項(xiàng)目部薪酬管理實(shí)施細(xì)則

1、 項(xiàng)目部薪酬管理實(shí)施細(xì)則 第一條 為了完善公司薪酬管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)公司薪酬管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條 本細(xì)則適用于公司所屬項(xiàng)目中實(shí)際組織項(xiàng)目施工的在崗管理人員。 第三條 項(xiàng)目部的薪酬分配原則應(yīng)按照公司薪酬管理辦法第一章第三條的規(guī)定執(zhí)行。 第四條 薪酬組成及分配形式。 執(zhí)行公司薪酬管理辦法第三章第七條第五項(xiàng)“司屬各單位項(xiàng)目部人員以在崗管理人員和服務(wù)人員的分配形式為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行薪酬分配?！?一、項(xiàng)目部各崗位薪酬分配具體形式如下： 1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班

2、子成員包括項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等。 年薪由基本薪和考核薪（即浮動薪）組成?；拘胶涂己诵秸寄晷降谋壤秊椋?項(xiàng)目經(jīng)理：基本薪占60%，考核薪占40%； 項(xiàng)目班子其他成員：基本薪占7080%，考核薪占3020%； 基本薪按公司薪酬管理辦法中“管理（服務(wù)）層薪酬”的組成和發(fā)放方式進(jìn)行分配；考核薪依據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況和個(gè)人工作的考核結(jié)果進(jìn)行分配，考核薪計(jì)入項(xiàng)目考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)。 2、項(xiàng)目部其他管理（服務(wù)）人員按照公司薪酬管理辦法 “管理（服務(wù)）層”的薪酬規(guī)定執(zhí)行，無考核薪。 3、項(xiàng)目部見習(xí)期管理（服務(wù)）人員按照公司薪酬管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無考核薪。 4、勞務(wù)派遣人員薪酬

3、應(yīng)協(xié)議約定包干工資，無考核薪。 二、項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)考核，符合兌現(xiàn)條件的，予以發(fā)放相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。兌現(xiàn)獎(jiǎng)應(yīng)結(jié)合崗位、個(gè)人貢獻(xiàn)及工作表現(xiàn)，由公司項(xiàng)目員工共同按比例分配。 第五條 薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 （一）項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)。 檔級 項(xiàng)目規(guī)模 薪酬標(biāo)準(zhǔn)（萬元/年） 年薪標(biāo)準(zhǔn) 其中： 基本薪 考核薪 一檔 2億元及以上項(xiàng)目 30 18 12 二檔 1億元及以上-2億元以下項(xiàng)目 25 15 10 三檔 5000萬元及以上-1億元以下項(xiàng)目 22 13.2 8.8 四檔 5000萬元以下項(xiàng)目 18

4、 10.8 7.2 （二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 序號 1 崗位名稱 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×年薪標(biāo)準(zhǔn) 70% 2 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×65% 3 領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員 項(xiàng)目經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×60%50% 二、項(xiàng)目部其他管理（服務(wù)）人員按照公司薪酬管理辦法的有關(guān)規(guī)定確定其崗位等級和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 三、項(xiàng)目部見習(xí)期管理（服務(wù)）人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、勞務(wù)派遣人員薪酬應(yīng)根據(jù)其崗位，協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)。 第六條 兼職人員薪酬。 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼職的，按“就高不就低”原則確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不得重復(fù)計(jì)薪； 二、其他一般管理人員兼職的，不得重復(fù)計(jì)薪

5、，可根據(jù)工作崗位、表現(xiàn)、負(fù)荷等合理調(diào)高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，但調(diào)高部分不得超過根據(jù)公司薪酬管理辦法確定的本人效益獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的20%。 第七條 特殊時(shí)期人員薪酬。 在工程開工前、完工結(jié)算、連續(xù)停工、間歇性停工、停工后項(xiàng)目終結(jié)等特殊時(shí)期的項(xiàng)目在崗人員薪酬，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)薪酬分配的基本原則，結(jié)合員工本人崗位和表現(xiàn)，合理制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放。 第八條 薪酬的發(fā)放。 一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本薪，及其他人員的薪酬根據(jù) 公司薪酬管理辦法的規(guī)定按月發(fā)放； 二、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核薪根據(jù)過程考核結(jié)果，確定應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，每季度發(fā)放一次。 竣工審計(jì)考核完成后，已經(jīng)發(fā)放的考核薪在兌現(xiàn)獎(jiǎng)中抵扣；兌現(xiàn)獎(jiǎng)不足的，用

6、抵押金抵扣；抵押金不足的，用以后的薪酬抵扣。 第九條 薪酬審批。 一、項(xiàng)目部成立后，由項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）擬定項(xiàng)目部薪酬方案（附件）經(jīng)分公司審核后，報(bào)公司人力資源部會同企管部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、項(xiàng)管部等部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 二、考核薪由項(xiàng)目部所在單位根據(jù)公司審批標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核結(jié)果，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。 三、兌現(xiàn)獎(jiǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，按照項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書中關(guān)于進(jìn)度、安全、文明施工、成本、收款等考核指標(biāo)，確定階段或?qū)ｍ?xiàng)目標(biāo)，擬定兌現(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)方案，經(jīng)所在單位審核后，報(bào)公司企管部會同財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、項(xiàng)管部、合約部等部門審計(jì)考核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 兌現(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)經(jīng)審批通過后，分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）主持制定，經(jīng)所在單位審核后，報(bào)公司企管部會同有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對項(xiàng)目部成員的德、能、勤、績、廉等方面全面考核，結(jié)合崗位合理分配。 第十條 在項(xiàng)目施工、審計(jì)考核過程中，員工與公司解除或終止勞動合同的，不再享有考核薪、兌現(xiàn)獎(jiǎng)。 第十一條 本細(xì)則作為公司薪酬管理辦法的補(bǔ)充，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十二條 本細(xì)則2014年12月1日起施行。 附件： 項(xiàng)目部薪酬方案 項(xiàng)目全稱 項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目部成員及薪酬標(biāo)準(zhǔn) 序號 姓名 崗位 擬定薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元） 擬定月薪標(biāo)準(zhǔn)（元） 年薪 其中： 基本薪 考核薪 項(xiàng)目經(jīng)理 意