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1、2021年全區(qū)黨建特色亮點(diǎn)工作總結(jié)2021年全區(qū)黨建特色亮點(diǎn)工作總結(jié)區(qū)委按照上級的部署和要求,以“黨建計(jì)劃”全面進(jìn)步年活動(dòng)為抓手,以服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線,持續(xù)抓基層打基礎(chǔ),抓創(chuàng)新促提升,抓共建聚合力,以黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)為抓手持續(xù)推進(jìn)城市基層黨建工作全面進(jìn)步,為建設(shè)幸福和諧提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、強(qiáng)化保障,筑牢“紅色基礎(chǔ)”今年以來,區(qū)通過壓實(shí)黨建工作責(zé)任,織密黨組織網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打基礎(chǔ),推動(dòng)重心向基層下移、政策向基層傾斜,使城市基層黨建基礎(chǔ)保障水平得到全面提升。一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。始終堅(jiān)持在圍繞中心、服務(wù)大局中謀劃推進(jìn)基層黨建工作,建立“三級五崗”黨建責(zé)任制,區(qū)委常委會(huì)堅(jiān)
2、持每兩個(gè)月至少聽取一次黨建工作情況匯報(bào)材料,研究部署一次黨建工作,每半年至少召開一次工作推進(jìn)會(huì),分析黨建工作開展情況,研究解決存在某個(gè)單位的困難和問題。并將黨建工作作為區(qū)委目標(biāo)考核的重要組成部分,形成了基層組織建設(shè)的約束、動(dòng)力機(jī)制。同時(shí),以基層黨建10件實(shí)事和街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目為抓手,定責(zé)任、定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施,切實(shí)推動(dòng)2021年城市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。二是優(yōu)化組織強(qiáng)引領(lǐng)。結(jié)合城市工作中心任務(wù)和實(shí)際工作需要,靈活科學(xué)設(shè)置黨的組織。目前,全區(qū)個(gè)社區(qū)共建立社區(qū)黨委個(gè),黨總支個(gè),黨支部個(gè),建立網(wǎng)格黨支部個(gè),樓棟黨小組個(gè),初步形成了社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組的三級組織構(gòu)架。同
3、時(shí),注重推動(dòng)傳統(tǒng)社區(qū)黨建與新興領(lǐng)域黨建融合,在社區(qū)掛靠設(shè)立小微企業(yè)黨支部,在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商貿(mào)街區(qū)普遍建立綜合黨組織,有效擴(kuò)大了黨的組織和工作覆蓋,目前已成立了商圈黨委、聯(lián)合黨支部,進(jìn)一步織密了基層組織之網(wǎng),夯實(shí)了黨在城市的執(zhí)政根基。三是加大投入促提升。始終堅(jiān)持把基層黨建工作放到服務(wù)全區(qū)發(fā)展的大局中去謀劃,在方針政策上把握,在工作措施上指導(dǎo),在人財(cái)物上支持,做到經(jīng)費(fèi)有保障、配置更合理、效益最大化。今年,區(qū)財(cái)政列支萬元,作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于社區(qū)工作人員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)要求,城市社區(qū)和村改居社區(qū)黨組織書記工作報(bào)酬大幅度提高,各社區(qū)黨建工作經(jīng)
4、費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到萬元以上。二、共駐共建,統(tǒng)籌“紅色資源”通過建立區(qū)域化黨建工作機(jī)制,把各類資源要素有效整合、集約利用起來,真正讓城市基層黨建工作成為一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)理念、資源、工作融合。一是健全工作機(jī)制。建立了互聯(lián)互動(dòng)、協(xié)商議事、融合共建和考核評價(jià)等機(jī)制,立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)黨員的服務(wù)需求,與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書,按照“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則,定期召開黨建工作聯(lián)席會(huì)議,協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前,全區(qū)個(gè)街道、個(gè)社區(qū)全部建立了區(qū)域化黨建工作機(jī)制,參與共駐共建黨組織個(gè)。同時(shí),我區(qū)在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,每季度召開一次黨建聯(lián)
5、席會(huì)議,以“十聯(lián)十共”為抓手,定期印發(fā)區(qū)閑置廠房樓宇招商手冊,幫助企業(yè)共建招商渠道;利用博物館、事跡材料展覽館、展館等,打造開放式組織生活基地;與集團(tuán)、集團(tuán)協(xié)商,將國企閑置場地改造成街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)資源的開放共享。二是豐富工作載體。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的聚焦服務(wù)作用,與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議,通過構(gòu)建“13”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建“13”服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展“13”特色服務(wù),探索出了一批符合社區(qū)實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。截至目前,共建立黨員志愿者隊(duì)伍支,開展各類服務(wù)活動(dòng)余次。社區(qū)通過開展鄰里學(xué)、鄰里情、鄰里幫、鄰里和、鄰里樂、鄰里頌等6大類40余項(xiàng)活動(dòng)
6、,定期開展健康導(dǎo)航、七彩生活、銀發(fā)無憂、攜手同行等黨建特色服務(wù),深受轄區(qū)居民歡迎。三是實(shí)現(xiàn)資源共享。以黨組織為紐帶,把駐區(qū)單位的資源整合起來,把轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、社會(huì)組織等分散資源調(diào)動(dòng)起來,共同開展社區(qū)服務(wù)。如南昌路街道辦事處南口社區(qū)有多名居民,社區(qū)黨委吸納家駐區(qū)單位參與共駐共建,動(dòng)員駐區(qū)單位的余名在職黨員和名自管黨員共同參與社區(qū)服務(wù),使社區(qū)服務(wù)力量更加壯大。把經(jīng)營餐飲、家政、開鎖、理發(fā)等家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),納入社區(qū)黨組織服務(wù)圈,并逐一簽定協(xié)議,為居民提供低償或無償服務(wù),把服務(wù)做到群眾身邊和日常生活中,累計(jì)為居民辦理事項(xiàng)余件,直接受益居民達(dá)余人,群眾對社區(qū)黨組織越來越有歸屬感。三、激發(fā)活力,
7、豐富“紅色載體”堅(jiān)持從服務(wù)切入,不斷創(chuàng)新工作載體,使黨組織更有條件為群眾服務(wù),在服務(wù)群眾中增強(qiáng)基層黨組織的感召力和影響力。一是傳承紅色基因。開展黨建創(chuàng)新提升活動(dòng),以兩部精神系列微視頻(全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超過萬次)的宣傳推廣為切入點(diǎn),廣泛開展精神大討論、尋找式好黨員好干部等活動(dòng),有效激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承發(fā)揚(yáng)精神,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿,凝聚改革發(fā)展的精氣神。二是打造服務(wù)品牌。積極探索“黨建”工作機(jī)制,把服務(wù)群眾作為黨建互聯(lián)互通的切入點(diǎn),按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺階的總體思路,圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作,以“一社區(qū)一品牌”為創(chuàng)建目標(biāo),采取年初定項(xiàng)目、年中
8、抓管理、年底嚴(yán)考核的方式,對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理,相繼打造出等數(shù)十個(gè)黨建特色品牌,深受居民群眾的普遍認(rèn)可和好評。三是創(chuàng)新服務(wù)模式。開展以政府購買服務(wù)為牽引,以社區(qū)為平臺,以社會(huì)組織為載體,以社會(huì)工作者為骨干,以滿足居民需求為導(dǎo)向的“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,通過社會(huì)組織引入專業(yè)資源和社會(huì)力量社工、養(yǎng)老等家社會(huì)組織入駐服務(wù)中心,為居民提供專業(yè)化、有對于性的服務(wù)。如武漢路社區(qū)黨委結(jié)合“三社聯(lián)動(dòng)”工作,引進(jìn)長樂社工、欣和社工等社會(huì)組織家,引入專業(yè)化社會(huì)工作者名,先后開展了“閱讀書,閱快樂,閱友之家等你來”讀書活動(dòng)、“美麗媽媽,幸福家庭”化妝技巧講座等活動(dòng)余場,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨群服務(wù)中心和社會(huì)組織有效對接,為社會(huì)組織參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)提供了實(shí)用性和對于性平臺。四是激活紅色資源。通過整合機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源,著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地個(gè),制定特色“菜單”、開發(fā)線上線下預(yù)約、打造由名志愿者組成的講師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了跨單位、跨行業(yè)、跨組織開展黨組織活動(dòng)。自開放以來,先后有余批余人次到基地開展活動(dòng),其做法先后被光明日報(bào)日報(bào)采訪報(bào)道。同時(shí),在各領(lǐng)域積極建設(shè)融學(xué)思踐悟于一體的新時(shí)代“三新”講習(xí)所,截至目前,全區(qū)已正式掛牌新時(shí)代大講堂個(gè),建立了涵蓋黨員干部、先進(jìn)模范、草根能
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