科室工作總結通用范例

1、科室工作總結通用范例xx年上半年，綜合科按照辦公室“四加強三提升”學 習實踐活動的相關要求，圍繞“四服務”開展各項工作。 在各位上級領導和同志們的悉心指導、關愛與大力支持下, 共組織全市性大型會議14次，中小型會議40余次，接待 省、市領導蒞滎調研等公務活動10余次，保障了市委工作 的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實。按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜 合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原 則，結合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神, 主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調研時的講話， 科室內部開展了 “三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平 精神”等知識的

2、學習；二是學習實用技能，重點是學習計算 機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟 件;三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于 寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學習業(yè)務知 識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室 日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關知識的學習。在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小 事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小 事或經常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個 電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處 理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求 工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工 作

3、，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會 議通知、座次安排、會務接待，這些看似簡單、一成不變 的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被 動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時 刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質。為對外樹立 市委辦公室首善機關良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？?室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸 掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關辦事的群眾 留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打 印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升 個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境

4、、辦公 條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提 升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關收文辦理制度， 做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件 的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關內部使用 的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市 委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議（活動） 的籌備方案和會議（活動）通知。認真做好了市委領導一周 活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領導的值班安排工作和市委 大事記的記錄工作。三是認真細致做好會務接待工作。為切實做好會務接 待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接 待方面的知識，努力創(chuàng)新工作方法，

5、高標準完成了各項接待 工作。為確保每次會務接待圓滿成功，我們進一步完善了 會務接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、 車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、 會中積極服務、會后及時總結。四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要 是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年 來，我們共辦理領導臨時交辦事項5 0余件，辦理緊急通知 事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪5 0多人次，接 處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的 正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力 的保障?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，雖然有很多活動看似平常瑣碎， 但件件又事關重大。

6、下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動 需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要 能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到 迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層 力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的 崗位，鵬飛、樊杰兩位經驗豐富的同志為科室增添了新的 力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要 進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務水平?？剖胰?員不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多 方面的業(yè)務知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬 工作視野。不僅要把室內工作做好，還要多走出去，到委 局

7、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，在調研中挖掘問題、解決問題，學習經驗、 運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進，不斷創(chuàng) 新，精益求精。下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習 實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、 “服務”、'責任”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點，把各 項精神落到實處，深刻領會，準確掌握科學方法，切實提 高工作質量。要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生 沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習 化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和能力的提升。在積 極參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自

8、學，學習科 學發(fā)展觀、建設社會主義和諧社會等重要思想理論，今年 下半年計劃學習第五項修煉、務實求理、辯證法隨 談等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室 工作需要，引導同志們積極學習各項業(yè)務知識，如機關 公文處理工作選編提升個人的知識水平。從而在學習中 找理念、找方法，以理論指導實踐，以知識開闊視野，進 步提高實際工作能力。按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起 責任、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功 夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務，多點表率, 力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待 服務中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化 建設的要求

9、，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全 體同志進一步明確各自工作的標準和要求，避免了工作的 隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項 工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。要增強服務準確性，高標要求，樹立零差錯理念，要 在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目 的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科 室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個 問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務接待抓 細致的工作思路，對各項接待會務工作做到安排深入細致, 方案詳細周全，具體工作落實到人，明確責任。加快工作 節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風行，嚴謹細致地

10、做 好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學習兄弟縣市的先進經驗和做 法，不斷提高會務服務水平。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習，不斷總結 探索規(guī)律，善于抓重點、抓關鍵，改進工作方式方法，積 極適應新形勢新任務要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作 流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得 進步。最新評論姜朗芳發(fā)表于xx-07-16前言：顧過去的半 年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密 的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司 xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最 大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的 工作，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困

11、難，全 科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作 任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方 面作用。1、完成了項目總體和的成本測算工作；2、工程量的復核和0變更的上報工作；3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；5、完成半年經濟活動分析報表工作；6、各月的計量、結算、計劃等工作。完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效， 建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地 推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化 管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與 項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳 盡

12、。在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負 責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成 全年生產任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著, 摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完 整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的 正常施工。工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部 門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同 規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質檢科提 供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情 況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現(xiàn) 象，工程科完善各施工隊的

13、結算臺賬，嚴格控制紅線，絕 不越雷池一步。加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重 要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程 序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分 包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門， 履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原 則，規(guī)避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比 較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務、 指導、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務監(jiān) 督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢 查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到 思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產第一線，最大限 度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身 業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常 用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工