附表4工程造價咨詢單位服務(wù)質(zhì)量評價表場管理站用表.doc

1、附表4工程造價咨詢單位服務(wù)質(zhì)量評價表（市場管理站用表）項目名稱編制工程量清單口編制市場參受評單位服務(wù)內(nèi)容考價（標(biāo)底） 編制結(jié)算口其他業(yè)務(wù)評價內(nèi)容評價及得分（一）咨詢合同的簽 訂與備案簽有規(guī)范完整的咨詢合同；合同雙方的權(quán)利義務(wù)明確；咨詢合同備案辦理及時、資 料齊全。優(yōu)良4-5分簽有書面咨詢合同；按時辦理合同備案。一般3-4分無書面委托合同；未按規(guī)定辦理合同備案。差0-3分（二）工程量清單編制質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準及辦法；無缺項、漏項、錯項；工程量計量準確；清單項目 描述清晰、規(guī)范；格式規(guī)范統(tǒng)一。優(yōu)良4-5分執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準和辦法；有個別錯項，無缺項、漏項，但對項目招投標(biāo)等工作的 實施未造成嚴重

2、影響；工程量計量基本準確；清單描述基本清晰；格式符合有關(guān)要 求。一般3-4分違背國家有關(guān)標(biāo)準和辦法；缺項、漏項、錯項較多；工程量計量偏差大；清單描述 不清晰；格式混亂，影響了招標(biāo)工作的順利實施。差0-3分（三）綜合單價的合理性計價依據(jù)的選取符合有關(guān)規(guī)定；綜合單價真實反映市場實際和社會平均水平；綜合 單價分析清晰合理。優(yōu)良4-5分計價依據(jù)的選取基本符合有關(guān)規(guī)定；少數(shù)項目綜合單價與社會平均水平有一定偏 差；綜合單價分析不夠清晰。一般3-4分計價時違背有關(guān)計價依據(jù)；綜合單價嚴重偏離市場實際；對綜合單價的構(gòu)成模糊， 未能做出綜合單價分析。差0-3分（四）其他業(yè)務(wù)質(zhì)量業(yè)務(wù)的承接簽有規(guī)范的書面咨詢合同；業(yè)

3、務(wù)的實施遵守有關(guān)規(guī)定；使用的基礎(chǔ)資料 和咨詢依據(jù)正確，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)合理；咨詢成果文件的內(nèi)容和深度滿足使用 者要求；岀具的成果文件由造價工程師簽發(fā)。優(yōu)良4-5分業(yè)務(wù)承接簽有書面咨詢合同；業(yè)務(wù)的實施基本遵守有關(guān)規(guī)定；咨詢依據(jù)的選用和技 術(shù)經(jīng)濟參數(shù)的引用有部分錯誤；咨詢成果文件內(nèi)容基本完整，深度不足；岀具的咨 詢成果文件由造價工程師簽發(fā)。一般3-4分業(yè)務(wù)的承接未簽訂書面委托合同；咨詢依據(jù)和技術(shù)參數(shù)的應(yīng)用明顯錯誤；咨詢成果 內(nèi)容不完整，深度未能滿足委托人要求；簽發(fā)咨詢成果文件的人員不具備造價師資 格。差0-3分（五）規(guī)范服務(wù)設(shè)有專職項目負責(zé)人（必須是造價師）負責(zé)業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、

4、 組織管理、質(zhì)量管理；全過程服務(wù)及時、耐心，態(tài)度端正。優(yōu)良4-5分大部分專業(yè)技術(shù)人員具備相關(guān)從業(yè)資格；有專職項目負責(zé)人；提供全過程服務(wù)。一般3-4分無專職項目負責(zé)人；全程服務(wù)質(zhì)量差。差0-3分（六）職業(yè)道德嚴格遵守執(zhí)業(yè)行為準則、職業(yè)道德準則；以質(zhì)量、信譽參與市場競爭；堅持實事求 是，為委托人的合法利益精心服務(wù)；嚴格保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術(shù)和商務(wù)秘密；同業(yè) 互助，共同維護和促進本行業(yè)的職業(yè)道德和信譽。優(yōu)良4-5分遵守執(zhí)業(yè)行為準則、職業(yè)道德準則；認真按為客戶服務(wù)。一般3-4分違反執(zhí)業(yè)行為準則、職業(yè)道德準則；以不正當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c競爭；故意損害同行的聲 譽；未經(jīng)客戶允許，泄漏客戶的技術(shù)和商業(yè)秘密。差0-3分各項評分合計評價總分（各項評分合計得分除以評價項數(shù)，再乘以20）評價單位（公章）：評價單位負責(zé)人：年 月日此表用于市場管理站對造價咨詢單位的工作質(zhì)量的評價