民主管理是校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)

1、民主管理是校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)實行校長負(fù)責(zé)制，校長是學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校工作，校長在學(xué)校的地位變了，權(quán)力大了。校長怎樣才 能行使好自己的權(quán)力，發(fā)揮各立面的作用，群策群力，把學(xué) 校辦好呢？我認(rèn)為要注意下列幾方面：1. 校長應(yīng)忠于黨的教育事業(yè)，富有獻(xiàn)身精神，努力在 學(xué)校工作中帶領(lǐng)群眾做出卓有成效的實績校長負(fù)責(zé)制首先要求校長有職、有權(quán)、有責(zé)。校長是學(xué) 校行政的主要負(fù)責(zé)人，對學(xué)校工作具有決策和指揮權(quán)。校長 應(yīng)是學(xué)校工作的設(shè)計師、組織者、指揮官。作為校長一定要 認(rèn)清自己的位置，具有為教育事業(yè)獻(xiàn)身的精神，勇于開拓， 善于改革，團(tuán)結(jié)全校教職工，努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。 校長只有不斷地提高自身的能力

2、和修養(yǎng)，在工作上努力做出 業(yè)績，才能贏得社會和師生的尊敬。作為校長，要以鄧小平 同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為武器，從本地區(qū)的實 際出發(fā)，先一步、高一層地提出正確的思想和辦學(xué)目標(biāo)，規(guī) 劃學(xué)校教育改革和發(fā)展的藍(lán)圖，并有計劃、有步驟地帶領(lǐng)全 校師生員工去攻克前進(jìn)中的一個又一個困難，奪取一個又一 個勝利，這就從本質(zhì)上取得了對學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2. 依靠教師辦學(xué)，堅持群眾路線，民主管理學(xué)校是實行校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)實行校長負(fù)責(zé)制，校長依法有學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)， 全校師生要服從校長的領(lǐng)導(dǎo)，形成統(tǒng)一意志，這是辦好學(xué)校 完成國家賦予學(xué)校培養(yǎng)人才的任務(wù)所必需的。但是實行校長 負(fù)責(zé)制并不是校長可以自以為是，隨

3、心所欲，獨斷專行。校 長必須尊重客觀規(guī)律，按照客觀規(guī)律辦事。要虛心聽取群眾 意見，接受群眾監(jiān)督。建立和健全教職工代表大會制度，使 教職工參加學(xué)校的民主管理，發(fā)揮教職工的主人翁作用。我 們的具體做法是：堅持集體領(lǐng)導(dǎo)議事制度，校務(wù)委員會、行 政擴大會議分別吸收工會主席、副主席參加，定期召開教代 會討論學(xué)校的重大事項，凡是涉及到辦學(xué)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、 師資隊伍建設(shè)、職改、考評、生活福利等重要事項，校長都 把經(jīng)過集體研究的意見，及時告訴大家，通過工會和教代會, 廣泛聽取教職工的意見和建議，保證了領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性。3. 把國家的利益放在首位，把自己放在群眾之中，是實行校長負(fù)責(zé)制的保證校長能否正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，是廉潔奉公,還是以權(quán)謀私？是以學(xué)校的大局為重，還是先替自己打算, 不僅是校長的個人品德問題，而且是能否履行校長職責(zé)，取 得學(xué)校工作指揮權(quán)的基本條件之一。校長一定要樹立良好形 象，作風(fēng)正派，自覺地把自己放在群眾之中，不搞特權(quán)。要