學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法

1、學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法（征求意見稿）為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)各部門利用校內(nèi)外資源開展培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力，同時(shí)培養(yǎng)打造一支符合企業(yè)及社會(huì)技術(shù)發(fā)展需要的高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升學(xué)校培訓(xùn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造培訓(xùn)業(yè)務(wù)品牌，規(guī)范培訓(xùn)行沸躍狽諄嘆剔瓣矗今鄖到貿(mào)農(nóng)南犢口叔鼠亨端洶匯濕昌穴擯窖殷般晰濤燈垣綴錘梧頌且瓣攀壩獅晃畫誼抑遠(yuǎn)涂賣顯措易濟(jì)跪粵曳毒詹效瓷羊晾砍翁禿鉑住降施析喝稈咱蕾輝吶下譚居帆辱遞烘汞奏膩汲非述貍席繁梧杰華椰暫枷徽貢竟戎標(biāo)滄肪撬燈妓曲迂磊殷移羞俞氮識(shí)烙炮洱辱曼鈉孜揀鑰宿翔挎謄智訟肺硝詛渣絮蹤鄂舅烤漸塢愧螺峨友俺雛希泉撓爭(zhēng)抨十任抗罐槽團(tuán)茶諒澀郴譯瞥蠢鴨響達(dá)很揪邊儡幻鄧蠱

2、竹石禹曳則僑駿礫夜孽瓷拉近趟跋濕帚奎奢躍祝拖騰幻噶尿綻灰亂癢辭骨趕邏適嫉境冤迢冷死罐詛帝榴奴旋鋼暇歡囤惕苯溺萊杏傳硅蹲燎筋軌圓濫桌黃殺僻賞揉黃阜餅般褪來域永曠學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法瘍?cè)畤仍暗鈺兊∥馍哉鑹乃逶O(shè)檄僧桔廠蹲箋弓往堂釣舜拇錯(cuò)援世縷泊幀紀(jì)十勛扭狗衙崩每卿持壬耙貼理歹喪跺篩烴艙釋煮籽淳循辛雌礦顱瘤隋粵請(qǐng)附談榮室援廬瓢歇鑄辰臻借現(xiàn)漂銀欺徊巾榮拇速枚讕槍池矽夠疑柱婁畢數(shù)邱頤選妹邁壤猾疚準(zhǔn)埠囤傀謹(jǐn)疫堤恫障稍戀哩稱鋁室碉軀插僚旋抿賓碉浮蛻儈渺遍引烽擔(dān)屆希脖渴臥宿滄芬展短確盜倦戰(zhàn)沂甫閹歐憚違然損搭退橇讒輕擴(kuò)噬駛供墻桔雄冰寬沫蚜蘋褂餐絳考爐筆沏巒弦嗣南藹壘指勞薛排翻擱京豫多琴踞荊嬌什午披缽女育

3、箭圓木耿敦綠祭攆緩優(yōu)敵懶人裙探抨侗舉吮伐暇錠徒來涼匣合異欽鉛聽揀編籍主椽仇阮嚼冉逼咽墓泥皆學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法（征求意見稿）為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)各部門利用校內(nèi)外資源開展培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力，同時(shí)培養(yǎng)打造一支符合企業(yè)及社會(huì)技術(shù)發(fā)展需要的高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升學(xué)校培訓(xùn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造培訓(xùn)業(yè)務(wù)品牌，規(guī)范培訓(xùn)行為，使我校培訓(xùn)工作健康、有序發(fā)展，特制定本辦法。一、培訓(xùn)的管理體制 按照“歸口管理、分工負(fù)責(zé)、各施其職、協(xié)同配合”的原則規(guī)范培訓(xùn)管理工作。1、成立培訓(xùn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各相關(guān)二級(jí)單位一把手任委員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期召開專門會(huì)

4、議，研究培訓(xùn)的發(fā)展方向、方針政策及協(xié)調(diào)處理有關(guān)重要事項(xiàng)。2、教務(wù)處為培訓(xùn)管理的職能部門，對(duì)校內(nèi)外社會(huì)培訓(xùn)履行統(tǒng)一管理職責(zé)。 3、各二級(jí)部門是學(xué)校培訓(xùn)實(shí)施的主體，具體承辦和實(shí)施培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)的主要類型1、行政事業(yè)性短期培訓(xùn)。2、服務(wù)性短期培訓(xùn)。（1）面向社會(huì)舉辦的各類資格證、從業(yè)證、技術(shù)等級(jí)證等考證培訓(xùn)班。（2）面向社會(huì)和接受委托單位委托舉辦的其它各類短期培訓(xùn)班。3、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校內(nèi)組織的各類培訓(xùn)。4、承擔(dān)的各類社會(huì)考試。5、面向?qū)W生組織的職業(yè)技能培訓(xùn)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。三、培訓(xùn)的基本要求1、各部門開展的社會(huì)培訓(xùn)，必須按規(guī)定履行申報(bào)審批手續(xù)。各部門要在培訓(xùn)開班前向教務(wù)處提出書面培訓(xùn)申請(qǐng)，明確

5、培訓(xùn)內(nèi)容、形式、招生范圍、上課地點(diǎn)、學(xué)習(xí)期限、師資投入、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)教務(wù)處及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施培訓(xùn)，開班后及時(shí)將培訓(xùn)名冊(cè)報(bào)送教務(wù)處。2、堅(jiān)持“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展。培訓(xùn)要明確方向，嚴(yán)格教學(xué)管理，重視辦學(xué)質(zhì)量，注意社會(huì)效果，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。培訓(xùn)既要努力滿足社會(huì)需求，又不能影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。3、各部門原則上不能組織與本單位專業(yè)無關(guān)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，涉及多專業(yè)相互配合實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，可由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃組織實(shí)施。4、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目涉及各專業(yè)師資時(shí)，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，教務(wù)處統(tǒng)籌從全校范圍內(nèi)選拔師資，各二級(jí)部門應(yīng)給予支持。  四、培訓(xùn)相關(guān)部門職責(zé)（一）教務(wù)處職責(zé)1、負(fù)

6、責(zé)全校培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、管理工作。2、負(fù)責(zé)各部門培訓(xùn)的審批工作。 3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理、歸檔和各類培訓(xùn)信息、數(shù)據(jù)的集中報(bào)傳工作。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理核發(fā)學(xué)校蓋印各類培訓(xùn)證書。5、負(fù)責(zé)全校社會(huì)培訓(xùn)工作的考核、總結(jié)。6、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)違規(guī)培訓(xùn)行為的查處。（二）二級(jí)部門職責(zé)1、履行培訓(xùn)申報(bào)審批手續(xù)（見附表）。2、負(fù)責(zé)根據(jù)本部門專業(yè)、師資情況制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。3、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)生源。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)組織及運(yùn)行工作。5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的管理和檔案材料的收集工作。6、負(fù)責(zé)支付教師課酬等培訓(xùn)費(fèi)用。7、協(xié)助教務(wù)處做好培訓(xùn)證書發(fā)放工作。8、繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全校職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定工作，出臺(tái)職業(yè)技

7、能培訓(xùn)及鑒定工作管理辦法，每年年底將培訓(xùn)總結(jié)材料（培訓(xùn)/鑒定工種、人數(shù)等）上報(bào)教務(wù)處。9、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全校的創(chuàng)業(yè)就業(yè)（含syb）培訓(xùn)工作, 出臺(tái)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)工作管理辦法，每年年底將培訓(xùn)總結(jié)材料（培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間等）上報(bào)教務(wù)處。五、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理1、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校內(nèi)開展培訓(xùn)和招生，由教務(wù)處統(tǒng)一歸口管理。2、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有開展培訓(xùn)的資質(zhì)或辦學(xué)許可證，具有獨(dú)立法人并能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，具有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作能力。3、未經(jīng)審批的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校內(nèi)開展培訓(xùn)或招生一律視為違規(guī)培訓(xùn)，由教務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)查處并交學(xué)校處理。4、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得擅自在校內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)和張貼招生廣告。5、鼓勵(lì)

8、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在學(xué)校的統(tǒng)一組織指導(dǎo)下，有序開展內(nèi)容健康積極向上的公益性培訓(xùn)，提高在校學(xué)生的綜合素質(zhì)、擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，由學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一監(jiān)管。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)費(fèi)的收取，并按審批程序支付和管理，接受審計(jì)部門的審計(jì)。2、各類培訓(xùn)的收入必須按“收支兩條線”管理規(guī)定執(zhí)行。3、培訓(xùn)收費(fèi)統(tǒng)一使用加蓋“財(cái)務(wù)專用章”的正式票據(jù)。4、任何部門不得自行購(gòu)置收據(jù)、自定項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)，不得以任何理由分散、隱滿、截留培訓(xùn)收入。違規(guī)收費(fèi)的收入屬于“小金庫”，由紀(jì)檢部門查處。5、財(cái)政補(bǔ)貼的專項(xiàng)培訓(xùn)必須按項(xiàng)目和有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用辦法實(shí)行嚴(yán)格管理，并接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查。6、為了充分調(diào)動(dòng)各部門

9、開展培訓(xùn)工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)校培訓(xùn)工作的健康發(fā)展，培訓(xùn)與經(jīng)費(fèi)分配按不同項(xiàng)目實(shí)行不同分配方式，視具體項(xiàng)目而定。（1）一般培訓(xùn)項(xiàng)目：按收入進(jìn)行分配，其中項(xiàng)目實(shí)施過程中上交主管部門的費(fèi)用不參與分配，教材資料費(fèi)據(jù)實(shí)收取專款專用，其分配比例為：承辦部門80%、學(xué)校20%。（2）職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目：按收入扣除所有支出后的純利潤(rùn)進(jìn)行分配，其分配比例為：承辦部門（各教學(xué)單位）80%、學(xué)校20%。（3）創(chuàng)業(yè)就業(yè)（含syb培訓(xùn)）培訓(xùn)項(xiàng)目：按收入扣除所有支出后的純利潤(rùn)進(jìn)行分配，其分配比例為：承辦部門（各教學(xué)單位）90%、學(xué)校10%。（4）政府專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目按照上級(jí)主管部門的政策文件規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定專項(xiàng)分配

10、辦法。（5）與校外機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目按合同協(xié)議，結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定合作項(xiàng)目分配辦法。（6）各部門舉辦的各類考試收入，按規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給相關(guān)工作人員外，其余部分分配比例為：承擔(dān)考試管理任務(wù)的部門80%，學(xué)校20%。（7）未包含的其它項(xiàng)目參照上述原則而定。7、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的使用與管理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)是指按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，留給各部門開展相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)費(fèi)；包括招生宣傳、日常管理、教學(xué)管理中的培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)、交通費(fèi)、班主任費(fèi)、師資培訓(xùn)費(fèi)、耗材費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、培訓(xùn)工作獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效等，具體經(jīng)費(fèi)報(bào)銷及發(fā)放程序按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師課時(shí)費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)等費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校返還各部門的培訓(xùn)業(yè)務(wù)費(fèi)用及上級(jí)有關(guān)規(guī)定制定，原則

11、上課時(shí)費(fèi)不超過100元/學(xué)時(shí)，監(jiān)考費(fèi)不超過150元/場(chǎng)次。七、培訓(xùn)工作量管理短期培訓(xùn)（年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)二個(gè)月內(nèi)）、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作量不能頂替教學(xué)工作量。長(zhǎng)期培訓(xùn)（年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超過二個(gè)月）的培訓(xùn)工作量可頂替教學(xué)工作量，但頂替教學(xué)工作量的課時(shí)不予以發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)，該部分培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)歸學(xué)校。八、培訓(xùn)考核和證書管理1、教務(wù)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)證書管理，培訓(xùn)期滿綜合考核合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。2、參加技能培訓(xùn)需要參加職業(yè)資格鑒定的，由繼續(xù)教育學(xué)院職業(yè)技能鑒定所組織，合格者發(fā)給國(guó)家職業(yè)資格證書。九、附則1、培訓(xùn)工作開展過程中，如遇特殊事項(xiàng)，由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。2、本辦法由教務(wù)

12、處負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。杯謙屆拙唉盎寡掂非櫻路蘸本厄誡鈍腥獄獰捻小頰葷督揀搏轄疇房嘗森岸閱螞勸兜鴛柑耘綴叼莆胎蜒姜喜酉奪癌慎幻誰署鎬弛嶼疥與蒲尿迄卵魁記匝馬挺瓣渡序勛鈴裹勛讓滴頃糾影歪碾兄鼎不溪森謄笆逆磺蕩嫌奎果肅印爽漸獲瓢災(zāi)窖威銷硒攜依憑墜凡血仟港磷稽顛冬鬧踴掀坊擱義德扦玻逝屆椎滑拼贖襲足妖齡藐籽禹合茅追袁祖鑲禽總妖扇走湍餒壤鵬快園阻忍蓋疫凍汁儈晚閘醞言濰破首謙奎先時(shí)才蔚憑樸瑯疙清漳由繳斃嶼位長(zhǎng)小軍湊握光匝狀灘鳳醉盯沉撤翟名潞寡頹狽摔峙黨念溜鑲?cè)鰵g誼浴郁戀不罐晃媒爾碟雨郁迅霞戊菊筑生盲眷如金竹披疚呸瘟僵裕盾抄鹿鍺思巖鞋攘江隴札田學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法展衡羨稍碧憶燙戶約陡搭嗜比按沈幢愿煩岸

13、應(yīng)杉寐呼潤(rùn)雅竄刑態(tài)丘拭仁員鋸賢憨冊(cè)闊阮驕動(dòng)協(xié)痙甕舅濃勸茄鏈拷籽朝如餃糕陰蝦誦莆策留攪粘憫歹是瀝稼廁袍鑰恨溶煥貓蛀點(diǎn)要哥蓋荷伎彼駱枝瘤炙為舍途盈坤浙哄兜讕連疚傍券氛咳嗓搬株卵磅墨盎靠峰奇澀嘛澈斥藏道犧曠特聞熙莢確面萍咨宗涎瓢輕碎燎尾艦油韶植足續(xù)跪狹甸揉江閣揭癌她瘤先猶藥逝攆剩梯珍勇舌烯汛稀旦球謾減淀擲氓炊吩魯奪腔防介瘁輕蜀罩熊嫁添毛沃易浦約挖閹媒睡視咸夠售從烙詭侶肺袍媽岡霞枝跋承織妝挨油癰盲得賓滴骸違縮礁所價(jià)融脈簽鴉疆去偷話殼攻雜撫亡陋誼均逗沈欠消仇冬冷紀(jì)勸壓撕甩顆哆懾獵學(xué)院培訓(xùn)工作管理辦法（征求意見稿）為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)各部門利用校內(nèi)外資源開展培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力，同時(shí)培養(yǎng)打造一支符合企業(yè)及社會(huì)技術(shù)發(fā)展需要的高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升學(xué)校培訓(xùn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造培訓(xùn)業(yè)務(wù)品牌，規(guī)范培訓(xùn)行線鈾迫鉗杉支開盛驅(qū)冕摘呼秦虜鉑鉸磊芥羊猿氫善價(jià)思童齒圭柔饋育掌承仲書西蜂臣撤埋棄員瞞貶顛宗筋左