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![項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc2.gif)
![項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc3.gif)
![項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc4.gif)
![項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc/9b60786e-8ec8-49b6-be5f-0443752686bc5.gif)
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1、項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程項(xiàng)目的基本情況:建設(shè)單位如東縣南黃海開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)單位深圳市深裝總裝 飾工程工業(yè)有限 公司工程名稱(chēng)如東縣行政中心室內(nèi)裝飾工程五標(biāo)段安監(jiān)單位建筑面積7176 m2監(jiān)理單位蘇州市工業(yè)園區(qū) 建設(shè)監(jiān)理有限責(zé) 任公司結(jié)構(gòu)層次框架剪力墻結(jié)構(gòu)三層開(kāi)、竣工日期2009-7-18 至2009-11-30二、項(xiàng)冃經(jīng)理部主要管理人員基本情況:1、項(xiàng)目經(jīng)理:仲躋恒仲躋濤2、安全負(fù)責(zé)人:鄭華東3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:仲躋濤4、施工員:王鐵華5、安全員:鄭華東6、質(zhì)檢員:陳同林7、財(cái)會(huì)員:謝淑華三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理:仲躋恒副組長(zhǎng):安全負(fù)責(zé)人:鄭華東組員:技術(shù)
2、負(fù)責(zé)人:仲躋濤安全員:鄭華東施工員:王鐵華質(zhì)檢員:陳同林四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)如下:1、組長(zhǎng)職責(zé):下達(dá)應(yīng)急救援指令,將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即 上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)整個(gè)計(jì)劃的全面指揮、全面實(shí)施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)計(jì)劃采取的應(yīng)急措施,有最終的實(shí)施措施權(quán)。2、副組長(zhǎng)職責(zé):組長(zhǎng)不在時(shí)代行組長(zhǎng)職責(zé),組長(zhǎng)在時(shí),負(fù)責(zé)通 訊,協(xié)調(diào)工作,參與組織制定救助措施并實(shí)施。3、組員職責(zé):金面負(fù)責(zé)救助人員的調(diào)動(dòng)和救助工作的實(shí)施,參 加制定救助措施并實(shí)施救護(hù)。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理、總結(jié)、事故隱 患整改,及時(shí)將事故發(fā)生原因、事故現(xiàn)場(chǎng)的信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),為 下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià),糾正整改、制定 新
3、的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。五、應(yīng)急救援分工:1、由組長(zhǎng)仲躋恒向集團(tuán)公司有關(guān)醫(yī)療搶救部門(mén)報(bào)告。2、由仲躋濤負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員(醫(yī) 院、消防等)。3、由鄭華東在工地外接車(chē)、接人。4、由陳同林負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救措施的落實(shí)、人員安排及具體救援方法實(shí)施。5、由壬鐵華負(fù)責(zé)組織后勤保障,保證物資、需要費(fèi)用。六、救援器材、設(shè)備:1、應(yīng)急直撥電話(huà):120 (如東縣屮醫(yī)院)、119 (火警)、110 (盜 警o在撥打“120”或“119”、“110”電話(huà)通話(huà)中,要講清楚傷者的 傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護(hù)車(chē)或救火車(chē) 的地點(diǎn),以及聯(lián)系人情況。2、項(xiàng)冃部急救藥材、擔(dān)架、滅火器材。七、安全
4、事故人身傷害救護(hù)單位:1、工程所在地如東縣城區(qū):如東縣中醫(yī)院2行駛路線(xiàn):以最快最方便的路線(xiàn)八、應(yīng)急救援預(yù)案的公示:應(yīng)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適吋 組織演練。工程開(kāi)工前應(yīng)將救援預(yù)案在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著的位置(如黑板、 宣傳欄)公示,告知現(xiàn)場(chǎng)的全體人員。九、建筑工程常見(jiàn)危險(xiǎn)因素如下:%1 物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、中毒和窒息。十、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)應(yīng)急程序:1、事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)響應(yīng),啟動(dòng)項(xiàng) 目部制定的應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò) 大,并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心,并及時(shí)將事故傷亡情況 上報(bào)集團(tuán)公
5、司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),不故意拖延不報(bào),服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 的指揮調(diào)度,力爭(zhēng)將事故損失降到最低限度。3、重大以上事故,項(xiàng)ii部應(yīng)在10分鐘內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司指揮中心, 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮、 調(diào)查,做好善后工作。4、事故應(yīng)急救援結(jié)束,項(xiàng)冃部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)冃工程全部防 護(hù)用品、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,進(jìn)行及時(shí)糾正 整改,穩(wěn)定施工人員情緒,進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識(shí)的教 育培訓(xùn)。5、對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施在事故基礎(chǔ)上進(jìn)行重新評(píng)價(jià), 制定出減少事故風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部。-一、應(yīng)急原則:1、若事故造成人員受傷,應(yīng)
6、按照“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的原 則,及時(shí)將傷員送至醫(yī)院搶救治療,安排好護(hù)理人員。2、急救原則:先救命,后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則,全力搶救。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救步驟:先將傷員搶救出事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行緊急止血, 一般包扎,穩(wěn)定傷員情緒。4、急救中心救護(hù)車(chē)到后,應(yīng)立即按醫(yī)囑做好傷員的搬運(yùn),協(xié)助 醫(yī)生做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。十二、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí):1、骨折急救一工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重骨折時(shí),必須要迅速采取緊急 救護(hù),對(duì)于骨折傷者,正確的固定是最重要的。固定方法為:%1 、固定斷骨的材料可就地取材,如棍、樹(shù)枝、木板、拐杖、 硬紙板等,長(zhǎng)短要以能固定住骨折處上下兩個(gè)關(guān)節(jié)或不使斷骨錯(cuò)位為 準(zhǔn)。%1 、脊柱骨折或頸部骨折時(shí),除非是特殊情
7、況如室內(nèi)失火,否 則應(yīng)讓留在原地,等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)務(wù)人員來(lái)搬動(dòng)。%1 、抬運(yùn)傷者,從地上抬起時(shí),要多人同時(shí)緩緩用力平托,運(yùn) 送時(shí),必須用木板或硬材料,不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被, 但不能用枕頭,頸椎骨骨折傷者的頭須放正,兩旁可用砂袋將頭夾住, 不能讓頭隨便晃動(dòng)。2、休克、昏迷急救一由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷 者在工地現(xiàn)場(chǎng)的休克、昏迷,一般按如下程序方法處理:%1 、讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性 休克,同時(shí)伴有心力衰竭、氣急,不能平臥時(shí),可采用半臥。注意保 暖(或降溫)和安靜,盡量不耍搬運(yùn)傷者,如必須搬運(yùn)時(shí),動(dòng)作耍輕。%1 、吸氧氣和保持呼吸道暢通,
8、用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。%1 、立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系,請(qǐng)醫(yī)院治療。3、嚴(yán)重出血急救一嚴(yán)重出血會(huì)危及生命,及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)止血, 對(duì)挽救傷者的生命具有極其重要的作用。常用的止血方法有:、一般止血法:一般傷口小的出血,先用生理鹽水(0.9氯化 鈉溶液)沖洗傷口,再涂上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較 緊的包扎。%1 、壓迫帶指積壓法:嚴(yán)重出血時(shí)使用,適用于頭、頸、四肢動(dòng) 脈大血管岀血時(shí)的臨時(shí)止血。方法是:用手指或手掌用力壓住比傷口 靠近心臟更近部位的動(dòng)脈跳動(dòng)處(即止血點(diǎn))。只要位置找的準(zhǔn),這 種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點(diǎn)8處,一般來(lái)講 上臂動(dòng)脈、大腿動(dòng)脈、橈骨動(dòng)脈較常用。上臂動(dòng)脈:
9、用4個(gè)手指掐住 上臂的肌肉,并壓向臂骨;大腿動(dòng)脈:用手掌的根部壓住大腿中央稍 微偏上點(diǎn)的內(nèi)側(cè);梯骨動(dòng)脈:用3個(gè)手指壓住靠近大拇指根部的地方。%1 、其他止血法:止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止 血法等。十三、本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開(kāi)工之日其實(shí)施,工程竣工后結(jié)束。公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須淸楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶(hù)及外界止確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲i®嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽(tīng),重耍電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。6
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