2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析

1、2018 年二級(jí)建造師施工管理真題答案及解析2018 年二級(jí)建造師施工管理考試已結(jié)束，優(yōu)路教育專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間整理出了二級(jí)建造師 施工管理 真題答案與解析， 以便各位考生及時(shí)查看！為更加方便的為各位考生答疑解惑，優(yōu)路教育特于6 月 3 日-5 日每晚 19:00進(jìn)行二級(jí)建造師各個(gè)科目真題解析直播！各位考生千萬不要錯(cuò)過！一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A. 決策 - 設(shè)計(jì) - 施工 - 動(dòng)用前準(zhǔn)備B. 決策 - 施工 - 動(dòng)用前準(zhǔn)備 - 保修期C. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 - 設(shè)計(jì) - 施工 - 動(dòng)用

2、前準(zhǔn)備D. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備 - 設(shè)計(jì) - 施工 - 動(dòng)用前準(zhǔn)備 - 保修期【答案】 D【解析】 EPC工程總承包是包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過程。項(xiàng)目實(shí)施階段包括： 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。2. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。A. 承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D. 負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】 C【解析】 A 項(xiàng)錯(cuò)誤。施工總承包管理單位一般情況下不承擔(dān)施工任務(wù)；B 項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理單位一般情況下不與分包方

3、和供貨方直接簽訂合同；C項(xiàng)正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)。3. 建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A. 提出問題B. 決策C. 執(zhí)行D. 檢查【答案】 A【解析】4. 某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A. 合同管理部B. 計(jì)劃管理部C. 財(cái)務(wù)管理部D. 項(xiàng)目管理部【答案】 D【解析】縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，橫向工作部分可以是項(xiàng)目部。P15。5. 根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A

4、. 編制資源需求計(jì)劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C. 擬定施工方案D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】 C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（ 1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（ 2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（ 3）確定施工的總體部署；（ 4）擬定施工方案；（ 5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（ 6）編制資源需求量計(jì)劃；（ 7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（ 8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（ 9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C. 將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值

5、相比較D. 對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】 B【解析】動(dòng)態(tài)控制工作程序：（ 1）準(zhǔn)備階段：目標(biāo)分解確定計(jì)劃值（ 2）實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)跟蹤控制：收集實(shí)際值；計(jì)劃值與實(shí)際值比較；糾偏（ 3）目標(biāo)調(diào)整7. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有： 編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A. B. C. D. 【答案】 D【解析】對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目， 應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。P31。8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（

6、）。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 組織體系C. 施工方案D. 信息技術(shù)【答案】 B【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。9. 關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。A. 歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B. 工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面C. 工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D. 利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制【答案】 B【解析】 A 項(xiàng)錯(cuò)誤，歸檔必須原件。C 項(xiàng)錯(cuò)誤，工程文件應(yīng)簽字蓋章。D項(xiàng)錯(cuò)誤，有重大改變，重新繪制。10. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A. 既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.

7、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C. 只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D. 既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線【答案】 C【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線, 沒有外向箭線。11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A. 工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B. 所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C. 所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D. 本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】 C【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差=所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)

8、劃中， 自由時(shí)差為本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值。12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A. 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B. 在實(shí)施監(jiān)理過程中， 發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患， 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C. 對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D. 應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】 D【解析】發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工， 并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位； 施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向

9、有關(guān)主管部門報(bào)告。13. 根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南 ，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A. 策劃B. 支持和運(yùn)行C. 改進(jìn)D. 績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】 C【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，即由“策劃一支持與運(yùn)行一績(jī)效評(píng)價(jià)一改進(jìn)”。14. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式形成的總價(jià)合同， 施工過程中未發(fā)生工程變更， 結(jié)算工程量應(yīng)為 （）。A. 承包人實(shí)際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D. 總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量【答案】 D【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施

10、工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同， 除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外， 總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。15. 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 采購(gòu)方收貨戳記的日期B. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C. 供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D. 采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期【答案】 B【解析】交貨日期的規(guī)定如下：(1) 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2) 采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3) 凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。16. 下列建設(shè)工

11、程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A. 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C. 分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性D. 編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】 C【解析】施工進(jìn)度控制的措施：（ 1）組織措施：人、分工、流程、會(huì)議、定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成（ 2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。（ 3）經(jīng)濟(jì)措施：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。 資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、 資金來源（自有資金和外來資金） 以及資金供應(yīng)的時(shí)間。 在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快

12、工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。（ 4）技術(shù)措施：調(diào)整勘察方案、調(diào)整設(shè)計(jì)方案、調(diào)整施工方案、改變物資、改變機(jī)具、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。17. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A. 合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B. 具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C. 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D. 對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】 D【解析】編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證， 并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解， 確定施工的總體部署， 并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

13、），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。18. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A. 確定項(xiàng)目的工作編碼B. 調(diào)查研究和資料收集C. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】 A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（ 1）調(diào)查研究和收集資料；（ 2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（ 3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（ 4）項(xiàng)目的工作編碼；（ 5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（ 6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（ 7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（ 8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。19. 下列工作內(nèi)

14、容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫法律訴訟文件C. 防止對(duì)方提出索賠D. 發(fā)出最終索賠通知【答案】 C【解析】反索賠的工作內(nèi)容包括兩個(gè)方面：防止對(duì)方提出索賠和反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。20. 某單位產(chǎn)品 1 月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/ 作1211人工單價(jià)元/ 工日100110A. 20000B. 18000C. 19800D.22000【答案】 A【解析】 200×11×100-200 ×12×10

15、0=-20000 元。觀看二級(jí)建造師真題解析直播請(qǐng)關(guān)注優(yōu)路教育官網(wǎng)。21. 政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由 （）進(jìn)行審核。A. 造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B. 造價(jià)咨詢?nèi)薈. 監(jiān)理人D. 政府造價(jià)管理部門【答案】 C【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。 P26822. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中， 相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔 （LAGi-j ），以下說法正確的是（）。A. 緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B. 緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C. 緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D. 緊后工作最遲完成

16、時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】 C【解析】相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（ LAGi-j ）等于緊后工作 j 最早開始時(shí)間ESj和本工作最早完成時(shí)間EFi之差。 P14423. 某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30 萬，土方單價(jià)為50 元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】 A【解析】單價(jià)合同，單價(jià)優(yōu)先，在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，是按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量乘以對(duì)應(yīng)的單價(jià)求得， 5000×50=25 萬。24. 采用時(shí)間 - 成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖， 從

17、節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A. 所有工作均按最早開始時(shí)間開始B. 關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C. 關(guān)鍵工作均按最早開始時(shí)間開始D. 所有工作均按最遲開始時(shí)間開始【答案】 D【解析】一般而言， 所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。 P11225. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是（）。A. 管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B. 管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C. 管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D. 管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)【答案】 B【解析】 A 選項(xiàng)，管

18、理評(píng)審與政府監(jiān)督無關(guān)；C 選項(xiàng)，內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制；D 選項(xiàng)，合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 P19426. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C. 津貼補(bǔ)貼D. 特殊情況下支付的工資【答案】 A【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。 P4827. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ( 示范文本 ) 關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，正確的是（）。A. 勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地

19、內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B. 工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C. 工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D. 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【答案】 D【解析】選項(xiàng) A，勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；選項(xiàng)B，工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用；選項(xiàng)C，勞務(wù)分包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用。P25028. 某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故

20、、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】 A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別 （如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。P20729. 某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖士方工程量為 2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000 元，管理費(fèi)13500 元，利潤(rùn) 8000 元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖士方綜合單價(jià)為（）元 /m3。

21、A. 29.88B. 47.80C. 42.40D. 44.60【答案】 B【解析】綜合單價(jià) =（人、材、機(jī)費(fèi)用 +管理費(fèi) +利潤(rùn)） / 清單工程量 =（ 98000+13500+8000）/2500=47.8 元。 P6430. 下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（ A. 提高各類施工設(shè)施的可靠性 B. 隔離危險(xiǎn)物質(zhì) C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D. 改善作業(yè)環(huán)境）?！敬鸢浮緽【解析】第一類危險(xiǎn)源控制可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、 個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。P20531. 繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）。A. 繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B. 定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D

22、. 繪制 0 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】 A【解析】時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早時(shí)間編制。在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖之前，應(yīng)先按已確定的時(shí)間單位繪制出時(shí)標(biāo)計(jì)劃表。P14632. 對(duì)于業(yè)主而言成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A. 有利于控制投資B. 可通過分段施工縮減工期C. 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D. 不需介入工程施工的管理【答案】 B【解析】承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和風(fēng)險(xiǎn)量變化風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)業(yè)主的投資控制很不利，選項(xiàng) A 和選項(xiàng) C 錯(cuò)誤；選項(xiàng) D，業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。P25833. 對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A. 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)商效益

23、C. 考核項(xiàng)目管理績(jī)效D. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】 C【解析】對(duì)竣工工程的成本核算， 應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析， 其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 P10634. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A. 建設(shè)工程實(shí)際使用年限B. 建設(shè)單位要求年限C. 缺陷責(zé)任期D. 建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】 D【解析】按照 建質(zhì) 2014124 號(hào)文建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任， 是指參與建設(shè)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使

24、用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。P15635. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖, 工作 C 的自由時(shí)差是（）天。A.2B.0C.1D.3【答案】 A【解析】 C工作的最早完成時(shí)間是第7 天，其緊后工作G的最早開始時(shí)間是第9天，故自由時(shí)差 =9-7=2 天。 P13836. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法正確的是（）。A. 質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B. 質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C. 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn). 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【答案】 D【解析】 P159， A錯(cuò)誤，質(zhì)量手冊(cè)是綱領(lǐng)性文件；B 錯(cuò)誤，質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針； C錯(cuò)誤，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)闡述

25、項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。3337. 某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為 300 元/m , 計(jì)劃 1個(gè)月完成工程量 100m，實(shí)際施3工中用了兩個(gè)月 （勻速）完成工程量 160m，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元 /m3，則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 B【解析】費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 - 已完工作實(shí)際費(fèi)用=160*300-160*330=-4800 元。38. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過（ ）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)。A.14B.7C.28D.30【答案】 A【解析】承包

26、人應(yīng)在收到變更指示后14 天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)。39. 建設(shè)工程施工過程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（ ）。A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C. 主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】 D【解析】 P171。觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。40. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50%B.90%C.60%D.100%【答

27、案】 C【解析】P99。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60%,其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。觀看二級(jí)建造師真題解析直播請(qǐng)關(guān)注優(yōu)路教育官網(wǎng)。41. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（ ）。A. 施工單位實(shí)際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)給予計(jì)量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D. 合同中約定應(yīng)給予計(jì)算并實(shí)際完成的工程量【答案】 D【解析】 P82。采用單價(jià)合同形式時(shí)，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），工程款結(jié)算時(shí)按照合同

28、中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量計(jì)算進(jìn)行調(diào)整。42. 在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A. 主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B. 資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C. 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D. 資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】 C【解析】P171。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。43. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A. 某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000 萬元，沒有人員傷亡B. 某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000 萬元， 45 人重傷C. 某建

29、設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960 萬元， 8 人重傷D. 某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 4500 萬元【答案】 A【解析】 P210。重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（）。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于 1.5mC. 施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D. 專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】 C【解析】 P214-215。A 錯(cuò)誤，圍擋封閉是創(chuàng)建文明

30、工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，外界隔絕進(jìn)行封閉施工； B 錯(cuò)誤，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑， 市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 2.5m，其他工地的圍擋高度不低于 1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。D 錯(cuò)誤，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。45. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但是應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)向（ ）提交書面報(bào)告。A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.

31、 政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】 B【解析】 P33。項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全， 在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。46. 施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】 D【解析】P166。項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案， 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。47. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付

32、（）。A. 施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B. 業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D. 因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】 A【解析】 P89。暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、 合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（ ）。A. 人B. 機(jī)械C. 材料D. 環(huán)境【答案】 A【解析】 P153。在施工質(zhì)量管理中

33、，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。49. 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（）。A. 有效工作時(shí)間B. 低負(fù)荷下的工作時(shí)間C. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D. 非施工本身造成的停工時(shí)間【答案】 B【解析】 P79。低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。50. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A. 橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B. 工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)C

34、. 橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D. 橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【答案】 D【解析】 P132。A 錯(cuò)誤，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作， 這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上；B 錯(cuò)誤，通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說明，項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上；C錯(cuò)誤，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。51. 某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是（）。A. 投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B. 修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C. 按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D. 采用不平衡報(bào)價(jià)

35、法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)【答案】 A【解析】對(duì)于總價(jià)合同， 如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正， 而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。52. 某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造， 設(shè)置漏電開關(guān)， 嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（）。A. 直接隱患與間接隱患并治原則B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C. 動(dòng)態(tài)處理原則D. 單項(xiàng)隱患綜合處理原則【答案】 D【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配

36、的角度考慮。53. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。A. 施工組織設(shè)計(jì)B. 施工總體規(guī)劃C. 工程承包合同D. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書【答案】 D【解析】建設(shè)工程實(shí)施前, 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。54. 關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法 , 正確的是（）。A. 分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人 , 對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D. 分包人在接到監(jiān)理人要求后 , 可不執(zhí)行承包人的指令【答案】 B【解析】 A 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人須服

37、從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。 C 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人不得直接致函監(jiān)理人或發(fā)包人。D 項(xiàng)錯(cuò)誤，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。55. 與平行發(fā)包模式相比 , 施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A. 合同管理工作量增大B. 組織協(xié)調(diào)工作量增大C. 建設(shè)周期比較長(zhǎng) , 對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D. 開工前合同價(jià)不明確 , 不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制【答案】 C【解析】施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。56. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法 , 正確的是（）。A.

38、 存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B. 所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C. 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D. 現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中【答案】 A【解析】 B 項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防范措施且有項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。 C 項(xiàng)錯(cuò)誤，污水未經(jīng)處理不得直接排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)。 D項(xiàng)錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。57. 建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（ ）環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗(yàn)收B. 事故調(diào)查C. 事故原因分

39、析D. 制訂事故處理技術(shù)方案【答案】 A【解析】質(zhì)量事故的處理果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患， 應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。58. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A. 事故企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D. 旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理【答案】 D【解析】 A 項(xiàng)錯(cuò)誤，事故企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前 24 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B

40、 項(xiàng)錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的, 不得進(jìn)行下一道工序。 C項(xiàng)錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告 , 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。59. 編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）。A. 多余和偶然時(shí)間B. 施工本身造成的停工時(shí)間C. 非施工本身造成的停工時(shí)間D. 不可避免中斷時(shí)間【答案】 B【解析】施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間。60. 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，

41、可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A. 月（季）成本分析B. 年度成本分析C. 分部分項(xiàng)工程成本分析D.竣工成本分析【答案】 C【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。觀看二級(jí)建造師真題解析直播請(qǐng)關(guān)注優(yōu)路教育官網(wǎng)。61. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A. 施工過程B. 竣工驗(yàn)收階段C. 項(xiàng)目開工前D.建立檔案階段【答案】 C【解析】在工程項(xiàng)目開工前， 在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（ 1）檢

42、查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（ 2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；（ 3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（ 4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（ 5）檢查結(jié)果的記錄保存。62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（ ）。A. 施工進(jìn)度橫道圖B. 大型機(jī)械布置位置圖C. 施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【答案】 D【解析】 “五牌一圖”包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明

43、施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。63. 下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A. 單價(jià)合同B. 成本加酬金合同C. 固定總價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】 B【解析】在成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和風(fēng)險(xiǎn)量變化風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)最??；總價(jià)合同會(huì)承擔(dān)價(jià)格變化和風(fēng)險(xiǎn)量變化風(fēng)險(xiǎn)；單價(jià)合同承擔(dān)價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)。64. 根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（）。A. 質(zhì)量通病B. 質(zhì)量缺陷C. 質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故【答案】 B【解析】凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格； 與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。65. 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督結(jié)

44、構(gòu)安排監(jiān)督質(zhì)量檢查的頻率至少是（）。A. 每周一次B. 每旬一次C. 每月一次D.每季度一次【答案】 C【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。66. 根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A. 經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C. 工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】 A【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（ 1）宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；（ 2）工程資金供應(yīng)的條件；（ 3）合同風(fēng)險(xiǎn)；（ 4）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（ 5）事故防范措施和計(jì)劃；（ 6）人身安全控制計(jì)劃；（ 7）信息安全控制計(jì)劃等。67. 關(guān)于

45、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（）。A. 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B. 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C. 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D. 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間【答案】 D【解析】最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間： LSi j LFi j Di j最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間 LSj k 的最小值：LFi j minLSj k 或 LFi j minLF j kDj k 。68. 索賠事件

46、是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合， 最終引起（ ）變化的各類事件。A. 質(zhì)量、成本B. 安全、工期C. 工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】 C【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。69. 建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。A. 過程管理B. 質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊(cè)【答案】 B【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。70. 某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工。 承包商的工人窩工 8 個(gè)工日，窩工費(fèi)為 300 元/

47、 工日，承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2 個(gè)臺(tái)班 , 挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000元 / 臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi) 160 元/ 臺(tái)班；承包商自有的自卸汽車窩工 2 個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用 400 元/ 臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為 200 元 / 臺(tái)班，則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）。A.4800B.5200C.5400D.5800【答案】 B【解析】人工窩工費(fèi)為8× 300=2400元，機(jī)械窩工費(fèi)為1000×2+400× 2=2800元，合計(jì)為 5200 元。二、多項(xiàng)選擇題（共25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所

48、選的每個(gè)選項(xiàng)0.5 分）71. 影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料的消耗的因素有（）。A. 第一次制造時(shí)的材料消耗B. 施工工藝流程C. 每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D. 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E. 周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)【答案】 ACDE【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制和以下四個(gè)相關(guān)因素有關(guān)：（ 1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；（ 2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的消耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；（ 3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（ 4）周轉(zhuǎn)材料的最終收回及其回收折價(jià)。72. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A. 承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42 天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)

49、理B. 承包人應(yīng)在接到更換通知后14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C. 發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D. 承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的， 應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E. 發(fā)包人接收承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理【答案】 BDE【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。 繼任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1 項(xiàng)約定的職責(zé)。 承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。73. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A. 項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C.