萬方論文檢索

1、PaperSee-論文查重檢測中心萬方論文檢索 畢業(yè)季馬上到了，莘莘學子學子終于要走出象牙塔了，這時畢業(yè)論文就排上日程了，而萬方論文檢索也是一個大問題，因為畢業(yè)論文寫作一般不是太難，因為有創(chuàng)意的論文畢竟是少數(shù)，多數(shù)論文都是東找西摘而來，但是這樣寫的論文就牽扯到一個大問題，就是如果提交的論文被發(fā)現(xiàn)有抄襲嫌疑的話，就很麻煩了，嚴重了就很難畢業(yè)了，所以我們一定要重視萬方論文檢索這個問題。PaperSee論文查重檢測中心就為大家破解一下萬方論文檢索這個難題。 萬方論文檢索對于第一次遇到論文檢測查重問題的同學來說確實是一個問題，如何能解決萬方論文檢索這個問題呢

2、，我想關鍵是把下面這兩點弄清楚，第一：應該使用什么樣的查重系統(tǒng)；第二：到什么地方查重物廉價美、比較放心。下面我就為大家說說這兩個問題。 論文查重與論文檢測有很多種類，目前包括知網(wǎng)期刊查重檢測，知網(wǎng)大分解查重檢測，知網(wǎng)小分解查重檢測，知網(wǎng)VIP查重檢測，PaperPass論文查重檢測，維普論文查重檢測，GoCheck論文查重檢測，萬方論文查重檢測， PaperYY論文查重檢測，PaperRator論文查重檢測等種類。另外還有很多查重軟件可供選擇。這些查重方案基本上都需要收費才能提供查重服務，費用計算一般是按照論文篇數(shù)或者是按照論文的字數(shù)來收取。價格每篇從1元-300元不等。 那么我應該用哪個系統(tǒng)

3、來檢測我的論文？ 選擇檢測系統(tǒng)第一點就是要選擇跟學校一樣的檢測系統(tǒng)，如果你不知道學校用哪個，PaperSee建議： 論文初期，建議用萬方，沒別的理由，就是便宜。 中期修改，用維普、Gocheck、PaperPass、PaperRater哪個都可以，盡量選擇跟學校相同的系統(tǒng)來檢測，PaperSee建議用兩個以上不同系統(tǒng)綜合檢測比較好。 后期定稿一定要選擇跟學校一樣的系統(tǒng)，比如學校用知網(wǎng)，?？票究凭陀弥W(wǎng)本科，碩博研究生用知網(wǎng)分解或知網(wǎng)VIP，期刊發(fā)表就用知網(wǎng)期刊檢測。 下面說說第二個問題，到哪里去檢測能夠做到既放心又省錢呢，下面為大家推薦 PaperSee論文查重檢測中心。 這個論文檢測中心包含

4、了各個檢測入口，可以很方便的進行各種檢測，而且這些檢測入口都是直通官網(wǎng)檢測中心，檢測結果可以提交驗資以驗明真?zhèn)?，大家可以放心購買。 地址： 為了測試效果，解決萬方論文檢索這個問題，我專門在PaperSee論文檢測中心檢測了下面這篇論文，感覺效果不錯，值得一用。質控小組在護理質量控制中的實踐與體會質控小組在護理質量控制中的實踐與體會 作者：黃蕓 王章琴 作者單位：遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院消化內科，貴州 遵義 563003 【摘要】 目的：通過持續(xù)有效地質量控制確保護理質量安全。方法：由病區(qū)護士組成質量控制小組，對病區(qū)的護理質量進行了全面、全員、全程的持續(xù)督導

5、監(jiān)控。結果：持續(xù)質量控制對改進和完善護理質量，確保質量持續(xù)有效地提高起到了重要的保障作用。結論：質控小組可促進護理質量的提高，是減少和杜絕護理差錯事故，防范護理糾紛的重要方法和措施。 【關鍵詞】 質控小組 質量控制 體會 衛(wèi)生部所倡導的醫(yī)院"質量管理年"活動目的是提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進質量和醫(yī)療安全。護理質量是醫(yī)院醫(yī)療質量管理的重要組成部分，在醫(yī)療活動的全過程中起著重要的保障作用。護理工作涉及面廣，其服務質量受諸多因素的影響，每個環(huán)節(jié)的質量產(chǎn)生決定了護理終末質量1，而多年來，護理人員一直處于缺編狀態(tài)，護理人員只能應付一般護理工作需要，滿足不了患者需求，這些都成為影響護理

6、工作質量的潛在因素2。因此，建立一套有效、實用的護理質量控制體系是加強護理質量管理的重要手段。以往的質控小組成員主要由護理部、科護士長、護士長組成。對病區(qū)的護理質量檢查以月、季為時間進行，難以真實反應病區(qū)的護理工作質量，護士長雖然在一線工作，但常常被許多瑣碎事務所耽誤，不可能對病區(qū)的護理質量進行全面監(jiān)控。2005年5月，在全院開展的醫(yī)院"質量管理年"活動中，我科成立了護理質量控制小組(以下簡稱質控小組)，要求護士人人參與護理質量管理，質控小組對護理質量進行全面、全員、全程的質量控制。通過近3年的實踐，強化了護理人員"以患者為中心"的服務理念，增強了護士的

7、責任感和使命感，促進了護理質量的完善和改進，取得較好的成效，現(xiàn)報告如下： 1 實施方法 1.1 質控人員選拔：病區(qū)成立六個護理質控小組，每組設質控組長1名，由工作3年以上、責任心強、有一定的管理協(xié)調能力的護士擔任。每小組成員由工作一年以上護士組成，所在質控小組根據(jù)該護士工作性質和個人能力來選擇。 1.2 質控人員的培訓：統(tǒng)一組織質控小組成員進行學習質量控制標準內容，熟悉質量質控內容的細則，掌握檢查方法和檢查范圍，明確自己的工作職責，在工作中各負其責，互相支持，相互配合。對分管的護理項目進行自查、自評，做好質控分析，找出存在的不足，發(fā)揮護士自我控制的能動性，形成人人參與、個個盡責的工作局面。 1

8、.3 質量控制內容及標準：嚴格按照衛(wèi)生部等級醫(yī)院質量評審標準及貴州省醫(yī)院護理質量評價標準作為病區(qū)護理質量控制的內容。設立六個項目,包括病房管理、特一級護理、二三級護理、護理文件、消毒隔離、急救物品及藥品6項質量控制檢查評分標準。每項檢查內容的基礎分數(shù)為100分，檢查成績95分為優(yōu)秀，90分95分之間為合格，90分以下不合格。 1.4 質量檢查方法：根據(jù)內容設立六個護理質量檢查本，把質量評價標準附上，以便質控小組成員在每周2次檢查時按照質量控制的內容全面督查各項護理工作的實施及完成情況，克服隨意性和盲目性，及時消除影響達標的各種因素。質控小組成員將檢查內容記錄在護理質量檢查本上，向被查或在班護士

9、當面反饋情況，指出不足，提出意見，要求其進行整改。并注意追蹤反饋，督促改進。各質量檢查組每周有檢查記錄，每月有檢查分析、綜合質量評價和整改措施。 1.5 評價方法：護士長每天側重檢查質控小組工作質量,了解檢查中記錄存在問題與實際情況是否符合，是否及時完成質控檢查的小組提出要求，以便使各項護理服務環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。要求每位護士每周必須翻看6項護理質量檢查本，隨時了解質控內容。每月下旬護理質控會議，由各質控組組長在會上進行信息反饋，對于質控過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處、安全隱患等進行分析、討論和總結，征求全體護士的建議和意見，制定有針對性的整改措施，并作為下個月的工作重點。使每位護士都清楚自己及別人所

10、存在的問題，提醒大家注意和改進，從而達到進一步提高護理質量的目的。 2 實施效果 通過質控小組成員的護理質量檢查控制，實現(xiàn)了病區(qū)護理管理的自我控制和逐級控制，對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)進行定向控制，通過相互監(jiān)督、相互促進，使護理質量控制工作保持良性運轉。各項護理質量指標均達標，并取得較好效果。 2.1 護理文件、病房管理：護理記錄的規(guī)范性、真實性、及時性，記錄單的完整性與嚴肅性得到了保證，減少了護理記錄中涂改、刮、字跡潦草簡化等不良現(xiàn)象，入院評估準確、護理診斷恰當，護理措施的針對性均明顯提高，體現(xiàn)了個體化護理。護理記錄內容有了質的飛躍。合格率由92.52提高到96.68上升了4.16。 2

11、.2 特一級護理、二三級護理：危重、新入院、有特殊病情變化的患者基礎護理有很大的改變。質控人員隨時床旁查看各項基礎護理，查看特護患者護理措施落實及護理記錄情況，杜絕了患者口腔不清潔、指(趾)甲長、各種引流管無標示、床單污跡未及時更換等諸多隱患問題。危重患者護理合格率達到95；基礎護理合格率達97.5；管床護士的"七知道"（患者床號、姓名、診斷、病情、治療、護理、飲食和心理）達到97。用藥知識、各種檢查前后的注意點、飲食等健康教育的落實率達到100。 2.3 消毒隔離、急救物品及藥品：各種急救物品及藥品處于備用狀態(tài)，無菌包及搶救器械的消毒滅菌合格率達100。無菌技術、消毒隔離

12、制度的執(zhí)行狀況有明顯改善。落實了一次性醫(yī)用廢棄物的專人管理，規(guī)范處置，使感染質量處于有效控制之中。杜絕了壓瘡、燙傷、墜床等嚴重差錯，近3年來無1例護理投訴、護理事故發(fā)生，患者滿意度始終保持在95.22。 3 體會 3.1 實施質量控制，全面提高了護理工作質量：在臨床實踐中護士與患者接觸最多,各項護理、治療、檢查均由護士完成。因此，護士是護理質量控制的核心人員,也是護理質量的直接控制者。全科人員參與質量控制后，人人要求掌握護理質量檢查的內容和標準，在臨床工作時更能自覺地將護理質量標準落實到了各項日常工作中。同時，通過質控小組每周2次的檢查，將存在的問題反饋給被檢查者，使被檢查者能及時了解工作中的

13、存在問題及不足，迅速采取對策；不能現(xiàn)場糾正的限期整改，跟蹤復查，持續(xù)改進，直到問題解決為止。質控人員將檢查內容登記在專項質量檢查本上，登記本放在醒目處，以便其他護士及時了解質控內容，讓護士明確了護理質量中存在的不足，從而采取有效的改進措施，使護理工作隨時處于受控狀態(tài)。在全程護理服務中，嚴格按照護理標準完成護理任務，按護理質量控制標準做好自我質量控制，避免和杜絕了護理缺陷及差錯事故的發(fā)生，各項工作逐步趨于完善，提高了患者的滿意度，各項護理質量有了明顯提高。使科室護理質量管理走上科學化、規(guī)范化的軌道。 3.2 強化了護理人員的質量意識和參與意識：質控小組成員均是臨床一線護士,相對于護士長、護理部來

14、說，更容易發(fā)現(xiàn)護理工作中的不足。讓每位護士承擔一定的任務，使其主動參與質量控制，改變了醫(yī)院護理質量由護理部、護士長檢查，護士被動接受檢查、服從管理的現(xiàn)狀。各級護理人員都參與護理管理，充分調動了護理人員工作的積極性，增強了每位護士的質量意識和管理意識，小組成員除主動完成本職工作外，均自覺地參與質量監(jiān)控和改進工作。提高了質量控制缺陷的針對性，促進了護理人員按規(guī)章制度辦事和各項制度的落實，使護理質量得到保證。 3.3 提高了護士的管理水平，為護理管理隊伍培養(yǎng)了管理人才：質控人員必須不斷加強學習，掌握病區(qū)護理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項護理工作制度和工作質量標準，才能在質量控制中發(fā)現(xiàn)他人的不足，指導其糾正。對質控人員進行規(guī)范化選拔、培訓，使得她們的理論知識和技能水平得到了提高，無形中培養(yǎng)和鍛煉了其管理能力，提高了自身素質，成為醫(yī)院和科室的骨干力量。為護理管理隊伍培養(yǎng)了后備人才，促進了質量控制與持續(xù)改進。 【參考文獻】 1錢小芳,陳起燕,張水治,等.對護理人員質量意識的調查與分析J.護理管理雜志,2004,4(1):14. 2李京力，李彩霞，王玉紅，等.護理質量檢測方法研究進展J.護理研究雜志，2007，21（9）：2361. 下面再為大家介紹一個論文查重論文檢測小常識： 知網(wǎng)VIP學術不端檢測：適用于：碩士、博士畢業(yè)論文定稿首選，和學校一致? 學