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文檔簡介

1、媒體對企業(yè)而言, 是個很特殊的角色, 是企業(yè)外部關(guān)系中極其重要的一個關(guān)系。事實(shí)上,企業(yè)與媒體關(guān)系處理上任性、 隨意導(dǎo)致的任何失誤很可能給企業(yè)帶來巨大的損失,近年來諸多企業(yè)包括大量在華的跨國公司頻繁爆發(fā)媒體危機(jī)就是明證。誠如“外交無小事” ,企業(yè)如何與媒體相處可以說是一件十分嚴(yán)肅的事,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一個不可輕視的問題,是企業(yè)整個公共關(guān)系中最為重要的一環(huán)。美國知名咨詢專家薩莉· 斯圖爾特經(jīng)過大量調(diào)查分析指出: 一個擁有成功公共關(guān)系的公司都具有以下三個顯著的特征:他們都以建立良好的公共關(guān)系投入了大量的資源,包括時間和專注程度;它們都以事實(shí)為基礎(chǔ)來傳播信息;它們都認(rèn)為公司的使命不是僅僅為了

2、掙錢。從薩莉·斯圖爾的說法中企業(yè)能得到怎樣的啟示?事實(shí)上,從中我們能領(lǐng)悟出企業(yè)如何與媒體相處的基本道理:第一,要重視、要投入、要專注;第二,要真實(shí)、要誠實(shí);第三,要明白企業(yè)存在的價值,企業(yè)的價值追求,否則所談沒有意義。明白了大道理,也就認(rèn)清了方向;認(rèn)清了方向就要選擇合適的路徑。企業(yè)如何與媒體相處,必須遵循一些基本的原則。一家著名跨國公司對內(nèi)明文指出:公司高度重視在媒體、 客戶和公眾中的良好聲譽(yù)。 大眾傳媒(包括商業(yè)和專業(yè)媒體以及互聯(lián)網(wǎng)) 是公司建立企業(yè)形象、 培育良好聲譽(yù)來支持業(yè)務(wù)發(fā)展的主要平臺。為了充分管理好媒體資源, 利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展, 在與媒體交流時請嚴(yán)格遵守如下指導(dǎo)方針:媒

3、介關(guān)系部是被公司授權(quán)與媒體接洽的唯一接口。 媒介關(guān)系部在應(yīng)答媒體提問、組織新聞活動、撰寫新聞稿件時,需要各部門的大力支持。所有的媒體活動, 包括新聞稿的發(fā)布、 采訪安排、回答媒體問題和組織新聞發(fā)布會等,都必須由媒介關(guān)系部統(tǒng)一安排。只有被授權(quán)的新聞發(fā)言人才能就他們分管的范圍代表公司向媒體發(fā)言。無論何時收到媒體的詢問,請交由媒介關(guān)系部處理。請注意保護(hù)公司機(jī)密信息。 未經(jīng)授權(quán),向媒體發(fā)布任何機(jī)密的商業(yè)信息是嚴(yán)令禁止的。馬來西亞一家大橡膠公司在推行新聞界公共關(guān)系中制定了如下原則:我們認(rèn)為應(yīng)該對新聞界人士予以有禮貌的招待, 并且承認(rèn)他們有權(quán)對我們提出任何問題。我們認(rèn)為應(yīng)該對新發(fā)生的事實(shí)發(fā)表真相忠誠扼要而

4、明確。我們認(rèn)為所有發(fā)給新聞界的材料, 必須屬于新聞體裁, 在任何情況下, 不得企圖以為廣告費(fèi)用影響任何編輯計劃。我們認(rèn)為應(yīng)該把所有重要新聞以公正無偏袒的態(tài)度同時發(fā)布給所有新聞機(jī)構(gòu)。我們相信不得使用高壓手段, 不得對某人有所偏愛, 并且與新聞界融洽相處。這幾條原則是很值得借鑒的。通常,企業(yè)與媒體相處,與媒體打交道要注意做到以下幾個方面:了解媒體了解媒體是與媒體友好相處的前提。 媒體是什么?媒體有什么共性?不同的媒體有什么不同?不同媒體的記者有什么區(qū)別?媒體對什么有興趣?媒體對企業(yè)有什么要求?最近媒體關(guān)注的熱點(diǎn)是什么?記者喜歡和什么樣的人打交道?等等,這些問題企業(yè)與媒體關(guān)系管理者要思考、要了解。只

5、有了解對方,才能走近對方,才能很好地與對方相處,才能建立信任。當(dāng)然,只有在與媒體的交往中才能更好地了解媒體, 回避媒體永遠(yuǎn)不可能真正了解媒體。尊重媒體企業(yè)在對待媒體的態(tài)度上,一定要把尊重媒體放在第一位。媒體有媒體的文化, 有他們自己的思維邏輯和辦事風(fēng)格, 當(dāng)然也有別人不太理解的游戲規(guī)則。企業(yè)要有一種好的心態(tài),一種陽光的心態(tài)來對待媒體。例如:對媒體提出的合理采訪要求要積極回應(yīng),友好配合。對媒體提出的不合理采訪要求, 如涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密、 個人隱私,以及屬合法保守的信息, 企業(yè)有權(quán)拒絕, 但要有理有節(jié), 要耐心解釋,求得記者理解。對媒體提出的要求贊助、 拉廣告等商業(yè)需求, 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真評估, 根

6、據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來作決定, 并做好解釋。 千萬別太勉強(qiáng)以使企業(yè)受難, 也不要太敵意以免積怨媒體。向媒體提供的信息,要尊重媒體的編輯,即使被否決也要服從。對媒體發(fā)表了不利于你的負(fù)面報道, 要冷靜分析, 如果屬實(shí)要虛心接受, 勇于承擔(dān)責(zé)任,并積極采取整改措施。同時,誠懇主動地聯(lián)系媒體和記者,向媒體表明態(tài)度通報整改處理措施和結(jié)果, 力求贏得媒體寬容, 爭取由負(fù)面指責(zé)轉(zhuǎn)為正面認(rèn)可。因?yàn)?,媒體習(xí)慣“本報將繼續(xù)關(guān)注這一事件” 。如果負(fù)面報道不屬實(shí), 企業(yè)應(yīng)立即主動地聯(lián)系媒體和記者, 提供事實(shí),讓記者充分了解事件的原委和真相, 引導(dǎo)記者重新客觀公正地報道、 評價并心悅誠服地更正其以前不實(shí)的報道。 如果媒體顧

7、面子不愿更正, 企業(yè)可公開發(fā)布一個媒體聲明,或借助其他媒體傳播渠道,發(fā)表事實(shí)、以正視聽??傊?,不要簡單責(zé)備動怒,絕不能收買、使用威嚇、指責(zé)或壓力阻止傳媒的報道,絕不能以交情或經(jīng)濟(jì)利益交易要求媒體為企業(yè)做不實(shí)的宣傳。有位記者告訴我,一次他去參加國內(nèi)一家大企業(yè)的新聞發(fā)布會,會上老總一口指責(zé)記者不負(fù)責(zé),經(jīng)常亂寫,惹得記者一致反感,不長時間這位老總在媒體的“不友好”責(zé)難下出事了。另外,對所有新聞機(jī)構(gòu)要盡量一視同仁, 不要厚此薄彼, 以免引起誤會和不滿。不要做那種對甲記者公開某些情況,而對乙記者保密這樣的游戲。同樣,從記者方面獲得的消息,也不應(yīng)隨意轉(zhuǎn)告給另一記者。尊重能帶來信任,信任能獲得尊重;尊重使你

8、有權(quán)要求“公正的報道” ,信任會使你得到“有利的報道” 。主動溝通與媒體相處、與媒體打交道要有主動意識, 要爭取掌握主動權(quán), 要快速響應(yīng),不要只被動應(yīng)對。 信息時代傳播渠道無法屏蔽, 企業(yè)要永遠(yuǎn)對媒體開放企業(yè)的前門,積極主動地尋求媒體的正面關(guān)注, 否則,記者們會通過各種方式試圖從邊窗和后門窺視你。 對記者要主動交朋友, 要注意了解和研究媒體的動向, 了解記者的需求,主動與媒體對接, 開展良性互動。 企業(yè)的一些重大事件只要媒體有興趣都可以與他們通通氣,或者邀請他們來參加。如面對激烈的汽車競爭市場, 為贏得媒體的關(guān)注, 長安福特公司宣布, 除特殊情況外,每隔 2 個月都要在北京、上海、廣州三地召開

9、常規(guī)記者通氣會,基本模式是前 30 分鐘做工作介紹(包括業(yè)績) ,隨后回答記者提問。另外,跨國汽車巨頭在華機(jī)構(gòu)都經(jīng)常組織國內(nèi)媒體的汽車記者去國外參觀世界性車展。主動是一種友好,友好能得到幫助。誠信為本與傳媒相處必須講誠信,欺騙媒體等于欺騙公眾,失信媒體等于失信天下。對媒體有些話可不說, 但不可瞎說。 凡提供給新聞界的信息必須真實(shí)可靠、童叟無欺。報喜瞞憂、浮夸噱頭、添油加醋、敷衍了事,都不是與媒體交往的正道。對傳媒提出的質(zhì)詢,不要回避,要如實(shí)解答,相互溝通。有時,他們所提出的問題 ,你不能回答時,可盡力給予解釋。對媒體過頭的夸獎, 不要竊喜,應(yīng)好言相阻。記?。簩ζ髽I(yè)所有不實(shí)的報道,不論是表揚(yáng)還是

10、批評都不是好事,都會產(chǎn)生不良的后果。人講誠信才能立身,企業(yè)講誠信才能立市。遠(yuǎn)近相宜有人說與媒體打交道是“帶電作業(yè)” 。與媒體相處,常常是近不得、遠(yuǎn)不得,最好采取“刺猬法則” ,即與媒體保持恰當(dāng)?shù)臒岫?,保持適當(dāng)?shù)木嚯x。企業(yè)與媒體相處需要講一點(diǎn)藝術(shù),要有一定的“距離感” 。比如:老板與媒體不要頻繁接觸,企業(yè)應(yīng)設(shè)專人以及委托專業(yè)公司來處理媒體事務(wù),這就是“距離” ;又如對各家媒體盡可能一視同仁,這就是“距離” ;再比如,平時保持對媒體的監(jiān)測,這也是一個(心理)距離??傊?,企業(yè)對媒體要科學(xué)公關(guān),不是盲目“攻關(guān)” ;要用心應(yīng)對,不要任性“硬對”;既要講義,又要通情。要像對朋友那樣“真心” ,對客戶那樣“熱心”,又要像對競爭對手、司法部門那樣保留一點(diǎn)“小心”

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