公司XX年員工工作計(jì)劃

1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持公司 XX 年員工工作計(jì)劃xxxx 公司年度員工工作計(jì)劃（職務(wù)：行政部助理） 在主任的帶領(lǐng)下，本人在年度，基本完成了相關(guān)工作 任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年 的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性 地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù) 實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃一、人力資源：（一） 建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1 1、 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況， 為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等 提供依據(jù)。2 2、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃， 提

2、出與之相匹配的的人力資源 規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二） 招聘與配置：1 1、 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2 2、 計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3 3、 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88job88 等）的人才信息。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持4 4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程 流程及相關(guān)表單。5 5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6 6、建立招聘檔案。（三）培訓(xùn)：1 1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦 法、流程及相關(guān)表單。2 2、

3、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3 3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4 4、建立培訓(xùn)檔案。5 5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1 12 2 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任 務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（四）績效考核：1 1 、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作 的具體實(shí)施提供依據(jù)。2 2、 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3 3、 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）（五）勞動關(guān)系管理文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持1 1、退休（1 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（ 2 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制 訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2 2、辭職（1 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（ 2 2）