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文檔簡介
1、 美容導師工作流程 美容導師工作流程之一 首次加盟網(wǎng)點下店流程 第一步、交接 從業(yè)務手中接受客戶備忘錄,包含:合作協(xié)議、客戶檔案、拜訪記錄、所作承諾和特別注意事項等。雙方簽署客戶交接確認書并交一份到行政人力資源部備案,合作協(xié)議在看完后交到財務部,客戶檔案利用服務的機會進行完善,一個月后交復印件到行政人力資源部。 第二步、下店前準備工作 一、形象準備 確定下店時間,準備充足的日常生活用品。 穿職業(yè)裝,整潔大方,化淡妝,頭發(fā)盤扎。 二、心理準備 美容導師是美容師的老師,是美容師的風向標,下店前一定要保持良好的心態(tài),以飽滿的激情投入工作。 任何時候都要有自己是景誼一員的意識,隨時提醒自己:我代表了景
2、誼形象,在美容院里自己的一切行為都不是個人行為。 三、培訓工作準備 課程提綱、 課程時間 、培訓形式、培訓場地、培訓紀律、資料準備 、手法規(guī)范檢查、考核試卷等 四、銷售工作準備 促銷方案制定。方案制定以增加公司出貨量和提升店家業(yè)績?yōu)槟繕?,同時,在方案執(zhí)行前主動與店家老板溝通,達成共識方可執(zhí)行。 要學會成本分析。 五、和店家做好前期溝通 確定下店目標:銷售或培訓、項目推廣、問題解決、關系促進 確定是否有其他廠家老師在,盡量不要重復 確定主要負責人這個時間是否在店?與美容師休息時間錯開 了解美容師心理動態(tài),做好培訓需求調(diào)查,確定適宜的培訓方式 與店家進行電話溝通的基本要素: A、我是景誼公司的某某
3、 B、這次公司派我到咱們店做服務 C、我計劃什么時候出發(fā),大概什么時候抵達 D、溝通需要了解的情況 E、闡述我們這次服務的工作重心及還需配合的問題 F、了解顧客群及潛在顧客,并建議進貨 G、再次提醒還需帶什么資料 H、上車后給店家再次發(fā)個信息,確定到店的時間 第三步、到店實地了解情況 一、 與老板面談,合理安排時間 最好由負責該店的業(yè)務或了解該店的人員陪同下店,以作介紹和指引 再次溝通本次下店的工作 本次在店的工作時間 如何配合 將提前準備的培訓計劃大綱與老板溝通 商量培訓時間的安排 銷售方案的制定 溝通需要配合情況及在員工前介紹培訓老師 以詢問或觀察的方式了解是否有特定問題需要解決 溝通后擬
4、寫工作日程安排交給美容院負責人 二、 進一步掌握員工情況 包括美容師的心理狀態(tài)、收入水平、忠誠度、工齡、內(nèi)部的人際關系(親戚關系)、學習能力、以往培訓情況等。 三、 店內(nèi)環(huán)境了解,提前張貼海報,挑選幾款產(chǎn)品做展示 挑選的應是有特色、好銷售的明星產(chǎn)品,且要盡可能擺放在最合適、最醒目的位置。 第四步、培訓 一、培訓內(nèi)容 心態(tài)培訓 公司文化與產(chǎn)品知識培訓 手法培訓 銷售培訓 專題培訓(如風水、色彩、手診面診等) 二、 培訓形式 講授、實操、舞蹈、互動、分享等 第五步、考核 考核內(nèi)容:產(chǎn)品基礎知識、手法、技巧 考核形式:書面考核、一對一實際演練考核 監(jiān)督執(zhí)行:老板、店長、美容導師 考核必須打分,并建議
5、老板建立員工培訓檔案 第六步、銷售 一、擬定推廣方案 與老板商量定好獎罰措施。 二、Pop張貼,制造良好的銷售氛圍。 三、召開員工會議 將推廣方案讓每位員工知道,統(tǒng)一話術(品牌經(jīng)理和廠家老師負責,事先做好書面材料),并且讓每個人都熟知。要確保每位美容師都能復述到位。 四、做客戶分析,指導美容師邀約客人在活動時間到店。 五、合理安排人員分工,分解目標,指導下切,督促完成 第七步、工作總結 離開店家之前將在店期間的工作做個總結,將全體人員聚集在一起開會,找出不足之處,表揚表現(xiàn)優(yōu)秀員工。 制定一個月的銷售計劃,下切到人,下切到具體產(chǎn)品和項目。 第八步、跟蹤 離店后電話跟蹤(5-7天一次)內(nèi)容:培訓效
6、果反饋、業(yè)績達成情況、終端客戶跟蹤情況。 美容導師工作流程之二 會議、活動工作流程 第一步 準備階段 一、提前一個月時間確定活動目的、時間、主講老師、會場、參會方案、活動優(yōu)惠方案等 1、確定促銷會的目的(店慶?答謝?開張?向老顧客推廣新產(chǎn)品?吸納新客源?消化庫存?) 2、針對對象:以老顧客為主(著重推廣新產(chǎn)品)?還是新客戶(著重通過超值的卡留住顧客)? 3、時間:以下午或晚上為主,一般在三個小時之內(nèi)。 4、地點:當?shù)刈詈玫木频辏詈糜形枧_及射燈,冷氣或暖氣一定要足,燈光明亮、以暖色調(diào)可調(diào)光為佳,音響效果要好!大小和人數(shù)相接近,會場中心最好不要有柱子。 5、參考廠家提供的優(yōu)惠政策來設計會場優(yōu)惠方
7、案(要有足夠的吸引力,重拳出擊),最好打印出來,顧客人手一份,并用手繪pop張貼出來。 6、制定美容師銷售獎懲政策(有所舍才有所得,依當?shù)厍闆r而定)。 二、提前半月做好邀請函、講師簡介 邀請函需要準備的幾大要素:店家簡介、會議時間、地點、抽獎券等。 講師簡介的要素:講師身份、擅長的領域、曾創(chuàng)造的業(yè)績、作品等。 三、讓店家備足貨源,防止缺貨,影響銷售 四、做好門頭和店內(nèi)布置,營造良好的銷售氛圍 五、邀約 對老顧客:通過店內(nèi)產(chǎn)品的擺設、醒目的POP、單張及美容師的介紹,讓所有老顧客都知道活動的內(nèi)容、時間、地點、禮品、獎品、超值優(yōu)惠等,把門票里的贈送項目用POP寫出來在美容院內(nèi)張貼,聲明只付 元錢手
8、工費,即可獲超值大禮包,但這個大禮包要到會場方可領?。ㄏ蝾櫩捅砻魇怯晒粳F(xiàn)場送出的)。鼓勵老顧客帶新顧客,如帶兩個朋友來買98元的禮包,即可送出一張門票給本人。 對新顧客:通過老顧客協(xié)助宣傳,或通過店外的橫幅、POP、單張、各種報紙、電視廣告、小區(qū)宣傳、及酒店大堂展示、異業(yè)結盟等方式來進行邀約。 要根據(jù)活動性質(zhì)確定邀約對象,并對美容師的邀約數(shù)量進行量化規(guī)定。 電話跟蹤邀約情況,定時做出指導,必要時下店協(xié)助邀約。會后有銷售環(huán)節(jié)的要協(xié)助銷售。 五、物料準備 1 橫幅 9 頒獎用托盤 2 噴繪 10 手拍、熒光棒 3 氣球、打氣筒 11 小公崽 4 繩子、剪刀 12 禮品 5 雙面膠、透明膠 13
9、水、水果、糖果 6 禮炮、鮮花 14 音樂、音頻線 7 簽到本、簽到筆 15 投影儀 8 抽獎箱 16 六、人員分工 邀約: 迎賓: 簽到: 引座: 禮儀: 物料管理: 音響: 燈光: 禮炮: 催場: 后勤: 總指揮: 七、會前每人復述各自職責并做好排練 第二步 會議階段 一、 依照活動策劃規(guī)程指導店員做好各項會務工作 二、 會中配合主講老師,確保課程效果最大化 三、 處理會場中的突發(fā)事件。 四、 會后立刻召開總結會 1、召集所有工作人員進行會議總結,統(tǒng)計總銷售額; 2、分析現(xiàn)場的得與失,表揚先進及達成目標者; 3、對于存在的問題提出建議,對未達成目標者提出期望及找方法; 4、對于已購買的顧客
10、,提醒其趁有優(yōu)惠方案給家人再購買,同時提醒美容師催收欠款。對未購買者,致電約其到美容院感受項目,促成銷售; 5、電話回訪:了解顧客所需,利用上堆、下切與平行的技巧找到新的需求點,針對性滿足顧客需求; 6、對預約但未到現(xiàn)場的顧客做出統(tǒng)計,再電話跟進,找出真正原因,約其進店或列為下次會議的準顧客。 第三步 坐診階段 一、坐診環(huán)境要求 坐診室一間(要求通風,有日光燈) 圓桌一張,凳子四把 坐診專家介紹橫幅一條 坐診專家X展架一個 其它物品根據(jù)各品牌具體情況自行擬定 二、邀約客人到店 指導美容師跟蹤邀約客人到店 從美容師處獲取所邀客人資料 跟講師共同研究邀約顧客資料,以便做好相關準備 三、配合坐診老師壓單 將需求客戶介紹給坐診老師 將坐診老師的專業(yè)面與以往驕人業(yè)績介紹給客戶以樹立權威感 在坐診過程中隨時為老師提供必要的服務 敏銳捕捉成交信號,一旦看到客人有心動跡象,立馬帶客
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