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文檔簡介

1、對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(精選5篇對標(biāo)學(xué)習(xí)心很體會(精選5篇)當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,就很有必要寫一篇心得體會,如此就可以提 升我們寫作能力了.怎樣寫好心得體會呢?以下是整理的對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(精選5篇). 歡送閱讀與收藏。對標(biāo)學(xué)習(xí)心很體會1我很榮幸被選為去江蘇常州才良建筑科技的一員,我非常珍惜這次時機(jī),去 之前詳細(xì)了解了關(guān)于啪益建造”才良模式,很欽佩黃才亮老先生關(guān)于"精益建造方面的探索 和創(chuàng)新問時也有很多疑問。上午聽了黃才亮老先生對于"精益建造"模式的介紹及通過wbs-lps集成技術(shù),實(shí)現(xiàn)任 務(wù)管理與流程管理的銜接,很受啟發(fā),然后參觀了 wbs e作結(jié)構(gòu)分

2、解圖牌。卜去聽取了張 經(jīng)理關(guān)于“精益建造的由來及具體實(shí)踐過程,很旗撼。這次對標(biāo)學(xué)習(xí),雖然時間很短.但白己的收獲非常多,以前覺得自己付出非常多.每 天都很忙.實(shí)際上收獲的并不多,只是問完成工作去.而人家在做什么.在想法設(shè)法的創(chuàng) 新,在建筑行業(yè)日益嚴(yán)峻的形式下,勞動力老齡化越發(fā)突出的今天,只有主動求變才能更好 的生存下去,現(xiàn)在公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型尋求變化,但是土建行業(yè)我們還不能丟,我們更要做精 做細(xì),更加突出我們的履約能力。平心而論,工作結(jié)構(gòu)分解wbs,我們也一直是這么做的.但是我們也只是分解到分項(xiàng) 這一層,比方說二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度方案.我們分解到砌一層堵進(jìn)度需要幾天.沒有具體分到三皮 磚、過梁等負(fù)責(zé)人及進(jìn)

3、度方案和進(jìn)度落實(shí)情況,責(zé)任人為班組k,簡單點(diǎn)表述是把班組k列 為我們施工管理人員的序列當(dāng)中來,由班組長來對具體操作人進(jìn)行管理,讓具體操作者明白 其應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,如做不好必須整改好了才能給其算改變過去那種只要干活不管質(zhì)量 是否合格但是就必須算量的惡習(xí).把這個理念灌輸?shù)矫總€操作人員的心中,重點(diǎn)是按時結(jié)算. 保證每個操作人員能及時掌到應(yīng)有的報(bào)酬.同時保證了資源供給.各方團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合 工作肯定能做好?,F(xiàn)在建筑操作工人緊缺,且老齡化嚴(yán)重,且操作工人沒有歸屬姒,往往是誰給的錢多 且質(zhì)量要求不高,操作工人愿意去娜干,造成在實(shí)際生產(chǎn)過程中我們的指令得不到落實(shí)旦操 作工人流動性很大,這是工程一線面臨的問

4、感l(wèi)作為施工單位我們目標(biāo)的達(dá)成需要通過操作 工人去實(shí)施.所以我們必須解決好這個問題,簡單來說必須培養(yǎng)批與自己企業(yè)理念相近的 操作工人,當(dāng)然首先他們的收入必須保證,這是底線,多站在他們的角度考慮向魁,.且愿意 去嘗試很多問題還是可以解決的。這次對標(biāo)學(xué)習(xí)對我的觸動很大,我要嚴(yán)格要求自己,快速適應(yīng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變,讓自 己更有競爭力。對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會2金秋時節(jié),xx分公司以“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項(xiàng)活動為契機(jī),組織人員外出 對標(biāo)學(xué)習(xí),在兩天的學(xué)習(xí)時間里,我們在寧陜收費(fèi)站,富平收費(fèi)站、浦關(guān)收費(fèi)站、兵馬俑收 費(fèi)站先后從堵漏增收經(jīng)驗(yàn)、站品建設(shè)內(nèi)油、綠通查驗(yàn)技巧、站務(wù)管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。期 間重點(diǎn)對富平

5、收費(fèi)站的“柿子紅"品牌建設(shè)和兵馬俑站的站務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)雖然 時間緊,任務(wù)魚 但整個學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng).收獲頗豐.對以后的日常工作開展提供 了大量珍貴經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)也讓我開闊了眼界,看到了其他優(yōu)秀站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,內(nèi)部管理以及 濃厚的文化氣氛,發(fā)現(xiàn)自身在很多方面還存在很大的差距,卜面就對標(biāo)學(xué)習(xí)后個人體會做簡 要小結(jié):在這次學(xué)習(xí)中,我對品牌創(chuàng)立有了一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識和理解.寧陜站、富平站、兵馬俑 站通過品牌創(chuàng)立,提升了班組建設(shè).強(qiáng)化r站務(wù)管理.所到之處全員分工明確.站容站貌整 潔,員工精神面貌好,學(xué)習(xí)自覺性較高,學(xué)習(xí)氣氛濃吼 從而使各項(xiàng)工作在品牌的帶動下井 并有條,穩(wěn)步提升,并通過

6、品牌的創(chuàng)立,優(yōu)化了效勞品質(zhì),延伸了效勞內(nèi)涵,更精益求精的 竭誠效勞于廣闊司乘。使我從員工素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)熬理、面面俱到的考核細(xì)那么、原具 特色的站品建設(shè)等方面學(xué)到了很多,切實(shí)提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).孔子曰:"三人行.那么必有我?guī)煛?對于我個人接觸內(nèi)勤工作時間不長.工作經(jīng)驗(yàn)欠缺, 只有通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭做到全面開展,才能緊跟企業(yè)的開展趨 勢。對于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏這一實(shí)際問題,我會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通,補(bǔ)齊漏洞,用精益求精的 態(tài)度把每一項(xiàng)工作干好,同時作為收費(fèi)站一名工作人員,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)收處內(nèi)部管理相關(guān)知識, 熟悉政策法規(guī)、條例.全面提高白身綜合素質(zhì).并積極起到老大姐的

7、作用.團(tuán)結(jié)同事,幫助 解決同事工作、生活中的實(shí)際困難努力營造出家樣的工作氛用.切實(shí)提高南鄭收費(fèi)站朦 聚力和故斗力。對標(biāo)學(xué)習(xí)心很體會320xx年9月13、14 0.我們一行12人前往寧陜、富平、浦關(guān)和兵馬俑收費(fèi)站進(jìn)行 了為期兩天的對標(biāo)學(xué)習(xí)這次學(xué)習(xí),令我受益匪淺,讓我對堵漏增收、站品建設(shè)、現(xiàn)場管理、 站務(wù)管理和星級考評等工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。寧陜收費(fèi)站在后臺稽查方面精準(zhǔn)有力,使得堵漏增收成效顯著。通過交流探討,我了 解到后臺稽杳對堵漏增收工作的重要性。堵漏增收工作需要全體員工的共同協(xié)作,高度的工 作奇任心、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程也是必不可少的,在科技進(jìn)步的今天,堵漏增收工作更需要創(chuàng) 新性,我們要充分利

8、用后臺和日?;?建立長效工作機(jī)制,加強(qiáng)可疑車輛、偷逃漏費(fèi)車輛 監(jiān)管核查,加強(qiáng)特情車操作及黑名單車輛管理,提高堵漏增收工作效率.保證通行費(fèi)顆粒歸 倉。富平收費(fèi)站的品牌建設(shè)亮點(diǎn)紛呈,在站務(wù)管理方面根底扎實(shí),尤其是“柿子紅”品牌建 設(shè)更是讓人卬象深刻.不管是品牌創(chuàng)立思路,還是創(chuàng)立工作經(jīng)驗(yàn)都是值得我們深思的,陜西 南鄭作為南大門在品牌創(chuàng)立上更應(yīng)該有白己的特色,我們應(yīng)依托地理位置,融入地域文化. 學(xué)習(xí)借鑒"柿子紅勘成功案例.打響自身品牌。潼關(guān)收費(fèi)站作為陜西業(yè)務(wù)星最大的收費(fèi)站,在現(xiàn)場管理方面非常標(biāo)準(zhǔn),通行秩序高效 平安。在茫個參觀過程中我發(fā)現(xiàn),雖然工作量大,但是員工們表現(xiàn)出來的是認(rèn)真工作的態(tài)度

9、 和洋溢假設(shè)青春的笑臉,讓我感受到這是一個充滿假設(shè)正能量的隊(duì)伍。從簡單的交接班流程再到 復(fù)雜的特情車處理.他們都能迅速反響、靈活處理,表現(xiàn)出了極高的工作效率。兵馬俑收究站作為兵馬俑旅游線路上的窗口收費(fèi)站.為本地旅游開展也做出了積極的 頁獻(xiàn)。他們熱情周到的便民效勞深得當(dāng)?shù)卣陀慰偷姆Q蠹這與他們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)有著密 不可分的關(guān)系,這就引起了我的深思:要想瓦正讓員工做到主動效勞、精致效勞,我們要繼 續(xù)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化文明效勞日常監(jiān)督管理,建立系統(tǒng)完備、作風(fēng)優(yōu)良的一支內(nèi)訓(xùn) 師隊(duì)伍.為期兩大的實(shí)地學(xué)習(xí)緊淺而高效,也充實(shí)了自身的管理經(jīng)驗(yàn).我也清解的認(rèn)識到我們 白身與兄弟單位間存在的差距。我將以更加

10、負(fù)賁的工作態(tài)度、昂揚(yáng)的精神面貌,不斷枳累和 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)化管理措施,夯實(shí)根底管理,擦亮窗i形象,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力, 盡自己最大的努力.推動陜西南鄭、喜神壩收贄站的各項(xiàng)工作再上新臺階.對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會4近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)的,對標(biāo)找差"活動,活動開展以來,使我們 能夠及時地認(rèn)識到自己與先進(jìn)工作者存在的差距,現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實(shí)際,談?wù)勅绾胃?的對標(biāo)找差。一、自身存在的缺乏1、工作中缺少主觀能動性.滿足于現(xiàn)狀.對日常工作大多是應(yīng)付完成缺乏積極向 上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新,按部就班。對新知識,新技能的學(xué)習(xí)熱情不夠,雖然也能 較好地完成了各項(xiàng)工作,但距離標(biāo)桿的

11、要求還有一定的差距,2、工作之余不能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主要表達(dá)在寫作方面,每當(dāng)寫宣傳報(bào)道時,都不 知從何下手,不會組織語言.這和我們管理處招聘的女大學(xué)生存在很大的差距.要補(bǔ)上這個 差距.絕不是朝夕.一勞永逸的事.需要長期堅(jiān)持,多讀書,多寫讀書筆記,不能為成 付而寫。二. 下一步整改方案1、向標(biāo)桿、向先進(jìn)學(xué)習(xí)放于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度,向新來的大學(xué)生學(xué)習(xí)文化 知識,養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣.平時加強(qiáng)寫作練習(xí),在今后工作中不斷提高自己的主動性,枳極 性。2. 要定期開展自我批評,階段性的對自己的工作,學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行總結(jié)。查找問題和 缺乏,提高工作的主動性,腳踏實(shí)地的做好本職工作,力爭做到程中求進(jìn)。3. 對

12、照標(biāo)桿找差距,取人之長,補(bǔ)己之短。比照自己在工作中的缺乏,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn) 變觀念,牢固樹機(jī)創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新 觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改良工作方法. 優(yōu)化效勞方式,完善管理手段,確保各項(xiàng)工作順利開展。4、通過我們值機(jī)室人員互耶1l助,互:相杳找缺乏,能夠更全面的杳找出各自的缺乏, 并根據(jù)查找出來的何題逐一改正。對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會5為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對標(biāo)管理工作.明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和缺乏,我 部門反夏組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于對標(biāo)管理工作的一些文件等,目的在于提高全員對對標(biāo)管理工作 的認(rèn)識,切實(shí)侍覺到對標(biāo)管理

13、工作的爪要性。通過這斷時間的學(xué)習(xí),我主要有以卜兒點(diǎn)心得 體會:一、立足本職,找出差距1、人員結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象.目前.由于我單位支撥漢鋼公司工程建設(shè)項(xiàng)日,陸續(xù) 調(diào)走了一局部的主力隊(duì)員,使得我們單位人員緊缺,并旦整體呈現(xiàn)出年輕化,工作時間普遍 偏短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),后備力量明顯缺乏,不能滿足目前工作需要。2、沒有注重自身及科室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)佯假設(shè)斷層現(xiàn)象.使我深感白己1:作上的 欠缺與缺乏,以前大家的分工以專業(yè)劃分,人人都是各司其職,突然出現(xiàn)人員短缺.工作比 較被動。二. 確定目標(biāo),深入挖潛努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭做到全面開展”對于目前面臨的這種狀況, 人員素質(zhì)參差不齊.就我個人

14、認(rèn)為,每一個人均可做為我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿??鬃釉唬骸比诵?, 那么必有我?guī)熎吒饔兴L.我們可以各取所長.補(bǔ)己之短.這樣才有助于我們做到全面開展。 才更有利于我們以后工作中與其它專業(yè)的銜接,防止了工作中因?qū)I(yè)銜接而發(fā)生的失誤,同 時也到達(dá)了降本增效目的。企業(yè)的命運(yùn)與我們思息相關(guān),我們左右不了大的形勢,但我們卻 能確保自己少犯錯,不犯錯。這就要求我們要具有較高的業(yè)務(wù)能力,只有通過不斷的學(xué)習(xí), 不斷進(jìn)步,才能緊跟企業(yè)的開展趨勢。確保自己的環(huán)節(jié)少出問題,不出問題“'一蚊之穴, 可以潰堤。如果人人都能從我做起,都住自己的漏湖,那我們的企業(yè)不是多了一份希望。三、認(rèn)定目標(biāo)、狠抓落實(shí)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)齊漏洞為了解決工作中這一實(shí)際何題,盡快做好新老員工的銜接, 我科室己經(jīng)制定了許多培訓(xùn)方案,要求新老員工展開一對一' “師帶徒等方案,并且要求 與其它各科室之間展開自學(xué)、互學(xué),使新員工能盡快到達(dá)獨(dú)立上崗的水平.業(yè)務(wù)上,要求大 家至少能夠獨(dú)擋一面。2、為了培養(yǎng)一支適應(yīng)能力更強(qiáng)的隊(duì)伍,不受人員調(diào)動等因素的影響,努力加強(qiáng)自身 及科室人員業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),對每一名員工,必須做到熟

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