2019年公司部門主管年度工作總結范文

1、公司部門主管年度工作總結范文一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。（一）信息化建設及應用1 、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻 擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，決定 部署 wsus 補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的 實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器， 有效的保護了公司網(wǎng)絡 的安全。2 、在五一大忙期間， 其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重 后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模 爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器， 當時正 值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期， 時

2、間緊、任務重， 在經(jīng)過兩晝夜后， 順利將服務器搭建完成并調試成功。 并且在架設完 成后統(tǒng)一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟 件。3 、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站 店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共 7 家門店，時 間緊、任務重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進行清點、 調配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系， 確保了支援設備能及時送達支 援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4 、在 xx 年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能 滿足公司發(fā)展和設備的快速增加， 便和部門其他同事自行開發(fā)了固定 資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記

3、、 調撥轉移、日常維修維護、 資產(chǎn)報廢等操作實施， 使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加 具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化， 為今后更好的管理打下了基礎。5 、在xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、erm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關部門，詢問相關情況，加 班加點為公司內所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件， 并在要求時 間之前完成， 避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。（二）日常設備維修及維護 公司信息類設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能 適應當前的環(huán)境， 我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究 了同類其他

4、公司的流程， 在提高維修維護的技術水平的基礎上， 改進 了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度， 做到了硬件損壞 3天之內修好， 非硬件損壞 5小時之內修好， 效率較 之從前提高了 1 倍，維修維護質量上也有了很大提高。在日常工作當中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行 維修，并對其進行維修記錄登記。 對使用時間較長的設備進行日常維 護，如除塵等，以避免因此造成設備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)系財務部門一起進 行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序 的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。（三）日常、年中及年末盤點檢查工

5、作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部 門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找 差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任， 并按公司制度 進行相應的處理。（四）新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括 南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰 店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面 的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調試完畢。開業(yè)當天，對門店內的信息設備實時保障，確保

6、開 業(yè)期間無故障發(fā)生。（五）節(jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦 設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期 設備的撤回。在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查，以 避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進 行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安 裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力， 也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準備好的電 腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行

7、安裝，對于 中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調試， 對于大型店面， 我到店面 和店面銷售人員一起調試， 以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的 正常運行，并保證在短時間內完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調試工 作。在大忙支援過后后，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配 件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。xx 年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，并分析了自身 在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了 xx 年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實 力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設

8、當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質保量的完成領導交 予的各項任務。在部門內部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時 把自己總結的經(jīng)驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成 工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把 工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積 極落實個人任務清單與計劃實施， 積極推進工作，提高效率量化結果， 圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。 在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗，對自身工 作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)

9、發(fā)展的大方向，增強自身 的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團 隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生， 為公司做好服務保障工作。在 xx 年的工作中， 要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理， 要從以前被動 的對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理， 將和財務部聯(lián)合對各部門 的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查， 對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照 公司的制度進行處理， 并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資 產(chǎn)管理重要性的理解。 加強對信息設備的巡檢力度， 力求把可能出現(xiàn) 的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的 正常工作和店面的正常銷售， 也可以節(jié)約維修費用和人力成本。 對于 大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)， 對與支援方式與方法上還要做 的思考以提高工作效率， 支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一 起以提高通用性