XX酒店薪酬管理制度

1、XX 酒店有限公司薪酬管理制度20XX年 X 月目錄第一章總則 3第一條目的3第二條基本原則3第三條職責(zé)分工4第二章薪酬模式及結(jié)構(gòu)5第四條薪酬模式及薪酬結(jié)構(gòu)5第五條薪酬要素說明5第三章崗位等級6第六條崗位等級6第四章崗位工資6第七條工資等級6第八條新員工的工資等級確定6第九條薪級調(diào)整6第十條薪級調(diào)整流程7第五章績效獎勵7第十一條定義7第六章薪酬發(fā)放7第十二條發(fā)放說明7第十三條其他情況的工資計算7第七章保險待遇8第十四條定義8第十五條保險標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)比率8第十六條繳費(fèi)方式8第八章福利待遇8第十七條定義8第十八條福利待遇的范圍8第十九條福利待遇標(biāo)準(zhǔn)8第九章特別獎勵收入9第二十條定義9第二十一條特別獎

2、勵的名稱及種類（見表）9第十章附則 9第二十二條附則9附件： 9第一章總則第一條 目的本制度旨在建立適合XX 酒店有限公司成長與發(fā)展的薪酬福利體系和薪酬福利政策，規(guī)范薪酬福利管理， 構(gòu)筑具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則薪酬福利制度的設(shè)計與運(yùn)作，所遵循的基本原則是：1、成果性原則本制度把績效考核的結(jié)果作為確定薪酬福利的直接依據(jù)，干部、員工工資的增長與績效考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓勵員工在為公司做出持續(xù)開源、節(jié)流貢獻(xiàn)時，享受薪酬福利的增長和職位的晉升。2、激勵性原則公司不在薪酬分配上搞平均主義，薪酬福利必須向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵

3、崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績給予物超所值的回報。3、競爭性原則薪酬福利的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司利潤提升相適應(yīng)。通過薪酬福利來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力。第三條職責(zé)分工（一）管理委員會1、審批公司年度薪酬預(yù)算方案；2、審批公司薪酬管理制度修訂方案；3、審批公司績效獎勵、福利待遇等的發(fā)放方案；4、審批崗位工資等級調(diào)整報告；5、審批崗位工資、績效獎勵、保險待遇、福利待遇、特別獎勵等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；（二）總經(jīng)理1、監(jiān)督、執(zhí)行公司薪酬管理制度；2、審核公司薪酬管理制度修訂方案；3、審核部門崗位工資等級調(diào)整報告；4、審核部門績效獎勵、福利待遇等的發(fā)放方案；5

4、、參與討論其他有關(guān)薪酬問題。（三）人力資源部1、負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司薪酬福利管理制度及相關(guān)方案；2、執(zhí)行公司薪酬福利制度，對各部門薪酬問題提供咨詢和指導(dǎo)；3、起草公司年度薪酬預(yù)算方案，對各部門工資總額進(jìn)行測算，提出工資總額調(diào)控意見；4、編制核算相關(guān)部門的工資并匯總其他人員提交的工資發(fā)放表；5、負(fù)責(zé)對薪酬申訴的受理、解釋和處理;6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織討論其他有關(guān)薪酬問題。7、編制部門員工績效獎勵考核辦法；（四）各部門負(fù)責(zé)人1、嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬管理制度；2、審核所轄部門的崗位工資等級調(diào)整報告；3、參與討論其他有關(guān)薪酬問題。(五)員工1、嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬管理制度；2、嚴(yán)格遵守薪酬保密規(guī)定；3、有權(quán)

5、按照規(guī)定程序進(jìn)行薪酬及績效考核申訴。第二章薪酬模式及結(jié)構(gòu)第四條薪酬模式及薪酬結(jié)構(gòu)XX 酒店有限公司薪酬模式和薪酬結(jié)構(gòu)表序號項(xiàng)目說明特色薪酬結(jié)構(gòu)適用對象 底薪； 技術(shù)津貼；1基本工資市場化 職務(wù)津貼；酒店所有崗位 加班補(bǔ)貼； 工資特區(qū)； 銷售提成。2績效獎金差異化含定量、定性獎金。參與績效考核的所有崗位。1、年薪剩余部分績效考核獎金。3年終獎金陽光化2、年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成后，部門價參與績效考核的所有部門和崗位。值、崗位價值體現(xiàn)的獎金。說明：公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確定崗位工資、績效獎勵、保險待遇、福利待遇等經(jīng)濟(jì)報酬的內(nèi)部動態(tài)比例。第五條薪酬要素說明1、基本工資 : 是依據(jù)職等序列確定

6、的工資標(biāo)準(zhǔn)。由底薪、技術(shù)津貼、職務(wù)津貼、加班補(bǔ)助等 4 個部分構(gòu)成。2、績效獎金：是依據(jù)職等序列確定的經(jīng)績效考核確定的浮動績效獎金，分月（或季）度績效獎勵和年度績效獎勵。 獎勵項(xiàng)目與指標(biāo)、 獎勵標(biāo)準(zhǔn)、獎勵分配標(biāo)準(zhǔn)以 XX酒店有限公司績效考核一覽表簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。3、提成：營銷業(yè)務(wù)體系依據(jù)營銷業(yè)績給予的一定比例的提成獎勵。4、保險 : 是公司依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定為員工辦理社會保險由公司為員工支付的社會保險費(fèi)用。包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險。5、福利待遇：是員工除固定工資、績效獎勵、保險待遇外的公司用于改善員工福利方面的費(fèi)用。包括免費(fèi)食宿，病事假、婚喪假、工傷假待遇，生日贈品，健康檢查，夏

7、季清涼飲料費(fèi)，住院慰問費(fèi)，特困補(bǔ)助基金，勞動保護(hù)用品，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作環(huán)境和工作條件改善等。6、特別獎勵：是員工在日常工作或年度工作中表現(xiàn)非常突出，獲得由公司為其支付的激勵性收入。包括平時單項(xiàng)獎勵和年度各類先進(jìn)獎勵。第三章崗位等級第六條崗位等級依據(jù)崗位評價要素，將公司崗位劃分成普通員工、一般技術(shù)與基層管理、專業(yè)技術(shù)與專業(yè)管理、重要技術(shù)與綜合管理、一般分管、重要分管、全面主管等七個職系等級，各部門具體崗位歸屬七個職系等級中。有的崗位對應(yīng)一個職系等級，有的對應(yīng)兩個職系等級，有的對應(yīng)三個職系等級。詳見 XX酒店有限公司職系等級對照表。第四章崗位工資第七條工資等級崗位職系等級確定崗位工資。依據(jù)崗位職系等

8、級共分七個職級，每個職級分四個等級，共28 個。詳見 XX酒店有限公司職級薪酬結(jié)構(gòu)表。員工輪崗、調(diào)崗時遵循薪隨崗變，有章可循的原則。工作崗位異動以批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)進(jìn)行計算，即批準(zhǔn)時間之前按舊崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 批準(zhǔn)時間之后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第八條新員工的工資等級確定新聘試用期員工在試用期間工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為 XX酒店有限公司職級薪酬結(jié)構(gòu)表 中“試用期”工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期工資不參與公司績效考評，只與考勤和公司勞動紀(jì)律有關(guān)。第九條薪級調(diào)整( 一 ) 平級調(diào)整。因工作需要而調(diào)整的，調(diào)整前后工作崗位薪級相同，只做崗位變動，薪級不作調(diào)整。（二）降級調(diào)整。因不能勝任崗位職務(wù)做降級、降職調(diào)整的，其薪級隨之發(fā)生變化

9、，即按調(diào)整后對應(yīng)薪級檔次執(zhí)行。（三 ) 升級 調(diào)整。1、一崗位對應(yīng)多薪檔的升級調(diào)整。 因工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀需作同崗位薪檔升級調(diào)整的，每次原則上調(diào) 1 檔，最多不能突破 2 檔，調(diào)整間隔時間不能少于一年，由部門提名，人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定、流程上報到總經(jīng)理，經(jīng)公司管理委員會審批執(zhí)行。2、因崗位變動的升級調(diào)整。因工作崗位變動需作升級調(diào)整的，調(diào)整后薪酬從對應(yīng)職系的 D 級開始執(zhí)行。3、因升職變化的升級調(diào)整。其升職在試用期內(nèi)只是職務(wù)變動，不作升級調(diào)整，試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后再執(zhí)行新的職系等級標(biāo)準(zhǔn)。（試用期期限中基層管理崗位一般為三個月，高層（總監(jiān)及以上）管理崗位為六個月，如表現(xiàn)特別優(yōu)秀，業(yè)績突出，可以提

10、前轉(zhuǎn)正。）第十條薪級調(diào)整流程薪級調(diào)整程序?yàn)橛萌瞬块T提出申請，人力資源部考核報總經(jīng)理審核再提交給公司管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章績效獎勵第十一條定義績效獎金是對員工考核周期內(nèi)所貢獻(xiàn)業(yè)績的回報，其確定的依據(jù)是各崗位績效考評指標(biāo)完成情況和公司的整體任務(wù)完成情況。公司依據(jù)員工職等確定崗位績效獎考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行考核浮動發(fā)放，分季度績效獎勵和年度績效獎勵。詳見XX酒店有限公司崗位績效考核表（含獎勵分配標(biāo)準(zhǔn)）第六章薪酬發(fā)放第十二條發(fā)放說明1、員工崗位工資根據(jù)本人出勤情況，于次月核算后發(fā)放；績效獎勵根據(jù)季度和年度業(yè)績考核情況分別于次季度前和年底前發(fā)放。2、發(fā)放時間為每月15 日，遇休息日順延。3、新進(jìn)員工從報到

11、之日起，按雙方約定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按日計發(fā)工資。沒有試用期的直接納入公司薪酬職系等級管理體系。4、離職員工從批準(zhǔn)之日起停薪，離職前未支付的工資于辦妥離職及移交手續(xù)后按其在公司的實(shí)際工作日數(shù)計發(fā)，于第二個月計發(fā)工資時支付。5、公司在向員工支付工資前，要扣除由員工個人承擔(dān)的社會保險費(fèi)用和個人所得稅及個人欠款或因工作期間領(lǐng)用的公司財產(chǎn)（電腦、計算器、工裝夾具等）。第十三條其他情況的工資計算1、遲到、早退：按公司考勤制度計扣固定工資。2、曠工：按曠工時間三倍計扣固定工資；因曠工解除勞動合同的員工，按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算崗位工資，績效獎勵不計發(fā)。3、事假：固定工資按缺勤實(shí)際天數(shù)扣發(fā)。4、病假：固定工資按缺勤

12、實(shí)際天數(shù)扣發(fā)，給予營養(yǎng)補(bǔ)助：20 元人·天，上限30 天。5、工傷假：工傷停工留薪期，按本人傷前 12 個月的月平均工資計發(fā) , 并不低于 XX市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其它福利待遇不變。6、婚假、喪假：員工婚假、喪假3 天為帶薪假，固定工資、福利待遇不變。第七章保險待遇第十四條定義保險待遇是根據(jù)國家相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定由公司為員工辦理并繳納的社會保險費(fèi)用，目前主要包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險。第十五條保險標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)比率員工保險標(biāo)準(zhǔn)按上年當(dāng)?shù)厣鐣似焦べY的60%確定。繳費(fèi)比率為：養(yǎng)老保險按投保標(biāo)準(zhǔn)的28%計付，其中公司承擔(dān) 20%,個人承擔(dān) 8%(計入個人賬戶 )，醫(yī)療保險按投保標(biāo)

13、準(zhǔn)的 10%計付，另加大額保險，其中公司承擔(dān) 8%，個人承擔(dān) 2%（計入個人門診醫(yī)療賬戶），工傷保險按 1%支付，由公司全額承擔(dān)；第十六條繳費(fèi)方式員工個人自付部分由公司每月在員工工資中代扣，同公司承擔(dān)部分每月上繳國家社保局。第八章 福利待遇第十七條定義福利待遇是員工除固定工資、績效獎勵、保險待遇外的員工在公司得到相關(guān)福利待遇收入。第十八條福利待遇的范圍包括包餐包宿、 病事假、婚喪假、工傷假待遇、 健康檢查、 夏季清涼飲料費(fèi)、 住院慰問費(fèi)、特困補(bǔ)助金、生日贈品、.業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品、工作環(huán)境和工作條件改善等。第十九條福利待遇標(biāo)準(zhǔn)1、包餐 : 公司為員工在上班期間提供免費(fèi)用餐和工作夜宵。2、包

14、宿：為在當(dāng)?shù)責(zé)o房居住的員工提供免費(fèi)宿舍。3、病事假、婚喪假、工傷假待遇見本制度第六章第十三條第6 款之規(guī)定。4、健康檢查 : 公司每年為員工提供免費(fèi)體檢一次。5、夏季清涼飲料費(fèi) : 每年夏季根據(jù)天氣情況確定夏季清涼飲料費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。6、住院慰問費(fèi) :員工因病或工傷住院 ,公司要派人到醫(yī)院看望慰問，并送去慰問品。7、特困補(bǔ)助金 : 員工家因遇不幸出現(xiàn)特別困難，公司每年將視困難情況給予一次性特困補(bǔ)助。8、員工生日活動：公司每月為該月生日的員工舉辦一次別開生面主題活動，由上月壽星策劃，公司出資，標(biāo)準(zhǔn)不低于 80 元人。9、管理、技能培訓(xùn)：公司對忠誠公司、有上進(jìn)心的員工提供管理和技能培訓(xùn)機(jī)會，為員工的成

15、長創(chuàng)造條件。第九章 特別獎勵收入第二十條定義特別獎勵收入是員工在工作中表現(xiàn)特別突出，有別于員工固定工資、 績效獎勵、保險待遇、福利待遇等以外的，由公司進(jìn)行特別獎勵的一種收入。第二十一條特別獎勵的名稱及種類 （見表）XX 酒店有限公司特別獎勵的名稱及種類表（可增減更換名稱）獎勵金額及序號獎項(xiàng)1 年度目標(biāo)責(zé)任獎勵2年度績效獎勵3特別獎勵45項(xiàng)目獎勵89101112年度表彰獎勵131415范疇及分類非物質(zhì)獎勵年度獎勵1、特別榮譽(yù)及管理成果、 專利年度獎勵命名；董事會特別獎勵2、典型宣傳表彰；總經(jīng)理特別獎勵3、授課、演講及經(jīng)驗(yàn)交流；專項(xiàng)項(xiàng)目獎勵、4、出席社會及公司重大典專題改善獎勵、禮；突出貢獻(xiàn)獎勵、5、董事長、總經(jīng)理宴請；管理改進(jìn)獎勵、6、外地或出國考察學(xué)習(xí)機(jī)優(yōu)秀員工獎勵、會；先進(jìn)單位獎勵7、總經(jīng)理親自贈送并簽名留先進(jìn)集體獎勵念精美紀(jì)