園林管理學論文范文-試議園林綠化工程施工管理存在的理由及策略措施word版下載

1、園林管理學論文范文:試議園林綠化工程施工管理存在的理由及策略措施word版下載園林綠化工程施工管理存在的理由及策略措施論文導讀：本論文是一 篇關于園林綠化工程施工管理存在的理由及策略措施的優(yōu)秀論文范 文，對正在寫有關于園林論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論 文片段：出相對應的措施，旨在為園林綠化工程施工管理提供參考。 關鍵詞：園林綠化工程；存在的理由；策略措施 近年來，隨著人 們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階 段，園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè)，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬 勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)等設施相繼出現(xiàn)， 而且其規(guī)模也在摘要：隨著我國社

2、會的發(fā)展，園林綠化工程在社會發(fā)展中起著不可 忽視的作用。本文將就園林綠化工程施工管理中存在的理由及策略措 施進行探討，并結合多年的工作經驗，對園林綠化工程管理存在的理 由作了詳細介紹，提出相對應的措施，旨在為園林綠化工程施工管理 提供參考。關鍵詞：園林綠化工程；存在的理由；策略措施近年來，隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建 設進入生態(tài)環(huán)境建設階段，園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè)，綠化事 業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園 小區(qū)等設施相繼出現(xiàn)，而且其規(guī)模也在h趨大型化。但是隨著現(xiàn)代城 市景觀環(huán)境要求的不斷提高，需要協(xié)同作業(yè)的園林綠化工程也不斷增 加，加上新技術

3、、新材料的廣泛應用，園林綠化工程專業(yè)分工愈來愈 細，這就要求園林綠化工程施工要做好管理方面的措施，以提高園林 工程項目的效益和效率。1園林工程管理中存在的理由園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分，是以安全 為前提，加強施工組織，從而達到實現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳 效益的目的。長期以來，園林施工企業(yè)被戲稱為“城市農民”。由于 忽視經營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，企業(yè)管理較為落后，在一些 工程項冃施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等理由。 從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格 執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等理市。1.1施工隊伍結構不合理目前我國園林

4、施工建設隊伍結構普遍較為單一，良莠不齊，多 數(shù)情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，認為園林施工不過是 種種樹、鋪鋪草，加上其可觀的利潤，許多素質不高的施工隊紛紛涌 入園林施工行業(yè)，難以充分理解園林綠化工程的設計意圖，有些項目 在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調方面 的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施 工漏洞。1.2相關管理人員的管理水平低園林工程施工要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必 須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人 員并不具備這些專業(yè)知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管 理工作，造成返工率高，施工進

5、度慢，管理成本高，樹木成活率低。1.3設計人員與現(xiàn)場配合不當一項工程的實施及其建設效果如何，需要通過建設單位、設計 單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，但目前許多 設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，園林的設計人員不經常 去工地，對現(xiàn)場施工不能做到及時修正，而施工人員水平良莠不齊， 有時無法理解設計的意圖，經常會根據(jù)自己的經驗修改原設計，事后 才與設計方聯(lián)系出變更。1.4建設單位的干預過多建設單位做為出資建設者，常常干預過多，忽視設計方的原有 設計，對原有設計做過多的不合實際的修改，導致工程質量嚴重受損。1.5工序質量管理不嚴格在施工過程中，經常因土壤和植物未進行有效處理，如

6、施肥不 到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，而造成 園林建成后的植物生長出現(xiàn)理由，這些都直接影響到了整體工程施工 的質量狀況。2加強園林工程管理的策略基于一般的常識，應當說，園林工程與土建工程項冃有其相似 的一而。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、 如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、 水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī) 范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。但園 林工程區(qū)別于其它建設工程，它文理兼顧、專業(yè)涵蓋面廣、交界面多、 節(jié)點復雜、人為因素大、內容多、工程量少，尤其需要精細化管理。 因

7、此，筆者就上述幾點理由，淺談幾點來闡述加強園林管理的策略：2. 1做好施工前的準備園林工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林 工程管理企業(yè)，要適應園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度， 不斷研究新情況，找出解決各種理由的新策略。首先，要協(xié)助業(yè)主選好施工單位。作為園林工程管理企業(yè)，一 旦建設單位確定其委托管理后，就應當介入施工招投標等工程前期工 作，積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動 交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施工程建設項目施工招投標辦法，協(xié)助建設單位盡可能選擇素質好、 實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的一些特定辦法。其次，要

8、深刻領會設計意圖。作為園林綠化工程管理人員，不 能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解 與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施 工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦 法。最后，嚴格把關材料采購。在園林設計施工過程中的材料采購, 不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設 中最重要的苗木采購，有時候還需要在短時間內就要將所需要的苗種 全部釆購到位，這就必須加強對苗種質量的檢查，對數(shù)量的核對，以 及盡量杜絕在運輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質量下降等，杜絕 不符合設計標準的病苗、弱苗等進場。2.2調整施工隊伍結構，

9、培養(yǎng)高素質的施工隊伍園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專 業(yè)知識，不能把園林建設當成一般的工程建設，對園林施工人員要明 確，園林施工建設不是種種樹，鋪鋪草這么簡單，要加強施工人員上 崗前培訓，對園林施工過程各部門職責要明確，土建施工人員和軟質 綠化施工人員要明確自己的施工工藝，嚴格按照國家規(guī)范進行施工， 及時將施工中的理由向設計方反饋，施工前要認真閱讀并理解設計圖 紙，與設計方及時溝通，以保證施工效果和質量。要堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理原則，樹立牢固的 服務宗旨，進一步制訂的一整套相關的規(guī)章制度來規(guī)范員工的管理行 為，充分發(fā)揚不怕艱苦的團隊精神。同吋，由于施工人員來

10、自于社會 各個不同的層次，他們的施工專業(yè)知識水平及年齡不盡相同，因此要 不斷加強業(yè)務培訓。2.3加強相關管理人員的管理水平由于目前我國的管理隊伍還存在諸多理由，因此如何培養(yǎng)一支 事業(yè)心強、專業(yè)技術過硬、不怕艱苦的管理隊伍，是園林綠化工程管 理人員刻不容緩的任務。園林施工的管理人員要具備相應的學科知識，而目前我國大部 分相關管理人員都不具備相應的學科知識，很多園林項目的管理人員 都是由建筑項目的管理人員監(jiān)管，因此對很多相關知識就有欠缺，園 林項目很多時候被當成建筑的附屬。園林施工管理人員必須加強業(yè)務培訓，項目重要管理人員必須 要有國家相關執(zhí)業(yè)注冊資格證，加強自身質素的提高，比如在綠化施 工過程中

11、，要對項目所在地的氣候自然環(huán)境有所了解，知道當?shù)貥浞N 生活習性，才能更好的指導綠化栽植，要加強自身專業(yè)素質，才能更 好的指導施相關范文由寫工，保證工程項目質量，按期交付。此外，園林施工管理的另一個理由是對工人的管理。首先，在 管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分 的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴厲批 評。其次，進行現(xiàn)場調查、了解和溝通。當工人提岀具有建設性意 見的時候，要仔細分析與權衡。對于工人們最關心的?；罾碛梢惨?多關心，要為工人生活質量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信 任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。2.4設計人員應做好現(xiàn)場配合和指導

12、，嚴格執(zhí)行圖紙會審與修 改工作在園林項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。設計人員要 做好圖紙交底和圖紙會審工作，由于圖紙是由設計單位按照甲方要求 和項目所在地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起 決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便， 有時還可能給施工單位出些難題。因此，施工過程中設計人員要經常 去施工現(xiàn)場配合施工，對施工中的理由要及時發(fā)現(xiàn)并解決，多與現(xiàn)場 施工員溝通，施工單位應該在滿足屮方要求和保證工程質量的前提 下，聯(lián)系項目施工的主客觀條件，對設計圖紙進行認真的會審，并提 出積極修改意見，在取得用戶和設計單位的同意后，修改設計圖紙， 同時辦理增減。此外，

13、設計人員還要積極配合建設單位，施工單位做好材料選 樣的工作，尤其是綠化苗木的選擇，苗木的選用直接決定整個工程的 質量效果。2. 5工序質量管理要嚴格，現(xiàn)場管理要精于細微在施工過程中，要嚴格按照圖紙，以園林綠化工程施工管理存在的理市及策略措施論文導讀：本論文是 一篇關于園林綠化工程施工管理存在的理由及策略措施的優(yōu)秀論文 范文,對正在寫有關于園林論文的寫作者有一定的參考和指導作用, 論文片段：及國家相應的建設工程項目管理規(guī)范進行施工；例如綠化施工中， 要考慮苗木的栽種季節(jié)，以及栽種過程中的養(yǎng)護，根據(jù)植物的生長習 性進行養(yǎng)護，修剪，以到達最好的綠化效果。施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理 工作的基礎。施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和 企業(yè)的經濟效益，因此，這就要求在管理中必須注意其中的每一個細 節(jié)，了解他們之間的關系。細節(jié)就是工作態(tài)度的理由，責任感就體現(xiàn)在細微的小事中。一 個個行之有效的細節(jié)和關注離不開我們對自己工作的反饋和分析，只 有我們認真地剖析，增加我們工作細節(jié)關注的程度，提岀合理的改革 意見，行之有效的優(yōu)化改善，才能為我們下次的工作積累經驗，才能 真正做到工作執(zhí)行過程的中自我提高。3總結綜上所述，園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合性 工程，它主要包括土方、水景、園路、假山、種植、給排水、供電工 程等內容。隨