大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)學(xué)院：機(jī)械工程學(xué)院 專業(yè)：10級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)姓名：畢中偉學(xué)號(hào)：201001050054指導(dǎo)老師：聞聲遠(yuǎn)摘要：大學(xué)畢業(yè)生是國(guó)家的寶貴財(cái)富，是人力資源的主要來(lái)源和組成部分。如今大學(xué)生畢業(yè),能否順利進(jìn)入社會(huì),能否找到適合自己的位置,能否經(jīng)受得住競(jìng)爭(zhēng)所給心理帶來(lái)的壓力,畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越引起人民的廣泛關(guān)注。隨著我國(guó)高校招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大,高校培養(yǎng)的人才越來(lái)越多,社會(huì)對(duì)招聘的人才要求越來(lái)越高,伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā),企業(yè)招聘崗位的精減,造成畢業(yè)生與就業(yè)崗位數(shù)目形成供過(guò)于求的狀況。面對(duì)金融風(fēng)暴,就業(yè)人數(shù)的日益增多,參加校園招聘會(huì)的企業(yè)總數(shù)大大縮水,與一年多過(guò)一年的畢業(yè)生人數(shù)形成矛盾。如此形

2、勢(shì)下,不少大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),緩解就業(yè)壓力。為支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國(guó)家和政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)知指導(dǎo)等諸多方面。為積極響應(yīng)國(guó)家政策，減少社會(huì)就業(yè)壓力，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃如下：一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：生態(tài)魚(yú)塘經(jīng)營(yíng)范圍：鯉魚(yú)、草魚(yú)、鯽魚(yú)、鯰魚(yú)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：畢中偉員工人數(shù)：4人項(xiàng)目投資：魚(yú)苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬(wàn)元場(chǎng)地選擇：自然池塘項(xiàng)目概述：無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，生態(tài)魚(yú)正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

3、二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味生、水產(chǎn)品。生態(tài)魚(yú)塘正是迎合人們對(duì)“水”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗，在環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)魚(yú)塘養(yǎng)殖。，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于魚(yú)營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有

4、著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1.2萬(wàn)條魚(yú)，需魚(yú)苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬(wàn)元，其產(chǎn)出魚(yú)收入為36萬(wàn)元，除去成本，獲利10.5萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析：水產(chǎn)品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模鷳B(tài)魚(yú)塘正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，生態(tài)魚(yú)塘有利于促進(jìn)自然循環(huán)，因此，建生態(tài)魚(yú)塘具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析：生態(tài)魚(yú)塘有利于促進(jìn)自然循環(huán)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。三、項(xiàng)目計(jì)劃1、近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將魚(yú)塘辦成養(yǎng)魚(yú)企業(yè)。養(yǎng)魚(yú)企業(yè)包括4個(gè)養(yǎng)

5、魚(yú)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)分類養(yǎng)殖模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)魚(yú)合作社，綜合養(yǎng)魚(yú)戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。2、遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立鯉魚(yú)、草魚(yú)、鯽魚(yú)、鯰魚(yú)多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包林地，進(jìn)行與養(yǎng)魚(yú)有關(guān)的作物的種植，用池塘里的淤泥作為作物的養(yǎng)料。另外，本企業(yè)將進(jìn)行魚(yú)產(chǎn)品深加工，如速凍魚(yú)，魚(yú)餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。四、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算雇員4人，飼養(yǎng)員3名，每人月薪800元，采購(gòu)員與銷售員1名，月薪1500元，共計(jì)3900元。2、投資預(yù)算說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：7000元（2）魚(yú)苗

6、培養(yǎng)室2間：4000元（3）農(nóng)用車一輛：45000元（4）按年養(yǎng)魚(yú)1.2萬(wàn)條計(jì)算：魚(yú)苗36000元，疫苗藥品12000元，飼料20萬(wàn)，水電煤費(fèi)2000元（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元綜所上述，一年的投入資金需要30.5萬(wàn)。因?yàn)轸~(yú)在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要30萬(wàn)。按魚(yú)苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批魚(yú)需要62000元，前期投入資金約為13萬(wàn)，魚(yú)塘總投入為15萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算年飼養(yǎng)魚(yú)1.2萬(wàn)條，總成本為25.5萬(wàn)元，每條魚(yú)成本為25.5萬(wàn)÷1.2萬(wàn)21.25元

7、五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）魚(yú)苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；（7）管理制度是否完善。2、控制辦法（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。（2）魚(yú)塘設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。（3）采取優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。（4）聘請(qǐng)專業(yè)魚(yú)類疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。（5）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開(kāi)銷路。（6）囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社農(nóng)戶與公司雇員相結(jié)合的模式。六、市場(chǎng)營(yíng)銷1、營(yíng)銷策略大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購(gòu)大戶，增加小販數(shù)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。2、營(yíng)銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹。（2）公關(guān)營(yíng)銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。（5）電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。（6）人員推銷：直接推銷。（7）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（1）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成