設(shè)計(jì)薪資提成管理辦法

1、煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度一、完整的設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容：1、設(shè)計(jì)總說明；2、總平面圖（大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖）；3、各部位立面圖及剖面圖；4、節(jié)點(diǎn)大樣圖；5、固定家具制作圖；6、線路走向圖；7、開關(guān)，插座面板布置圖；8、給排水平面圖（涉及改造部分）；9、頂視圖；10、建筑立面圖（別墅）；11、裝修材料表；12、平面設(shè)計(jì)圖；平面設(shè)計(jì)圖包括底部平面設(shè)計(jì)圖和頂部平面設(shè)計(jì)圖兩份。平面圖應(yīng)有墻、柱定位尺寸，并有確切的比例。不管圖紙如何縮放，其絕對(duì)面積不變。有了室內(nèi)平面圖后，設(shè)計(jì)師就可以根椐不同的房間布局進(jìn)行室內(nèi)平面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師在布置之前一般會(huì)征詢顧客的想法。平面圖表現(xiàn)

2、的內(nèi)容有三部分，第一部分標(biāo)明室內(nèi)結(jié)構(gòu)及尺寸，包括居室的建筑尺寸、凈空尺寸、門窗位置及尺寸；第二部分標(biāo)明結(jié)構(gòu)裝修的具體形狀和尺寸，包括裝飾結(jié)構(gòu)在內(nèi)的位置，裝飾結(jié)構(gòu)與建筑結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系尺寸，裝飾面的具體形狀及尺寸，圖上需標(biāo)明材料的規(guī)格和工藝要求；第三部分標(biāo)明室內(nèi)家具，設(shè)備設(shè)施的安放位置及其裝修布局的尺寸關(guān)系，標(biāo)明家具的規(guī)格和要求。13、設(shè)計(jì)效果圖；設(shè)計(jì)效果圖是在平面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，把裝修后的結(jié)果用透視的形式表現(xiàn)出來。通過效果圖的展示，家庭裝修房主能夠明確裝修活動(dòng)結(jié)束后房間的表現(xiàn)形式。它是家庭裝修房主最后決定裝修的重要依據(jù)。因此是裝修設(shè)計(jì)中的重要文件。裝飾效果圖有黑色及彩色兩種，由于彩色效果圖能夠真實(shí)

3、，直觀地表現(xiàn)各裝飾面的色彩，所以它對(duì)選材和施工也有重要作用。但應(yīng)指出的是，效果圖表現(xiàn)裝修效果，在實(shí)際工程施工中受材料、工藝的限制，很難完全達(dá)到。因此，實(shí)際裝修效果與效果圖有一定差距是合理的，正常的。14、設(shè)計(jì)施工圖；施工圖是裝修得以進(jìn)行的依據(jù)，具體指導(dǎo)每個(gè)工種，工序的施工。施工圖把結(jié)構(gòu)要求、材料構(gòu)成及施工的工藝技術(shù)要求等用圖紙的形式交待給施工人員，以便準(zhǔn)確、順利地組織和完成工程。施工圖包括立面圖、剖面圖和節(jié)點(diǎn)圖。施工立面圖是室內(nèi)墻面與裝飾物的正投影圖，標(biāo)明了室內(nèi)的標(biāo)高，吊頂裝修的尺寸及梯次造型的相互關(guān)系尺寸，墻面裝飾的式樣及材料、位置尺寸，墻面與門、窗、隔斷的高度尺寸，墻與頂，地的銜接方式等。

4、剖面圖是將裝飾面剖切，以表達(dá)結(jié)構(gòu)構(gòu)成的方式、材料的形式和主要支承構(gòu)件的相互關(guān)系等。剖面圖標(biāo)注有詳細(xì)尺寸，工藝做法及施工要求。節(jié)點(diǎn)圖是兩個(gè)以上裝飾面的匯交點(diǎn)，按垂直或水平方向切開，以標(biāo)明裝飾面之間的對(duì)接方式和固定方法。節(jié)點(diǎn)圖應(yīng)詳細(xì)表現(xiàn)出裝飾面連接處的構(gòu)造，注有詳細(xì)的尺寸和收口、封邊的施工方法。在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，無論是剖面圖還是節(jié)點(diǎn)圖，都應(yīng)在立面圖上標(biāo)明，以便正確指導(dǎo)施工。第 1 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：1、現(xiàn)場實(shí)測平面尺寸圖：應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸，表明水及開關(guān)、插座的位置及高度、窗臺(tái)及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高，以及特殊情況的說明。2、平面布置圖：體現(xiàn)平面設(shè)

5、計(jì)、空間劃分、家具擺放等，畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍，豐富。3、平面間隔圖：體現(xiàn)設(shè)計(jì)后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺(tái)尺寸、鋪地圖案等），不表現(xiàn)活動(dòng)家具及擺設(shè)，如鋪地復(fù)雜，應(yīng)另出鋪地平面圖。4、 給、排水圖；直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等；5、配電圖直觀體現(xiàn)開關(guān)，插座的水平位置及高度（應(yīng)于立面圖配合） ，線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）6、天花平面圖準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸，標(biāo)高，標(biāo)明選材的尺寸、型號(hào)，規(guī)格等7、立面圖準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖、用材、尺寸、色彩，詳細(xì)標(biāo)注選材的型號(hào)，規(guī)格，標(biāo)明墻上開關(guān)，插座的位置、

6、高度、排列方式等二、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范依照現(xiàn)行的公司標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范的管理規(guī)定和處罰細(xì)則繪制出圖，并嚴(yán)格施行相關(guān)審圖程序。1、圖紙精確要求1）圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊(cè)以及圖面布局見設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）家私材料要明確標(biāo)注。3）內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。4）床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。2、 圖紙數(shù)量要求1）平面圖、天花圖各一張：躍式及復(fù)式有N 張平面圖及天花圖。2）供、排水管一張。3）強(qiáng)、弱電路圖一張。4）施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺(tái)標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖）。5）所有不靠墻家私三視圖。3、手冊(cè)要求1）在公司要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預(yù)

7、算單標(biāo)注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項(xiàng)目名稱必須標(biāo)明） ，失誤一次罰款 50 元整。2）每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可，上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。第 2 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司三、設(shè)計(jì)的收費(fèi)原則與標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)計(jì)師與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時(shí)，需收取一定的設(shè)計(jì)定金，以保證施工圖的順利完成，將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。2、收費(fèi)依據(jù)：按照設(shè)計(jì)面積和戶型進(jìn)行收費(fèi)3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1) 中小戶型家裝設(shè)計(jì)（面積100 M 2 以內(nèi)）： 60M 22) 中大戶型家裝設(shè)計(jì)（面積 100 M 2-150 M 2 以內(nèi)）： 80 M 2；3) 大戶型家裝設(shè)計(jì)（面積 150 M

8、 2-250 M 2 以內(nèi)）： 100 元 / M 2；4) 小別墅（面積 250 M 2 以上）： 150 元 / M 2。5) 特別戶型及報(bào)價(jià)若高于 150 元 / M 2，須報(bào)公司設(shè)計(jì)部備案；3、 效果圖收費(fèi)辦法：小別墅： 600 元 /張，復(fù)式及躍式房400 元 /張，平面套房：200 元 /張。4、 外地工程跟進(jìn)：差旅費(fèi)及食宿費(fèi)由發(fā)包方負(fù)責(zé)。5、服務(wù)內(nèi)容：客戶咨詢及洽談及預(yù)算報(bào)價(jià)服務(wù)，設(shè)計(jì)及繪制全套施工圖，跟進(jìn)工程及催結(jié)工程款，包括為客戶做材料搭配及后期配飾服務(wù)。四、設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系1、與市場部的關(guān)系：設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場部的工作，盡職盡責(zé)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做

9、好與客戶的交流與溝通，認(rèn)真聽取反饋意見，虛心接受批評(píng)建議，在技術(shù)上給予市場部有力支持。2、與工程部的關(guān)系：（ 1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。（ 2）、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。（ 3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評(píng)議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。3、與材料公司的關(guān)系：設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過材料部審核。五、設(shè)計(jì)師級(jí)別管理1、新進(jìn)入公司的所有設(shè)計(jì)師適應(yīng)期為七日(一周 )，試用期為兩個(gè)月。原則上新入職設(shè)計(jì)師均為助理設(shè)計(jì)師，經(jīng)兩個(gè)月試

10、用期（特殊人才一個(gè)月即可）基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為正式設(shè)計(jì)師。2、助理設(shè)計(jì)師第一個(gè)月只有試用期基本底薪，第二個(gè)月發(fā)放基本工資加當(dāng)月履職津貼及業(yè)務(wù)提成，第三個(gè)月視個(gè)人具體情況補(bǔ)發(fā)第一個(gè)月的履職津貼，在試用期內(nèi)完成相應(yīng)的的工作任務(wù)，并表現(xiàn)優(yōu)秀的給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、助理級(jí)設(shè)計(jì)師在試用期內(nèi)申報(bào)評(píng)級(jí)通過的，按所評(píng)定級(jí)別給予下一級(jí)別待遇，沒有通過的，仍按正常程序辦理。4、設(shè)計(jì)師級(jí)別一經(jīng)評(píng)定，就必須按相應(yīng)級(jí)別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及基本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。5、設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定采取動(dòng)態(tài)管理，每3 個(gè)月一評(píng)。采取易上易下的原則，參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不高，評(píng)審?fù)耆詷I(yè)績?yōu)橹鳌?、評(píng)審參照：業(yè)績50%，工作態(tài)度20%，紀(jì)律 5%，團(tuán)隊(duì)合作15%，上

11、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打分10%。第 3 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司六、設(shè)計(jì)部制圖時(shí)間及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化制圖，簽訂出圖時(shí)間協(xié)議，按所簽訂協(xié)議所需時(shí)間按時(shí)出圖。1、出圖時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：1）普通住戶從量取現(xiàn)場尺寸后兩天內(nèi)出示平面布置圖及頂面布置圖，如若經(jīng)交談后客戶態(tài)度表示明確，可提前出示效果圖，時(shí)間為三天。在與客戶簽定合同后1 星期內(nèi)出示所有施工圖。2）別墅及復(fù)式樓設(shè)計(jì)根據(jù)具體情況，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為平面布置及頂面布置圖三天，效果圖四天， 總計(jì)一周時(shí)間。在與甲方簽定合同后1 周內(nèi)出示所有施工圖。為保證出圖質(zhì)量及更多設(shè)計(jì)元素，在客戶對(duì)時(shí)間上要求沒那么緊的話，時(shí)間可延緩。3）公裝根據(jù)具體情況而定，酒店，賓館、專賣店、賣場、展廳裝修

12、根據(jù)與客戶商談時(shí)間出圖，小型商鋪平面布置、頂面布置及效果圖在 4 個(gè)工作日內(nèi)完成，簽定合同后 3 日內(nèi)出示所有施工圖。特殊情況根據(jù)與客戶商談擬訂。2、考核業(yè)績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1) 簽訂施工合同，并繳納首期工程款并到賬；2) 簽訂施工合同，而未繳納首期工程款的，業(yè)績計(jì)入繳納首期工程款的當(dāng)月；3) 甲方代購主材款、工程管理費(fèi)均不計(jì)入業(yè)績內(nèi)。七、設(shè)計(jì)師業(yè)績提成管理辦法公司按業(yè)績提成的崗位人員分設(shè)計(jì)總監(jiān)、首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、普通設(shè)計(jì)師、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師共計(jì)五檔，首席設(shè)計(jì)師與主任設(shè)計(jì)師中分有底薪和無底薪兩種操作方式。1、無底薪設(shè)計(jì)師薪資管理辦法無底薪設(shè)計(jì)師按業(yè)績領(lǐng)取提成，公司不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，具體操作辦法如下：1

13、）試用期 3 個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)正；2）家裝設(shè)計(jì)提成（設(shè)計(jì)師提成比例）：每單 結(jié)算產(chǎn)值（ M ）提取比例備注M 5（萬）3%1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款、工程管理費(fèi)；5（萬） M10（萬）4%2、以施工工程量扣除 5.42%稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠后提點(diǎn)；10（萬） M 16（萬）5%3、提點(diǎn)含施工圖、效果圖制作費(fèi)。16（萬） M<20 （萬）6%M 20（萬）7%3）屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單、業(yè)務(wù)員單、公司關(guān)系單，設(shè)計(jì)師提成比例統(tǒng)一按3% 計(jì)算。4）公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的8% 計(jì)算設(shè)計(jì)師提成。如屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單，設(shè)計(jì)師提成按減稅

14、、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤的5% 計(jì)算。5）提成發(fā)放：家裝提成發(fā)放：簽署施工合同收取第二期工程款時(shí)，按合同產(chǎn)值乘以提成比例的50%預(yù)支提成，由公司出納于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放。公裝提成發(fā)放：能達(dá)到家裝利潤的公裝工程，按家裝方式結(jié)算；如工程按公裝方式結(jié)算，設(shè)計(jì)師預(yù)支提成在收到二期工程款后按應(yīng)支提成50%的一半（即四分之一）支付。人民幣20 萬以上公裝工程的設(shè)計(jì)師預(yù)支提成，根據(jù)具體情況單獨(dú)協(xié)商辦理；工程結(jié)算完畢，按實(shí)際結(jié)算總額扣除稅和管理費(fèi)及減去所應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并扣減已經(jīng)發(fā)放提成部分后，第 4 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放；2、有底薪設(shè)計(jì)師（主任設(shè)計(jì)師）薪資管理辦法有底薪設(shè)

15、計(jì)師的薪資待遇=底薪 +履職津貼 +基提成 +獎(jiǎng)金，具體操作辦法如下：1）試用期3 個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：季任務(wù)年任務(wù)底薪提成比例1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款、工程管理費(fèi)；一檔、 30 萬以下90 萬以下1000 元3%2、以施工工程量扣除 5.42%稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠后提點(diǎn)；二檔、 30-45 萬90-140 萬1200 元4%3、提點(diǎn)含施工圖、效果圖制作費(fèi)。三檔、 45-60 萬140-180 萬1500 元5%四檔、 60 萬以上180 萬以上2000 元6%2）施工圖、效果圖制作費(fèi)、預(yù)算費(fèi)由公司統(tǒng)一支付。3）效果圖費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)：a、以簽

16、單的效果圖制作標(biāo)準(zhǔn)，套房2 張、復(fù)式3 張、別墅5 張。超出部分費(fèi)用由設(shè)計(jì)師自行承擔(dān)。b、簽單前期出效果圖的，在簽單后按以上標(biāo)準(zhǔn)由公司支付制圖費(fèi)用，未簽訂的由設(shè)計(jì)師承擔(dān)制圖費(fèi)用。4）按底薪制的每個(gè)季度考核一次，每季第3 月根據(jù)季任務(wù)對(duì)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。年底在核對(duì)年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時(shí)按3%一次性于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放。設(shè)計(jì)師基本考核標(biāo)準(zhǔn)如下：A 、任何一位正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)總監(jiān)均需將具體原因書面上報(bào)總經(jīng)理。B 、任何一位正式設(shè)計(jì)師連續(xù)兩個(gè)月不簽單的，將被公司停薪培訓(xùn)或解聘。C、當(dāng)月不簽單的基本工資降減300 元；次月不簽單基本工資減半(依據(jù)上月計(jì)

17、算)；再月不簽單無工資與履職津貼；D、正式設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未超過15 萬的，將被公司降級(jí)或解聘。E、對(duì)完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0.5%、第四檔提成加1%。F、設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修 )；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9.8 折（不含9.5 折）以上加提1%，公司標(biāo)準(zhǔn)（9 折 -9.5折）不扣點(diǎn)；低于9 折以下扣1 個(gè)點(diǎn)。G、如遇特殊情況，由公司特批。5）屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成比例統(tǒng)一按3%計(jì)算；6）公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的6% 計(jì)算設(shè)計(jì)師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用）。如屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單

18、，設(shè)計(jì)師提成按減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤的 3% 計(jì)算。設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資管理辦法設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資待遇=設(shè)計(jì)師待遇+ 總監(jiān)績效工資，具體操作辦法如下：1、設(shè)計(jì)總監(jiān)享受設(shè)計(jì)師的所有待遇，另根據(jù)小組每月業(yè)績領(lǐng)取績效工資；2、無底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，公司不發(fā)放底薪，拿個(gè)人業(yè)績提成和總監(jiān)績效工資；3、有底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，底薪按個(gè)人業(yè)績考核：個(gè)人當(dāng)月簽單18 萬以上（含 18 萬元）按1800 元 /月發(fā)放，個(gè)人當(dāng)月簽單低于18 萬元，則按 1500 元 /月發(fā)放；再年度考核一次，年度個(gè)人簽單業(yè)績達(dá)上180 萬，則按 2000 元 /月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。第 5 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司4、業(yè)績考核

19、標(biāo)準(zhǔn)（三人標(biāo)準(zhǔn)）：考核時(shí)間季度基數(shù)產(chǎn)值月基數(shù)產(chǎn)值總監(jiān)績效工資第一季度（ 1-3 月份）M135 萬M45 萬小組總產(chǎn)值 5第二季度（ 4-6 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5第三季度（ 7-9 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5第四季度（ 10-12 月份）M180 萬M60 萬小組總產(chǎn)值 5小組成員每增加一名首席設(shè)計(jì)師或主任設(shè)計(jì)師則其月基數(shù)產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)額則上浮20 萬。5、設(shè)計(jì)總監(jiān)績效工資考核辦法：1) 基數(shù)產(chǎn)值為小組施工合同產(chǎn)值的總和，主材部分不計(jì)入基數(shù)產(chǎn)值內(nèi)；2) 當(dāng)月業(yè)績達(dá)到或超過月基數(shù)產(chǎn)值；3) 發(fā)放時(shí)間為每月月初第一個(gè)中高層周例會(huì)上發(fā)放上月的績效工資，以現(xiàn)金的方式放發(fā)

20、；八、設(shè)計(jì)師提成分配方案：1、 設(shè)計(jì) +施工有、無底薪設(shè)計(jì)師一樣： 設(shè)計(jì)費(fèi)在扣除稅金及相關(guān)成本后 ,設(shè)計(jì)師按 50%提成 ,施工部分按工程總價(jià)正常提成；施工圖、效果圖制作費(fèi)設(shè)計(jì)師承擔(dān)、效果圖打圖費(fèi)由公司及設(shè)計(jì)師各承擔(dān)一半；2、 純?cè)O(shè)計(jì)無底薪設(shè)計(jì)師：在扣除稅金及相關(guān)成本后,設(shè)計(jì)師按30%提成；有底薪設(shè)計(jì)師：在扣除稅金及相關(guān)成本后,設(shè)計(jì)師按15%提成。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)條例1、為保證出圖時(shí)間及質(zhì)量，每個(gè)設(shè)計(jì)師在做方案前須簽定設(shè)計(jì)出圖時(shí)間協(xié)議，按照協(xié)議上所定時(shí)間出示圖紙，如果設(shè)計(jì)師在做方案期間有特別情況或有事情需要處理的話請(qǐng)將手中事宜轉(zhuǎn)交給部門其他同事，造成圖紙超期的話，罰款 50 100 元。

21、同樣，如若設(shè)計(jì)師提前完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)且客戶一次通過方案的話，獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、一年內(nèi)累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達(dá)30 萬上者提出公報(bào)表揚(yáng)。 （別墅單及工裝單例外） ， 獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000 元。3、設(shè)計(jì)作品省級(jí)競賽者獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)人民幣5000 元。4、年度考評(píng)后給予綜合考核最優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額2000 元。5、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時(shí)糾正避免或部分避免公司損失，予以獎(jiǎng)勵(lì)挽回金額的10% 30%；對(duì)相應(yīng)人員的罰款額完全用于補(bǔ)償公司的損失及對(duì)發(fā)現(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)；6、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益，予以獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際利益金額的10% 30%。7、單家工程竣工后，公司接到客戶點(diǎn)名表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)1

22、00 元。8、每月簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。9、年度簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)5000 元。10、設(shè)計(jì)師簽單獎(jiǎng)勵(lì)辦法設(shè)計(jì)師簽單獎(jiǎng)和開工獎(jiǎng)勵(lì)，采取遞進(jìn)制：1）協(xié)議獎(jiǎng)：協(xié)議獎(jiǎng)發(fā)放前提是簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，并交設(shè)計(jì)定金在￥2000 元以上（含￥2000 元）。當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，以此類推。2）合同獎(jiǎng)：合同獎(jiǎng)發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)50 元，以此類推。第 6 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司3）統(tǒng)計(jì)時(shí)間界線：所有協(xié)議或施工合同，均以款項(xiàng)到賬時(shí)間確定獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放月份。（二）處罰條例1、不能按時(shí)完成平面方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款100 元；2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤

23、一天罰款100 元，如因時(shí)間延誤而流失項(xiàng)目者，另扣罰 500元（特殊情況可與客戶協(xié)商，以書面資料為準(zhǔn)）。3、不能在指定時(shí)間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100 元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款500 元，在當(dāng)月工資中扣除。5、如遇先報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況，應(yīng)明了工程報(bào)價(jià)，嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。6、因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失，全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān)；具體分為款式，結(jié)構(gòu)，尺寸、顏色等四大類：（ 1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒表達(dá)及客戶簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。（ 2）

24、、因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。（ 3）、因現(xiàn)場不能（或無法）放線核實(shí)尺寸而造成的失誤，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。7、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)，立即開除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。8、對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定，其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失，則應(yīng)處以罰款，并從當(dāng)月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。9、所有牽涉工程部交接問題（工程變更、業(yè)主要求等），必須以書面形式告知，一式兩份，雙方簽字。若無書面告知施工出現(xiàn)問題，根據(jù)損失情況按損失金額的50%100% 作出處罰。10、因前期與客戶溝通不清楚（或任

25、意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，所造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。11、設(shè)計(jì)圖紙完成后必須業(yè)主簽字確認(rèn)，簽認(rèn)后交至工程部，若因沒有簽字確認(rèn)而影響工期進(jìn)度，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。12、圖紙未經(jīng)客戶簽字，施工后引起爭議而造成的損失由設(shè)計(jì)師、工長承擔(dān)（圖紙交工程部必須經(jīng)客戶簽字，工長對(duì)圖紙簽字方可施工，未簽字拒絕施工）。13、圖紙完成并業(yè)主簽字確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場進(jìn)行交底（提前通知工程部組織相關(guān)施工人員），若因沒有交底而影響工期進(jìn)度、設(shè)計(jì)尺寸偏差等，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。14、全套施工圖紙必須在開工3 日內(nèi)提供，超期未完成者罰款100 元/天。15、工地

26、開工時(shí)，因設(shè)計(jì)圖紙不到位以至延誤工期造成的經(jīng)濟(jì)損失，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)1 每天的誤工費(fèi)。16、凡施工過程中，客服人員接到客戶投訴設(shè)計(jì)師圖紙問題、服務(wù)態(tài)度問題者，經(jīng)公司界定后，視情況口頭警告或進(jìn)行50 元100 元處罰； 若執(zhí)行工程過程中再接到類似投訴，進(jìn)行 200 元處罰； 情況嚴(yán)重者公司行使開除權(quán)力。17、設(shè)計(jì)師簽訂合同時(shí)，因考慮不周，預(yù)算中工程量出現(xiàn)較大偏差或惡意低價(jià)切入造成其他部門工作不便，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。18、圖紙不全、圖紙丟失、數(shù)據(jù)不清等處罰50 元 /次，并做好補(bǔ)救措施。19、與客戶約好時(shí)間見面，遲到處罰50 元 100 元 /次；無故不到處罰200 元 /次。20

27、、未接到公司優(yōu)惠活動(dòng)正式文件通知，所有設(shè)計(jì)師一律不準(zhǔn)對(duì)客戶承諾任何優(yōu)惠，視情況口頭警告或進(jìn)行 50 元 100 元處罰。21、工作期間不得接私單，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。22、不得推薦公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴請(qǐng)、禮品及材料回扣，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。第 7 頁煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司23、未使用公司規(guī)定圖幅、圖框每張圖扣50元。24、存檔圖紙（包括變更項(xiàng)目出圖）非手寫簽字扣100 元。25、標(biāo)高、尺寸線起止點(diǎn)的表示未按規(guī)定的每處扣10 元26、圖中各種線條的表示法未按規(guī)定的每處扣10 元27、說明及文字，字體不

28、統(tǒng)一的每處扣10 元，最好使用仿宋字體。28、引出線、剖切線、折斷線表示未按規(guī)定的每處扣20 元29、平面索引標(biāo)注表示方法未按規(guī)范定的每處扣10 元30、圖紙目錄缺圖號(hào)、內(nèi)容、頁碼及備注的每缺一項(xiàng)扣50 元31、圖紙封面、施工設(shè)計(jì)說明、施工圖紙目錄、圖例說明、裝飾材料表、門表, 每缺一項(xiàng)扣 100 元。32、平面部分：(1) 平面布置圖、 (2)立面索引圖、 (3)家具尺寸平面圖、 (4) 隔墻尺寸平面圖、 (5)地面材質(zhì)鋪設(shè)圖、 (6)綜合天花圖、 (7) 天花燈具布置圖、(8) 插座點(diǎn)位圖、(9)開關(guān)控制圖、(10) 改造墻體出墻體拆改圖。每缺一張扣100元、畫錯(cuò)一處扣20 元。33、平面大樣圖、所有平面大樣圖均應(yīng)畫軸號(hào)、外尺寸標(biāo)注。分為：平面布置圖（包括門號(hào)、家具名稱、房間名稱、面積大?。?。每缺一項(xiàng)、或錯(cuò)一處扣 30 元。衛(wèi)生間天花布置圖（包括天花造型、尺寸標(biāo)注、必須的大樣符號(hào)、風(fēng)口尺寸位置、天花高度、材料、燈具風(fēng)口圖例） 。每缺一項(xiàng)、或錯(cuò)一處扣 30 元。墻體定位及立面索引圖（包括立面索引符號(hào)、墻體尺寸標(biāo)注）。每缺一項(xiàng)、或錯(cuò)一處扣 30元。地面鋪裝圖（地面材料名稱、材料尺寸大小、起鋪點(diǎn)以及必要的大樣符號(hào)）。每缺一項(xiàng)、或錯(cuò)一處扣30元。家具尺寸圖（包括家具的尺寸大小、家具的定位尺寸）。每缺一項(xiàng)、或錯(cuò)一處扣10 元。燈具尺