣(市)之一。同時進入全國最具投資潛力中小城市百強、中國特色魅力城市200強
15、行列。 二是加強招商硬環(huán)境建設。市委、 政府加大園區(qū)基礎設施建設力度, 把園區(qū)作為培育龍頭產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術、 聚集企業(yè)群體、 培植經(jīng)濟新亮點的重要基地。充分利用存量土地和優(yōu)勢資源, 精心打造“四區(qū)一帶”招商平臺,實施了“三通一平”等基礎設施工程,為招商企業(yè)進園入?yún)^(qū)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三、影響和制約我市招商引資的瓶頸及原因分析近幾年,我市在改善投資環(huán)境方面取得了很大成效,也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比,在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距,所隱含的問題也比較多,主要表現(xiàn)在:(一)思想解放不夠, 大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作
16、為推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,沒有把主要精力投放到招商引資上,招商引資喊起來重要,做起來困難, 缺乏責任感和緊迫感,有的僅僅停留在一般口號上,措施不實,力度不大。(二)軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。我市在礦產(chǎn)資源上非常缺乏, 在以資源招商上沒有優(yōu)勢,工業(yè)園區(qū)基礎設施建設嚴重滯后,利用外資承接能力較弱,工業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,中央?yún)^(qū)屬企業(yè)所占比重大, 這也是我市深層次工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾和區(qū)域環(huán)境競爭力低的綜合體現(xiàn)。近些年的招商引資總量少,規(guī)模小、層次低,拉動性大、科技含量高的的大項目較為缺乏,對產(chǎn)業(yè)帶動作用微弱,沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域形成產(chǎn)業(yè)鏈,招精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - -
17、- - - - - - - 第 6 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -7 商引資質(zhì)量有待于進一步提高。在軟環(huán)境建設上,這些年來,我市出臺了一系列方便外來投資的政策和措施,但法定性政策不足,未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境,就是現(xiàn)行的一些政策、措施, 執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,缺少互相信任與有機協(xié)調(diào)。與外縣市相比, 我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。(三)招
18、商引資尚無系統(tǒng)化的政策、規(guī)劃、措施及科學的評價考核標準。 對全市形象的宣傳、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的推介、項目的包裝、信息的收集、 整理、發(fā)布等沒有明確的程序和方法;審批、收費的透明度不高, 使得我們在組織招商引資工作時對市情把握不準, 對外來投資者說不清:究竟上級的規(guī)定是啥,外地情況怎樣,我們的優(yōu)勢在哪里,實際上是糊涂招商。(四)招商信息來源渠道單一,信息不能共享?,F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門,如何找到客商,客商在哪里, 是招商引資最為困惑的問題之一。具體表現(xiàn)在目標不清楚、方向不明確、套路不熟悉三個方面。:一是不知道要招什么。 由
19、于多種原因, 還有相當數(shù)量的干部包括一些中層以上領導干部, 對我市的基本市情特別是發(fā)展方向、優(yōu)勢劣勢及招商引資方面的政策措施并不是十分清楚,不知道青銅峽到底要招什么、能招什么,因而始終走不出大門、打不開局面、完不成任務。二是不知道要到哪里招。干部大都長期蹲機關,不會抓經(jīng)濟,不會闖市場,在外邊的關系少、門路窄,所以現(xiàn)在一提招商就撓頭,不知項目何處有, 不知哪里有商招?三是不知道怎么招。 其中最普遍的困惑是: 不知道如何去獲得信息、精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇
20、p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -8 篩選信息; 不知道如何去接觸外商、貼近外商; 外商請來了之后又不知道如何為他們提供服務。在項目談判、協(xié)調(diào)、簽約、落戶等環(huán)節(jié)不能很好的把握,有的甚至可望到手的商機,也會因為某個細節(jié)上的問題而與我們失之交臂!(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣,專業(yè)性強,招商人員不僅要清楚市情、本地產(chǎn)業(yè)導向、特點、行業(yè)規(guī)劃、 優(yōu)惠政策等, 還要針對不同行業(yè)研究客商心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相關資料,及時提供信息,且能熟練運用談判策略、技巧。而目前我們恰恰缺乏這
21、樣一個招商群體。四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施(一)進一步解放思想,更新觀念,形成共識。一是要樹立“發(fā)展是硬道理,招商引資也是硬道理”的新發(fā)展觀。經(jīng)濟發(fā)展是發(fā)展的核心內(nèi)容。要始終不渝地堅持以經(jīng)濟建設為中心。招商引資可以促進青銅峽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,吸引先進的管理和技術、 增加財政收入, 創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和有效地彌補建設資金不足。 因此,我們要咬住招商引資這個主題,把它作為發(fā)展青銅峽經(jīng)濟的第一要務。二是要樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務觀。要形成“大招商、大服務”工作思路,一個地方的經(jīng)濟發(fā)展, 依賴于這里的資金聚集狀況。因此, 對一切到青銅峽投資興業(yè)的, 不論是外商還是內(nèi)商,不論是投資大的還是投資少的,都
22、要以誠相待,以禮相待,予以尊重、支持、保護,真正形成“親商、 重商、安商、富商”的氛圍, 全市要一盤棋 ,在 “大招商、大服務”上形成合力。三是要樹立“以發(fā)展論英雄、以實績論高低”的新的經(jīng)濟價值評價觀。外商來青銅峽投資目的只有一個就是賺錢發(fā)財,即追求利益最大化。作為青銅峽人要樹精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -9 立“雙贏”意識, 不要
23、患“紅眼病”,不要鼠目寸光, 只考慮自我利益,局部利益,眼前利益,而影響外商企業(yè)的發(fā)展,我們要營造青銅峽良好的人文環(huán)境,有正確的價值取向,體現(xiàn)我們的地方環(huán)境;不要為眼前的一點點利益,最后失去了青銅峽信譽,失去了青銅峽形象,失去了青銅峽發(fā)展的機遇,要營造“你發(fā)財、我發(fā)展”的良好發(fā)展環(huán)境。(二)科學編制地方特色產(chǎn)業(yè)導向,科學招商,有效招商。 招商引資就是要通過一種最低成本實現(xiàn)最大效益的預期效應來吸引投資者。 青銅峽要吸引投資者,最根本的是要有良好的市場預期效應, 必須具備與眾不同的比較優(yōu)勢。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本,但又受到觀念、 人才、機制、市場規(guī)模等滯后
24、因素的影響。因此, 我們要揚長避短, 最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢,要進一步做好城市功能定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃, 至少從戰(zhàn)略上形成有別于其他地區(qū)的特色, 加快制定自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導向, 對于符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或鼓勵類項目給予特殊優(yōu)惠,從而加大這類項目的引進力度, 加快形成我市產(chǎn)業(yè)特色的步伐,形成產(chǎn)業(yè)鏈。 沒有大項目 ,就很難有我市經(jīng)濟大發(fā)展。在引進“短、平、快”項目的同時 ,實施招商引資工作重點的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移 ,從重數(shù)量向重質(zhì)量、重引進國內(nèi)外500 強企業(yè)轉(zhuǎn)變 ,爭取引進對產(chǎn)業(yè)帶動力強的大項目特別是工業(yè)項目。我市能源化工、 有色金屬、 農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游資源十分豐富,發(fā)展空間非常大。 為此 ,應引進與龍頭產(chǎn)
25、業(yè)相關和配套的項目,形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,并形成集聚效應 ,帶動該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)進一步營造綜合社會環(huán)境,吸引外商。傳統(tǒng)的招商方法, 如減免稅收、 減免行政事業(yè)性收費、降低地價等已廣精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -10 泛被采用, 為吸引外商投資, 一些地方爭先恐后地推出優(yōu)惠政策,這對外商是有一定的吸引力,在吸引投資方面有著積極的作用。
26、但這只是一個方面,往往收效一般。據(jù)一則報道顯示:在調(diào)查我國西部投資環(huán)境時了解到,海內(nèi)外許多有實力的大企業(yè)并不特別看重土地價格、稅收等優(yōu)惠政策, 他們更關心的是投資綜合環(huán)境,如法制環(huán)境、政府部門辦事效率和服務水平、綜合配套能力等。 吸引外商的是總體的、 綜合的投資經(jīng)營環(huán)境。包括區(qū)位優(yōu)勢,社會風氣,服務環(huán)境,治安環(huán)境,市場秩序等諸多因素。 青銅峽作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),要在抓好園區(qū)、 城區(qū)等硬環(huán)境建設的同時,著力抓好軟環(huán)境建設,就是要創(chuàng)造一種投資環(huán)境的“比較優(yōu)勢” ,達到吸引更多外商投資的“環(huán)境”。(四)進一步創(chuàng)新招商方式,改進招商模式和策略。當前,市場經(jīng)濟日趨完善、市場競爭日益加劇,招商引資工作已經(jīng)
27、進入一個新的發(fā)展階段,必須按照市場化、 企業(yè)化、 社會化的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、商會、中介、節(jié)會等招商媒介的橋梁作用, 充分調(diào)動企業(yè)、 園區(qū)和群眾的積極性和主動性,盡快扭轉(zhuǎn)政府在招商中演“獨角戲”的尷尬局面。就重點和方向而言,要注重向四方面?zhèn)€傾斜:一是要依托企業(yè)招商。在新一輪招商引資活動中, 政府既要一如既往地加強對招商活動的組織和引導,又要遵從市場經(jīng)濟規(guī)律,把企業(yè)推上招商引資的主戰(zhàn)場,無論是項目的選擇、商務談判, 還是后期的合作實踐,政府都要積極創(chuàng)造條件,讓企業(yè)與客商“零距離”接觸,千方百計促進企業(yè)與客商之間的溝通,真正做到政府“搭臺” 、企業(yè)“唱戲”。二是要依托園區(qū)招商。 突出園區(qū)招商主陣地
28、作用發(fā)展“園區(qū)經(jīng)濟” ,走“園區(qū)招商”之路,這是國內(nèi)外發(fā)達國家和地區(qū)廣泛采用并經(jīng)過證明的成功做法。作為西部地區(qū), 我市的工業(yè)園區(qū)基本處于精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁,共 12 頁 - - - - - - - - -11 起步階段, 園區(qū)招商大有文章可做。應迅速拉開建設框架,完善配套設施,營造“特區(qū)”環(huán)境,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌
29、,實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。 同時,有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。三是要繼續(xù)堅持以商引商,形成“葡萄串” 。要真心對待客商,真情打動客商,真誠吸引客商,真心實意地與客商交朋友, 以個人的人格魅力增進與客商的感情與友誼。要通過優(yōu)化對客商的服務,認認真真地幫助客商解決難題,實實在在地為落戶項目做好各項服務工作,使客商真正感到在青銅峽投資興業(yè)順心、舒心、安心, 從而增強其投資的信心,激發(fā)其創(chuàng)業(yè)的激情,使他們自覺成為我縣擴大對外影響的宣傳員、 投資環(huán)境和優(yōu)惠政策的解說員、以外引外形成產(chǎn)業(yè)集聚的招商員,實現(xiàn)“以商引商”、 “以外引外”,努力形成葡萄串效應。四是要依托全民招商。招商引資工作, 事關一個地方的發(fā)展大計,是一項長期性、全局性、社會性的工作,僅僅依靠政府和招商部門是遠遠不夠的,需要調(diào)動各部門和全社會的力量,特別是與經(jīng)濟發(fā)展相關聯(lián)的部門的積極性,從而形成全市上下人人關心招商、 人人參與招商、 人人維護招商環(huán)境的氛圍。要廣泛宣傳發(fā)動,強化輿論引導, 制定政策激勵, 把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來,把廣大群眾的注意力都吸引到招商引資上來, 把招商引資網(wǎng)絡延伸到更大范圍、更深領域、 更高層次。(五) 建立激勵機制, 加強
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