淺談建筑工程施工中安全管理工作梁毅光

1、淺談建筑工程施工中安全管理工作 梁毅光身份證號要：現(xiàn)代房屋建筑向著更高、體型更復雜、結構形式更多樣、功能更 齊全、綜合性更強的方向發(fā)展的。房屋建筑與大城市間的關系這個問題顯得越來 越重要和敏感。木文分析建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀及安全事故產(chǎn)牛原因，同 時提出有效提高安全管理效率的對策。關健詞：建筑工程；施工；安全管理建筑施工是高風險行業(yè)，安全事故發(fā)牛率相對較高，在目前高層建筑普 遍，建筑造型復雜，大型機械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)牛率。而安全施 工的高發(fā)牛率不光關系企業(yè)的正常牛產(chǎn)，還會嚴重影響整個企業(yè)的聲譽，因此, 為保證作業(yè)人員牛命安全，有效降低事

2、故的發(fā)牛，必須對安全管理做更嚴格的要 求。1、建筑工程施工中安全管理的現(xiàn)狀建筑工程施工是一項極其復雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術、 工程物資等數(shù)額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全, 導致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但 是目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀有待加強管理。具體體現(xiàn)如下;1.1要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管 理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建筑工 程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有專職的安全 管理人員，安全管理流于形式，難以形成

3、有效的管理模式，也難以實施科學適宜 的安全管理手段。1.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行，建筑工程施工現(xiàn)場 的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理, 在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全 管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。1.3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管 理力度，以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中, 部分工程管理人員思想認識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴，同吋對施工技術了解 不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導致施

4、工現(xiàn)場安全性 較低，影響建筑工程安全管理效率。2、建筑工程施工安全事故的原因分析發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀 態(tài)以及環(huán)境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。 分析事故的原因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行 為是人表現(xiàn)岀來的非正常行為，施工機械、物料、生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素都有釋放 和引發(fā)事故的可能性。根據(jù)我多年來的觀察發(fā)現(xiàn)，百分之八十以上的事故都是由 人的不安全行為引發(fā)的，百分之十左右的是物的不安全狀態(tài)的原因，不可抗拒的 和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態(tài)是我們制定安全 管理制度的依據(jù)。人的不安

5、全行為的主要原因：2.1思想上簡單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗主義，簡單的推斷和馬虎的 工作態(tài)度。2.2施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作 不熟練，經(jīng)驗缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為。2.3人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑， 精神過度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判 斷，產(chǎn)生不安全的行為。2.4非理智行為的原因，非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機、逆反、 賭氣等心理支配，在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè)，冒險蠻干，違紀現(xiàn)象等；物的不安 全狀態(tài)，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態(tài)既反映了 物的自身特性，又反映了人

6、的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預 防和消除事故有直接的現(xiàn)實意義。3、建筑工程施工安全的管理措施建筑工程施工是一個高危工作，經(jīng)常會發(fā)生施工安全事故，所以，認真 落吋施工現(xiàn)場的安全管理工作，是安全管理決策和目標。因此，在建筑工程施工 過程中，工程管理人員必須提高重視，加強施工現(xiàn)場的安全管理，并實施科學、 合理、有效的安全管理策略，從而促進安全管理水平的提高，以便為建筑工程施 工的安全、保質、有序、按吋完工奠定基礎，同吋也推動建筑工程施工單位經(jīng)濟 效益、社會效益與生態(tài)效益的穩(wěn)步提升。3.1建立完善安全管理制度。建筑工程施工單位的安全管理組織

7、體系是 極其重要的，所以單位領導人員應該構建以工程項目經(jīng)理為主、工程管理人員為 輔的安全管理組織，并結合實際施工情況，建立完善的故那里管理制度，同時以 崗位責任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理 認識，創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理效率。3.2加強施工現(xiàn)場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術。施工人 員素質關系到施工質量，也關系到施工安全。因此，工程管理人員必須強化施工 現(xiàn)場安全管理力度，并在安全管理過程中，向施工人員宣傳安全施工、技術施工 的重要性，使其能夠提高認識，并在不斷施工實踐中，提升自身的安全施工技術， 以便更好地應用到建筑工程安全施工中，降低施工現(xiàn)場安

8、全管理的難度。3.3加強施工人員的安全施工教育，避免“經(jīng)驗主義”。安全教育和安 全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據(jù)操作的熟練程度 和素質的高低安排相應的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握 生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安 全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并能自 覺的堅持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現(xiàn)場勞動崗位。 安全教育是一項長期的工作，必須根據(jù)不同的吋間，不同的環(huán)境，不同的技術制 定安全教育內容，鞏固學習成果。3.4嚴格控制工程材料質量。工程材料質量是工程管理的重點

9、，所以工 程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進行綜合監(jiān)測與管理，嚴格控制 工程材料質量，為提高施工質量與材料安全性能奠定基礎。對于氣候天氣等不可 抗拒的自然因素，工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良氣候 天氣對安全施工的影響，盡量避免在大風、雷雨等天氣施工，提高施工的安全。3.5堅持安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途 徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段， 各級安全組織必須對安全生產(chǎn)的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不 安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應采用多種形式，如專業(yè)檢 查、突擊檢查、定期檢查

10、和節(jié)假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機 械設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及人的工作狀態(tài)等等。通過查思想、查管理、 查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查危險源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在 整個工程施工過程中。3.6正確的處理事故。一旦發(fā)生事故，我們要用實事求是的態(tài)度去調查 事故的發(fā)生原因，總結管理方面的經(jīng)驗教訓。根據(jù)情節(jié)處理責任人，要做到“四 不放過”。使每個職工引以為誡，對未遂事故也要同已發(fā)事故一樣對待，要調查 分析原因并提岀制定整改措施，整改要落實到人。4、結語在建筑工程施工中安全生產(chǎn)就缺少不了管理，不正確的管理也是可能造 成事故的。安全管理就是要在過程中，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài), 并且及時的處理它