201X年企業(yè)文化專員工作總結(jié)

1、201X年企業(yè)文化專員工作總結(jié)201X年企業(yè)文化專員工作總結(jié)201X年企業(yè)文化專員工作總結(jié)201X年是我正式上任以來的第一 年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困 難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任 務。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項 規(guī)章制度。在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完 成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整 理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項 重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20pc年1月開始著手進行

2、人事制度改 革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好 地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬 各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方 案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制 度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制 定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必 要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權人教 科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項 規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除 了干部職工對改革的抵觸情緒，從

3、思想上接受改革。為達到改革的目 的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，第1頁共11頁二是引入激勵機制 , 制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要 是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照 競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)人員 情況調(diào)查表和個人應聘意向表，對照應聘條件嚴格審查每名應 聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評 議表，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全 體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在 4月 16日召開的簽約大 會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通

4、過一系列的改 革準備工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全 員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善 / 各項規(guī)章制度 和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。201X年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié) 調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我 臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位 人員職責 40條、崗位職責 15條、管理制度、規(guī)定 13條、考核制度、 獎懲制度 11 條、以及職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定、考勤 辦法等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗收為確保

5、我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機 房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整 理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分， 共計十九卷， 107冊，1007 份。其中：工程資料共計 16 卷，71 冊， 776份。包括建臺的函件、請示、批 復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計 文件、報告 ; 土建招標、裝修及道路邀標資料 ; 工程概預算、審計報 告、財務決算報告 ;監(jiān)理文件; 施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等 工程技術資料 ;電力工程資料 ; 工程竣工文件資料 ;工程匯報

6、等。技術資 料共計 3 卷， 36冊， 231份。包括天饋線工程技術資料 ; 監(jiān)測網(wǎng)絡技術 資料; 電氣設備資料等。6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工 作，20pc年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手 續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中 專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年 7 月份的 中心人事干部培訓班、 8 月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作 和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作 質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的 人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人

7、檔案。對文秘工作中的一 些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成， 我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科 的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點 馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務 水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。201X年企業(yè)文化專員工作總結(jié)喜逢黨的十八大勝利召開之際，一年一度的工作總結(jié)也隨即拉 開了帷幕，回顧這一年工作，在上級領導的關心指導下，在部室員工 的大力支持下，一年工作開展順利。下面，將 20xx 年的工作總結(jié)如 下：一、完成的主要工作及特點一年來，時刻謹記領導教誨，找準工 作的著力點

8、，按職責抓工作，注重質(zhì)量抓效果，全面實施企業(yè)文化建 設，從XX公司發(fā)展實際出發(fā)，從員工的文化層次入手，從 XX近年來 形成的文化底蘊入手，兢兢業(yè)業(yè)干工作，扎扎實實打基礎，全年共完 成了以下工作：（一） 聯(lián)系實際，狠抓企業(yè)文化工作建設。 一是從企業(yè)文化硬件入手。先后制作完成了辦公區(qū)的公告欄、樓 層指示牌、宣傳標語以及企業(yè)文化室的設計制作工作。全年共設計制 作 30 余幅企業(yè)文化宣傳牌、宣傳板報。二是將企業(yè)文化向外延伸。 3 月份，根據(jù)市委宣傳部通知要求， 參加了市委宣傳部組織的“現(xiàn)代文化促進周”主題活動后，借此機會 在XXXX設展，以現(xiàn)場演繹的方式為群眾梳理發(fā)型、系打絲巾、領帶， 使XXXX在群

9、眾中受到一致好評。自開通網(wǎng)絡問政以來，先后配合 領導完成網(wǎng)民提出的問政問題，辦結(jié)率達到 100%，同時配合市委新聞 中心，完成各類相關信息的調(diào)研、問卷、總結(jié)，受到了市委網(wǎng)絡新聞 中心領導的好評，對XXXX網(wǎng)絡問政工作提出了表揚。三是將企業(yè)文化深入挖掘。根據(jù)階段工作需要，組織各分子公司 人員開展企業(yè)精神大討論，通過全員參與、各抒己見，深入挖掘深藏 在企業(yè)內(nèi)部的精神文化，整理成條，下發(fā)門店，組織學習，用身邊 人、身邊事教育引導廣大干部職工。自企業(yè)文化部成立以來，時刻謹 記XX黨委的要求，緊緊圍繞“抓文化促發(fā)展，抓局部促全面，抓人員 促落實，抓方法促效果”的工作方式。 （ 二）建章立制，建立企業(yè)文化

10、 長效機制。一是起草制度夯基礎。年初，起草編制了企業(yè)文化制度、 社會責任、員工行為規(guī)范、信息與管理辦法等內(nèi)控文件 及相關信息管理與報送細則、企業(yè)文化宣傳管理細則等制 度。層次分解優(yōu)化，對積淀 50 多年的企業(yè)文化提煉升華，把企業(yè)文化“xxxxX的形象、“超越期待，追求卓越”的 XX精神、“引領美好 生活，成就百年XX的XX 目標及XX文化理念全面滲透到企業(yè)文化制 度中，確保了企業(yè)文化制度長期化、制度化、規(guī)范化。二是合理分工提效率。為提高部門人員的工作效率，根據(jù)部門人 員特長，結(jié)合實際工作性質(zhì)、崗位，將報紙網(wǎng)站建設、精神文明建 設、網(wǎng)絡問政聯(lián)絡、文化載體制作、文字材料負責、每月展板制作、 員工文

11、化活動中心、圖片調(diào)整修改等工作，進行了重新分配定位，人 員之間互相協(xié)作，取長補短，工作效率得到了有效提升。三是堅持制度抓效果。嚴格落實XX公司部室每周一次行政例會制度，堅持周一部門行政例會雷打不動，對一周工作好的方面及時給員 工給予肯定，對存在問題，及時指出，共同糾改，做到了內(nèi)部矛盾不 上交、不過周、不激化，確保了部門人員之間工作安心、干起來順 心、完成后舒心。（三）強化宣傳，狠抓報紙網(wǎng)站總體建設。報紙網(wǎng)站是 XX公司對外 宣傳，員工了解XX激發(fā)工作動力、互相溝通交流的舞臺，其建設不 容忽視。一是在報紙管理下功夫。為提高報紙的可讀性，將 XX報的整體版 面調(diào)整為“重大新聞”、“企業(yè)動態(tài)”、“員

12、工視窗”、“心靈驛 站”四個欄目，積極在XX報開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活 動，從建立文化“硬件”入手，打造企業(yè)文化“軟實力”，吸引廣大 通訊員寫稿、投稿的積極性和主動性，以此增強企業(yè)核心文化理念的 滲透力和影響力，打造XXXX報、XXXX網(wǎng)站、0A“新聞中心”、增 刊、文化宣傳欄五大陣地，突出對企業(yè)文化的強勢宣傳，建設員工美 好的精神家園，專門在報紙第四版設置“心靈驛站”，給員工提供傾 吐心聲的良好平臺。二是在0A新聞上花力氣。0A新聞體現(xiàn)XX公司發(fā)展動態(tài)，是上下 交流的有效途徑，為提高新聞的視覺效果，拓寬員工學習陣地，對所 有上傳新聞稿件逐篇審核，逐字校對，逐點修改，統(tǒng)一發(fā)文格式，在

13、 字體上統(tǒng)一設置為仿宋，字號設置為小四或 13 號，行距調(diào)整為 23-25 之間，以此確保0A新聞的整潔美觀和質(zhì)量。三是在稿件質(zhì)量上求突破。采取“精選、多修、溝通、修訂”等 方式，提高稿件質(zhì)量，區(qū)分內(nèi)容，邀請讀者參與新聞修改工作，確保 真實全面地反映XX建設，提升讀者對XX報的關注度和忠誠度。對 XX 報刊登的每篇文章，能做到及時與作者進行溝通，互相取長補短，共 同提高，防止閉門造車一支筆。堅持作者原創(chuàng)精神，堅決杜絕網(wǎng)文的 出現(xiàn)，避免宣傳載體的浪費，對作者投遞的每篇文章都堅持在網(wǎng)絡上 進行篩選，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文，堅決取締，確保質(zhì)量不下降。截至目前，共 完成了 10期XX報、5期增刊、3期“服務創(chuàng)新，

14、管理創(chuàng)新”?？?，25 期企業(yè)文化簡報的編制發(fā)布工作，向 0A欄目修改發(fā)表稿件1000 余篇。向外投稿 25篇，發(fā)表 14篇，強化了企業(yè)的對外宣傳。 （四）抓 好人才，強化通訊員隊伍建設。全面落實通訊員人才隊伍建設戰(zhàn)略， 改革通訊員用人機制，更新用人理念，將個人素質(zhì)好，敬業(yè)精神強的 人選調(diào)至通訊員隊伍，進行人本經(jīng)營，為各類通訊員寫稿投稿創(chuàng)造條 件，為新聞宣傳工作提供強有力的人才保證。一是組織通訊員培訓。從理論的角度，以寫作事例、技巧、經(jīng)驗 介紹等方式，從思想、技能上為通訊員進行了傳幫帶，邀請了具有寫 作特長和愛文學的員工參加到通訊員培訓工作中，期間，共組織了 2 場通訊員培訓，參加培訓人數(shù)近 1

15、00 人。二是組織通訊員活動。今年一改往年活動風格，由娛樂性的通訊 員活動向知識型、趣味型、教育型轉(zhuǎn)變，多方協(xié)調(diào)，與部隊官兵一起 組織活動，既擴大了公司的影響力，起到了輿論宣傳的作用，也使廣 大通訊員從部隊的訓練、工作作風中，深受教育，思想受到了感染， 精神得到了陶冶。三是調(diào)整稿件費用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動 性，客服工作頭緒多的實際困難，科學合理協(xié)調(diào)工作，在稿費總額不 變的前提下，對發(fā)放標準進行了重新調(diào)整，根據(jù)稿件質(zhì)量，對稿費進 行優(yōu)化，由原來的 10元、 20元兩個標準，放寬到 5元40 元區(qū)間， 并由一年發(fā)一次稿費逐步改善為每月發(fā)放，不同程度的提高了通訊員 工作的積極性。二

16、、存在問題 一是企業(yè)文化工作經(jīng)驗相對欠缺。由于部門剛剛成立，以前未從 事過企業(yè)文化方面的工作，雖然平時加強自身學習，但是工作經(jīng)驗相 對短缺，對企業(yè)文化認識還缺乏理性思考，有時覺很多想法落實起來 還不是很順手。二是工作開展還缺乏應有的深度。今年主要側(cè)重于企業(yè)文化精神 硬件方面的打造，對人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位，僅限 于做展板、做手冊，方法比較單一，企業(yè)文化建設還主要徘徊在硬件 建設的層面上，缺乏深度和廣度，對文化理念滲透員工心里的工作還 不夠深入。同時對內(nèi)對外宣傳時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有 CIS手冊已不能滿足XX發(fā) 展需要，建議能夠盡快更新。三是文化專業(yè)知識還不是很豐富。企業(yè)文化建設需具有較高的

17、信 息整合能力、圖片制作能力和一定的文學素養(yǎng)以及對企業(yè)核心價值的 準確把握，但在這方面，人才比較短缺，外出學習的機會比較少。四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強。由于部門人員少，工作雜，既 負責報紙網(wǎng)站新聞更新、報紙交稿畫板、網(wǎng)絡問政、信息報送，又要 負責企業(yè)文化硬件設施的建設工作和精神文明工作，隨著XX公司規(guī)模的不斷拓展，部門每個人員基本都負責好幾項工作，大部分時間都忙 于日常性工作，學習時間較少，業(yè)務提升的速度還比較緩慢。三、 20xx 年工作計劃一是對xxxX報進行改版。XX報是XX公司的外在形象工程， 其表現(xiàn)形式不容忽視，為提咼企業(yè)外在形象，加快 XX報盡快升級，建 議明年將目前的報紙調(diào)整為全

18、年銅版紙彩印。二是制作XX公司企業(yè)文化手冊。文化手冊是員工學習、了解 XX文化，提升自身能力素質(zhì)的有效載體，服務案例集是拓寬員工 視野，增長工作經(jīng)驗的智囊，為方便員工學習，明年將制作一本企 業(yè)文化手冊和服務案例集 （第二輯 ） 。三是加強服務基層力度。為給基層員工提供一個良好的學習、展 示平臺，明年邀各單位有特長的員工共同參與制作 XX展板，集思廣 益，提咼對外宣傳質(zhì)量。四是加強內(nèi)部學習力度。針對部門知識結(jié)構層次，明年利用部門 例會或者放長假時間組織內(nèi)部員工對 Photoshop、CorelDraw等相關軟 件的學習運用。五是加強企業(yè)對外宣傳力度。每月向“ XXXX、XXXX、XXXX外網(wǎng)、X

19、XX烏XXXX言息中心投稿，全年投稿不 得少于20篇，以此加大XX公司對外宣傳力度。六是落實通訊員培訓 制度。充分利用XX內(nèi)部資源，組織通訊員培訓。七是完成上級賦予的 其他工作。配合xx領導做好“ xxX網(wǎng)絡問政的答疑工作和其他需要 完成的工作?！叭艘驂粝攵鴤ゴ?，企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設的根本目的，就 是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企 業(yè)核心競爭力。文化現(xiàn)已成為 XX公司“五大業(yè)態(tài)”之一，加強企業(yè)文 化建設，既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是明年工作的重中之重。今后 我將緊貼XX發(fā)展目標，更新觀念、提高認識，堅持不懈地

20、抓好自身企 業(yè)文化理論學習，突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉 獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門建設的價值體系中促 使明年工作又好又快發(fā)展。盡管我們用判斷力思考問題，但最終解決 問題的還是意志，而不才智。附送：201X年企業(yè)文化培訓總結(jié)范文201X年企業(yè)文化培訓總結(jié)范文五個月的培訓生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回頭看看這五個月來的培訓生活真的是非常的有意義。在萬物復蘇的二月底，我們來到了,第9頁共11頁進行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓與軍訓。那三周的培訓給我留下 了很深的印象，因為這是我有生以來第一次在雪中進行軍訓。刺骨的 寒風，拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志，讓我們養(yǎng)成了鐵一般的

21、紀 律，這對我日后的學習生活起到了很大的幫助。軍訓教會了我面對困 難毫不畏懼，迎難而上的頑強精神，培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志 品質(zhì)。在軍訓中我刻苦練習正步，雖然把腳都練腫了，但是我沒有退 縮，并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標兵的重要任務，最終與同學們在 隊列閱兵中取得了滿意的成績。 企業(yè)文化課的學習讓我更加認識到 企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設的重要性。學習企業(yè)文化絕不 是表面功夫，企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。 告別了我 們來到了，這是一座歷史悠久的古都，堯都。這里的歷史文化深深的 吸引著我，這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學習生活就是 在這里快樂的度過的。 剛到的第一天，天色已晚，寒冷的空氣中還 夾雜著少許小雨。學校的領導們、老師們還有校工作人員在雨中迎接 我們，可見對我們的重視程度絕非一般，這一點讓我們十分的感動！ 結(jié)束了漫長的長途車程，到了學校的我們，好像回到了家一樣！ 調(diào) 整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學習中去了，我們 知道我們是來學習的不是來玩的，所以大家的學習積極性特別的濃， 大家都很清楚自己來培訓的目的，那就是在最后的技能比武中取得讓 自己滿意的成績。 通過本次的培訓我學到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知 識與經(jīng)驗，在學習中遇到的困難，讓我學會了處理事情的方式方法， 遇