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1、廣告公司實(shí)踐報(bào)告與廣告公司寒假實(shí)踐報(bào)告范文合集廣告公司實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐目的通過社會(huì)實(shí)踐,可以把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際 中去,使自己所有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸 面,增加個(gè)學(xué)的理論知識(shí)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力。實(shí)踐內(nèi) 容:*年1月x日,由于學(xué)習(xí)需要我進(jìn)入到*廣告公司進(jìn)行了為期兩個(gè)星期*系統(tǒng) 設(shè)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)。在*, *廣告公司屬于典型本土小公司。其公司主要有 環(huán)境及節(jié)慶裝飾,廣告設(shè)計(jì)等幾部分業(yè)務(wù)組成。*廣告設(shè)計(jì)有限公司本著創(chuàng)意領(lǐng) 先的原則,引進(jìn)國外廣告公司全新理念,并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢(shì),探索出一套 獨(dú)特而有效的廣告公司
2、運(yùn)作模式,是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公 司。同時(shí),以“為客戶提供一流設(shè)計(jì)、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標(biāo),“誠信 為本、服務(wù)至上”為原則,本著踏實(shí)、勤奮、勇于探索的精神,多層次、全方位為客 戶提供滿意而有效的服務(wù)。第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之 后,并沒有給我留下過多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包 括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參與對(duì)可口可樂廣告海報(bào)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過 程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛 煉一下自己。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,我在開始的時(shí)候,未能做出很好的設(shè)計(jì)方案。后來通 過設(shè)計(jì)主任的指導(dǎo)和同
3、事們的幫助,再加上學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí),做出了較好的方 案。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于 實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立 即做出反應(yīng)。通過前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶 提出要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的 分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意,更加吸引消 費(fèi)者的眼球。經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當(dāng)然在 不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),
4、還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說,有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一 定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的 市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群, 進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開,這樣才 能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。實(shí)踐總結(jié):在為數(shù)不多的幾天時(shí)間里,我觀看了許多廣 告方面的書籍和影視廣告,在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思考。廣告并不是一個(gè)容 易的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。廣告是在反映人生,而許多不可能的現(xiàn) 象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意??煽诳蓸钒咐? 可口可樂在1960年該 做的廣告都做
5、了,然后開始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂 喝??煽诳蓸犯鶕?jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費(fèi)者 有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),可口可樂把圣誕老公公的衣服從原 來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個(gè)好 的創(chuàng)意去激發(fā)人對(duì)環(huán)境的熱情與幽默,一個(gè)產(chǎn)品所帶來的廣告,絕對(duì)超越你的想象。 作一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什么,不是讓自己的公司出名,這是最后的步 驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個(gè)專業(yè)的廣告人,要尋找的應(yīng)該是這個(gè)東西。12 報(bào)告社會(huì)實(shí)踐2018大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文 社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)
6、廣告公司寒假實(shí)踐報(bào)告范文今年寒假,我來到了一家廣告公司一一*自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是 *最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司不同,這是一個(gè)更 獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu) 公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代 理、專業(yè)策劃,在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體 及戰(zhàn)略資源。20*年將拓展影視多媒體,并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專 業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)?,F(xiàn)已成長為*本土最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司屬于 中小型企業(yè),有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一,總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部,行政 部,業(yè)務(wù)部,策劃部,制作部,媒介部,工程部。公
7、司屬于橫向管理機(jī)制??傮w結(jié)構(gòu) 行政部主要負(fù)責(zé)公司日?;顒?dòng),如接待客戶,文件傳遞,財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè) 務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì),制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制 作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行發(fā)布和維修。就布局來講,簡(jiǎn)單緊湊。而另一個(gè)公 司一一蘇州郵電廣告公司*分公司,則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金,聲譽(yù)等獲 得一定的客戶群體。所以廣告公司主營業(yè)務(wù)是郵遞廣告(商函廣告)和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。 只是一個(gè)廣告媒體的發(fā)布商和中介。并沒有一個(gè)專業(yè)的整合廣告公司。但為什么會(huì)依 然客戶不斷呢?在*和江蘇等地,依靠單一媒體資源或設(shè)計(jì)的廣告公司比比皆 是,如公交拉手、戶外廣告平幅、報(bào)紙等。都有一定的
8、穩(wěn)定地位??梢婋S著市場(chǎng)的競(jìng) 爭(zhēng)激烈程度和廣告主對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)和重視程度日益明晰。而暴露出來的問題是廣告 主對(duì)于品牌認(rèn)識(shí)卻沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范 好,有的盲目地對(duì)于廣告進(jìn)行投資和選擇。這些現(xiàn)象表面上是對(duì)各類廣告公司有利。 卻不利于長期發(fā)展。因?yàn)閺V告主未從廣告投資中獲得收益,如何開始下一階段的廣告 投放和品牌塑造呢?有一個(gè)廣告公司做的不錯(cuò)。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、 策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測(cè)試由一些別的主管廣告前 期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、設(shè)計(jì)等由一些側(cè)重于設(shè)計(jì)、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里,實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。*
9、雖然不是一個(gè)很完善 的城市,但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn),機(jī)會(huì)也越來越多。對(duì)于廣告主 和各類廣告公司都是一個(gè)良好的契機(jī)。但是在*各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個(gè)很好的 廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約,各公司的廣告態(tài)度趨于保守,而現(xiàn)在許多知名 的國際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國,一系列的惡意或者有意收購必將罕見不鮮,所以對(duì)于 本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維 持公司的生存及發(fā)展就需要對(duì)公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議: 一,一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國際接軌,使本土廣告公司國際化。而國 際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國際廣告
10、人才加謀,招賢納士乃為 重點(diǎn)。對(duì)于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作,以求實(shí)現(xiàn)雙贏,也可以積 累資金和人脈來提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。二,鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一,主要以廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布為主;媒介 格局也較簡(jiǎn)單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸,所以需要拓寬市場(chǎng)。擴(kuò)大媒 體資源,整合現(xiàn)有資源。三,在實(shí)踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn),其員工雖然很敬業(yè),但是效率并不高,我認(rèn) 為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo),所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是 要起帶頭作用,也就是說在每天的工作結(jié)束時(shí),寫下第二天按輕重緩急列出的所有工 作任務(wù),這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時(shí)處理,這樣思路清晰,方向性明 確,不會(huì)出現(xiàn)誤事,同時(shí)這種方法簡(jiǎn)單易行。個(gè)人收獲及其心得體會(huì)社會(huì)實(shí)踐的帷 幕漸漸落下了?;叵肫饛拈_始到現(xiàn)在,這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。 在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,
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