中學(xué)教師績效工資考核分配

1、溫水鎮(zhèn)中學(xué)教師績效工資考核分配實(shí)施辦法溫水鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校教師績效工資考核分配實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了有效調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性和主動(dòng)性，建立相對科學(xué)、合理規(guī)范的教職工績效工資分配方案。充分利用績效工資杠杠適當(dāng)拉開收入差距，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè)。體現(xiàn)“干和不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。根據(jù)習(xí)教通（2009）136號文件精神，結(jié)合鎮(zhèn)中學(xué)績效工資分配精神及我校實(shí)際，特制定本績效工資分配方案。二、考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。2、堅(jiān)持“公正、公平

2、、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。按照“分類考核、定期考核、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合”的操作方法。三、實(shí)施時(shí)間及范圍：2011年3月1日起實(shí)施，中學(xué)本部全體教職工。四、績效工資分為：1、基礎(chǔ)性績效工資；2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。五、分配辦法（一）、基礎(chǔ)性績效工資分配辦法1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)：按照檔案工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、分配辦法（1）、按習(xí)教通（2009）136號文件規(guī)定，對履行了崗位職責(zé)，完成了工作任務(wù)的教職工，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。A、工作量（學(xué)校學(xué)工作量和非教學(xué)工作量）；根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和學(xué)校的實(shí)際情況，教職工達(dá)到學(xué)校人均工作量，并完

3、成基本任務(wù)，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。（1）、工作量計(jì)算方法，中學(xué)本部采用標(biāo)準(zhǔn)工作量換算辦法，即以課時(shí)系數(shù)為基準(zhǔn)作為工作量系數(shù)，測算出各個(gè)崗位的工作量，測算出學(xué)校的總工作量，根據(jù)編制情況和學(xué)校實(shí)際情況核算出教職工的平均工作量。（2）、學(xué)校各個(gè)崗位工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：A、教學(xué)工作量：分科設(shè)置課時(shí)系數(shù)語文1、 數(shù)學(xué)1、物理1、化學(xué)1 、英語0.95、 歷史0.9政治0.9 、地理0.9 、生物0.9、 音體美0.85、信息技術(shù)0.8 、勞動(dòng)0.8、科技0.8、班（團(tuán)）會(huì)0.8 、地方課程0.8、早自習(xí)0.25 晚自習(xí)（90分鐘）2 。夜間巡查每人次0.5、臨時(shí)性加班（中心工作）每個(gè)工作日2.5、學(xué)校常規(guī)

4、例會(huì)開會(huì)1、大型集體活動(dòng)（根據(jù)具體情況參照課時(shí)計(jì)算）。每學(xué)期教師工作績效考核為5個(gè)月，（春季3、4、5、6、7月，秋季9、10、11、12、元月），2、8月單列考核。B、管理崗位工作量（非教學(xué)工作量）：校級領(lǐng)導(dǎo)等根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)定的特殊崗位，按照實(shí)際情況結(jié)合上級精神核定工作量。各處室主任（含本部教務(wù)副主任）、學(xué)校團(tuán)委書記、年級組長、報(bào)賬員按照教師平均工作量的70%核定，各處室副主任按照教師平均工作量的50%核定、圖書閱覽室管理員按照教師平均工作量核定，理化生實(shí)驗(yàn)室管理員按照教師平均工作量的25%核定，年級副組長20%核定，課題組長、遠(yuǎn)程教育管理員10%、團(tuán)委委員 、政教員、微機(jī)室管理維護(hù)員、

5、音體美器材管理員、工會(huì)組長各按8%核定。如果工作量不足，在其它各項(xiàng)考核中的總分分值則按照工作量的比例計(jì)分，如工作量為80%，月常規(guī)工作考核的得分為90分，則月考核績效分?jǐn)?shù)=月常規(guī)工作考核的總分90分x80%=72分。2011年春季學(xué)期工作量暫按2010年秋季學(xué)期執(zhí)行，本期不作調(diào)整。（2）、一月以上病事假期間的基礎(chǔ)性績效工資按黔人社廳發(fā)（2009）2號文件規(guī)定執(zhí)行。（一月以內(nèi)病事假按學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。）（3）、患癌癥病、精神病、癱瘓病、麻風(fēng)病的，計(jì)生法定假、婚假、公假、經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。（4）、一天以內(nèi)的病假只需書面請假條，兩天以上一月以內(nèi)的病假需鎮(zhèn)級以上醫(yī)院診斷證明

6、，一月以上的病假需持縣級以上醫(yī)院的診斷證明。病假需按程序?qū)徟?，特殊情況可以補(bǔ)假。（5）、曠工10天以上按照學(xué)校考勤制度扣款后，取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資。（二）、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工做總額=全鎮(zhèn)人均數(shù)×本校教師人數(shù)，由學(xué)校根據(jù)教職工的工作績效統(tǒng)籌分配，不屬于任何教師個(gè)人。（具體標(biāo)準(zhǔn)由上級統(tǒng)籌后決定）2、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法A、獎(jiǎng)勵(lì)對象和范圍：在編在職在崗人員，不在崗人員一律不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，此人預(yù)留的教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)部分納入教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)分配?；及┌Y病、精神病、癱瘓病、麻風(fēng)病的，計(jì)生法定假、婚假、公假、經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的人員一律不享受獎(jiǎng)勵(lì)

7、性績效工資。B、分配額度：（1）、學(xué)月工作獎(jiǎng)勵(lì)占80%。（含教育教學(xué)月常規(guī)、出勤、師德師風(fēng)）（2）、學(xué)月全勤5%、學(xué)月全勤的剩余部分作為學(xué)期全勤獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)對象為全期全勤人員）。（3）、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)占12%。（按學(xué)年度發(fā)放）（4）、教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)占2%。（5）、大型活動(dòng)和中心工作及臨時(shí)性超工作量獎(jiǎng)勵(lì)占1%。（因時(shí)間緊迫或工作難度大，復(fù)雜程度高的全校臨時(shí)性中心工作需要加班才能完成的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)，由學(xué)校校務(wù)會(huì)討論決定）。C、分配辦法：（1）、教育教學(xué)常規(guī)工作獎(jiǎng)勵(lì)：以年級組為單位核算年級組教師常規(guī)工作獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額。按照學(xué)校教師工作月綜合考核方案按月考核，根據(jù)考核結(jié)果在本年級組分等發(fā)放。90分（

8、含90分）以上A等全額發(fā)放；90分（不含90分）到80（含80分）為B等按照90%發(fā)放；80分（不含80分）到70（含70分）為C等按照80%發(fā)放；70分（不含70分）到60（含60分）為D等按照50%發(fā)放； 60分（不含60分）以下為E等不予發(fā)放。年級組按照等級發(fā)放后，剩余總金額，全額平均發(fā)放給本年級組考核為A等的教師。學(xué)校管理人員的教學(xué)常規(guī)工作由年級組考核，管理工作量部分按照相應(yīng)的考核細(xì)則由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核。根據(jù)教學(xué)工作量和管理工作量比例發(fā)放學(xué)月考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（2）、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（主要指學(xué)年會(huì)考）和教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)：按照溫水鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)業(yè)績成果獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定執(zhí)行。（3）、班主任

9、津貼：a、標(biāo)準(zhǔn)按照習(xí)教通（2009）136號文件規(guī)定：以學(xué)校人數(shù)分段定標(biāo)準(zhǔn)，班級人數(shù)在35人以下的發(fā)100元；36-50人發(fā)120元；51人以上發(fā)140元。每年按10個(gè)月計(jì)發(fā)。b、發(fā)放辦法：按照班主任工作考核方案進(jìn)行量化考核，按照考核分?jǐn)?shù)分等次發(fā)放，考核分?jǐn)?shù)等次劃分：90分（含90分）以上A等全額發(fā)放，90分（不含90分）到70分（不含70分）為B等按照80%發(fā)放，70分（不含70分）到60分為C等按照50%發(fā)放，60分（不含60分）以下為D等不予發(fā)放。年級組按照等級發(fā)放后，剩余總金額，全額平均發(fā)放給本年級組考核為A等的教師。C、若班主任請假一周以上（含1周），班主任津貼按比例發(fā)放給代理班主任

10、。六、工作考核1、分層考核（1）、副校長由鎮(zhèn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由鎮(zhèn)中學(xué)考評領(lǐng)導(dǎo)考評小組考核，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由鎮(zhèn)中學(xué)考核后按學(xué)期發(fā)放。（2）、負(fù)有全鎮(zhèn)管理職責(zé)的人員由鎮(zhèn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由鎮(zhèn)中學(xué)考評領(lǐng)導(dǎo)考評小組考核。2、分段考核（1）、班主任工作和教師教育教學(xué)常規(guī)工作由學(xué)校年級考核小組按月考核。（2）、對管理人員實(shí)行按月考核和半年考核相結(jié)合。（3）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年級組考核掛幫制度，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)考核工作。3、公開考核年級組成立由年級組長、副組長、教師代表1-2人組成的考核小組，在掛幫領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展本年級組的考核工作。（1）、考核堅(jiān)持公正、公平、公開，考核結(jié)果在組內(nèi)公示三天，無異議后執(zhí)行。（2）、考核受全體教師的監(jiān)督和上級組織監(jiān)督。3、獎(jiǎng)勵(lì)性績效部分當(dāng)月考核，按期發(fā)放（根據(jù)表決情況決定）。七、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）、成立溫水鎮(zhèn)中學(xué)績效工資分配小組組 長：任露云副組長